Poliflw

Krimpenerwaard, In een gezamenlijke inspanning hebben de fracties van Leefbaar Krimpenerwaard en PvdA-GroenLinks een motie ingediend tijdens de recente raadsvergadering van Krimpenerwaard. De motie, getiteld “Verantwoordelijkheidsgevoel huisvesting de Bastille”, roept op tot een gedeelde verantwoordelijkheid tussen de gemeente en het bestuur van de Bastille om te zorgen voor permanente huisvesting na het tijdelijke verblijf in het stationsgebouw.

Sociëteit

De Bastille, een sociëteit in Schoonhoven, staat voor een gedwongen verhuizing, die gedreven wordt door de ontwikkeling van de Spoorzone. Het college van B&W heeft herhaaldelijk de herhuisvesting erkend als een belangrijk aspect van deze ontwikkeling. Bovendien heeft de aanwezigheid van de Bastille aantoonbare maatschappelijke meerwaarde voor de lokale jongeren. ‘’Het is belangrijk dat jongeren een plek hebben om samen te komen en zich te kunnen vermaken” aldus Jeffrey Groen (23) van Leefbaar Krimpenerwaard en Sandro Kovačić (26) van PvdA – GroenLinks.

“Met deze motie willen we benadrukken dat het vinden van een passende oplossing voor de huisvesting van de Bastille een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van zowel de gemeente als het bestuur van de Bastille,”

aldus Jeffrey Groen en Sandro Kovačić, woordvoerders van Leefbaar Krimpenerwaard en PvdA-GroenLinks.

Wederzijds vertrouwen

Leefbaar Krimpenerwaard en PvdA-GroenLinks benadrukken het belang van wederzijds vertrouwen en uitgesproken intenties om tot permanente huisvesting te komen na het tijdelijke verblijf in het stationsgebouw. Ook wordt gesteld dat de Bastille niet alleen de verantwoordelijkheid kan dragen voor herhuisvesting, gezien de beperkte middelen van de Bastille, die hoofdzakelijk draait op vrijwilligers.

“Met deze motie willen we benadrukken dat het vinden van een passende oplossing voor de huisvesting van de Bastille een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van zowel de gemeente als het bestuur van de Bastille,” aldus Jeffrey Groen en Sandro Kovačić, woordvoerders van Leefbaar Krimpenerwaard en PvdA-GroenLinks. “We roepen het college op om actief betrokken te blijven en te streven naar een duurzame oplossing waarbij beide partijen hun verantwoordelijkheid nemen.”

Leefbaar Krimpenerwaard en PvdA-GroenLinks verzekeren dat zij zich blijven inspannen om deze kwestie op een constructieve en rechtvaardige manier aan te pakken, en roepen het college op om hetzelfde te doen.

Persbericht Lokale PvdA/GroenLinks: geen energieprojecten zonder mede-eigenaarschap van lokale inwoners

 

MIDDEN-HOLLAND – De lokale PvdA/GroenLinks afdelingen in de vijf gemeentes van Midden-Holland gaan eind september bij de bespreking van de concept Regionale Energie Strategie (RES), voorstellen indienen die vastleggen dat alle burgers mede-eigenaar kunnen worden van toekomstige energieprojecten.

Energiebedrijven azen op locaties binnen Midden-Holland waar zonneparken of windmolens gebouwd kunnen worden. De  lokale PvdA Krimpenerwaard, PvdA en GroenLinks van Gouda en Bodegraven-Reeuwijk en de PvdA-GroenLinks afdelingen van Zuidplas en Waddinxveen willen dat de gemeenteraden op tijd (voor 1 juli 2021) een lokaal beleidskader vaststellen waarin er eisen worden gesteld aan het ontwikkelen van toekomstige energieprojecten. Dat kan zijn dat bijvoorbeeld een zonnepark of windmolen voor minimaal de helft in eigendom moet zijn van lokale inwoners voordat het gebouwd wordt.

Als gemeentes te laat beginnen met het opstellen van lokale beleidskaders over mede- eigenaarschap van energieprojecten, dan zullen energiebedrijven wind- en zonneparken aanleggen zonder dat de inwoners daarvan meeprofiteren. Als meer inwoners mede-eigenaar worden van energieprojecten, komt een groter deel van de opbrengst terecht bij de inwoners.

Daarnaast willen PvdA/GroenLinks dat het voor alle inwoners mogelijk wordt om financieel deel te nemen aan wind- en zonneprojecten en mee te delen in de opbrengst daarvan. Hiervoor zijn speciale (subsidie) regelingen nodig voor mensen met lagere inkomens waardoor iedereen mee kan doen en energiearmoede voorkomen wordt.

Midden-Holland telt nu acht energiecoöperaties waarin ongeveer 1000 inwoners betrokken zijn bij energieprojecten. De energiecoöperaties hebben gedurende de ontwikkeling van de concept-RES veelvuldig gepleit dat lokaal eigenaarschap moet worden vastgelegd in lokale beleidskaders om te voorkomen dat de grote commerciële spelers met de winst gaan strijken, terwijl de burgers wel de lasten maar niet de baten krijgen. Uit de zienswijzen die de vijf gemeentes hebben ingediend op de voorlopige concept-RES kwam ook naar voren dat het lokaal eigenaarschap te weinig aandacht heeft gekregen.

De concept-Regionale Energie Strategie is een document waarin de regio beschrijft welke energiedoelstellingen zij zal halen, op welke termijn en hoe.

 

 

Namens de lokale PvdA/GroenLinks van Midden-Holland,

 

Sandro Kovacic

 

 

Het bericht Geen energieprojecten zonder mede-eigenaarschap van lokale inwoners verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.

De uitbreiding van MFA De Vogelweide in Schoonhoven is in gebruik genomen.

Door het snel groeiende leerlingenbestand op zowel de dependance van de Koningin Emma school als de Ichthus school in de snel groeiende wijk Thiendenland II in Schoonhoven oost was uitbreiding noodzakelijk.

Het bijgebouw sluit architectonisch goed aan bij het bestaande gebouw van MFA De Vogelweide.

De bewoners van de appartementen boven het schoolgebouw behouden hun uitzicht in westelijke richting omdat ze over het bijgebouw heen kunnen kijken.

Er bestaat wel kans dat de bewoners te maken krijgen met meer geluidsoverlast omdat de speelplaats voor de beide scholen nu is ingesloten tussen de twee gebouwen.

Het bericht Bijgebouw De Vogelweide in gebruik genomen verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.

Passend, betaalbaar en prettig wonen

 

Hoe je ook woont, alleen samen of met een gezin: je hebt een huis nodig dat bij je past en dat je kunt betalen. In onze gemeente lukt het niet om voor iedere woonvorm genoeg huizen bij te bouwen. We doen mensen tekort die op ons moeten kunnen rekenen.

De woningcorporaties zorgen voor de sociale huurwoningen. Ontwikkelaars zijn verantwoordelijk voor de bouw van de koopwoningen.

Het bouwen van nieuwe woningen wordt voor woningcorporaties steeds lastiger doordat zij belasting moeten betalen over hun huurwoningen. Ontwikkelaars bouwen voor een groot deel alleen voor de doelgroep waar zij (veel) aan verdienen.

Door deze ontwikkeling gaan jongeren en starters noodgedwongen elders wonen. Steeds meer van onze inwoners wonen in een huis dat te klein of te groot is. Ouderen komen op een wachtlijst voor een aangepaste woning.

Er moet een actieplan komen om de vraag naar woningen te verminderen. Vraag en aanbod moeten op elkaar aansluiten. Ontwikkelaars moeten ook betaalbare woningen voor de lagere en midden inkomens gaan bouwen. De woningcorporaties moeten de ruimte krijgen voor het ontwikkelen van nieuwe sociale huurwoningen.

We moeten versnellen en gaan bouwen wat we beloofd hebben. Versnellen door beter te luisteren naar de wensen van de toekomstige bewoners en de omwonenden. Woningen moeten aanpasbaar zijn aan de wensen van nu en in de toekomst. Dit vraagt om allerlei flexibele woonvormen zoals het gebruik van vrijkomende bedrijfs- of agrarische gebouwen.

Het gaat om wat je werkelijk bouwt, daar los je problemen mee op.

Op ons kun je rekenen.

 

PvdA Krimpenerwaard,

Cees van der Graaf

Het bericht Wonen in de Krimpenerwaard verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.

Het Hoonaardpad, een wandel- en fietspad in de Lopikerwaard die een verbinding maakt tussen de Oost Vlisterdijk en de Hoenkoopsebuurtweg, ligt er al jaren slecht bij.

Het in een prachtige omgeving aangelegde pad was een initiatief van Staatsbosbeheer en is met steun van de provincie Zuid-Holland en de gemeente Vlist en de gemeente Oudewater tot stand gekomen.

De gemeente Krimpenerwaard heeft na de gemeentelijke herindeling de verantwoording gekregen voor het beheer en onderhoud van dit pad.

De asfalt toplaag, die veel te dun is aangebracht, zit vol grote gaten. Dit maakt het vooral voor de fietser zaak om goed op te letten waar je rijdt.

In 2019 hebben de gebruikers de gemeente al gewezen op de slechte staat van onderhoud van het Boezemmolenpad en het Hoonaardpad onder Haastrecht met als resultaat dat er een bord is geplaatst met de tekst “Slecht wegdek”.

Wanneer komt de gemeente Krimpenerwaard nu eens echt in actie?

Het bericht Het Hoonaardpad in slechte staat van onderhoud verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.

Vanaf maandag 1 juni mogen de terrassen in het hele land weer open. Daar maakten de dagjesmensen in Schoonhoven gretig gebruik van. Ook het terrein Buiten de Veerpoort biedt na de renovatie meer dan voldoende zitgelegenheid om van het uitzicht op de Lek en het zonnige weer te genieten.

Het project dat door de gemeenteraad van Schoonhoven in 2014 werd goedgekeurd, is dit voorjaar voltooit. Een renovatie met een resultaat waar niet alle Schoonhovenaren even blij mee waren, maar de horeca in dit gebied zal hier zeker van profiteren.

Het bericht Gebied Buiten de Veerpoort in Schoonhoven in gebruik genomen verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.

Vorige week stond het toekomstrapport van onderzoeksbureau Radar over onze drie welzijnsstichtingen op de agenda van de commissie. Het rapport is kortgezegd vernietigend over het gemeentelijk beleid. Zo staat er in het rapport dat duidelijk beleid wordt gemist, er onvoldoende kennis is bij de gemeente en de welzijnsstichtingen het maar moesten doen met vage afspraken. Mede naar aanleiding van de gesprekken in de afgelopen maanden hebben de drie welzijnsstichtingen zelf het besluit genomen om een fusietraject te starten. Een traject dat alleen kan slagen als onze gemeente flink aan de slag gaat met goed welzijnsbeleid.Wat ging er aan vooraf?In de afgelopen jaren hebben we als gemeenteraad vaak gesproken over de drie welzijnsstichtingen die onze gemeente rijk is: de SWOS, SWOK-midden en de Stichting WON. Deze welzijnsstichtingen voeren taken van de gemeente uit op het gebied van welzijn en zorg. Denk hierbij aan het doorverwijzen en informeren van inwoners bij vragen, helpen van jongeren met problemen, het aanbieden van verschillende (dagbestedings-)activiteiten, klusjesdienst, vrijwillig vervoer naar het ziekenhuis, mantelzorgondersteuning en nog veel meer. De welzijnsstichtingen hebben zelf medewerkers in dienst, maar steunen vooral op de inzet van honderden vrijwilligers: in totaal zijn er bij de drie stichtingen zo'n 600(!) vrijwilligers actief. Deze medewerkers en vrijwilligers voeren onmisbare taken uit waar de gemeente gedeeltelijk verantwoordelijk voor is.In de gemeenteraad ging het eigenlijk altijd over de financiën: de welzijnsstichtingen krijgen bij elkaar ruim één miljoen euro aan subsidie van de gemeente en omdat onze gemeente vanaf 2015 de nullijn hanteert kwamen ze de afgelopen jaren flink in de financiële knel. Dat terwijl er in de afgelopen jaren wel taken bij zijn gekomen voor de welzijnsinstellingen. Inhoudelijk spraken we bijna nooit over de welzijnsstichtingen, mede omdat de financiële middelen altijd gelijk kwamen bovendrijven. Het beeld wat dan vaak bleef hangen was die van een moeizame relatie tussen de wethouder, ambtenaren en de drie welzijnsinstellingen. Als CDA-fractie hebben we, samen met o.a. de PvdA en SGP, regelmatig aangedrongen op betere communicatie en verstandshoudingen en meer strategische sturing vanuit het college.Steeds werd beterschap beloofd.Dat beeld - van een moeizame relatie en de focus op financiën en een kloppende boekhouding -wordt bevestigdin dit rapport.Roepende in de woestijnHet rapport draait niet om de zaken heen. De welzijnsinstellingen maakten er afzonderlijk het beste van, maar waren ook een roepende in de woestijn. Er is een gezegde: wie geen doel heeft, kan ook niet verdwalen.Dat lijkt hier ook het geval, al maakt het rapport duidelijk dat we zo ook niet op een einddoel uit gaan komen. Eén van de meest treffende - en daarmee ook schokkende -zinuit het rapport is wat ons betreft die op pagina 20: ‘De welzijnsinstellingen hebben de overtuigingdat de gemeente onvoldoende kennis heeft van hetgeen zij uitvoeren, waarmee impliciet gezegd wordt dat er ook onvoldoende belangstelling is.’ Het college gaf voorafgaand aan de bespreking aan liever niet al te veel terug te willen kijken op het verleden. Nou, dat snappen we. De conclusies uit het rapport zijn inderdaad iets waar je als college liever niet op terug wil kijken. De reactie van het college is wat ons betreft ook wegduiken van de conclusies. Hetbespreken en aannemen vande conclusies uit het rapport zijn essentieel om de komende tijdwél een goed welzijnsbeleid neer te zetten. Gelukkig vond de wethouder dat ook, maar dan zal de gemeente de komende tijd wel flink aan de bak moeten.Als gemeenteraad moeten we niet alleen niet het college, maar ook kritisch naar onszelf kijken. Hebben we als gemeenteraad niet genoeg de vinger aan de pols gehouden? Misschien niet – de welzijnsstichtingen hebben vaak genoeg aan de bel getrokken en eerdere studies van onze Rekenkamercommissie lieten een vergelijkbaar beeld zien. Het Sociaal Domein is zo complex dat we als raad blijkbaar ook niet zo goed met onze kaderstellende rol weten om te gaan. In de vergadering is op initiatief van onze fractie het voorstel gedaan om als raad het voortouw te nemen om tot een nieuw visiedocument te komen, dat is namelijk waar de welzijnsstichtingen op wachten. Als deze er is, kunnen zij verder.Hoe nu verder?Onze fractie is blij dat de welzijnsinstellingen inmiddels elkaar hebben gevonden. Fusie was voor ons nooit een doel op zich, maar alleen mogelijk als alle drie de welzijnsstichtingen er zelf achter zouden staan. Dat heeft even geduurd, maar dit zijn processen van lange adem. De verschillen in organisatie en werkwijze tussen de welzijnsinstellingen maken het er ook niet makkelijker op en dit zal ongetwijfeld tijdens de fusiebesprekingen nog voor de nodige discussies zorgen. We zijn dan ook benieuwd of fusie per 2021 haalbaar is. Er liggen nog genoeg complexe vervolgvragen, hoe om te gaan met de subsidiëring, de huisvestingskosten, etc., etc. Liever iets meer tijd zodat het zorgvuldig gaat dan haastige spoed… Wat ons betreft zijn we dat verplicht aan de ruim 600 vrijwilligers die zich elke week inzetten voor de medemens, zorgvuldigheid is geboden.Daarnaast maakt het rapport nog iets anders duidelijk. Om tot een succesvolle fusie en een goed welzijnsbeleid te komen, speelt de gemeente een cruciale rol. De conclusies uit het rapport geven een verontrustend beeld, namelijk die van onvoldoende regie en een gebrek aan visie vanuit de gemeente. De kernvraag is dan ook: is onze gemeente wel in staat om op een meer strategisch niveau met het onderwerp welzijn bezig te zijn en visie en beleid te ontwikkelen? Hoe gaan we dat als raad aanpakken? En, hoe gaat het college dit aanpakken? De welzijnsinstellingen vragen om betere communicatie, duidelijkere kaders en betere werkafspraken. In de raadsvergadering van 17 maart 2020 zullen we daar als raad samen met het college verder over spreken.Irma Bultmanraadslid CDA Krimpenerwaard

Vorige week stond het toekomstrapport van onderzoeksbureau Radar over onze drie welzijnsstichtingen op de agenda van de commissie. Het rapport is kortgezegd vernietigend over het gemeentelijk beleid. Zo staat er in het rapport dat duidelijk beleid wordt gemist, er onvoldoende kennis is bij de gemeente en de welzijnsstichtingen het maar moesten doen met vage afspraken. Mede naar aanleiding van de gesprekken in de afgelopen maanden hebben de drie welzijnsstichtingen zelf het besluit genomen om een fusietraject te starten. Een traject dat alleen kan slagen als onze gemeente flink aan de slag gaat met goed welzijnsbeleid.Wat ging er aan vooraf?In de afgelopen jaren hebben we als gemeenteraad vaak gesproken over de drie welzijnsstichtingen die onze gemeente rijk is: de SWOS, SWOK-midden en de Stichting WON. Deze welzijnsstichtingen voeren taken van de gemeente uit op het gebied van welzijn en zorg. Denk hierbij aan het doorverwijzen en informeren van inwoners bij vragen, helpen van jongeren met problemen, het aanbieden van verschillende (dagbestedings-)activiteiten, klusjesdienst, vrijwillig vervoer naar het ziekenhuis, mantelzorgondersteuning en nog veel meer. De welzijnsstichtingen hebben zelf medewerkers in dienst, maar steunen vooral op de inzet van honderden vrijwilligers: in totaal zijn er bij de drie stichtingen zo'n 600(!) vrijwilligers actief. Deze medewerkers en vrijwilligers voeren onmisbare taken uit waar de gemeente gedeeltelijk verantwoordelijk voor is.In de gemeenteraad ging het eigenlijk altijd over de financiën: de welzijnsstichtingen krijgen bij elkaar ruim één miljoen euro aan subsidie van de gemeente en omdat onze gemeente vanaf 2015 de nullijn hanteert kwamen ze de afgelopen jaren flink in de financiële knel. Dat terwijl er in de afgelopen jaren wel taken bij zijn gekomen voor de welzijnsinstellingen. Inhoudelijk spraken we bijna nooit over de welzijnsstichtingen, mede omdat de financiële middelen altijd gelijk kwamen bovendrijven. Het beeld wat dan vaak bleef hangen was die van een moeizame relatie tussen de wethouder, ambtenaren en de drie welzijnsinstellingen. Als CDA-fractie hebben we, samen met o.a. de PvdA en SGP, regelmatig aangedrongen op betere communicatie en verstandshoudingen en meer strategische sturing vanuit het college.Steeds werd beterschap beloofd.Dat beeld - van een moeizame relatie en de focus op financiën en een kloppende boekhouding -wordt bevestigdin dit rapport.Roepende in de woestijnHet rapport draait niet om de zaken heen. De welzijnsinstellingen maakten er afzonderlijk het beste van, maar waren ook een roepende in de woestijn. Er is een gezegde: wie geen doel heeft, kan ook niet verdwalen.Dat lijkt hier ook het geval, al maakt het rapport duidelijk dat we zo ook niet op een einddoel uit gaan komen. Eén van de meest treffende - en daarmee ook schokkende -zinuit het rapport is wat ons betreft die op pagina 20: ‘De welzijnsinstellingen hebben de overtuigingdat de gemeente onvoldoende kennis heeft van hetgeen zij uitvoeren, waarmee impliciet gezegd wordt dat er ook onvoldoende belangstelling is.’ Het college gaf voorafgaand aan de bespreking aan liever niet al te veel terug te willen kijken op het verleden. Nou, dat snappen we. De conclusies uit het rapport zijn inderdaad iets waar je als college liever niet op terug wil kijken. De reactie van het college is wat ons betreft ook wegduiken van de conclusies. Hetbespreken en aannemen vande conclusies uit het rapport zijn essentieel om de komende tijdwél een goed welzijnsbeleid neer te zetten. Gelukkig vond de wethouder dat ook, maar dan zal de gemeente de komende tijd wel flink aan de bak moeten.Als gemeenteraad moeten we niet alleen niet het college, maar ook kritisch naar onszelf kijken. Hebben we als gemeenteraad niet genoeg de vinger aan de pols gehouden? Misschien niet – de welzijnsstichtingen hebben vaak genoeg aan de bel getrokken en eerdere studies van onze Rekenkamercommissie lieten een vergelijkbaar beeld zien. Het Sociaal Domein is zo complex dat we als raad blijkbaar ook niet zo goed met onze kaderstellende rol weten om te gaan. In de vergadering is op initiatief van onze fractie het voorstel gedaan om als raad het voortouw te nemen om tot een nieuw visiedocument te komen, dat is namelijk waar de welzijnsstichtingen op wachten. Als deze er is, kunnen zij verder.Hoe nu verder?Onze fractie is blij dat de welzijnsinstellingen inmiddels elkaar hebben gevonden. Fusie was voor ons nooit een doel op zich, maar alleen mogelijk als alle drie de welzijnsstichtingen er zelf achter zouden staan. Dat heeft even geduurd, maar dit zijn processen van lange adem. De verschillen in organisatie en werkwijze tussen de welzijnsinstellingen maken het er ook niet makkelijker op en dit zal ongetwijfeld tijdens de fusiebesprekingen nog voor de nodige discussies zorgen. We zijn dan ook benieuwd of fusie per 2021 haalbaar is. Er liggen nog genoeg complexe vervolgvragen, hoe om te gaan met de subsidiëring, de huisvestingskosten, etc., etc. Liever iets meer tijd zodat het zorgvuldig gaat dan haastige spoed… Wat ons betreft zijn we dat verplicht aan de ruim 600 vrijwilligers die zich elke week inzetten voor de medemens, zorgvuldigheid is geboden.Daarnaast maakt het rapport nog iets anders duidelijk. Om tot een succesvolle fusie en een goed welzijnsbeleid te komen, speelt de gemeente een cruciale rol. De conclusies uit het rapport geven een verontrustend beeld, namelijk die van onvoldoende regie en een gebrek aan visie vanuit de gemeente. De kernvraag is dan ook: is onze gemeente wel in staat om op een meer strategisch niveau met het onderwerp welzijn bezig te zijn en visie en beleid te ontwikkelen? Hoe gaan we dat als raad aanpakken? En, hoe gaat het college dit aanpakken? De welzijnsinstellingen vragen om betere communicatie, duidelijkere kaders en betere werkafspraken. In de raadsvergadering van 17 maart 2020 zullen we daar als raad samen met het college verder over spreken.Irma Bultmanraadslid CDA Krimpenerwaard

Een aangenomen motie van de fractie van de PvdA in november 2018 heeft er toe geleid, dat de gemeente Krimpenerwaard nu een overeenkomst met Arriva heeft gesloten voor gratis openbaar vervoer voor de minima in onze gemeente.

De motie had tot doel om de mobiliteit van de minima, een kwetsbare doelgroep, te verbeteren waardoor sociale participatie mogelijk wordt.

Het invoeren van gratis openbaar vervoer zal ook een bijdrage leveren aan het bestrijden van eenzaamheid onder ouderen met een minimum inkomen.

Op de foto staan van links naar rechts: Martijn van de Weijer, regiodirecteur West van Arriva, mevrouw Brouwer en wethouder Jan Vente. Fotograaf: Stephan Tellier.

AOW’ers kunnen een aanvraagformulier met een retourenvelop ophalen bij de welzijnsstichting of via de website van de gemeente. Voor meer informatie: www.krimpenerwaard.nl/laaginkomen.

Het bericht Motie van de PvdA goed voor de mobiliteit van de minima in de gemeente Krimpenerwaard verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.

Een aantal burgers zijn een petitie gestart tegen chemische lozingen in onze Lek. Chemours vervuilt onze rivieren met GenX, een PFAS. Dit is kankerverwekkend en niet afbreekbaar. Toch worden vergunningen om GenX te lozen verlengd, terwijl anderen de schade van deze vervuiling dragen. De petitie roept beleidsmakers op om GEEN nieuwe vergunningen voor deze lozingen af te geven. Wij als PvdA Krimpenerwaard steunen dit initiatief volledig!

Omwonenden en medestanders:

constateren

dat het bedrijf Chemours onze rivieren vervuilt met PFAS en GenX. Deze stof is kankerverwekkend en hoopt zich op in ons milieu omdat het niet afbreekbaar is. De aanwezigheid van GenX in bagger, grond(water), rivier en oppervlaktewater veroorzaakt problemen. Recreatiegebieden blijken vervuild met verontreinigd slib. Tuinders, waterbouwers en bouwbedrijven zitten in hun maag met verontreinigde grond die volgens de huidige normen niet meer bruikbaar is. In de vergunningen is vastgelegd dat de vervuilers zelf gaan controleren of de lozingen binnen de normen blijven. Dit is een ernstig naïeve voorwaarde. De gezondheid van omwonenden is hierdoor in gevaar. Daarbij worden de vergunningen nu al verleend, terwijl de veiligheidsnormen pas in 2020 bekend zijn…

en verzoeken

de beleidsmakers om de nieuwe vergunningen niet af te geven, omdat een milieugevaarlijke lozing geen vergunning verdient.

 

Teken deze petitie via de onderstaande link!

https://geengifindelek.petities.nl/

Het bericht Petitie Geen gif in de Lek! verscheen eerst op PvdA Krimpenerwaard.