Poliflw

Met de paplepel ingegoten

Eveline Wu is niet zomaar een horecaondernemer. Ze is een verhaal van passie, doorzettingsvermogen en gemeenschapsgevoel. Opgegroeid in een ondernemersfamilie, waarbij haar vader als kok werkte, heeft Eveline de liefde voor de horeca van jongs af aan ervaren. Ze hoopt deze passie door te geven aan haar kinderen Louise en Sem, die ze met trots "echte ondernemerskinderen" noemt. Ze helpen mee in het weekend en zijn gewend hun verjaardagen op alternatieve dagen te vieren, een teken van de diep gewortelde familietraditie om hard te werken en liefde te delen.

Auto uit de binnenstad is ondenkbaar!

Sinds 1999 runt Eveline haar onderneming zeven dagen per week, en haar liefde voor Eindhoven is duidelijk. Ze prijst de stad voor zijn internationale allure gecombineerd met een knus dorpsgevoel. Voor Eveline moet Eindhoven zijn unieke karakter behouden, een balans tussen zichtbaarheid en bereikbaarheid zonder te transformeren naar een stad vol wolkenkrabbers zoals Rotterdam. De auto uit de binnenstad is voor haar als ondernemer ondenkbaar. Eveline spreekt zich uit over de obstakels waar ondernemers in Nederland mee te maken krijgen, zoals overdreven regelgeving en een gebrek aan stem in het beleid. Tegelijkertijd illustreert ze ook haar maatschappelijke betrokkenheid door voor daklozen te koken en mensen in dienst te nemen via Springplank040 waarmee ze niet alleen werk biedt, maar ook structuur en zingeving.

Sleutel tot succes

Op zakelijk gebied heeft Eveline krapte op de arbeidsmarkt slim aangepakt door goed loon te betalen en een familiegevoel te creëren onder haar werknemers. Daardoor heeft ze geen last van personeelstekorten. Dit heeft geleid tot een loyaal team dat haar waarden deelt, een sleutel tot haar succes. Maar succes komt niet zonder offers. Eveline benadrukt dat een 100% inzet essentieel is. "4 dagen werken en een eigen zaak is niet mogelijk."

Ambities

Eveline droomt van stabiliteit voor haar onderneming en maakt zich zorgen over wereldwijde problemen. Ze heeft ambities om internationaal uit te breiden, met Miami in zicht, maar haar focus blijft gericht op het behouden van het unieke karakter van haar bestaande ondernemingen. Het Stadspaviljoen, door Eveline omgetoverd tot "de huiskamer van Eindhoven," blijft haar trots, zowel op persoonlijk vlak als in haar rol als ondernemer. Eveline’s verlangen is om te blijven innoveren. Haar leven, een mengeling van intensief werken en het delen van kennis via kookworkshops, is een toonbeeld van haar organisatorisch talent en haar vermogen om alles zelf te regelen, van afspraken tot het betalen van facturen. 

Eveline Wu's verhaal is er een van hard werken, liefde voor de gemeenschap, en een onwrikbaar vertrouwen in de toekomst. Met de woorden "Let’s not waste time, get to the point" als haar motto, belichaamt Eveline de Nederlandse mentaliteit van directheid en efficiëntie, een inspiratie voor velen in en buiten Eindhoven.

Ons bereikte het droevige bericht dat ons oud-raadslid, fractievoorzitter en wethouder Jan Carel Schut is overleden. Jan Carel werd voor het eerst raadslid in 1978. Hij heeft zich als raadslid, fractievoorzitter en wethouder vervolgens ingezet voor de VVD en voor Eindhoven. In 2010 nam hij afscheid van de politiek en bij zijn afscheid kreeg hij namens het Hoofdbestuur van de VVD de mr. D.U. Stikkerplaquette.

Na 2010 bleef Jan Carel buiten de politiek in de stad en in het bijzonder als voorzitter van de toenmalige Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum. Daarnaast was Jan Carel altijd beschikbaar om advies te geven aan nieuwkomers in de Eindhovense politiek en de VVD.

 Wij zijn Jan Carel zeer erkentelijk voor zijn inzet, betrokkenheid en vriendschap. Wij wensen Ton, familie en vrienden heel veel sterkte.

Ons PSV is momenteel bezig aan een legendarisch seizoen. Binnen nu en niet al te lange tijd zullen zij dan ook zeer waarschijnlijk kampioen worden. In het verleden heeft gemeente Eindhoven het stadscentrum tijdens de kampioenswedstrijden voorzien van grote beeldschermen waarop inwoners de wedstrijd live konden zien mét elkaar. Dit was niet alleen goed voor de sociale cohesie; het zorgde er ook voor dat iedereen (ongeacht sociaaleconomische achtergrond) naar de wedstrijd kon kijken en dat het publiek zich niet centraliseert op een plek, maar zich verspreid over de stad. Daarmee zorgde dit ook voor extra inkomen bij onze (horeca)ondernemers. Nu heeft de Eindhovense VVD dan ook meerdere signalen ontvangen van inwoners en ondernemers die teleurgesteld waren in het feit dat er geen schermen geplaatst zouden worden tijdens de aankomende kampioenswedstrijd.

Daarom hebben wij de burgemeester en het college verzocht om dit beleid te herzien en goed nieuws; het beleid wordt aangepast! Zo kunnen we mooi samen achter ons PSV staan tijdens deze historische wedstrijd!

De Wielewaal als cadeau voor Eindhoven, voor nu en in de toekomst!

Eindhoven kende een aantal moeilijke jaren met grote te korten. Met moeilijke maar noodzakelijke financiële herstructureringen ontstond er weer ruimte op de balans. Ruimte om ook weer te kunnen investeren in onze snel groeiende stad. Zo kon twee jaar geleden ook de lang gekoesterde wens om landgoed de Wielewaal aan te kopen worden vervuld. Daar zijn we nog altijd heel erg trots op.

 De Wielewaal behoort niet alleen tot het rijke verleden van onze stad, maar moet vooral ook een mooie toekomst tegemoet gaan. De VVD wil dat dit unieke landgoed, na decennia lang verborgen privébezit te zijn geweest, nu een betekenisvolle plek wordt in de levens van heel veel Eindhovenaren. Dat vraagt van ons als politiek dat we goed nadenken over die toekomst. Niet hoe wij vinden dat de wielewaal er tot in de kleinste details uit moet zien maar wel hoe we ervoor zorgen dat de wielewaal als uniek landgoed voor de stad behouden blijft.Voor onszelf en voor al die generaties Eindhovenaren die nog komen gaan. 

 Wat de VVD betreft werken we daarom toe naar een zelfstandige Wielewaal. Met een eigen entiteit voor het beheer. Op afstand van de dagelijkse grillen van de gemeentepolitiek. Met zaken als een eigen bestuur en toezichtorganen, een eigen begroting, met sponsoren, donateurs, vrienden en vrijwilligers, en met de autonomie over het beheer en de programmering van het landgoed.

 Zodat de Wielewaal ook in de toekomst van ons allemaal zal blijven!

Op bezoek bij Martin Scherpenhuizen, eigenaar van een handelsbedrijf in groente en fruit, één van de grootste exporteurs van ons land. Een parel, vooral ook op het gebied van duurzaamheid, gevestigd op bedrijventerrein GDC in Eindhoven.

Terug in de tijd

Als jongen van 13 al ondernemend, met kisten aardbeien langs de deur voor een extra zakcentje. Belangrijkste les; ook die laatste dozen moeten goed verkocht worden anders verdampt je winst meteen. Vervolgens droomde hij van een carrière in de opties en aandelen. Maar zoals het vaak gaat bij een familiebedrijf, als je er eenmaal begint zelfs met het idee tijdelijk, kom je er niet meer weg.

Ondernemer in Brabant

Ondernemer zijn in Eindhoven, in Brabant is bijzonder. Brabanders hebben een uitstraling die ook over de grenzen heen opvalt. Professionaliteit , maar wel in combinatie met de Brabantse gezelligheid en gastvrijheid. Dat trekt aan en geldt vooral ook voor de mensen die bij Scherpenhuizen werken,  de mens staat hier centraal en dat wordt gevoeld. 

Personeel

Kwaliteit van personeel staat voorop en dan pas de functie. Als iemand bij ons past dan komt de baan vanzelf wel, maar ook hier blijft goed personeel vinden een grote uitdaging. Wat Martin mist in Eindhoven is het meedenken, vooral buiten de eigen grenzen. Scherpenhuizen, met een grote vraag naar seizoenarbeiders, voelt de verantwoordelijkheid om deze goed te huisvesten en is bereid daarin ook te investeren. 

Tegenwerking

De tegenwerking daarin is hem rauw op het dak gevallen. Met de bril van een ondernemer is dat onbegrijpelijk en teleurstellend. Martin denkt en handelt vanuit passie en lef en dat zou binnen de politiek wel eens wat anders mogen, zelfs binnen de VVD. Ook waarschuwt hij voor de enorme focus op alleen maar hightech bedrijven. 

Bedrijventerrein GDC, van oorsprong Goederen en Distributie Centrum is er niet voor niets gevestigd, een goede balans in bedrijven is een voorwaarde. Daar moet ook de aandacht voor blijven.

Wat maakt jou een goede ondernemer?

Op de vraag wat hem een goede ondernemer maakt is het antwoord simpel, namelijk kansen zien, pakken en benutten en dat blijkt ook uit de enorme groei die Scherpenhuizen de afgelopen jaren heeft doorgemaakt, een omzet van meer dan een half miljard.

Lokaal ondernemerschap staat hoog in het vaandel bij Martin. Een goed voorbeeld is de kerstmarkt die het bedrijf het afgelopen jaar heeft georganiseerd met lokale ondernemers. Het eigen personeel kon inkopen met gratis verstrekte muntjes.

Het sponsoren van de voedselbank en de scouting zijn taken die voor hem vanzelfsprekend zijn.

Trots is hij natuurlijk op zijn zonen en als we kijken naar zijn bedrijf, dan draait het allereerst om de mensen. Het pand, de uitstraling en de fijne werkplek komen op de tweede plaats.

Over 5 jaar is het bedrijf nog meer gegroeid, niet om de grootste-, maar wel de “beste in vers” te zijn. Met deze slogan, gecombineerd met “Brabantse gezelligheid en een dynamiek die klopt”, eindigen we het gesprek.

De leukste kleermaker ‘Hasan Jas’ an zit in ‘De Bergen’, de hipste wijk van Eindhoven, zo staat vermeld op hun website. Vandaag in gesprek met Sami Kutlu, de zoon van eigenaar Levent. Al meer dan 27 jaar een begrip voor alle kledingreparaties en daarnaast ook een stomerij service. Een echt familiebedrijf met oorspronkelijke roots uit Denizli in Turkije. In 2015 hebben ze de zaak overgenomen en Sami runt het samen met zijn vader. Ook hebben ze een zaak in Vught. Onze vraag, wat maakt ondernemen aantrekkelijk, was niet moeilijk te beantwoorden.

Drijfveren

De vrijheid, niet onder een baas werken en sociaal werkgeverschap dat zijn onze drijfveren en daar doen we het voor. Er werken niet alleen turkse mederwerkers bij Hasan Jas’an, maar ook andere mensen uit Syrië en Afghanistan. Zo lang je maar goed met de handen kunt werken en affiniteit hebt met het vak kun je aan de slag. Ook hier valt het niet mee om aan goed personeel te komen, een grote uitdaging. Mooi dat we vanuit onze expertise als raadslid nog tips konden geven over bijvoorbeeld ‘Huis naar Werk’ op het Stadhuisplein 10. De mogelijkheden om als werkgever in contact te komen met arbeidsmarktexperts van de gemeente om samen te zoeken naar geschikt personeel.

Kernwaarden

Hasan Jas’an heeft veel contact met andere kledingzaken in de stad, 4 dagen per week halen ze kleding op en wordt het netjes terug bezorgd als het vermaakt is. Service, letten op detail en goed zijn voor het personeel zijn de kernwaarden van het bedrijf. Alleen daarom al hebben ze een groot vast klantenbestand. Een klant tevreden stellen is niet altijd even gemakkelijk, maar elke dag doen ze hun uiterste best. Corona is ze niet in de koude kleren gaan zitten , het was een moeilijke tijd en nog steeds zitten ze qua omzet nog niet op hetzelfde niveau als vóór de coronatijd. Méér reclame maken en een goed werkende website zijn wel belangrijke randvoorwaarden. Over 5 jaar hoopt Sami meerdere filialen te hebben, uitbreiden is wel zijn droom, misschien nog zelfs wel in een andere sector.

Het meest trots is wel dat hij eigen ondernemer is geworden, op jonge leeftijd én dat zijn vader hem deze kans heeft geboden.

De slogan van de zaak komt van zijn vader Levent en daar sluit Sami zich volledig bij aan: ‘Alles wat onder een naaimachine past, maken wij’.

En zo sluiten wij het gesprek af met een echte ‘usta’ , in het turks betekent dit vakman.

Wij wensen hem en zijn familie veel succes!

Geronimo

Deze keer gingen wij in gesprek met Joost en Angelique van restaurant Geronimo gelegen aan de Dommelstraat. Zowel zakelijk als privé zijn zij al vele jaren een koppel.Ondernemen zit hen in het bloed. 7 Jaar geleden begonnen ze met een cateringbedrijf en alweer 5 jaar geleden openden ze de deuren van hun Geronimo. De naam klinkt misschien Italiaans, maar dat is het toch echt niet! Geronimo heeft een internationale keuken waar iedere dag vers wordt gekookt met kwaliteit en verse producten. Vanuit het restaurant kijk je zo in de open keuken.

Eindhoven voelt als thuis

Joost en Angelique voelen zich thuis in Eindhoven. Ze vinden het een groeiende en innovatieve stad en vooral de diversiteit aan gasten vinden ze erg leuk. Ze ontvangen graag zakelijke klanten voor lunch of diner maar ook veel vaste klanten en zelfs mensen uit het buitenland. Afgelopen jaar ontvingen ze zelfs een kerstkaartje van iemand uit California die bij hun had gegeten. “Dat maakt het extra leuk en persoonlijk”.

Meer reuring in Dommeldistrict

De samenwerking met de gemeente wordt als zeer prettig ervaren. “Vooral op het gebied van verduurzaming denkt de gemeente goed mee en weten ze altijd wel een potje te vinden om ons daarin te ondersteunen”. Ze vinden het wel jammer dat het Dommeldistrict een beetje een ondergeschoven kindje is. Het ligt in het centrum maar wordt in veel plannen niet meegenomen. “Dat is jammer!” “Er mag wel wat meer reuring komen in deze straat”.

Geloof in je eigen concept

Als we vragen aan Joost en Angelique waar ze het meest trots op zijn dan is dat toch wel dat ze in de corona periode het hoofd boven water hebben kunnen houden. Toch blijven door ontwikkelen in deze lastige periode. Ondernemen is hard werken. Geronimo is 7 dagen per week open en vorig jaar heeft Joost maar 2 dagen vrij gehad en Angelique 5. “Het is ons kindje en onze passie en als we zien dat mensen tevreden de deur uitgaan, daar doen we het voor”. De grootse uitdagingen voor de komende jaren zijn toch wel mogelijkheid tot groei en verder investeren en goed personeel vinden. Maar dat gaan Joost en Angelique niet uit de weg! Ze hopen over 5 jaar een tweede vestiging te kunnen openen in een andere stad, uitbreiden met take-away en private dining. Plannen genoeg voor dit hardwerkende koppel! Hun succesfactor? Dat is toch wel onderscheidend blijven, geloven in je eigen concept en daar niet vanaf wijken.

Op de vraag wat is jullie slogan voor ondernemend Eindhoven zeggen zij: “Love is Geronimo, it give you wings”. en “Eat well, sin a little”.

In gesprek met de ondernemer is zo goed bevallen dat we vanaf nu elke maand een ondernemer in de picture zetten

Het lokale MKB is de motor van de Eindhovense economie en daarom zo belangrijk. Deze maand gaan we langs bij Niek van de Klundert, eigenaar van ‘t Rozenknopje, de huiskamer van Gestel. Het één na oudste café van Eindhoven, ongeveer 150 jaar, waar gastvrijheid nog echt bestaat.

De droom om ooit een café te beginnen was er eigenlijk altijd al. Van programmamaker tot aansturen van de keukenbrigade, hij deed het eigenlijk al voordat hij in 2016 officieel de nieuwe eigenaar werd. In het begin waren de vaste gasten bang dat de oude bruine kroegsfeer met de antieke tapijtjes zou verdwijnen en namen ze de inboedel in de vorm van oorkondes, gewonnen door de plaatselijke vereniging, maar ook de schilderijen met de oude stamgasten erop al mee naar huis. Toen ze zagen dat Niek niet van plan was om ’t Rozenknopje  om te toveren tot een hippe tent, kwamen de spullen van lieverlee weer terug. 

Op de vraag wat is het succes antwoordt Niek kort maar krachtig: de oude café etiquette. Goed gastheerschap en oog voor het sociale aspect in combinatie met vast personeel. Een luisterend oor en weten wie je gasten zijn, maar zelf ook hard meewerken. Iedereen moet zich welkom én veilig voelen.

Het ondernemersklimaat in Eindhoven vindt hij prima. Wel heeft hij moeten praten als brugman voor een langere openingstijd van zijn terras en merkt hij op dat het best wel raar is dat er een “binnen de ring” is en een ‘buiten de ring”,  geen enkele stad heeft precies een rondje rondom het centrum. Hij pleit ervoor om hier wat flexibeler mee om te gaan. Het feit dat hij zoveel mogelijk zelf bij de lokale ondernemers koopt zegt eigenlijk al genoeg en hij houdt de prijzen betaalbaar voor iedereen, liever zelf wat minder per maand dan dat zijn vaste gasten met een kleinere beurs wegblijven.

Op de vraag wat is jouw slogan voor ondernemend Eindhoven zegt hij; “zelf de regie houden, ondernemen doe je uiteindelijk toch zelf”.

Een bloemetje voor drogisterij  Yvonne voor ‘de dag van de ondernemer’ Al meer dan 19 jaar is ze  onderneemster op de Heezerweg , boulevard Zuid in Eindhoven. Pijnlijk dat juist vandaag dit bloemetje een dubbele betekenis heeft. Op het eind van dit jaar gaat de winkel dicht.

Het niet kunnen vinden van geschikt personeel is één van de grootste redenen dat het ondernemen onmogelijk heeft gemaakt. Met pijn in haar hart moet ze afscheid nemen van de vele mensen die haar ‘tweede thuis’ zo vaak hebben bezocht, niet alleen voor de drogisterij , maar juist vanwege het sociale contact en een luisterend oor. Vele verhalen zijn met Yvonne gedeeld.

Wéér verdwijnt er een winkel uit het Eindhovens straatbeeld. In de politiek hebben we het vaak over sociale cohesie en het stimuleren van lokaal ondernemerschap, dit kan alléén als de ondernemer ook daadwerkelijk wordt gezien als motor van de Eindhovense economie én niet als zakkenvullers.

Wij als VVD blijven ons hier voor inzetten en wij wensen haar sterkte en veel succes in de toekomst.

Woningbouwcorporaties in de lead! 

Afgelopen week stelde de gemeente Eindhoven de plannen vast voor het aankomende jaar. Het belangrijkste wat moet gebeuren is het bouwen van meer woningen! 

De VVD heeft daarvoor een radicaal plan gepresenteerd. Laat de Eindhovense Woningcorporaties (Woonbedrijf, WoonInc, Trudo en Thuis) gezamenlijk 10.000 woningen extra bouwen. Eindhoven heeft de rijkste corporaties van het land met een gezamenlijk eigen vermogen van zo’n 9,5 miljard. Als we wonen in onze stad radicaal willen veranderen, begint die verandering daar! 

10.000 woningen voor al die mensen die nu geen woning kunnen vinden. Woningen voor mensen die nu op de zolderkamer bij hun ouders wonen, woningen voor studenten die nu geen kamer kunnen vinden, woningen voor ouderen die willen doorstromen naar een kleinere woning. Woningzoekenden kunnen niet langer wachten!