D66 wil graag op een positieve manier kijken naar deze Kadernota.
Want wat valt erop in deze 60 pagina’s tekst? Afmaken waar we mee begonnen zijn is een belangrijke vaststelling. Veel uitvoering is nu gezet in 2022 en 2023. En dat is juist al 2 jaar het grote manco: Geen daadkracht in uitvoering. Prima om vooral in 2018 en 2019 financieel voorzichtig te opereren. Maar in 2020 en 2021 had het al anders gemoeten. De rekenmeesters hebben teveel hun stempel gedrukt op de uitvoering.
Dan rest er nu maar een ding: VERSNELLEN.
In de resterende 6 maanden van dit jaar en de voornemens voor 2022 moeten we flinke stappen vooruit gaan maken. In juni gaan we praten over een begrotingsoverschot ( met dank aan de landelijke overheid ) van ca. 14 miljoen en nu geven we kaders voor 2022. Want deze raad is nu aan zet en we kunnen niet wachten tot juni 2022 wanneer er een nieuwe raad, coalitie en college zit. Dus voortvarend aan de slag met die thema’s die voor onze inwoners belangrijk zijn. Daarvan staan er inmiddels tientallen in deze kadernota maar D66 wil graag 6 onderwerpen prominent naar voren halen voor dit jaar en 2022
Wonen:
Start nog dit jaar op 2 plekken om ruimte te bieden aan nieuwe woonvormen. De locaties waar we aan denken zijn vrijkomende sportvelden in de Boekend – Maassenhof en Venlo Zuid – Kwiek. Geef hier starters en andere initiatiefnemers ruimte om middels een eigen en innovatief house concept voor een periode van 5 jaar een kavel ter beschikking te krijgen in huur om een circulaire woning te bouwen die snel afgebroken en verplaatst kan worden, duurzaam en aardgasvrij van 40 – 60 m2 woon oppervlakte. Richt de ruimte zo is dat er een gemeenschappelijk zonneveld komt met meervoudig gebruik van de benutte ruimte. Kijk naar een voorbeeld in b.v. Den Bosch maar zoek vooral de creativiteit van onze eigen mensen op. Ga geen moeilijk beleidsplan schrijven met veel beperkingen. Zie dit als een pilot en experiment.
Sportaccommodaties
Er is grote behoefte aan een inhaalslag om grote buitensport accommodaties te revitaliseren en te verduurzamen. In Blerick bij het sportpark van SV Blerick zijn er al gevorderde, uitvoerbare plannen. Ga snel aan de slag en maak van dit sportpark een pilot project en gebruik die dan opgedane expertise om ook op andere plekken aan de slag te gaan.
Gemeenschapsaccommodaties / wijk- en buurtcentra.
De rapporten en adviezen liggen er, afspraken kunnen zo gemaakt worden om eerste stappen te zetten. Ga werken aan een gedragen uitvoeringsprogramma waarbij de lead ligt bij de besturen zelf. Participatieve democratie noemt u dat zelf in deze kadernota. Laat zien dat u het ook zo wilt uitvoeren en het niet bij woorden laten.
Sociaal Domein en Jeugdzorg
Met grote regelmaat zijn er inwoners, ouders en hun kinderen ontevreden over specifieke aanpak, of beter nog het gemis daarvan.
U geeft in beantwoording van vragen aan dat er zelfs een budget is van 1,4 miljoen voor opdrachten aan niet gecontracteerde aanbieders.
Hoe kan het zijn dat er toch met grote regelmaat een mismatch is .Zijn regeltjes te vaak leidend, is er sprake van onvoldoende vertrouwen in de aanvrager zelf ?
Uit onderzoek blijkt dat 50 % van de hulp ( jeugdzorg onderzoek Verwey Jonker) niet effectief is. De aanpak moet zijn dat de kern van het probleem wordt aangepakt en zorg ervoor dat gezinnen niet weer opnieuw een terugval krijgen. Geen symptoom bestrijding dus .Een meer integrale aanpak is noodzakelijk. Start een pilot met 10 aanvragers/ gezinnen die op hun manier en met hun gewenste ondersteuners de gewenste zorg willen inrichten en doe dat met eigen, gekwalificeerde medewerkers. Gebruik in dit geval het bovengenoemde budget en evalueer na 6 en 12 maanden hoe dit loopt. En ga eerst het kernprobleem oplossen. Maak goede en hanteerbare afspraken met de aanvrager: schep duidelijkheid .
Arbeidsparticipatie
Al enkele jaren pleit D66 voor een minder stringente aanpak en maak ruimte voor initiatieven die mensen helpen de regie op eigen leven en werk terug te vinden. Maak voor de bekende doelgroep kinderopvang gratis en combineer dat met moderne matchingtechnieken om mensen op basis van hun talenten en brede ontwikkeling aan werk te helpen. Geschikte bijscholing en een overeenkomst van 2 jaar om dit goed te laten functioneren.
Om jongeren een toekomstperspectief te geven is een stage bij een bedrijf of instelling een belangrijk onderdeel naast school. Start een eigen bureau dat gaat zorgen voor stageplekken, school/werk plekken e.d. Pak dat euregionaal aan en doe daarnaast ook trainingen inbouwen voor sollicitaties, kans ontwikkeling en focus op de middellange termijn. Maak gebruik van reeds bestaand initiatieven van scholen en organisaties maar bundel dat centraal op 1 plek waarbij er de combinatie moet zijn van digitaal en fysiek op een plek.
Duurzaamheid , circulair bouwen en energie transitie.
Nieuwbouw is meer dan het bouwen van woningen. Zit in het programma van eisen ook dat verharding beperkt is tot een aantal m2., maak er een natuur inclusief programma van. Zorg in een nieuwbouwproject voor een eigen energie coöperatie, samen met lokale ondernemers en de toekomstige eigenarren. Start dit jaar nog met een project om op gebouwen die in eigendom zijn van de gemeente Venlo – 1000 zonnepanelen te leggen – en de rendementen die hieruit komen gebruiken om de lasten van de gebruikers te verlagen.
De versnellings agenda heeft natuurlijk geld nodig. Ons voorstel is om in de begroting 2022 een specifiek bedrag op te nemen voor het uitvoeren van de versnellings agenda. Wij denken daarbij aan een bedrag van 6 miljoen euro wat gehaald kan worden uit het rekening resultaat 2020 of de algemene reserve ( blijft toch vestzak – broekzak ).
Deze versnellings agenda moet dus een uitvoerings agenda worden onder het adagio : Nu gaan afmaken. Maar vooral begin nu al met realiseren , samen met onze inwoners, ondernemers, het onderwijs en betrokken instellingen en laat zien dan wij een betrokken overheid zijn, met vertrouwen in onze partners en burgers. Wij zullen als politiek moeten accepteren dat er ook weleens iets fout gaat of niet meteen lukt. Ga daarover dan het gesprek aan en communiceer open en transparant.
De kadernota zelf geeft een hoop aandachtspunten die de politiek kan verwerken in hun verkiezingsprogramma’s.
Voorzitter en beste collega’s
Bewust koppelt D66 hier nu geen moties of amendementen aan. Wij staan open voor een dialoog om daarmee een goede vertaling te krijgen in de begroting 2022 of misschien zelf in concrete acties later dit jaar.
Frans Aerts
Fractie voorzitter D66 Venlo
The post Algemene Beschouwingen: tijd voor een versnellingsagenda appeared first on Venlo.
