Poliflw

Na de zomer duidelijkheid rondom de N284. Informatie over de oplossingsrichtingen en keuzes N284 in aantocht. De portefeuillehouder Wim van der Linden bevestigt de door de fractie BT getrokken conclusie dat de projectvoorbereiding achterloopt op de in het plan van aanpak opgenomen tijdplanning. Opgelopen achterstand plan van Aanpak N284 moet ingehaald worden. Ambitie blijft om in het jaar 2020 te starten met de uitvoering buiten op straat en om het project binnen het tijdsbestek van de oorspronkelijke planning volledig af te ronden. De portefeuillehouder zegt toe de raad in de eerste vergadering na het zomerreces 2019 te informeren over: 1.de stand van zaken met betrekking tot het project op dat moment; 2,de in de inrichtingsvisie neergelegde keuzen en de daaruit voortvloeiende oplossingen: 3.robuuste infrastructurele aanpassingen; 4.beïnvloeden verkeersstromen; 5.Quick wins, als voorlopers op en passend binnen robuuste aanpassingen. Als Bladel Transparant wachten wij op dit moment de invulling van de door de Portefeuillehouder gedane toezegging en de informatie over de 5 genoemde punten af. Na het zomerreces 2019 krijgt het onderwerp N284 wat ons betreft zeker een vervolg. https://bladeltransparant.nl/na-de-zomer-duidelijkheid-rondom-de-n284/

Na de zomer duidelijkheid rondom de N284. - bladeltransparant.nl

De Fractie Bladel Transparant heeft naar aanleiding van de door het College verstrekte antwoorden op de art41-vragen opnieuw de situatie van de N284 Bladel/Hapert aan de orde gesteld. Deze nieuwe inhoudelijke en procedurele vragen zijn ontstaan op basis van van het al langer bestaande van aanpak N28...

De Kempengemeenten starten een campagne om gehoorschade tegen te gaan. In Reusel, Eersel en Bladel komt er een oordoppenautomaat in de hal te staan. In Bladel staat de eerste en Jansen zou dinsdag het eerste setje uit de automaat trekken. Onze wethouder Davy Jansen had verwacht dat hij er minder moeite mee zou hebben.😂😁 https://www.ed.nl/kempen/apparaat-voor-oordoppen-verpest-officieel-momentje-wethouder-bladel~ad99bc242/?fbclid=IwAR1g81ryqH9h_hsG2p8n_TwbLNDK3Erk_Lgoq2ZioieXMY9ZDvToEsp2Rh0

Apparaat voor oordoppen verpest officieel momentje wethouder Bladel

BLADEL - Lastig is dat, oordoppen uit een apparaat halen als het ‘machien’ niet meewerkt, zeker als dat een officieel momentje is voor een wethouder. De Bladelse wethouder Davy Jansen had verwacht dat hij er minder moeite mee zou hebben.

Wendbaar en toekomstbestendig centrum van Bladel. Het centrum van de gemeente Bladel heeft zowel qua vormgeving als economische activiteiten ontwikkelingen doorgemaakt. Initiatiefnemers zitten gelukkig niet stil. Om een wendbaar en toekomstbestendig centrum te worden is er een traject gestart om een centrum visie op te stellen. Deze visie moet als kader gelden om te beslissen welke initiatieven vanaf nu in het gebied inpasbaar zijn. De visie is 20 december unaniem vastgesteld. Duidelijke keuze voor een toekomstbestendig centrum van Bladel Voor Bladel Transparant is het belangrijk dat er met de keuze voor de visie van stedenbouwkundig bureau de Zwarte hond een duidelijk toekomstbestendig visiedocument voor de langere termijn ligt. De term visiedocument betekent dus niet dat alles tot in detail vastgelegd is. Binnen dit visiedocument als kader is nog voldoende ruimte voor nieuwe initiatieven met een duidelijke kansenkaart voor het centrum van Bladel. Met deze nieuwe centrumvisie als kader is het mogelijk om: - De Posthof en omgeving van een nieuwe invulling te voorzien. - Den Herd naar de markt te halen. - Een toekomstbestendig centrum te creeren met kansen voor (nieuwe ) ondernemers en met ruimte voor alle inwoners in een groene omgeving die uitnodigt en verbind. - De Markt verder te verlevendigen. - Een nieuwe invulling te zoeken voor de Zuid-westhoek van het centrumgebied. - Vanuit het centrum groene verbindingen te leggen met andere gebieden in onze gemeente waar onder de Egyptische Poort. Nu aan de slag met de nieuwe centrumvisie voor Bladel. Als Bladel Transparant vinden wij het belangrijk om op basis van deze uitgangspunten samen met inwoners, inwoners en organisaties in de gemeente Bladel vanaf nu concrete stappen te gaan zetten voor de toekomst. De visie van Bladel Transparant om Den Herd naar het centrum te verplaatsen werd door alle bureaus onderschreven als toekomstbestendige factor die een impuls gaat geven aan de verdere verlevendiging van het centrum van Bladel. Het centrumgebied zal niet groeien in het aantal m2. De visie bevat wel kansen om het centrumgebied te versterken. Na visie komt daadkracht in de uitvoering. Wij gaan dan ook graag samen met alle betrokkenen aan de slag om uitvoering te geven aan deze visie. https://bladeltransparant.nl/wendbaar-en-toekomstbestendig-centrum-van-bladel/

bladeltransparant.nl Wendbaar en toekomstbestendig centrum van Bladel

Het centrum van de gemeente Bladel heeft zowel qua vormgeving als economische activiteiten ontwikkelingen doorgemaakt. Initiatiefnemers zitten gelukkig niet stil. Om een wendbaar en toekomstbestendig centrum te worden is er een traject gestart om een centrum visie op te stellen. Deze visie moet als....

Gemeente Bladel zelfstandig: een logische keuze. Veerkrachtig bestuur Onder de noemer ‘Veerkrachtig bestuur’ heeft de provincie aan Brabantse gemeenten gevraagd kritisch naar zichzelf te kijken. Gemeenten krijgen steeds meer en complexere taken. De vraag is of een gemeente voldoende bestuurskracht heeft om deze taken goed te volbrengen. Schaalgrootte In de Kempengemeenten leidt dat tot een debat waarbij de hoofdvraag is: wel of niet herindelen? Voorstanders van herindeling gaan er namelijk van uit dat een grotere gemeente automatisch meer bestuurskracht heeft. Maar is dat wel zo? Wij denken van niet! Een grotere gemeente doet niet automatisch alles beter, en (blijkt uit onderzoek) zeker niet goedkoper. Bestuurskracht Wat is bestuurskracht eigenlijk? Wij willen natuurlijk een gemeente zijn die in staat is om alle taken goed uit te voeren. Er zit echter veel verschil tussen die taken: sommige moet je op kleine schaal uitvoeren, andere taken groter. Sommige thema’s of keuzes passen beter bij de ene gemeente dan bij de andere. Bijvoorbeeld: om te voorkomen dat ouderen vereenzamen, worden er per dorp bijeenkomsten en activiteiten georganiseerd. Dicht bij de mensen, met vrijwilligers uit de buurt. Dit is iedere keer maatwerk: in Hapert gaat dit anders dan in Casteren. De gemeente ondersteunt, bijvoorbeeld door ruimtes in gemeenschapshuizen ter beschikking te stellen. De bereikbaarheid van onze gemeente is een uitdaging op een ander niveau: de weg houdt niet op aan de gemeentegrens. Daarom werken we samen met gemeente Reusel-de Mierden en de provincie aan het verbeteren van de provinciale weg N284. Bestuurskracht is het vinden van de juiste schaal om een uitdaging aan te gaan. En het schakelen tussen die schalen, om slimme combinaties te maken. En met de juiste partners. Gemeente in een samenleving Bestuurskracht is volgens ons óók gebruik maken van de kracht in de samenleving. De inwoners van onze gemeente zijn ondernemend en initiatiefrijk. Dat blijkt niet alleen uit de vele bedrijven in de gemeente, maar ook uit het rijke verenigingsleven. Die kracht mogen we niet verloren laten gaan. Integendeel, die kracht moeten we benutten. Door initiatieven van inwoners en bedrijven aan te moedigen en te onder-steunen. Daarvoor is het noodzakelijk dat gemeente en gemeenschap elkaar kennen. De gemeente Bladel is klein genoeg om het overzicht te houden, met herkenbare bestuurders die aanspreekbaar zijn. Inwoners zijn gebaat bij een laagdrempelig lokaal bestuur, waar mensen invloed hebben op de inrichting van hun directe omgeving. Een structuur met maatwerk, waar inwoners zich in herkennen. Samenwerking Samenwerken is nodig, niet alleen met onze inwoners, maar ook met gemeenten en andere overheden. De samenwerking met andere gemeenten gebeurt vaak informeel, zonder dat er een aparte organisatie voor opgetuigd hoeft te worden. Voor een aantal taken hebben we wel aparte organisaties: gemeenschappelijke regelingen. Bijvoorbeeld met de andere Kempengemeenten. Bij een gemeentelijke herindeling heb je die organisatie niet meer nodig. Maar de taken blijven bestaan. Onderzoek naar het federatiemodel biedt (nog steeds) de mogelijkheid om ‘daar waar gewenst’ keuzes te maken in taken die ‘gemeentegrens-overstijgend’ beter uitgevoerd kunnen worden en politiek gelegitimeerd zijn. Het federatiemodel kan een tegenhanger zijn van besluitvorming in gemeenschappelijke regelingen waarbij de raad over grensoverstijgende thema’s wel erg op afstand staat. Het risico is groot dat bij een gemeentelijke herindeling het kind met het badwater wordt weggegooid: een grote gemeente die alles zelf doet, ook de dingen die inwoners zelf kunnen. Een gemeente die het overzicht verliest op de samenleving, terwijl die samenleving graag zelf verantwoordelijkheid neemt. Dat is niet de gemeente waar wij voor kiezen. Wij kiezen voor het optimaliseren van de Kempische samenwerkingsverbanden en een strategische invulling om onze (gezamenlijke) ambities en uitdagingen te bereiken. Wij kiezen voor een zelfstandige gemeente Bladel. Namens de fracties: Bladel Transparant Dick Zumker CDA Bladel Anjo Van de Huygevoort VHP Hapert Toon van Dun https://bladeltransparant.nl/gemeente-bladel-zelfstandigeen-logische-keuze/

Gemeente Bladel zelfstandig: een logische keuze. - bladeltransparant.nl

Veerkrachtig bestuur Onder de noemer ‘Veerkrachtig bestuur’ heeft de provincie aan Brabantse ge-meenten gevraagd kritisch naar zichzelf te kijken. Gemeenten krijgen steeds meer en complexere taken. De vraag is of een gemeente voldoende bestuurskracht heeft om deze taken goed te volbrengen. Schaa...