Poliflw

Voorzitter,

In de commissie zeiden we het al: Wij, Maassluis Belang, waren voorheen geen voorstanders van het voorscheiden. Tegelijkertijd is dit wél het besluit van de meerderheid geweest, wat betekent dat we dit gaan uitvoeren.

Maassluis Belang denk dat gezien de ontwikkelingen, het onontkoombaar is om stappen te gaan maken. We zullen met elkaar ervoor moeten zorgen dat we meer grondstoffen uit ons afval halen.Het is goed dat we er nogmaals met elkaar over van gedachten wisselen vanavond; het is immers een forse investering, waarbij we hopen dat we op deze manier de stijging van de afvalstoffenheffing tot het minimale kunnen beperken.

Dat vraagt om een gedragsverandering en voorzitter, dat valt niet mee. Als we van inwoners vragen hun afval beter te scheiden zodat we er meer grondstoffen uit kunnen halen, moeten we de juiste faciliteiten daarvoor aanreiken en hierover heel goed communiceren.

Als we dan naar de verschillende voorstellen kijken, dan kunnen we niet anders dan inzetten op scenario D. Maar:

Wij hoorden ook de zorgen van verschillende partijen en van inwoners in de stad, over het dumpen van afval en de bij-plaatsingen naast de container.

Voorzitter, met dit scenario gaat u ervoor zorgen dat de juiste mini- en ondergrondse containers op de juiste plaats staan. U heeft ons beloofd zowel in taal als beeld te communiceren, maar we willen u nog 2 punten meegeven:

Beter afval scheiden moet wat ons betreft lonen. Op korte of lange termijn, moeten de inwoners hier iets van gaan merken. Motiveren helpt om je gedrag te veranderen, dus zou u een manier kunnen uitdenken om de inwoners periodiek te informeren over de positieve of negatieve stappen die we maken mbt afval scheiden? Wij denken dan bijvoorbeeld aan: wat heeft het beter scheiden opgeleverd in geld, wat dan uiteindelijk terugstroomt naar de inwoners.

Daarnaast vragen we u de zorgen over bijplaatsing mee te nemen. We horen dit veel en zullen met elkaar een oplossing moeten gaan vinden. Daarom willen wij alvast een voorstel doen, want als je je ergens zorgen om maakt, kun je dat ook als een kans zien.

Om die reden dienen wij de motie ‘ containertuintje’  in, waarvan het dictum luidt:

Verzoekt het college:

In 2024 een pilot met containertuintjes uit te voeren in de startwijk;

In 2025 de eerstvolgende wijk op te pakken en na deze 2 jaar te evalueren;

Samen met de wijk te kijken hoe we dit kunnen vormgeven;

Hiervoor een deel van het budget van de wijkdeal in te zetten en daar waar mogelijk mee te nemen in de projecten om de wijk klimaatbestendiger te maken.

En gaat over tot de orde van de dag

Tot slot, Voorzitter, kan de wethouder ons vertellen of er budget beschikbaar is om dit op deze wijze te financieren?

Je hebt het al vaker van ons gehoord, gewoon samen Maassluis doen we met elkaar. Gemeente, ondernemers, vrijwiligers en alle inwoners in onze stad. Heb je dan een enthousiaste inwoner in de stad die voor zijn wijk veel activiteiten organiseert, dan moet je die koesteren.

In de wijk Taanschuurpolder woont zo’n enthousiaste inwoner. Iedereen in de wijk kent het Kwetternest. De plek waar kinderen op woensdagmiddag kunnen knutselen, boeken kunnen lenen of gezellig met elkaar kunnen kletsen. Om eens een voorbeeld van een activiteit te noemen.

Voor de wijk zou het vervelend zijn als de activiteiten rond het rookvrij maken van de speeltuin in deze wijk, of laat ik zeggen de activiteiten die er niet waren, het einde van de leuke woensdag zouden betekenen.

Daarom stelde wij de volgende vragen aan het college:

Maassluis, 3 april 2022

Zojuist werden wij verrast door een bericht in de social media van een inwoner van de Taanschuurpolder. N.a.v. dit bericht hebben wij contact gezocht met de betreffende inwoner.

De afgelopen jaren heeft u ingezet op de sociale cohesie in de wijk Taanschuurpolder. Maassluis houdt regelmatig een enquête via het kenniscentrum MVS. Deze  laat  zien dat de inwoners van deze wijk over een tal van punten niet tevreden zijn; de wijk wordt niet als veilig ervaren Ze hebben last van veel hanggroep jongeren en behoorlijk wat zwerfafval in de wijk.

U bent aan de slag gegaan met een buurtoverleg (wijkoverleg). Hier is een aantal zeer gemotiveerde bewoners bij betrokken, die sindsdien met u samen ervoor zorgen dat de wijk erop vooruit is gegaan. Er worden bijvoorbeeld activiteiten georganiseerd in de wijk, voor de kinderen en de bewoners letten met elkaar op de overlast van jongeren en zwerfafval. Oftewel, de wijk gaat er op vooruit.

Afgelopen woensdag 30 maart j.l. is de speeltuin aan de Jan van Galenstraat officieel rookvrij verklaard. Wethouder Voskamp heeft de tegel gelegd en daarmee is de speeltuin nu rookvrij. De bewoners van de wijk hadden dit graag wat grootser aangepakt: een kopje koffie, limonade en wat lekkers voor de kinderen. Even een moment van met elkaar samen zijn.

Eén van de bewoners had hier alle benodigdheden al voor in huis gehaald. Hij heeft u om een kleine bijdrage gevraagd. Indien dit geweigerd zou zijn, had hij het zelf betaald. De bewoner had, net als de bewoners uit het buurtoverleg, vanuit de gemeente een uitnodiging gekregen om aanwezig te zijn op dit moment. Helaas kreeg de bewoner op zijn mail waarin het idee om er een gezellig samenzijn van te maken werd geopperd, te horen dat dit niet gewenst was. Het was een kort moment, de wethouder plaatst de tegel en de pers maakt een foto.

De fractie van Maasluis Belang heeft naar aanleiding hiervan in het kader van art 51 de volgende vragen aan het college:

1. Bent u op de hoogte van de hiervoor geschetste situatie?

2. Kunt u uitleggen hoe dit past in het verbeteren van de sociale cohesie in de wijk?

3. Bent u het met ons eens dat als we willen dat de wijken leefbaar worden en blijven, dat we dit niet zonder gemotiveerde bewoners kunnen? En hoe ziet u in dit licht de hiervoor geschetste situatie?

De inwoner heeft in een mail naar de gemeente aangegeven zeer teleurgesteld te zijn en dat hij overweegt al zijn activiteiten gaan stoppen.

4.  Heeft u contact gehad met de bewuste bewoner?

5.  Bent u bereid met de bewoner in gesprek te gaan om zo voor de wijk

Taanschuurpolder zijn inbreng en waardevolle activiteiten te kunnen

behouden?

Nummer 1

Denise Mulder-Solleveld (42), lijsttrekker voor Maassluis Belang.

Getrouwd, moeder van 2 prachtige kinderen. Als het even kan trekken we er op uit, naar het strand, een museum of een andere activiteit. Zeker in het weekend is het tijd voor familie en vrienden!

In het dagelijks leven ben ik werkzaam op het Geuzencollege. Dat ik docent wilde worden dat wist ik al heel vroeg, het vak maakt mij niet echt uit, ik vind het gewoon heel leuk om met de leerlingen te werken en te zien hoe ze zich ontplooien. Economie is daar natuurlijk een heel leuk vak voor dus vandaar die keuze.

Vanaf 18 maart maak ik ook zeker weer tijd om de formule 1 te volgen want naast een rondje op de golfbaan is dat wel mijn grootste hobby.

11 jaar geleden kwam ik per ongeluk bij Maassluis Belang terecht omdat ze een penningmeester zochten. Van het een kwam het ander en na 4 jaar steunraadslid heb ik me de afgelopen 4 jaar als fractievoorzitter ingezet voor MB. Samen kunnen we meer en daarom wil ik heel graag nog 4 jaar door om met een gemotiveerde fractie het verschil te maken. Dat is voor mij ook gewoon, samen Maassluis

De korte lijntjes naar Den Haag werken niet. Stem lokaal!

Sinds 2015 zijn er een aantal taken naar de gemeente overgedragen. Dat is deels op verzoek van de gemeenten die vonden dat ze bijvoorbeeld jeugdzorg, de wet werk en inkomen, zorg voor langdurig zieken en ouderen beter konden regelen.

Wellicht hebben de gemeenten  een iets te grote broek aangetrokken en klagen ze nu steen en been; de kosten rijzen de pan uit. Een van de redenen dat de gemeenten vele miljoenen op deze zorg te kort komen, is het eisen lijstje van het rijk, dat met de overdracht meekwam. Voorbeeld daarvan zijn de huishoudelijke hulp en het abonnementstarief waardoor de aanvrager voor een klein bedrag alle diensten die nodig zijn kunnen krijgen. De gemeenten betaalden de overblijvende werkelijke kosten. De toestroom van inwoners voor huishoudelijke hulp -ook inwoners die deze hulp al vele jaren zelf betaalde en konden betalen- melden zich bij de gemeenten met als gevolg extra kosten.

Het aantal kinderen die in de jeugdzorg terecht kwamen bleken er ook veel meer te zijn dan in de oude situatie, met alle financiële gevolgen van dien. Het werd een verdienmodel, de bedrijfjes in de zorgverlening steeg enorm.  De roep van de gemeenten om meer geld voor de extra taken blijkt op de fire-wall van Den Haag te stranden. De korte lijntjes werken niet.

Er werd zelfs een arbitrage in het leven geroepen om te bemiddelen tussen gemeenten en rijk. De arbitrage gaf de gemeenten gelijk en er moest 1,3 miljard extra naar de gemeenten. Gebeurd dat ook? In het regeerakkoord lezen we dat de gemeenten vanaf 2025 500 miljoen minder gaan krijgen! Hoe is het mogelijk dat dit door de regeringspartijen zo wordt geregeld. De landelijke partijen hebben een congres waarbij de leden, die in de gemeenten functioneren, hun leiders kunnen bijsturen. Of onze vertegenwoordigers met de korte lijntjes doen hun werk onvoldoende of de leiding luistert niet en dat is nog erger.

Rutte c.s houdt de hand op de knip en wil dat de gemeente de zaak gaat reorganiseren, in zijn ogen kan het blijkbaar beter. De gemeente heeft in deze twee problemen 1) het enorme tekort dat door de open eind regeling ontstaat, de gemeente heeft immers zorgplicht en 2) jaarlijks moet er een sluitende begroting worden ingeleverd. Die twee zaken botsen. In de praktijk gaat dat betekenen dat er voorzieningen die voor alle Maassluizers belangrijk zijn minder worden of zelfs gaan verdwijnen. Een sluitende begroting komt uit de lengte of uit de breedte.

Conclusie de landelijke partijen in onze raad roemen de korte lijntjes die de lokale partijen niet hebben maar ze werken niet. Dus stem lokaal want snijden in de voorzieningen gaat alle Maassluizers aan. Maassluis Belang staat voor de lokale belangen!

Nummer 3:

Aad Solleveld (70)

Studie/achtergrond: HTS Geodesie

De meeste mensen weten niet wat een geodeet zou kunnen doen. Er zijn globaal twee “soorten” in het vakgebied. Het bepalen van de vorm van de aarde is een belangrijke zaak, voor  het mogelijk maken van satelliet navigatie. Satelieten volgen het zwaartekracht veld van de aarde, derhalve is kennis daarover essentieel. De tom tom in de auto zou onmogelijke zijn zonder het werk van deze geodeten. De tweede vorm, het werkveld waar ik mij bezig heb gehouden, raakt het eerste deel want een tom tom heeft naast de techniek van plaatsbepaling inhoud nodig: hoe ziet de wereld eruit. De omgeving moet digitaal gemaakt worden. Kortom als aan mij werd gevraagd wat doe je als geodeet dan zei ik: ik houd mij bezig het bepalen van de plaats, de vorm en de grote van objecten op aarde.

Huidige beroep: lid van het ABP

Persoonlijke interesses: Politiek in de breedste zin, sport in bijna alle vormen met als speerpunt wielrennen en voetbal.

Hoelang betrokken bij MB: 12 jaar

Waar zet je je op in binnen MB en dus voor Maassluis:

De groei die Maassluis doormaakt heeft als nadeel dat we steeds dichter bebouwd worden, de leefbaarheid komt daardoor onder druk te staan. We moeten zuinig zijn op weinige open ruimte die er nog is. De druk op de bouwprojecten wordt ook steeds groter doordat het “verdichten” is uitgevonden. Goedgekeurde plannen worden in de loop van processen aangepast. Dat heeft gevolgen voor diegene die een keus hebben gemaakt voor een nieuwe wijk, die er toch anders dan verwacht uit komt te zien. Vooral voor de ontsluiting van nieuwe wijken lijkt pas achteraf oog te zijn en geeft onvrede voor Maassluizers die er mee te maken krijgen. De julianalaan en havenplein is een voorbeeld van achteraf proberen iets te regelen. De invoering van de omgevingswet is in deze erg belangrijk, want met dit instrument krijgt de burger meer invloed op nieuwe plannen van de gemeente maar ook eigen initiatieven gaan veranderen. De houding van de gemeente moet er een worden van nee, tenzij naar ja, mits. Dat is fundamenteel anders. Ik wil deze overgang heel goed monitoren.

Verder wil ik ook houden op de wijze waarop de gemeente met de bedrijven omgaat. Niet alleen de MTS-en en Lely’s van Maassluis tellen. Het midden en kleinbedrijf is minstens zo belangrijk.

Uiteraard heb ik zorg over de sport en de beoefening daarvan. Dus vooral voeling houden met dit veld door de contacten met de MSR up to date te houden.

Nummer 4:

Monique Keus-Juursema

Studie/achtergrond: Bachelor Omgangskunde en Nederlands 2de graads (lesbevoegdheid). Getogen in Maassluis en sinds vier jaar weer terug op het nest. Sinds 2004 werk ik als docent. Ik ben begonnen op het Lentiz VMBO Maassluis Kastanjedal, daar heb ik met veel plezier 12 jaar lesgegeven. Daarna ben ik naar het Lentiz VMBO Maasland gegaan en sinds een jaar geef ik nu les op het MBO

Huidige beroep: Docent Nederlands Lentiz MBO Maasland

Persoonlijke interesses: Sociologie en pedagogiek. Tijd met mijn gezin (samengesteld: 2 knullen van 10 en 11 jaar, dochterlief van 4), vrienden en familie. Met regelmaat naar ons chalet in de bossen op de Veluwe.

Waar zet je je op in binnen MB en dus voor Maassluis: Een kansrijke omgeving creëren en behouden, zodat Maassluis voor iedere inwoner een gemeente is om te bloeien en te groeien. Wanneer er ondersteuning nodig is om tot bloei te komen, moet dat bereikbaar zijn voor de burger. Om te kunnen groeien, moet het onderwijs(aanbod) in de gemeente toereikend zijn en blijven. Tevens moet Maassluis natuurlijk een fijne en plezierige gemeente zijn om te vertoeven. Om dit te bereiken en te behouden wil ik mij inzetten voor de samenwerking tussen onze inwoners. Samen kunnen we onze gemeente nog mooier, schoner, warmer en plezieriger maken. Een goede communicatie met de inwoners is daarvoor van essentieel belang. Vanuit mijn rol bij de gemeente zal ik daarom de komende jaren inzetten op betere communicatie naar onze inwoners.

Afgelopen week is er eindelijk een besluit genomen over de veranderingen in ons centrum. De bouwplannen en tekeningen lagen al veel langer klaar en een grote meerderheid van de Maassluizers kon zich vinden in de nieuwe situatie als de Vliet gesloopt zou zijn. Helaas zijn er aanpassingen gepleegd. Het origineel gewenste “winkelrondje” is uitgekleed, onder druk van bewoners en winkeliers is de Boogertstraat geen onderdeel meer van dat rondje en zijn er parkeerplaatsen voor terug gekomen. In die zin heeft de participatie gewerkt. De Vliet heeft een jaar of 60 de omgeving gedomineerd en velen plezierig  laten wonen, maar qua voorzieningen niet meer van deze tijd was. Vele (tussen) besluiten zijn de afgelopen bijna 10 jaar genomen en nu was het finale besluit aan de orde: de aanpassing van het bestemmingsplan. Een heikel punt hierin was het parkeren, vooral het aantal parkeerplaatsen nu en straks was een punt van discussie.

Er zijn nu 208 en straks 265 plaatsen, een toename die ongeveer 50 plaatsen ruimer is als de parkeernorm aangeeft in de nieuwe situatie.

Maassluis Belang heeft in het debat een aantal punten benadrukt.

Introduceer een blauwe zone die het hele gebied bestrijkt en hanteer deze van Maandag tot zaterdag tijdens de openingsuren van de winkels.

Privé parkeren in de openbare ruimte is ons een doorn in het oog. De bouwer ABB wilde deze koppelverkoop om de huizen interessanter te maken. Dat lijkt in de huidige tijd niet nodig.

Aandacht voor het laden en lossen van de nieuwe supermarkt omdat alle verkeer over de Arthur van Schendelstraat gaat, immers de Zuidvliet wordt vanaf de PC Hooftlaan geen doorgaande weg meer. Dit kan leiden tot opstoppingen die ongewenst zijn.

De wethouder heeft ons toegezegd om de blauwe zone in te stellen en wij houden de vinger aan de pols dat deze ruim genoeg wordt ingesteld. De blauwe zone op de bijgaande figuur is onvoldoende, de zone moet in  het hele plan gebied gelden. Daarover gaan we in overleg met de wethouder.

Het privé parkeren is fors minder geworden dan ABB gewenst had.

Gesprekken met de supermarkt heeft er in ieder geval toe geleid dat er kleinere vrachtwagen gebruikt gaan worden.

Met deze toezeggingen konden wij akkoord gaan met het nieuwe bestemmingsplan.

Het zou een ieder in ons Maassluis altijd een feest moeten zijn om hier te mogen wonen, werken, sporten, recreëren en naar school te gaan.

De vraag is of er met de bezuinigingsopgave wel slingers opgehangen kunnen worden. We moeten keuzes maken, tijdens de behandeling van de kadernota gaven we u daar al een aantal punten voor mee deze en andere onderdelen uit de begroting willen wij met u doorlopen.

Bestuur en dienstverlening

De afgelopen jaren is het vaker onderwerp geweest: hoe krijg je de burger betrokken bij de lokale politiek. Er wordt ingezet op de nieuwe generaties via het onderwijs dat is goed. Met de vraag die wij stelde over het vervolg op de cursus kennismaken met lokale politiek bedoelden wij niet een herhaling maar echt een vervolg. Hoe kunnen we dit uitbreiden, welke mogelijkheden zijn er om bijvoorbeeld fracties te ondersteunen, mee te draaien in de commissies om zo ingewerkt te worden voor wellicht de volgende periode. Zo kunnen betrokken alvast kennismaken met de lokale politiek.

Economie en citymarketing

We zijn het met elkaar eens dat we op dit punt veel vooruitgang hebben geboekt. We worden gevonden door partijen van buiten de stad en dat is goed. Voor MB is het wel van belang dat we onze eigen ondernemers niet vergeten. Het informeren van onze eigen ondernemers bij aanbestedingen lijkt ons een kleine moeite. Dat geeft de ondernemer het gevoel dat er aan hem gedacht word en niet alleen als er sponsoring nodig is voor een evenement.

Hiervoor dienen wij een motie in.

Tijdens de kadernota vroegen wij u over een eventuele bijdrage aan het samenwerkingsverband ‘Riverboard’. Wethouder u verzekerde ons dat hier geen geld naar toe zou gaan, u wist hier niets van. Wel nu, 4 maanden later vraagt u toch om budget en gaan wij hier wel degelijk in participeren.

Wat ons betreft is de deelname aan dit samenwerkingsverband goed, daar geen discussie over maar hoe is het mogelijk dat in 4 maanden tijd er een heel ander antwoord komt op de vraag?

Vorig jaar tijdens de begrotingsbehandeling trokken wij de motie verkeersluwe markt in. Het vertrouwen in de wethouder was groot, dit zou wel goed komen. Het duurde lang, te lang en hoe staat het er nu voor? Er zijn andere borden geplaatst maar U begrijpt dat wij nog niet tevreden zijn. Uit de beantwoording van de vragen blijkt dat u achteroverleunt en als er niet “gepiept” wordt doet u niets.  Wij overwegen onze motie alsnog van de plank te halen want iets meer gerichte actie en handhaving lijkt ons zeker gepast en noodzakelijk.

U wilt de zomerperiode evalueren met de ondernemers rond de markt dat vinden wij een iets te smalle evaluatie. Voor ons is namelijk de burger een belangrijke partij die gebruik maakt van de markt. Daarom vragen wij u in de vernieuwde motie te kijken naar handhaving.

Onderwijs

Je schooltijd zou een feestje moeten zijn zeker als je er later op terugkijkt. Helaas is dat een utopie. Over de inhoud van het onderwijs kunnen wij niets vinden en dat is goed. Wel zijn wij verantwoordelijk voor onze kinderen. Ook de kinderen die vanuit Maassluis buiten de stad naar school gaan. Op papier lijkt het allemaal geregeld, maar in werkelijkheid? Er is nog een hoop te winnen als we de juiste partijen bij elkaar brengen.  U geeft aan dat u de doorlopende zorg en leerlijn borgt. Wat MB betreft blijft dit te veel binnen georganiseerde commissies zitten. Wij willen zien dat er meer met het onderwijs, de werkvloer en de zorgkant wordt overlegd. Hoe ziet u dit wethouder?

Sport cultuur recreatie en groen icm het Sociaal Domein

25.000 euro minder subsidie voor de sportverenigingen. Het klinkt als peanuts op het totale bedrag van de begroting. Voor de sportverenigingen voelt dat duidelijk anders en nu gaat u ook nog een sportformateur in dienst nemen. Wat gaat die doen en wat kost dat?

U gaat 16.000 euro besparen op bouwdorp oost 25.000 op sport en tegelijkertijd Voorzitter, gaan wij 160.000 euro uittrekken voor een kerstfeest.  Dit geld komt deels uit de gidsgelden. Gezond in de Stad, belangrijk voor de stad, voor onze inwoners. De GIDSgelden zien wij liever anders ingezet en daarom doen wij het voorstel om 60.000 euro vanuit de gidsgelden in te zetten voor de sportverenigingen en bouwdorp oost (deze dan wel jeugd vakantieland te noemen). Het geld mbt het kerstfeest in de stad te halen uit de algemene reserve. Wij wachten uw voorstel dan ook met interesse af.

U geeft aan veel te hebben gedaan voor de accommodaties van de buitensport. Dit zou een huurverhoging van 10-30% rechtvaardigen. Hierover bent u oriënterend in gesprek met de verenigingen maar de beleving van deze gesprekken lijkt voor eenieder anders. De tarieven liggen lager dan bij de omringende gemeenten en dat rechtvaardige een verhoging.

De inkt van de tarievennota is nog maar net droog. Toen heeft u -mogen we aannemen- onderbouwd gekozen voor dit beleid waar de raad mee instemde en de verenigingen tevreden waren. Hoe kan het dan dat we 18 maanden verder ineens 180 graden zijn gedraaid? Voor de verenigingen en voor ons onbegrijpelijk wij vragen u dan ook om deze beweging terug te draaien. Wij dienen dan ook de motie herziening ombuigingen programmabegroting van de VSP mede in

Zo is en blijft sport, cultuur en recreatie een feestje voor iedereen in de stad!

De WMO en de Jeugdwet hebben onze aandacht. Er wordt hard gewerkt, de transformatie moet opgang komen en daarvoor zijn stappen nodig. Er is een behoorlijke overschrijding en tegelijkertijd hebben we een behoorlijke reserve WMO. Wij zijn er voorstander van om deze reserve in te zetten om de tekorten te dekken, daarom dienen wij de motie van de VSP mede in. Er is voor nu genoeg over gezegd. We zullen deze dossiers goed in de gaten houden…….

Voorzitter, laten we met elkaar, burgers, verenigingen, bedrijven en alle andere partijen uit de stad in gesprek blijven om zo met elkaar te bepalen waar we de slingers ophangen zodat iedereen voor een passend deel mee kan doen in het feestje van onze stad, ons Maassluis

De gemeenteraad vergaderd dinsdag 2 juli en woensdag 3 juli over de kadernota. Deze nota is de onderlegger voor de komende begroting maar waarin het financiele perspectief van uw en mijn gemeente ook min of meer helder moeten zijn. min of meer want onzekerheden zijn er altijd. dat zult u wellicht van uw huishoudboekje ook erkennen. De afzonderlijke partijen geven bij de behandeling van de kadernota aan het college mee wat zij belangrijk vinden en willen dat uiteraard terug zien in de begroting. Nu is doordat de inkomsten vanuit het rijk, de belangrijkste inkomsten bron van de gemeente , flink roet in het eten gegooid. de inkomsten vallen dusdanig tegen dat er moet worden bezuinigd. u gaat dat merken doordat de OZB en de afvalstoffen heffing flink omhoog gaan. Maar daarvan kunt controleren wat de gemeente daar voor terug doet. Maar er zijn wel keuzes te maken met het geld dat de gemeente te besteden heeft. Daarover verschillen de meningen van de oppositie partijen en de partijen die wethouders leveren op dit moment.

Fractie voorzitter Denise Mulder geeft in haar bijdrage aan wat wij van Maassluis Belang belangrijk vinden de komende jaren. u leest hier onder de uitgesproken tekst.

Met elkaar bouwen aan ons Maassluis, letterlijk in de vorm van huizen en sportaccommodaties. Maar ook figuurlijk aan goede zorg, en gelijke kansen voor alle inwoners. Voor het eerst stellen we nu de kadernota vast, maar voorzitter kunnen we deze kadernota wel vaststellen? Zoveel onduidelijkheden, veel plannen zonder dekking en de tegenvallende meicirculaire is nog niet verwerkt. Er ligt voor onze stad een behoorlijke bezuinigingsoperatie hoe kunnen we die volbrengen als we nu instemmen met deze kaders?

Op een aantal punten willen we u nog kaders meegeven, die wij dan graag nog verwerkt zouden zien in dit document voordat we in november ons over de begroting buigen. Kaders met betrekking tot het fysieke domein, het sociale domein en onderwijs en de financiën.

Binnen het fysieke domein missen we uitwerking met betrekking tot de geluidswal en de ontsluiting van de kade. Deze punten missen wij in de kadernota, wilt u dit tot 2023 voor u uitschuiven? De gesprekken met omwonende zijn gevoerd, u gaf aan dat er plannen worden uitgewerkt maar waar komt dat straks het benodigde zakje geld vandaan?

U gaat starten met de bouw van de sportzaal aan de Sportlaan en daarom moeten de  Haydnlaan en de Parkietzaal maar even wachten. Wij richten ons nu specifiek op de Haydnlaan. Voor MB is het geen optie om dit uit te stellen.

Het lijkt ons onverstandig om nu nog geld uit te geven aan renovatie zodat de zaal voorlopig nog gebruikt kan worden. Op dit moment is het nog relatief goedkoop om externe financiering aan te trekken  en met de btw vrijstelling op deze investeringen die over 5 jaar komt te vervallen treed er dan in zeer korte tijd een verslechtering op van zo’n 350.000 euro. Wij zouden graag zien dat het benodigde budget voor nieuwbouw van de Haydnlaan op andere beleidsterreinen gevonden zou worden.

Daarom dienen wij een motie samen met de oppositie partijen om deze zaal te realiseren op korte termijn.

Als we kijken naar het Sociale domein dan kijken we naar een hoop onzekerheden. De tekorten binnen de jeugdzorg en WMO lopen op. Vanuit het Rijk komt er te weinig geld onze kant op. Er is nog niet duidelijk hoeveel extra we hiervoor gaan krijgen maar het geheel verwerken we op dit moment nog niet in de kadernota. Is dit verstandig? Is het verstandig om geld uit de algemene reserve te halen om deze te korten nu aan te vullen, met alle onzekerheid die er nog is.

Daarnaast zien we in de plannen nog een aantal keer de IBP gelden terugkomen. Gelden die we niet hebben gekregen of nog niet hebben gekregen maar waar we wel al beleid voor hebben geschreven.

In het coalitieakkoord en in de begroting geeft u aan dat deze onderdelen alleen uitwerking krijgen wanneer de IBP gelden ook werkelijk naar ons toe komen. Zolang dat nog onzeker is, is het de vraag of we deze plannen niet on hold moeten zetten. Bijvoorbeeld voor Wijk op Maat vraagt stelt u nu 50.000 euro beschikbaar. In de begroting stond hier 100.000 van uit de IBP gelden opgenomen. We gaan het nu met minder geld doen omdat u denkt dat het uiteindelijk geld oplevert. Op zich geloven wij daar ook wel in maar er zijn nog tal van andere zaken die geld vragen, waarom maakt u deze keuzes?

Voorzitter, we gaan 16.000 besparen op Bouwdorp. We zijn het met u eens dat als het bezoekersaantal terugloopt we moeten kijken naar de toegevoegde waarde en daaraan gekoppeld de hoogte van de financiering.

Ik wil u even meenemen zo’n 34 jaar terug. Ik was 6, we keken uit naar de zomervakantie en waarom? Met vriendjes en vriendinnetjes kocht je een kaart voor een week Speel in stuif. In de Koningshof was van alles te doen, omdat het leuk was maar waar je ook iets van leerde. Die herinneringen blijven je bij ook dat is Samen Maassluis. Ik zie me nog met ijzerdraad en panty’s bloemetjes maken, figuurzagen en poffertjes bakken. Voorzitter, in een tijd waarin de gameverslaving zijn intrede doet. Waarin sommige kinderen met een achterstand aan school beginnen kunnen we juist in de zomervakantie hier een slag slaan. MB zou graag zien dat er voor Bouwdorp een alternatief komt waarbij meer diversiteit in de activiteiten zit, waarbij wordt gewerkt aan de ontwikkeling van het kind op verschillende gebieden.

Daarom dienen wij een motie in.

Voorzitter, met verschillende organisaties en verenigingen in de stad hebben wij een subsidierelatie. Daar is natuurlijk niets op tegen tegelijkertijd hebben we te weinig zicht op het feit of de aan de subsidie gekoppelde maatschappelijke doelen worden behaald.

Zo lezen we in de antwoorden op de vraag van de Christen Unie U geeft aan  dat er wordt gewerkt aan een samenwerkingsverband Riverboard. Hierin zal Maassluis een nadrukkelijke rol spelen. Een beweging om ondernemers, overheden, onderwijsinstelling en maatschappelijke organisaties uit Maassluis Vlaardingen en Schiedam met elkaar te verbinden. Dit gaat geld kosten, u heeft hierover nog niets gemeld maar uit betrouwbare bron vernemen wij dat de ondernemersverenigingen van elke gemeente een subsidie van 20000 euro vragen. Over de doelen en uitkomsten valt nog weinig te zeggen, kunnen wij dan vaststellen of deze zijn gehaald en de subsidie ook daad werkelijke een meerwaarde heeft.

Dit was een voorbeeld en zijn er nog meer te noemen maar wij willen graag inzicht in de verstrekte subsidies en wat daar de opbrengst van is. Worden de gestelde maatschappelijke doelen gehaald. Daarom dienen wij de motie van de CU mede in.

Voorzitter, u wilt in 2022 5 ton gaan besparen om zo op een positief resultaat in 2023 te komen. U gaat daarvoor ombuigingsvoorstellen doen. Wij vragen ons af het verstandig is om dit op te schuiven naar 22-23. Wat we nu kunnen doen moeten we wat ons betreft nu doen. Kunnen we daar kritisch naar kijken? Want alleen zo gaan we met klaar bouwen aan ons Maassluis wat ook een financieel gezond Maassluis moet zijn!

Wij stelden het college een aantal vragen over de manier waarop het onderwijs en de gebouwen moet worden gefinancierd. Inhoudelijk heeft de gemeente geen invloed op het onderwijs en dat is goed, de deskundigen zitten immers binnen de school. Maar daar gaat het wringen, de gebouwen. Door een wijziging in het Haagse beleid krijgen de schoolbesturen zelf de verantwoordelijkheid over de gebouwen. De zak geld die hiervoor bestemd is gaat niet meer naar de gemeente maar naar de scholen. Met een moeilijk woord heet dat “ doordecentralisatie”

Die overgang moet wel netjes geregeld worden. Eventueel achterstallig onderhoud moet nog via de gemeente worden opgelost. En er komt binnen het onderwijs een organisatie die dit moet gaan regelen.

Nu is bekend dat ambtelijke molen niet bepaald Max Verstappen zijn maar, zo kunnen we constateren, hebben de verschillende onderwijs organisaties ook moeite met dit proces dat al jarenlang loopt. De moties die de raad in 2014 al heeft aangenomen zijn nog steeds niet afgehandeld. Daarom heeft de fractie van Maassluis Belang aan de bel getrokken want op sommige scholen is dringend behoefte om zaken aan te pakken.

De WOS heeft dit opgepikt en vraagt Denise Mulder om uitleg voor de camera van Boudewijn