Poliflw

Afgelopen maanden heeft het bestuur en fractie gewerkt aan een sterk programma, mooie folder en getracht het beste van het CDA over het voetlicht te brengen. Zorg voor de ouderen, werken aan eenzaamheid. zorg voor voldoende woningen voor starters en senioren, en niet heel onbelangrijk, betrouwbare politiek. Helaas is dit niet voldoende geweest om onze twee zetels te behouden, en is er slechts 1 zetel overgebleven voor het CDA. Dit doet pijn, en maakt het nog lastiger onze idealen te verwezelijken We gaan deze uitslag zeker met elkaar evalueren en een strategie voor de komende 4 jaar - en verder- bepalen. Wij danken u voor het vertrouwen, en houden u op de hoogte.

Het CDA heeft de eerste 5 kandidaten bekend gemaakt, maar uiteraard staan er meer sterke persoonlijkheden op de kieslijst.

Lucas lijsttrekker CDA Het CDA heeft fractievoorzitter Peter Lucas gekozen als lijsttrekker voor de verkiezingen in maart. Mariska de Koning- van Ginkel staat op plek 2, Alex Strengholt (3) Ed de Bruin (4) en Michelle van Ginkel (5) maken de 5 compleet. De CDA-top bestaat hiermee uit drie nieuwe gezichten, waarvan twee vrouw. Peter Lucas: “Het CDA heeft met de lijst een enthousiaste groep actieve inwoners. De mix van ervaring en vernieuwing, de variatie in achtergrond en werk en man-vrouw verhouding biedt een mooi perspectief voor de komende jaren. Onze belangrijkste programmapunten richten zich op: wonen (meer voordeuren), het vertrouwen versterken (in de gemeente) en een solidaire samenleving. Meer voordeuren Het CDA wil starters weer een kans geven op een betaalbare woning, net als senioren die willen doorstromen. De pas vastgestelde Omgevingsvisie stelt dat tot 2040 per jaar al 100 – 200 woningen nodig zijn. Het CDA bouwt het liefst binnen de bebouwde kom van Soest (zoals op het TBS-terrein en het Dalweggebied), maar erkent dat er niet aan te ontkomen valt ook te kijken naar mogelijkheden aan de rand van Soest. Juist om Soest binnen de kern leefbaar te houden. Vertrouwen versterken Het CDA is er van overtuigd dat de Soester samenleving lokaal sterker wordt als mét elkaar en met ideeën van inwoners en organisaties aan oplossingen wordt gewerkt. Een betrouwbare gemeente luistert en kijkt hoe ze kan meewerken. We horen te veel verhalen over een tegenwerkende gemeente. Solidaire samenleving Het CDA program zet ook in op o.a. het tegengaan van vereenzaming, het verminderen van (kinder)armoede, het versterken van bestaande ontmoetingsplekken en van winkelcentra en een leefbare , nette en veilige omgeving. Aandacht voor een duurzame energietransitie hoort bij het CDA maar dan zo dat maatregelen voor iedereen betaalbaar zijn. In deze coronatijd verdient het midden- en kleinbedrijf extra aandacht. Het CDA wil daarvoor snel alle coronagelden aanwenden die Soest van het rijk heeft ontvangen. Dat geld hoort de ondernemers ten goede te komen, niet de spaarpot van de gemeente. Ervaring en vernieuwing Peter Lucas (adviseur in het onderwijsveld) is 8 jaar fractievoorzitter en was daarvoor fractie-assistent en raadslid. Mariska de Koning ( op 2) is onlangs van Baarn naar Soest verhuisd en is werkzaam in Bussum voor het Leger des Heils. Mariska was wethouder in Baarn en wil zich, na een periode in de politieke luwte, nu actief inzetten voor Soest en Soesterberg. Alex Strengholt (op 3) is voor zijn werk contractbeheerder m.b.t. onderhoud van gebouwen. Hij brengt 8 jaar ervaring als fractie-assistent mee. Eddy de Bruin is op 4 de tweede nieuwkomer en is werkzaam in de financiële wereld. Michelle van Ginkel brengt als jongste in de top 5 lokale werkervaring mee als woonmedewerkster bij Silverein, Molenschot. Raadslid Raymond Kramer is helaas niet meer beschikbaar. Hij gaat naar Baarn verhuizen.

Oud-raadslid CDA Gert Nijhoff overleden Wij ontvingen het droevige bericht dat op 27 december 2021 Gerrit Jan (Gert) Nijhoff is overleden. Gert was tussen 2006 en 2010 fractie-assistent en tussen 20210 en 2014 raadslid voor het CDA. Daarvoor was hij actief voor Soest2002. Hij hield zich als betrokken CDA-raadslid uit Soesterberg nadrukkelijk bezig met de toekomst van zijn dorp en van de vliegbasis. Daarnaast ging aandacht uit naar ruimtelijk ordening, verkeer en milieu. Gert was wars van politieke drukdoenerij, was nuchter, stelde zich vaak kritisch op en kon op vriendelijke toon, met een humoristische inslag treffende opmerkingen maken. Wij herinneren ons Gert als een raadslid met een groot en warm hart voor zijn Soesterberg. Binnen de CDA-fractie werden zijn bijdragen en zijn samenwerkende kracht erg gewaardeerd. Ook na zijn raadslidmaatschap bleef bij betrokken en was op menig ledenvergadering aanwezig. Onze gedachten gaan uit naar zijn vrouw, kinderen en kleinkinderen. Rob Kracht voorzitter bestuur afdeling CDA Soest-Soesterberg Peter Lucas, fractievoorzitter CDA Soest-Soesterberg

De laatste Algemene Beschouwingentijdens deze collegeperiode, afgelopen donderdag 4 mei. Op een enkele (college)partij navoerde vooral negativisme en teleurstelling de boventoon. Terecht, na ruim 3 jaar van stilstand in woningbouw, verbroken beloftes, een peperdure sporthal (waar overigens nog geen spade voor in de grond is gegaan), geen enkele eigen investering in coronamaatregelen, en uitstel van investering in goede onderwijshuisvesting voor onze kinderen. Zelfs natuuronderwijs moest er aan geloven met dit "groene" college. Ook Peter Lucas liet zijn onvrede blijken met zijn inbreng namens het CDA. zijn inbreng kunt u met onderstaande knop teruglezen.

PROFIELSCHETS CDA-RAADSLID Profielschets CDA-Raadslid (v/m) Een gemeenteraadslid heeft als volksvertegenwoordiger drie primaire taken te vervullen: ● het vertegenwoordigen van het ‘volk’ door contact te hebben met kiezers, achterban, belangengroepen en organisaties; ● het vaststellen van het gemeentelijk beleid door een visie en mening te vormen over onderwerpen, deze in te brengen en samen met anderen te komen tot besluitvorming; ● het controleren van de uitvoering van beleid en onderwerpen aan de orde stellen als blijkt dat de uitvoering niet goed verloopt of beter kan. Het CDA-Raadslid beschikt over de juiste motivatie en diverse voor de functie relevante competenties en persoonlijkheidskenmerken. De mate waarin (in potentie) over verschillende competenties wordt beschikt, kan en mag verschillen. Tijdens de zittingsperiode wordt gestreefd naar het (verder) ontwikkelen van bepaalde competenties. Daarnaast voldoet het raadslid aan de aanvullende voorwaarden uit het profiel. Motivatie Het raadslidmaatschap is een belangrijke en eervolle functie. Ieder CDA-lid dat hiervoor in aanmerking komt, voldoet in de basis aan de volgende criteria: ● heeft de focus op de partij en de samenleving, in plaats van op zichzelf; ● beschikt over relevante CDA-ervaring en/of maatschappelijke betrokkenheid; ● heeft een intrinsieke motivatie om CDA-raadslid te willen worden; ● heeft een reëel beeld van het raadslidmaatschap. Competenties Binnen het CDA zijn vier basis- of kerncompetenties geformuleerd die voor iedere rol (volksvertegenwoordiger, bestuurder etc.) belangrijk zijn: Authenticiteit, Omgevingsgericht, Ontwikkelingsgericht en Uitdragen. Deze competenties sluiten aan bij de richting die het CDA graag op wil: verschillende soorten mensen, die naar buiten gericht zijn, die zich continu willen verbeteren en die het CDA-gedachtegoed in hun communicatie aansprekend uitdragen. Daarnaast zijn voor de rol van volksvertegenwoordiger nog drie rolspecifieke competenties toegevoegd, namelijk: Beïnvloeden Het CDA-raadslid bereidt zich goed voor op het debat en onderhandelingssituaties. Hanteert verschillende argumenten om zijn/haar verhaal kracht bij te zetten. Luistert en vraagt door om de eigen mening en stellingname te verbeteren. Durft te geven en te nemen om zijn doel te bereiken. Maakt gebruik van een strategie om anderen te beïnvloeden. Communiceren Het CDA-raadslid luistert, vraagt door en toont begrip door samen te vatten op inhoud en gevoel. Vertaalt wat gezegd is in korte beelden tot een herkenbaar statement voor kiezer en achterban. Drukt zich mondeling goed uit. Spreekt vrij en effectief in het openbaar. Weet via verschillende media zijn boodschap uit te dragen en zich staande te houden. Politieke Sensitiviteit Het raadslid brengt maatschappelijke thema’s op de politieke agenda en zoekt actief input, dialoog en debat binnen en buiten de partij. Focust op het politieke resultaat door te scoren in de media en in het debat. Beïnvloedt besluitvormingsprocessen en sluit coalities. Speelt een bepalende rol in de machts- en stemverhoudingen. Maakt het verschil in het debat door te prikkelen, kritische vragen te stellen en met aansprekende voorstellen te komen. Leidinggeven (aanvullend voor de fractievoorzitter) De fractievoorzitter handelt op grond van visie en opvattingen en is daar consistent in. Stuurt de actie aan, maakt de te bereiken doelen duidelijk en neemt daarbij de eindverantwoordelijkheid. De fractievoorzitter is inspirerend, heeft overwicht en is gezaghebbend. Praat mee over andere beleidsterreinen. Leidt het politiek-bestuurlijke proces en anticipeert op gebeurtenissen in de politiek. De fractievoorzitter is één van de gezichtsbepalers van het CDA in de gemeente. Persoonlijkheid Uiteraard gaat het niet alleen om het beschikken over de juiste competenties. Een onderzoekende houding (nieuwsgierigheid) is bijvoorbeeld ook belangrijk en is een element dat meer in iemands persoonlijkheid zit. Verbindend vermogen is misschien als kerncompetentie te typeren, maar is eigenlijk meer een persoonskenmerk. De centrale vraag is dan: gaat iemand vooral voor zichzelf en de eigen mening of ligt de focus vooral op de partij, de samenleving en het bereiken van gezamenlijke resultaten? Mensen zijn verschillend en dat is ook goed: een divers samengestelde groep is in het algemeen effectiever, creatiever en kan meer aan. Voorbeelden van gewenste persoonskenmerken voor een volksvertegenwoordiger zijn: ● eerlijk, integer en betrouwbaar; ● consistent: zorgvuldige omgang met geboden ruimte, houdt zich aan afspraken; ● energiek: hoog energieniveau, gericht op hoogst haalbare; ● extravert: gericht op mensen, voorkeur voor mondelinge communicatie en veel prikkels; ● flexibel: geen moeite met bijstellen en aanpassen; ● meningvormend: kritisch en onafhankelijk, gericht op goede balans tussen de eigen mening en die van anderen; ● onderzoekend: nieuwsgierig, creatief, gericht op afwisseling, leergierig, helikopterview; ● verbindend (vermogen): inlevend en invoelend, begripvol, oog voor zijn medemens; ● ratio/gevoel: gericht op ratio en gevoel, niet snel van stuk gebracht, stressbestendig. Statutaire vereisten en aanvullende voorwaarden Voor het CDA-gemeenteraadslid geldt een aantal statutaire vereisten en aanvullende voorwaarden: ● voldoet aan het CDA-kandidaatstellingsreglement en wettelijke eisen; ● voldoet aan de statutaire vereisten wat betreft nevenfuncties; ● staat achter de interne partijverklaring en ondertekent deze; ● is minimaal 1 jaar lid van het CDA (eventueel is ontheffing mogelijk door de provinciale afdeling); ● dient een VOG in bij de afdeling, voordat de kandidatenlijst is vastgesteld. Lezen in een PDF kan hier: PROFIELSCHETS CDA-RAADSLID

Het CDA heeft naar aanleiding van een enorm tekort op de begroting van de RMN vragen gesteld aan het college nadat bleek dat deze kosten vooral met personeelszaken te maken hebben. Deze vragen hadden betrekking op de personeelsomstandigheden en het ontstaan van deze enorme kostenoverschrijding. De beantwoording van deze vragen neemt de zorgen niet weg, sterker nog, de extra kosten van € 900.000,00 in drie jaar voor verwijtbaar handelen, arbeidsconflicten en langdurig ziekte maakt de zorgen om de situatie binnen RMN alleen maar groter. En dit bedrag is nog exclusief kosten voor juridische ondersteuning. Uiteindelijk draaien de inwoners voor deze kosten op. Het CDA maakt zich zorgen over de controle, hoe kan het dat na de artikel 46 vragen van het CDA naar buiten komt dat er 9 ton aan frictiekosten te verwachten is, had hier vanuit het dagelijks bestuur meer zicht op moeten zijn? Het CDA is van mening dat RMN bij uitstek een uitvoeringsorganisatie is. Dit doet de RMN ook uitstekend. Advisering en strategische besluitvorming hoort op een andere wijze te worden georganiseerd. Is hiermee de spreekwoordelijke deksel van de kliko open gezet? Het CDA heeft onlangs de wethouder gevraagd naar het in 2020 uitgevoerde werknemerstevredenheidsonderzoek, de gemeenten zijn opdrachtgever van de RMN, en indirect verantwoordelijk voor de financiën en de medewerkers.Uiteindelijk zal er iets moeten gebeuren om deze misstanden in de toekomst te voorkomen.

Kwaliteiten voor de toekomst van Soest en Soesterberg In de aanloop naar de opmaak van de omgevingsvisie heeft de gemeenteraad in april het document met daarin de kwaliteiten voor Soest en Soesterberg vastgesteld. In dit document werden de belangrijkste kwaliteiten van onze mooie gemeente beschreven. Het document was het eindproduct van een lange periode van participatie. Heel veel verschillende inwoners en organisaties hebben hun input gegeven. Het document biedt dan ook voor ieder wat wils. Zowel de inwoners met een sterke voorkeur voor een groene gemeente, als de inwoners die meer bedrijvigheid en woningbouw eisen, worden bediend. Het CDA was vooral blij met de vele handreikingen die in het document werden gedaan om de discussie groen versus rood te beslechten. Onze inwoners zien kansen om met behoud van het groene karakter van ons dorp te investeren in meer woningbouw en meer leefbaarheid. Ook wat het CDA betreft worden belangrijke natuurwaarden zoals de Soester Duinen en het Soester Hoogveen vanzelfsprekend beschermd. Tegelijkertijd geldt op plekken waar we uitkijken op een groene ‘leegte’ of ‘woestijn’ we moeten investeren in méér biodiversiteit, méér recreatie en méér natuur. Op de randen van die plekken moet het dan ook mogelijk worden om woningbouw toe te staan. Grote windmolens en zonnevelden aan de randen van Soest zijn wat het CDA betreft onbespreekbaar. Wel wil het CDA met open vizier een open dialoog aangaan om veel meer woningbouw in onze gemeente te realiseren. Inbreidingslocaties bieden niet langer uitkomst. Woningbouw kan bij ons rekenen op een ‘Ja, mits’ in plaats van een ‘Nee, tenzij’. Het mag duidelijk zijn dat Soesterberg al een enorme opgave heeft opgepakt, het wordt tijd dat Soest de bouwhelm opzet. Kortom: Bouwen, Bouwen, Bouwen zodat ook onze kinderen en kleinkinderen een eigen plek kunnen bemachtigen op de Soesterse woningmarkt.

Referendum; ja of nee? Op 29 april 2021 stond de nieuwe referendumverordening op de agenda van de gemeenteraad. Opmerkelijk was dat D66 net voor de vergadering verzocht het onderwerp van de agenda te halen. Een raadswerkgroep zou dan een beter voorstel moeten voorbereiden. Omdat er inmiddels al zes wijzigingsvoorstellen op het voorstel van het college waren ingediend, ontlokte dit het CDA de reactie dat de raad blijkbaar zelf niet in staat is tot een simpel ja of nee op een collegevoorstel. En dat terwijl een referendum zelf vaak neerkomt op een “ja” of “nee” op een “best wel ingewikkeld” onderwerp. Vaak wordt een referendum gezien als hét democratisch instrument om inspraak te regelen. Het CDA staat daar meer genuanceerd in. Essentieel is welke vraag je in een referendum aan de inwoners voorlegt. Het CDA vindt het belangrijker dat we als gemeente moeite doen inwoners vroeg bij vraagstukken, dilemma’s en besluiten te betrekken. Waarbij we moeten beseffen dat niet iedereen tevreden kan worden gesteld. Maar het begint bij een betrouwbare overheid, die van te voren regels opstelt en zich daar ook zelf aan houdt. In Soest is dat helaas niet altijd het geval. Het CDA denkt graag verder hoe we onze inwoners op een goede wijze kunnen betrekken bij besluitvorming en bij de effecten van de genomen besluiten. Daar hoort bij dat de gemeenteraad haar controlerende taak scherp uitoefent, of je nu als partij in de coalitie zit of niet. Net als in de Tweede Kamer moet ook in de gemeente de raad meer een tegenmacht worden. Een mooi onderwerp voor de verkiezingen van komend voorjaar!