Poliflw

Wij volgen de Zoetermeerse politiek en het functioneren van de gemeente op de voet. Dan mag je ook best eens wijzen op de succesverhalen. Die heeft onze achterban ook. Uit Oosterheem bijvoorbeeld.

Omdat de wandeling naar het winkelcentrum net even te ver was om in een keer af te leggen, vroeg iemand uit onze achterban de gemeente om mee te denken. Het boodschappen doen zou een stuk minder inspannend worden met een pitstop onderweg.

Daarom werd de gemeente gevraagd of het niet mogelijk was om een bankje onderweg neer te zetten, voor haar en voor andere wijkbewoners. Een goede suggestie voor een plek was er al.

De aanvraag werd goed opgepakt, er werd snel op gereageerd en een maand later stond het bankje er. Zo kan het ook. Complimenten aan de gemeente! 

(en een goede reminder: heb je een tip, klacht of melding over de openbare ruimte: klagen alleen helpt niet. Geef het door aan de gemeente, via 14 079 of de app!)

Na Palenstein is nu de wijk Meerzicht hoognodig toe aan een upgrade. Het gaat dan bijvoorbeeld om het soort woningen, de doorstroming op de huizenmarkt, maar ook om verduurzaming, armoede- of eenzaamheidsbestrijding, leuke faciliteiten voor jongeren en veiligheid. Het is een plan dat wel 10 jaar in beslag gaat nemen.

We waren al een keer eerder op wijkbezoek geweest in Meerzicht en toen hebben we diverse organisaties bezocht in de wijk. We waren vooral benieuwd of we na 16 maanden al voorzichtige veranderingen konden zien. Zijn er al meer/concretere plannen? Hoe kunnen we de wijk nog beter leren kennen?

In een flat aan de Fonteinbos begonnen we met een algemene introductie waarna we in gesprek gingen met de eigenaren en de VVE van het winkelcentrum. We werden ingelicht over de verbeterplannen van het huidige winkelcentrum en zijn omgeving. Daarna werden we meegenomen voor een kennismaking met het project Preventie in Praktijk en een gesprek met inwoners in het Laveibos. We eindigden op de Schuitwater, bij de Waterbuurtvereniging. Daar werden we bijgepraat over hun verduurzamingsproject voor de hele buurt (ongeveer 450 woningen) en kregen we heerlijk eigen vers gemaakte soep.

Samenwerken voor een leefbare wijk

Gemeente, woningbouwcorporaties, welzijns- en onderwijsinstellingen bundelen hun krachten om ervoor te zorgen dat alle inwoners, van jong tot oud, zich thuis voelen in Meerzicht. Om dit doel te bereiken, zijn essentiële verbeteringen noodzakelijk. Zowel in de kwaliteit van woningen, op sociaal gebied als in de openbare ruimte.

Al met al een leerzame en hartverwarmende middag. Het is altijd fijn om met zoveel betrokken inwoners te kunnen praten en om van organisaties te horen wat ze doen om, samen met de gemeente, Zoetermeer nog mooier te maken.

Omdat we benieuwd waren naar wat de inwoners van Noordhove vinden van hun kleine en bescheiden winkelcentrum, trokken we op een winderige vrijdagmiddag naar Noordhove om wat interviews af te nemen.

Dit is onder andere wat we te horen kregen:

* voor studenten is de openbaar vervoer naar Leiden erg slecht.

* het is een leuke wijk maar omdat het huis te groot is en er in Zoetermeer geen kleiner geschikt huis te krijgen/vinden is gaat deze inwoner Zoetermeer verlaten.

* de wijk beschikt over een mooie tuin/park en een goed gezondheidscentrum.

* de wijk gaat achteruit. Er moet beter opgeruimd worden; vooral bij de milieu-eilanden.

* een aantal jongeren gaf aan tevreden te zijn over de wijk en de winkels. Wel ondervinden zij last van verschillende groepen jongeren die elkaar in de weg zitten. Het dak en de bank van de hangplak (JOP) in De Leyens zijn kapot, er ligt veel glas en er zijn geen prullenbakken. Daarbij is het park te donker en zou er meer licht moeten komen.

Vrijdag 1 maart was het Nationale Rolstoeldag. Rolstoelen stellen mensen in staat om onafhankelijkheid te krijgen of te behouden, sociale evenementen bij te wonen, deel te nemen aan sportactiviteiten en nog veel meer. Wij waren benieuwd hoe mensen in een rolstoel, scootmobiel of met rollator dat ervaren in onze stad dus besloten we op de markt en bij winkelcentrum Rokkeveen, Buytenwegh en De Leyens interviews te houden.

* winkelpaden vaak te smal zijn en dat er te veel spullen op de hoeken zijn geplaatst.

* hekjes op voetpaden zijn vaak te dicht bij elkaar geplaatst waardoor een rolstoel er niet door kan.

* dagelijkse voorzieningen over het algemeen goed te bereiken zijn.

* de bestrating voor verbetering vatbaar is.

* bij de Rodes de bestrating erg slecht is.

* uitbreiding van beschikbare openbare toiletten wenselijk is.

* een oudere dame, in bezit van een rollator, gaf aan dat ze lang moest wachten vanuit de WMO.

* scootmobielgebruikers soms wel erg hard rijden.

* een oudere man met een scootmobiel gaf aan weinig tot geen klachten te hebben over bereikbaarheid/toegankelijkheid.

* je met een scootmobiel ook naar Den Haag kan (over een fietspad).

* Valies en Regiotax op zich prima werkt.

* een middelbare man met rollator gaf aan deze tijdelijk te gebruiken vanwege een rugoperatie. De rollator heeft hij zelf aangeschaft. Hij heeft geen klachten over bereikbaarheid/toegankelijkheid.

* een oudere dame zelf haar rollator heeft gekocht. Haar dochter in een rolstoel gaf aan dat de toegankelijkheid prima is.

* een man met rollator gaf aan ook een scootmobiel en 3-wielerfiets (zijn voorkeur vervoermiddel) te hebben. Er zijn veel scheve stoeptegels ten zuidwesten van winkelcentrum (richting Watertoren). Hij was ook al een paar keer weggezakt met scootmobielwielen als gevolg van mollenvanger.

* het jammer is dat er geen busverbinding meer is tussen WC Rokkeveen en de Dorpsstraat.

Uiteraard zijn we de inwoners dankbaar voor de tijd en de antwoorden die zij hebben gegeven. Zodra zich een gelegenheid voordoet zullen wij hun reacties zeker, ter verbetering, meenemen.

Op donderdag 21 maart bracht de fractie van Zoetermeer Vooruit een werkbezoek aan Poppodium Boerderij. Al van oudsher is de Boerderij een begrip onder muziekliefhebbers in Zoetermeer en ver daarbuiten. In het Podiumcafe hebben we gesproken met Janine Karlas en Ron Ouwehand, respectievelijk directeur en programmeur van de Boerderij. Beiden zijn al lange tijd betrokken bij het Poppodium, beiden zijn ooit gestart als vrijwilliger. Sinds begin 2024 is de vorige directeur, Arie Verstegen, teruggetreden als directeur. Arie is niet helemaal weg, maar als adviseur nog beschikbaar voor het huidige management. Janine voert nu de troepen aan.

De Boerderij drijft voor een belangrijk deel op de inzet van vrijwilligers. Nu zijn het er 120, maar het plan is om dit aantal te laten groeien naar 180, in voorbereiding op het betrekken van de nieuwe locatie. De capaciteit van het huidige pand is 750 bezoekers in de grote zaal en 100 bezoekers in het podiumcafe.

Het project “nieuwbouw locatie Amerikaweg” is gestart en in de haalbaarheidsfase. De voorlopige verwachting is dat de nieuwbouw zowel een grote zaal voor ca. 1300 bezoekers als een kleine zaal voor ca. 400 bezoekers zal bevatten. Ook het podiumcafe en de oefenruimtes zullen in de nieuwbouw terugkomen. Wat er met het huidige gebouw gaat gebeuren is nog niet bekend.

Het was goed om te horen dat Poppodium Boerderij naast entertainment ook educatie als verantwoordelijkheid ziet en via workshops, traineeships en samenwerkingen met partners jongeren (waaronder scholieren) een kans biedt om kennis te nemen van het reilen en zeilen van een muziektheater.

Na een nuttig en gezellig gesprek hebben we ook nog een rondleiding gehad. We hebben met eigen ogen kunnen zien dat uitbreiding van de administratieve ruimte noodzakelijk is. Ook de oefenruimtes en “backstage” werd bezocht om uiteindelijk te eindigen op het podium, het domein van de artiesten. We hebben een goed beeld gekregen van de uitdagingen waar Janine, Ron en de rest van het managementteam voor staan. We gunnen ze een prachtige nieuwe locatie en gaan er van uit dat ze de sfeer en intimiteit van de Boerderij weten mee te nemen naar het nieuwe Poppodium.

Hoezo 1.100 Zoetermeerders minder? Nou, op dit moment is het bestuur van Haga Zoetermeer aan het onderzoeken wat de gevolgen maar vooral ook de mogelijkheden zijn, als de acute geboortezorg uit Zoetermeer wordt wegbezuinigd.

In Zoetermeer vindt 88% van de bevallingen in het ziekenhuis plaats. Op dit moment zijn dat er zo ongeveer 1.100 per jaar. De stad waar je bent geboren staat voor altijd in je paspoort. Dus als deze kinderen niet in een Zoetermeers ziekenhuis geboren worden, dan hebben ze dus ook een andere geboorteplaats in hun paspoort staan en kunnen zich geen Zoetermeerder meer noemen.

Haga overweegt alleen een geboortecentrum over te houden in Zoetermeer waar zwangere vrouwen terecht kunnen voor poliklinisch consult maar dus niet meer voor bevallingen. Bevallingen zullen dan plaats moeten vinden in omliggende ziekenhuizen zoals in Den Haag, Gouda en Leiden. In de omliggende ziekenhuizen is men niet blij met dit idee. Zij geven aan geen plek te hebben om deze geboortes op te vangen. Die ziekenhuizen stromen zelf al vol en verwijzen hun inwoners soms zelfs naar Zoetermeer.

Het is natuurlijk super vervelend voor de zwangere vrouwen dat ze niet kunnen bevallen in het ziekenhuis van hun keuze, maar het is ook vervelend voor de verloskundigen die met de vrouwen mee moeten reizen naar het ziekenhuis buiten de stad en daardoor extra tijd kwijt zijn en dus minder vrouwen kunnen bijstaan, wat dus weer een tekort aan verloskundigenhulp in de hand werkt. Dit terwijl we het in Zoetermeer zo goed geregeld hebben met alle betrokken partijen (verloskundigen, huisartsen, enzo) die goed samenwerken.

Conclusie: zowel de professionals als (zwangere) vrouwen verwachten dat een sluiting van de verloskamers in Zoetermeer negatieve gevolgen heeft op de gezondheid en het welzijn van zwangere vrouwen en hun baby’s. Belangrijkste redenen zijn de langere reistijd naar een ziekenhuis en de verwachting dat de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg in Zoetermeer af zal nemen.

Het bestuur van Haga Zoetermeer denkt er wel over om hier een kindergeneeskundige afdeling te behouden of die zelfs uit te breiden. Maar Zoetermeer Vooruit is van mening dat een stad met bijna 128.000 inwoners, met een verwachtte groei van 10.000 extra woningen, recht heeft op een volwaardig ziekenhuis. Dus ook met een afdeling acute geboortezorg. #Omdathetanderskan

Zoetermeer Vooruit pleit voor meer waardering van MBO-studenten in de stad

In een stad waar diversiteit als kracht wordt beschouwd, benadrukt Zoetermeer Vooruit de noodzaak van een inclusieve samenleving waarin gelijke kansen voor

centraal staan. Tijdens een commissievergadering van 25 maart 2024 over inclusie en diversiteit, heeft Zoetermeer Vooruit haar steun uitgesproken voor inclusie, maar tevens haar zorgen geuit over de onderwaardering van MBO-studenten en VMBO-leerlingen.

“Waarom blijven deze groepen vaak buiten beschouwing in de emancipatiebeweging?”, vraagt Sepehr Mohammadian zich namens ons af. Wij zijn van mening dat er meer aandacht en waardering moet komen voor deze belangrijke groep binnen onze gemeenschap.

Ook zijn wij van mening dat er te veel nadruk ligt op emancipatie van LHBTIQ+ en vrouwen, terwijl er nauwelijks aandacht is voor andere groepen zoals mensen met een (fysieke, lichamelijke of mentale) beperking.

De wethouder werd door raadslid Mohammadian opgeroepen actie te ondernemen om de waardering voor MBO-studenten en VMBO-leerlingen te verhogen. Zoetermeer Vooruit is van mening dat er meer moet gebeuren voor deze belangrijke doelgroep.

Elk perspectief, elke stem en elke identiteit draagt bij aan de rijkdom van onze samenleving. We moeten streven naar een stad waarin niemand wordt uitgesloten en waar ieder uniek individu wordt gewaardeerd. #Omdathetanderskan

Tekst: Rick van Rumpt

Eind 2022 werden we plotseling geconfronteerd met het alarmerende nieuws dat de Nelson Mandelabrug onmiddellijk moest worden gesloten vanwege mogelijk instortingsgevaar. Door een indrukwekkende inspanning is het gelukt om de brug tijdens de feestdagen gedeeltelijk te demonteren, waarna er een tijdelijk brugdeel is geïnstalleerd.

Deze onverwachte situatie riep talrijke vragen op over de oorzaak van deze situatie. Om inzicht te krijgen in de gebeurtenissen en belangrijke lessen te trekken, is er een onderzoek uitgevoerd. Aan het begin van dit jaar hebben we het onderzoeksrapport ontvangen en de daarin getrokken conclusies waren niet mals.

Uit het rapport kwam naar voren dat reeds in 2007 bekend was dat de brug scheuren vertoonde. Gemeenteambtenaren oordeelden echter dat deze niet direct actie vereisten, gebaseerd op een technische risicobeoordeling die geen rekening hield met een bredere, bestuurlijke risico-inschatting.

Bovendien was het vastleggen van gegevens ondermaats en met het vertrek van bepaalde ambtenaren verdween ook waardevolle kennis. Belangrijke informatie bleef binnen de ambtelijke kringen, zonder dat het college van B&W werd ingelicht over de staat van de brug.

Ondanks meerdere onderzoeken na 2007, die allemaal de scheurvorming bevestigden en opriepen tot actie, werd er met geen van de rapporten iets gedaan tot november 2022. Toen kwam er een rapport met de duidelijke boodschap: NIET VEILIG. Hoewel de inhoud niet wezenlijk verschilde van eerdere rapporten, was de toon beslist anders.

Nadat de wethouder over dit rapport werd geïnformeerd, volgden de acties elkaar snel op, met de sluiting en gedeeltelijke ontmanteling van de brug als gevolg. Het is bewonderenswaardig om in het rapport te lezen welke enorme inzet en moeilijke beslissingen er in die korte tijd genomen zijn. Onze dank is dan ook groot richting alle betrokkenen voor het handelen in december 2022!

Volgens de onderzoekers biedt deze casus waardevolle lessen, zoals het belang van een gedegen kennis- en informatiemanagement en een ambtelijke afweging van bestuurlijke risico's. Als fractie staan wij achter de conclusies en aanbevelingen uit het rapport. Wel plaatsen wij kanttekeningen bij het onderzoek, aangezien er niet gesproken is met voormalige wethouders en raadsleden en omdat bepaalde gebeurtenissen in de tijdlijn ontbreken. Deze informatie was essentieel voor een volledig beeld van de situatie.

De conclusies en lessen uit het rapport vragen om een nieuwe denk- en werkwijze binnen de organisatie. Het college werkt nu aan een ontwikkelplan en wij vertrouwen erop dat dit zal leiden tot een verbetering van het niveau van kennis en kunde binnen de organisatie. Laten wij dit zien als een kostbare les die leidt tot een cultuurverandering in de organisatie!

Wethouder Mertens (onder andere kunst & cultuur, afvalbeleid) heeft haar functie wegens ziekte neergelegd in de raadsvergadering van 18 maart jl. De heer Wim Blansjaar werd voorgesteld als beoogd opvolger. Dit verliep niet helemaal volgens plan.

Wat een één-tweetje leek ontpopte zich tot het niet benoemen van de heer Blansjaar tot opvolger van mevrouw Mertens. De heer Blansjaar heeft mevrouw Mertens eerder vervangen als wethouder in de tijd dat zij zeer ernstig ziek was. Gelukkig herstelde mevrouw Mertens zodanig dat zij, na ongeveer een jaar, de functie zelf weer kon bekleden. Nu blijkt ziekte mevrouw Mertens toch niet in staat te stellen om voor 100% te functioneren wat haar deed besluiten alsnog terug te treden. De heer Blansjaar werd door hun partij weer voorgesteld als opvolger. Maar er kwamen ineens allerlei geruchten en zelfs een brief van de Raad van Toezicht van Stichting Museum De Voorde waarin gesteld werd dat de heer Blansjaar zich ongepast en respectloos heeft uitgelaten tegenover hun directeur-bestuurder. Dit in een gesprek maar ook op facebook. Er is zelfs sprake van een persoonlijke aanval.

Daardoor had de gemeenteraad veel vragen voor de heer Blansjaar over wat er nou was gebeurd en hoe hij zijn toekomstige rol als wethouder denkt te vervullen.

Ook Zoetermeer Vooruit heeft daar vraagtekens bij. Zo vroeg ons raadslid Sepehr Mohammadian zich af of de heer Blansjaar het wel verstandig en strategisch slim vindt om, als hij wethouder wordt, weer verantwoordelijk te zijn voor de portefeuille Cultuur. En of hij kon reflecteren op zijn vorige periode als wethouder? Welke lessen heeft hij geleerd en hoe heeft dat ervoor gezorgd dat hij het nu anders zou doen? Helaas waren de antwoorden niet erg concreet en overtuigend.

Na het vragenvuur werd er, anoniem en via stembriefjes, gestemd. De uitslag was schokkend: 19 stemmen voor, 19 stemmen tegen en 1 blanco stem. Dat betekent geen meerderheid en dus geen benoeming. In de volgende raadsvergadering, op maandag 8 april aanstaande, zal opnieuw gestemd worden. Als er weer geen meerderheid is dan zal de heer Blansjaar definitief niet benoemd worden tot wethouder. Als er 8 april wel een meerderheid is dan zal er niets meer in de weg staan om de heer Blansjaar te benoemen.