Poliflw

De afgelopen maanden is in de gemeenteraad van Utrecht fel gedebatteerd over het collegevoorstel om betaald parkeren in de hele gemeente in te voeren. Dit zou in 10 jaar moeten gebeuren, in verschillende blokken. Gevraagd wordt aan de gemeenteraad om nu een beslissing te nemen voor 2026 en 2030, als ook wijken als Overvecht, Lunetten en Vleuten en De Meern onder het betaald parkeren regime moeten gaan vallen. De CDA-fractie is fel tegen dit voorstel. Betaald parkeren is een belangrijk middel om het gebruik van de auto in de stad te reguleren. Zo is het logisch dat je in en om de binnenstad moet betalen om te kunnen parkeren. Maar in de wijken verder van de binnenstad is daar geen noodzaak toe en wordt deze ook niet gevoeld onder inwoners. Daarnaast is moeilijk te voorspellen in welke wijken betaald parkeren, als gevolg van druk op de openbare ruimte, in de toekomst een goed idee zal zijn. Waarom moet nu dan betaald parkeren in de hele gemeente worden ingevoerd? Het breed invoeren van betaald parkeren is ook een middel om extra financiën te generen. Het is inmiddels een melkkoe geworden in plaats van een middel om Utrecht als stad en haar wijken leefbaar te houden. De CDA-fractie stelt daarom voor om de voorgestelde uitbreidingen voor na deze collegeperiode niet door te laten gaan. Ook vanuit de inwoners klinkt er steeds meer protest tegen de plannen van het college. Zo zijn in Vleuten De Meern duizenden posters waarop het parkeerbeleid als melkkoe wordt afgebeeld. Deze hangt bij steeds meer bewoners achter het raam. Ook in andere wijken is er groot verzet tegen de plannen. Het college slaagt er gewoon niet in bewoners duidelijk te maken, waarom de invoering van de betaald parkeren, met name in de gebieden verder van het centrum, noodzakelijk is. De CDA-fractie steunt deze bewonersinitiatieven en vindt dat betaald parkeren geen melkkoe mag worden. Daarnaast is het belangrijk dat een keuze voor invoering van betaald parkeren in goed overleg met inwoners wordt gemaakt. Het zijn belangrijke voorwaarden om een stad op mensenmaat, die wij voorstaan te garanderen. Het CDA verzet zich daarom tegen deze plannen en zal hier in de gemeenteraad tegen stemmen.

Welke grote onderwerpen staan deze maand op de agenda van de Utrechtse gemeenteraad? En hoe staat het CDA Utrecht daarin? Spoeddebat Groter tekort op inkomsten vanuit het Rijk Vorig jaar is duidelijk geworden dat er een financieel tekort zou zijn in de begroting van de gemeente Utrecht door minder inkomsten vanuit het Rijk. Na verder onderzoek blijkt dit tekort groter te zijn dan verwacht, met een dreigend structureel tekort van 75 miljoen euro vanaf 2027. Dit kwam door een forse rekenfout pas laat aan het licht. Daarom hebben we samen met andere partijen een spoeddebat aangevraagd. Hierin heeft Jantine een voorstel ingediend om de financiële basis op orde te krijgenen waar nodig de financiële capaciteit en kwaliteit te versterken. Ze heeft ook een motie ondersteund die oproept tot een grondige verkenning van mogelijke bezuinigingsmaatregelen. Financiële bestaanszekerheid In het debat over het beleid van de gemeente voor armoedebestrijding en schuldhulpverlening hebben we diverse initiatieven voorgesteld. Bert heeft een motie ingediend ter bevordering van lokale initiatieven in de uitvoering van dit beleid. Daarnaast heeft hij gepleit voor budget voor het vergroten van sport- en cultuurdeelname van kinderen die opgroeien in armoede. Een belangrijk voorstel hierin is de acceptatie van de U-pas door alle sportverenigingen in Utrecht. Wmo 'Samen leven, samen zorgen' Met de nota 'Samen leven, samen zorgen' geeft het college vorm aan het beleid voor de Wet maatschappelijke ondersteuning van de komende tien jaar. Tijdens het debat hebben we voorgesteld om concreet te maken hoe de wachtlijsten binnen de Wmo aangepakt zullen worden. Het huidige college wil hierbij "ongelijk investeren in gelijke kansen." Ons voorstel vraagt om een gedetailleerde uitwerking van dit principe op wijkniveau en om toezicht te houden dat "ongelijk investeren" niet leidt tot verschillen in wachttijden tussen wijken. Daarnaast heeft Bert een motie ingediend om van Utrecht een stad van vrijwilligers te maken, waarbij de wethouder is gevraagd om obstakels voor vrijwilligerswerk weg te nemen.

Dit ga je doen: Jij bent enthousiast, gestructureerd en politiek geïnteresseerd. Je bent verantwoordelijk voor het agendabeheer van onze fractie en bent het eerste contactpunt voor organisaties en bewoners. Daarnaast organiseer je werkbezoeken en bijeenkomsten, waar je op zoek bent naar de volgende politieke uitdaging van de stad. Ook denk je mee over de volgende editie van de masterclass en onze andere creatieve projecten. Dit bieden we jou: Werken als fractiemedewerker is afwisselend en uitdagend. Je werkt in het hart van de Utrechtse politiek. Welke plannen heeft de gemeente met de zorg van onze inwoners, waar gaat er worden gebouwd en hoe maken we de stad veiliger? Jij bent straks overal van op de hoogte. Je komt te werken in een gezellige en ambitieuze fractie. Het salaris is vastgesteld op €1100,- netto per maand op basis van een 16-urige werkweek. Dit vragen we: Je woont in Utrecht en bent voor 16 uur per week beschikbaar vanaf eind maart. Dat is goed te combineren met andere werkzaamheden. Je hebt goede organisatorische vaardigheden, schrijft foutloos Nederlands en bent flexibel. Je werkt standaard op maandagavond en donderdag, maar vindt het niet erg om daarbuiten een klus op te pakken als dat nodig is. Nog geen lid van het CDA? Geen probleem, als je je maar kunt vinden in onze ideeën; tijdens je werk leer je het CDA Utrecht snel genoeg kennen. Enthousiast? Leuk! We ontvangen je sollicitatiebrief en cv graag via j.zwinkels@utrecht.nl. De reactiedeadline is zondag 24 maart. Je hoort daarna zo snel mogelijk wanneer je op gesprek mag komen. Nieuwsgierig geworden? Kom gerust een keer een kop koffie drinken op het stadhuis of stuur ons een berichtje!

CDA Utrecht is op zoek naar een dynamische en inspirerende voorzitter die de leiding neemt in het versterken van onze bloeiende CDA-afdeling. CDA Utrecht heeft tijdens de gemeenteraadsverkiezingen van 2022 tegen de landelijke lijn een groei weten te realiseren van 2 naar 3 zetels in de Utrechtse gemeenteraad. Als voorzitter ben je het gezicht van CDA Utrecht en de spil van deze afdeling en draag je de verantwoordelijkheid om het CDA-gedachtegoed levendig te houden en te verspreiden. De ideale kandidaat: Beschikt over leidinggevende capaciteiten en politiek-bestuurlijke sensitiviteit; Weet anderen, zowel binnen het bestuur als daarbuiten, te enthousiasmeren en te inspireren; Heeft een passie voor het opbouwen en onderhouden van een sterke CDA-afdeling; Toont interesse in de dynamiek van gemeentelijke politiek; Is initiatiefrijk, open voor nieuwe ideeën en is in staat om in het openbaar het woord te voeren; Heeft continue aandacht voor partijvernieuwing; Ondersteunt de politieke koers van de Utrechtse fractie; Is in staat om functioneringsgesprekken met raads- en bestuursleden te voeren; Specifieke taken omvatten: Leidt de bestuursvergaderingen (ca. 5 x per jaar) en de algemene ledenvergadering (minimaal 2 x per jaar). In overleg met de secretaris zorgt de voorzitter voor de voorbereiding van de vergaderingen en de juiste afhandeling van de agenda, acties en besluiten; Is in ieder geval om de week en bij voorkeur wekelijks aanwezig bij de Utrechtse fractie (20:00 - 22:00) op maandag; Zorgen voor een inclusieve gespreksomgeving waarin alle leden de kans krijgen om hun mening te uiten; Het helder samenvatten van besluiten en controleren of deze duidelijk zijn voor alle aanwezigen. Organisatorische taken: Het opstellen van vergaderagenda's in samenwerking met de secretaris; Actief monitoren van te bespreken onderwerpen en het inbrengen van nieuwe ontwikkelingen; Eindverantwoordelijkheid dragen voor de uitvoering van genomen besluiten. Functioneringsgesprekken: Voeren van regelmatige functioneringsgesprekken met fractieleden en bestuursleden; Actieve betrokkenheid bij fractie- en raadsvergaderingen om een goed beeld te krijgen van het functioneren van de leden. Hoe te reageren: Indien deze vacature je aanspreekt, stuur dan een e-mail naar Toon Zegers via ajczegers@icloud.com. Gebruik als onderwerp 'Vacature Voorzitter Bestuur CDA Utrecht'. Wij zien je reactie graag tegemoet en nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.

Op donderdagavond 7 september a.s. zal er eenALVplaatsvinden van het CDA Utrecht over het landelijk conceptverkiezingsprogramma en de landelijke conceptkandidatenlijst van het CDA voor de Tweede Kamerverkiezingen op woensdag 22 november a.s. Locatie van deALVis de grote zaal van de Mattheuskerk in de wijk Oog in Al aan de Hendrika van Tussenbroeklaan 1A, 3533 SZ in Utrecht. (Dit is dezelfde locatie als voor de vorigeALV.) U bent van harte welkom vanaf 19.30 uur. DeALVvindt plaats van 20.00 uur tot 22.00 uur en aansluitend is er een borrel tot 23.00 uur. Graag tot ziens op 7 september a.s. Hartelijke groet, bestuur CDA Utrecht Erika de Coo – Nap (secretaris)

"Tijdens de algemene beschouwingen zei ik al dat het college met deze Voorjaarsnota lijkt te zeggen “dit overkomt ons”. Nu, na de commissiedebatten, is het beeld er niet veel fraaier op geworden. Als CDA Utrecht hebben wij meerdere grote fouten ontdekt in de gepresenteerde budgetten en ontbrak transparantie. Van mobiliteit en energietransitie tot de CAO-berekening en afvalcontainers. We hebben onze controlerende taak uitgevoerd en we danken de ambtenaren voor alle toelichting. Dit college heeft de basis niet op orde en we hopen dat dit echt bij de Programmabegroting weer flink is hersteld. Voorzitter, over naar de inhoud. Ik heb u beloofd mij te houden aan een aantal principes, en dat ga ik dan ook doen. Ik had u ook beloofd het aantal voorstellen te beperken, daar hebben wij echt ons best op gedaan maar dat is weer niet gelukt. Kracht van de samenleving meer benutten We zien dat Welzijn onder druk staat, en nieuwe oplossingen, zoals informele zorg en maatschappelijke initiatieven de ruimte moeten krijgen en hard nodig zijn. Ik begin met een voorstel Motie Reinaerde. Daarnaast zien we dat er steeds meer beroep wordt gedaan op zorg. Er wordt steeds sneller naar de overheid gekeken, maar we vinden dat ook moet worden gekeken wat binnen de samenleving kan worden opgevangen. Daarom de volgende motie Motie “Zoek oplossingen met Utrechtse samenleving”. Verder zijn we niet overtuigd van de wel erg brede afbakening waar Jeugdzorg en WMO onder vallen. Daarom het voorstel Motie “Zoek oplossing binnen sociaal domein”. Verder schrokken wij van de bezuinigingen op sport. Een programma waar we juist een achterstand (tekorten) moeten zien weg te werken door flink te gaan investeren. En we zouden het verenigingsleven juist ook goed moeten ondersteunen, bijvoorbeeld met een fonds voor clubs die onevenredig hard worden geraakt door de OZB verhoging. Daarom met die strekking het voorstel Amendement “OZB-vergoeding sportverenigingen”. Prioriteit bij herinrichtingen is verkeersveiligheid, in heel Utrecht Inwoners van Utrecht maken zich ernstig zorgen om de verkeersveiligheid en de verharding van gedrag in het verkeer. Wij zien graag dat de gemeente hier meer in doet en investeert. Bij de Programmabegroting zullen wij opnieuw met voorstellen komen en we kijken uit naar het eerstvolgende commissiedebat. In onze ogen wordt dit thema alleen nog maar belangrijker, kijkend naar de toenemende drukte op onze fietspaden en de gehaastheid. Het raakt aan het zachte karakter dat Utrecht als stad heeft, dat wij juist willen koesteren. Ouderen en gezinnen hebben steeds meer moeite om hier ook aan deel te nemen. En dan heb ik het nog niet eens gehad over het vrijhouden van de blindegeleidelijn en oversteekplaatsen. Betaalbaar en prettig wonen Voorzitter, we roepen als CDA vaker om in te zetten op bijbouwen, meer middenhuur, doorstroming en de combinatie van een passende woning en zorg voor o.a. ouderen. We zullen zonder getwijfel moeten gaan starten met het bouwen in Rijnenburg, daarom het voorstel Motie "Woningbouw in Rijnenburg voor 2035”. Prettig wonen vraagt ook om goede nabije voorzieningen. Daarom het voorstel Motie "Proactieve houding gemeente bij het herontwikkelen van winkelcentra in diverse buurten". Meer inzetten op samenwerking, niet alles in en met de eigen organisatie willen doen Voorzitter, we zien graag dat de gemeente dienstbaar, benaderbaar en betrouwbaar is. We willen een overheid die de menselijke maat overziet. Dit onderstrepen wij met het voorstel Motie “Basis op orde bij Publieksdienstverlening”. Daarnaast vinden we het niet op z’n plaats om trouwen in Utrecht duurder te maken. Daarom ons voorstel Amendement “Zie af van verhoging huwelijksleges”. En we willen een overheid die thuisgeeft en rechtdoet. Met het voorstel Amendement "Handhaving bouwvergunningen" verwijderen we het zinnetje dat we hier geen prioriteit aan gaan geven. We zijn sowieso van mening dat gezien het tekort we juist de handhavingscapaciteit willen vergroten. Daarom steunen we het amendement van de VVD. Een ander beleidsveld dat onderbezet is en een bezuiniging krijgt, is economische zaken. Dat terwijl de Rekenkamer onlangs nog flink veel verbeterpunten had. Ondertussen gaat het college weer veel geld stoppen in nieuwe locatieprofielen. Dat lijkt ons niet juist. Vandaar het voorstel Amendement “Niet bezuinigen economische uitvoering”. Verder willen wij oppassen met plannen om de gemeentelijke organisatie te laten groeien. Een grotere gemeente met meer ambtenaren is niet per sé slagkrachtiger, daadkrachtiger of met meer regie. Wij zien meer in de samenwerking, bijvoorbeeld als het gaat om eigenaarschap en betrokkenheid in de buurt, samen met lokale comités en maatschappelijk middenveld. Hiertoe hebben we het voorstel Amendement “Fatsoenlijke ondersteuning voor zelfbeheerders van openbaar groen”. Dat brengt mij bij het volgende punt. Verduurzamingsinitiatieven stimuleren Voorzitter, zoals u weet willen wij inspanningen van inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen ondersteunen. Dit komt ook de gemeenschapszin ten goede. Of het nu gaat om energiebesparing, laadinfrastructuur, circulaire economie of klimaatadaptatie. En knelpunten zoals netcongestie moeten we in afstemming met Stedin en andere partners oplossen. Wij zien graag ook participatie in de energietransitie, en dan niet alleen met koplopers maar ook de grote middengroep van mensen die wel willen meedoen, maar er niet altijd aan toe komen. Wij denken aan een fonds gericht op het creëren van een levendig lerend netwerk, waarmee we langdurige relaties opbouwen. Op dit moment hebben wij eigenlijk maar één voorstel en dat is ons aanbod om vrijgekomen fractiegeld beschikbaar te stellen voor de Groene Verantwoordingsdag, waarover we dit najaar nog komen te spreken. Daartoe dien ik het voorstel Amendement "Een startbudget voor de Groene Verantwoordingsdag" in. Tot slot de twee laatste principes, namelijk de kwaliteit en dus geen versobering van onze openbare ruimte, die voor ons een ontmoetingsplek is. En de combinatie van veiligheid/handhaving en preventieve zorg, waarvan Lucasbolwerk een recente aanleiding is geweest voor deze discussie. We blijven de burgemeester oproepen initiatief te nemen om online handhaving mogelijk te maken, zoals eerder bedacht met onze aangenomen motie. Dit keer geen losse voorstellen op deze twee punten, maar mogelijkerwijs maken we wéér een Tegenbegroting dit najaar, waarin we wederom in samenhang laten zien dat het ook anders kan voor Utrecht. Wij willen keuzes die meer richting geven en in onze ogen passender zijn in de huidige onzekere tijd waarin we zitten. En nee, we kunnen niet overal maar extra geld aan uitgeven. Wij staan voor een stad op mensenmaat die schoon en toegankelijk is, waar we met elkaar goed voor blijven zorgen en iedereen zich thuisvoelt."

Foto: Marnix Schmidt In de algemene beschouwingen rondom de Voorjaarsnota deed Fractievoorzitter Jantine Zwinkels onderstaande inbreng namens het CDA Utrecht. Het college bezuinigt op belangrijke thema’s en komt haar beloftes niet na. Daarom komen wij met zeven principes waarvoor we ons hard gaan maken in de komende commissiedebatten over de Voorjaarsnota. “Dit college heeft de basis niet op orde en lijkt met deze Voorjaarsnota in deze onzekere financiële omstandigheden de boodschap af te geven: “Dit overkomt ons”. Sterker nog, de onzekerheid voor de toekomst neemt in onze ogen alleen maar toe. Er wordt risicovoller gerekend op geld vanuit het Rijk en andere posten die het college opeens inboekt om enkele gaten dicht te kunnen lopen. Het overhevelen van geld, bijvoorbeeld de coronamiddelen, begint onnavolgbaar te worden. Het lijkt erop dat het college het overzicht niet meer heeft. We moeten als gemeente realistisch zijn over de tekorten. Kijk naar de Omgevingswet en de prognose voor welzijn, waarvan de gemeente nu al kan aanvoelen dat ze er veel te weinig geld voor opzij zet. Als CDA Utrecht hebben we in onze Tegenbegroting al een extra bedrag van 2,8 miljoen gereserveerd voor jeugdzorg. En los van het budget, we zullen als Utrecht juist moeten starten met het uitbouwen van informele zorg in de buurt en gemeenschapszin, zodat mensen elkaar ook weten te helpen waar nodig. Kortom, we willen voorbereid zijn en de gedeelde verantwoordelijkheid hierin aanmoedigen. Laten we hoofdzaken prioriteit gaan geven. Zeker, dat zijn kansengelijkheid, wonen en klimaat. Maar waarom die drie programma’s financieel volledig ontzien? Je zult verstandiger moeten kiezen. Welke instrumenten tuig je daarvoor op, wat doe je effectief wel en wat niet? Waarom niet ook binnen die drie programma’s zulke focus aanbrengen? Want de consequenties op andere thema’s zijn niet best. Voorzitter, er wordt namelijk onbegrijpelijk hard bezuinigd op sport, handhaving, verduurzaming, cultuur en het klantcontactcentrum. Speerpunten van CDA Utrecht. Kijk naar sport, wat zo ontzettend belangrijk is voor de fysieke en mentale gezondheid van alle Utrechters en voor participatie in de samenleving. Een programma waar we juist een forse achterstand moeten zien weg te werken en sportverenigingen moeten compenseren voor de verhoogde OZB. En het klantcontactcentrum. We zouden juist meer moeten investeren in een benaderbare overheid die dichtbij is. We weten dat op dit moment de participatie, informatievoorziening en terugkoppeling naar buurtbewoners zo moeizaam gaat. We hebben tal van moties ingediend om juist niet meer afhankelijk te zijn van 14030, maar te gaan naar vaste aanspreekpunten en een stevige positie voor de wijkbureaus. En al die vragen en suggesties die wij hebben gedaan rondom SlimMelden. Mensen weten niet meer waar ze het zoeken moeten. En dan heb ik het kritische rekenkamerrapport nog niet eens aangehaald. Tegelijkertijd blijft het college veel geld stoppen in allerlei dure herinrichtingsprojecten waar inwoners helemaal niet op zitten te wachten. Denk aan de Maliebaan en de Weerdsingel, maar ook aan sommige groenprojecten en opnieuw een ton per jaar voor het opstellen van locatieprofielen. Die waren toch al klaar? Gaan we weer opnieuw plannetjes maken? En het college stopt weer flink geld in de eigen organisatie. Deels onontkoombaar door hogere cao’s, maar ook interne opgaven met o.a. een half miljoen per jaar. Wij hebben hier onze bedenkingen bij. Een grotere gemeente met meer ambtenaren is niet per se slagkrachtiger en daadkrachtiger en heeft niet per se meer regie. Ondertussen blijft het college schermen met cijfers die de zorgen van CDA Utrecht moeten wegnemen. Laatst nog in diverse debatten rondom verkeersveiligheid, wonen en leefbaarheid. Terwijl de inwoners van Utrecht schreeuwen om het in goede banen leiden van de groei van de stad, met oog voor de menselijke maat. De beleving van verkeersveiligheid door de drukte en de vele bijna-ongelukken, de brede wens om een leefbaarheidstoets te behouden én juist meer handhavingscapaciteit te krijgen. Dit college doet precies het tegenovergestelde. Voorzitter, ik ga door. Het college zegt de belastingen niet te gaan verhogen. Nee, want dat hebben ze vorig jaar al gedaan. Mensen kregen toen de belofte dat ze met de stijgende parkeerkosten van het coalitieakkoord investeringen in hun buurt terug zouden zien, onder andere dankzij het Groei-in-Balans pakket. Maar dit blijft vaag en wordt maar niet concreet. Wat was deze belofte waard, wat ziet Utrecht ervan? Er is een overschot van €35 miljoen op de jaarrekening. Wat ons betreft moet een groot deel hiervan ten goede komen van Utrecht mooier maken, via investeringen in de wijken en openbare ruimte. En klopt de bewering overigens wel? Wij lezen namelijk dat de leges wél extra worden verhoogd. Dat bij de Rioolheffing in de Voorjaarsnota een hoger bedrag wordt gebruikt om gaten te vullen, in plaats van het tarief te verlagen. Is dat niet een verkapte lastenverzwaring? Voorzitter, ik ga afronden. Het college geeft richting de Raad aan scherper aan de wind te zeilen. De flexibiliteit om bij te sturen lijkt er ondertussen uit te gaan. Kijk naar het planningsoptimisme, waarbij het voorstel is van het college om bouwkostenstijgingen te dekken uit de toegezegde prijscompensatie en vertraging in projectuitgaven. In de Voorjaarsnota staat hierover: “Daarmee zijn de financiële buffers nagenoeg uitgeput. Voor de lange termijn moeten we nog oplossingen zoeken”. Voorzitter, de hete aardappel wordt doorgeschoven naar een volgend college, óók door pas vanaf 2026 echt te bezuinigen en nog niet in de komende jaren. Voorzitter, de nood is aan de man. We zullen uit een ander vaatje moeten gaan tappen als lokaal bestuur. Daarom komen wij als CDA Utrecht, zoals u van ons mag verwachten, met andere oplossingen. Keuzes die meer richting geven en passender zijn in de huidige, onzekere tijd. Wij komen op dit punt alvast met zeven principes waarmee wij de commissiedebatten ingaan, namelijk: Verkeersveiligheid als eerste prioriteit bij herinrichtingen, ook in Vleuten-De Meern, Haarzuilens; De kracht van de samenleving benutten, bijvoorbeeld in de informele zorg, het verenigingsleven en vrijwilligerswerk zoals bij het zelfbeheer, als tegenhanger voor eenzaamheid en anonimiteit; Meer inzetten op samenwerking met anderen, niet alles in of met de eigen organisatie willen doen; De combinatie van handhaving op veiligheid en preventieve zorg (overlast, drugs, etc.) bieden; Verduurzamingsinitiatieven stimuleren met circulair ondernemerschap engeld voor vergroening); Betaalbaar wonen door het bijbouwen, doorstroming, middenhuur en uiteraard Rijnenburg; Niet bezuinigen op beheer en kwaliteit van de openbare ruimte. Wij staan voor een stad op mensenmaat die schoon en toegankelijk is, waar we met elkaar goed voor blijven zorgen.”

Afgelopen week was het de week van het geld. Vishnu Rampadarath, oud-deelnemer van de talentenklas van CDA Utrecht, schrijft over de achtergrond van de actieweek en zijn ervaringen. Om 10:45 uur word ik verwacht in de lege lerarenkamer. Ik wacht en drink een bak koffie voor ik me meld bij de juf van groep 3 in Utrecht Oost. Om 11:00 uur begint de les en duurt tot 11:45 uur. Gelukkig is de juf erbij, maar over het algemeen zijn de kinderen enthousiast. Van 27 tot 31 maart 2023 was het de week van het geld, waarin jongeren wordt geleerd verstandig met geld om te gaan, hoe verleidingen te doorzien en hoe te dromen zonder in geldproblemen te raken. Het programma van de week van het geld gaat al zijn twaalfde jaar in en dit jaar staat de week in het thema van ‘bedwing de bling’. De formule is eenvoudig, want je kan op een laagdrempelige manier een lesuur in gesprek gaan met jongeren van de basisschool of het mbo met gratis beschikbaar gestelde lesmaterialen om te praten over geld en hoe ze ermee omgaan. Naarmate jongeren ouder worden, komen ze vaker geld tekort. 37% van de MBO'ers vanaf 18 jaar heeft een schuld en een kwart heeft betalingsachterstanden, het wordt erger als ze op zichzelf gaan wonen want dan stijgen de vaste lasten. Uit onderzoek van het Nibud genaamd "Kans op financiële problemen” blijkt dat iemands houding en financiële vaardigheden een grote invloed hebben op het ontstaan van schulden. Ze moeten leren omgaan met een impulsieve en statusgevoelige houding omdat de druk van leeftijdsgenoten zo groot is. Alle reden om in gesprek te gaan met jongeren. Veelal staan medewerkers van financiële instellingen voor de klas en is het niet alleen ontzettend leuk om met kinderen in gesprek te gaan, maar is het ook een uitdaging om zelf weer voor de klas te staan.

Donderdag 10 november om 9:45 uur biedt de CDA gemeenteraadsfractie haar tegenbegroting aan aan burgemeester Dijksma. Met deze begroting, door het CDA zelf opgesteld, laat het CDA zien dat andere keuzes mogelijk zijn. In de tegenbegroting brengt het CDA de basis op orde in de openbare ruimte, door hiervoor extra middelen vrij te maken en de graffitiregeling nieuw leven in te blazen. Daarnaast investeert het CDA in het toegankelijk maken van de stad voor mensen die een hulpmiddel gebruiken. (Sport)verenigingen krijgen meer ruimte en er is budget om eindelijk een oplossing te vinden voor sportpark Overvecht-Noord. Daarbij wordt geld vrijgemaakt voor sportaccommodaties voor open zwemwater locaties en twee extra kunstgrasvelden. Ook komt er lastenverlaging; de verhoging van de OZB wordt teruggedraaid en hogere leges voor horecaondernemers worden niet verhoogd. Daarnaast wordt fors geïnvesteerd in verkeersveiligheid, onder andere bij de Meernbrug, integraal ouderenbeleid en gratis parkeren voor mantelzorgers. Het CDA kiest er voor om ook de uitgaven voor plannen van het college te verminderen. Dit in combinatie met lastenverlaging zorgt voor een eerlijker verhaal naar inwoners van Utrecht. Daarom wordt een aantal grote uitgaven van het college verlaagd, zoals de 71 miljoen euro die gereserveerd is voor “uitvoeringskracht” en de budgetten voor plannen voor de ruimtelijke strategie van gemeente Utrecht, de RSU. Klik hierom de tegenbegroting te lezen. Fractievoorzitter Jantine Zwinkels: Met deze begroting laat het CDA zien dat we als oppositiepartij niet langs de zijlijn staan, maar ook alternatieven bieden. Het college kan haar plannen niet waarmaken, wij achten het in ieder geval niet realistisch. Met deze tegenbegroting bieden wij een werkbaar en verantwoord alternatief. Samen verantwoordelijk voor een stad op mensenmaat!