Nieuws van politieke partijen in Binnenmaas over SGP inzichtelijk

25 documenten

Steun voor historisch karakter Schouteneinde

CDA CDA SGP VVD PvdA Binnenmaas 13-11-2016 07:10

De raad van Binnenmaas heeft dinsdagavond hoge prioriteit toegekend om het historische karakter van het Schouteneinde in Puttershoek te behouden en te versterken. Het CDA diende daartoe een motie in, mede namens de PvdA en GBBM, die met 15 tegen 5 (VVD en SGP) werd aangenomen. Volgend jaar wordt het Schouteneinde herbestraat. Daarop vooruitlopend hebben bewoners hun wensen tot versterking van de historische aanblik kenbaar gemaakt aan de gemeente en daarbij ook prioriteiten aangegeven. CDA-fractievoorzitter Peter van Loo noemde dit een mooi voorbeeld van burgerparticipatie en gaf ook duidelijk aan dat zijn fractie een positieve grondhouding heeft om zonodig meer geld voor de herinrichting uit te trekken: ‘We hebben als gemeente nog genoeg vet op de botten’. In de discussie werd duidelijk dat de raad graag ziet dat er weer een nieuw budget voor cultureel erfgoed komt, zoals in 2008 toen hiervoor € 500.000 werd uitgetrokken. Dat budget is inmiddels bijna nihil. Burgemeester Borgdorff antwoordde dat op korte termijn vanuit het SOHW een aanpak voor het cultureel erfgoed op de agenda zal komen.

Vertrek en afscheid raadslid dhr. J. van Helden

SGP SGP Binnenmaas 01-07-2016 00:00

/r/7a4ad0a3e6ffe0af8241f33ab39b7757?url=http%3A%2F%2Fwww.binnenmaas.sgp.nl%2Factueel%2Fvertrek-en-afscheid-raadslid-dhr-j-van-helden%2FDhr.+J.+van+Helden&id=9188602313c92128887a472d652f56dc884443bbNa een lange staat van dienst heeft SGP raadslid Sjaak van Helden in juni 2017 afscheid genomen van de plaatselijke politiek. Dit vangwege verhuizing naar de gemeente Hendrik Ido Ambacht.

Van 1983-1990 was Sjaak steunfractielid en commissielid (voorheen burgerraadslid). Van 1990-2006 raadslid, 16 jaar lang in de gemeente s-Gravendeel. Van 2006 -2014 opnieuw steunfractie lid en burgerraadslid na de herindeling met Binnenmaas. Van 2014 -2016 wederom raadslid in de huidige gemeente Binnenmaas.

Totaal gerekend vanaf 1983 32 jaar in de actieve (gemeenteraads)politiek. Een bijzondere tijd. De fractie en het bestuur van de gemeentelijke en plaatselijke kiesvereniging zijn de heer Van Helden veel dank verschuldigd voor de tomeloze inzet en betrokkenheid bij het besturen van de gemeente.

Fractie en bestuur wensen de heer Van Helden een gezegende toekomst in zijn nieuwe woonplaats.

De vrijgekomen zetel in de gemeenteraad is inmiddels weer ingevuld door oud-raadslid de heer J. Hoek. 

Vertrek en afscheid raadslid dhr. J. van Helden

SGP SGP Binnenmaas 01-07-2016 00:00

/r/007202512650bae3dfc13b0704e77fdf?url=http%3A%2F%2Fwww.binnenmaas.sgp.nl%2Factueel%2Fvertrek-en-afscheid-raadslid-dhr-j-van-helden%2FDhr.+J.+van+Helden&id=e7a514b18c19da5adcbaa3792aefa396a7ad7a20Na een lange staat van dienst heeft SGP raadslid Sjaak van Helden in juni 2017 afscheid genomen van de plaatselijke politiek. Dit vangwege verhuizing naar de gemeente Hendrik Ido Ambacht.

Van 1983-1990 was Sjaak steunfractielid en commissielid (voorheen burgerraadslid). Van 1990-2006 raadslid, 16 jaar lang in de gemeente s-Gravendeel. Van 2006 -2014 opnieuw steunfractie lid en burgerraadslid na de herindeling met Binnenmaas. Van 2014 -2016 wederom raadslid in de huidige gemeente Binnenmaas.

Totaal gerekend vanaf 1983 32 jaar in de actieve (gemeenteraads)politiek. Een bijzondere tijd. De fractie en het bestuur van de gemeentelijke en plaatselijke kiesvereniging zijn de heer Van Helden veel dank verschuldigd voor de tomeloze inzet en betrokkenheid bij het besturen van de gemeente.

Fractie en bestuur wensen de heer Van Helden een gezegende toekomst in zijn nieuwe woonplaats.

De vrijgekomen zetel in de gemeenteraad is inmiddels weer ingevuld door oud-raadslid de heer J. Hoek. 

SGP Binnenmaas uit bedenkingen tegen bouwaanvraag crematorium

SGP SGP Binnenmaas 11-01-2016 00:00

Binnenkort neemt het college van B&W van de gemeente Binnenmaas een besluit op bouwaanvraag voor een crematorium op het Regionaal Bedrijventerrein Hoeksche Waard. In de procedure wordt aan de gemeenteraad de gelegenheid gegeven wensen en bedenkingen kenbaar te maken. De SGP-fractie heeft hieronder haar bedenkingen hieromtrent opgesteld en zal dat in de commissievergadering van 5 januari 2016 kenbaar maken.

Fractievoorzitter Van der Wulp: Vanuit principiële gedachte dat wij onze doden ter aarde bestellen en niet laten cremeren spreken wij onze bedenking uit tegen deze ruimtelijke ontwikkeling.  Tevens is het naar onze mening ook planologisch op een bedrijventerrein helemaal niet logisch. Het lijkt erop of alles wordt aangegrepen om de komst van dit eerste bedrijf op het verder nog lege bedrijventerrein te realiseren.  Een crematorium is geen stedelijke voorziening, zo wordt gesteld, en hoeft daarmee niet zonder meer binnen de bebouwde kom gesitueerd te worden, Maar het is toch geen industrie? Uit respect voor overledenen en rouwende familie eindigt de laatste reis toch niet op een bedrijventerrein? aldus Van der Wulp. Als er al een dergelijke voorziening moet komen, dient dat veel beter en passender in een lommerrijke omgeving plaats te vinden.

De bereidheid om een bedrijf te vestigen naast een crematorium lijkt hiermee in ieder geval niet groter te worden. Omliggende (huidige) bedrijven mogen niet belemmerd worden in hun bedrijfsvoering, zowel industrie als agrariers. Negatieve effecten op begraaftarieven mogen onder geen beding plaatsvinden. Wij zullen hierop het college bevragen, aldus Van der Wulp. 

Documentatie: Collegeadvies aanvraag omgevingsvergunning Ruimtelijke Onderbouwing crematorium Zaaiviool Heinenoord

Voor meer informatie: 

SGP-fractievoorzittter Binnenmaas Adriaan van der Wulp: Adriaan.van.der.Wulp@binnenmaas.nl

SGP Binnenmaas uit bedenkingen tegen bouwaanvraag crematorium

SGP SGP Binnenmaas 11-01-2016 00:00

Binnenkort neemt het college van B&W van de gemeente Binnenmaas een besluit op bouwaanvraag voor een crematorium op het Regionaal Bedrijventerrein Hoeksche Waard. In de procedure wordt aan de gemeenteraad de gelegenheid gegeven wensen en bedenkingen kenbaar te maken. De SGP-fractie heeft hieronder haar bedenkingen hieromtrent opgesteld en zal dat in de commissievergadering van 5 januari 2016 kenbaar maken.

Fractievoorzitter Van der Wulp: Vanuit principiële gedachte dat wij onze doden ter aarde bestellen en niet laten cremeren spreken wij onze bedenking uit tegen deze ruimtelijke ontwikkeling.  Tevens is het naar onze mening ook planologisch op een bedrijventerrein helemaal niet logisch. Het lijkt erop of alles wordt aangegrepen om de komst van dit eerste bedrijf op het verder nog lege bedrijventerrein te realiseren.  Een crematorium is geen stedelijke voorziening, zo wordt gesteld, en hoeft daarmee niet zonder meer binnen de bebouwde kom gesitueerd te worden, Maar het is toch geen industrie? Uit respect voor overledenen en rouwende familie eindigt de laatste reis toch niet op een bedrijventerrein? aldus Van der Wulp. Als er al een dergelijke voorziening moet komen, dient dat veel beter en passender in een lommerrijke omgeving plaats te vinden.

De bereidheid om een bedrijf te vestigen naast een crematorium lijkt hiermee in ieder geval niet groter te worden. Omliggende (huidige) bedrijven mogen niet belemmerd worden in hun bedrijfsvoering, zowel industrie als agrariers. Negatieve effecten op begraaftarieven mogen onder geen beding plaatsvinden. Wij zullen hierop het college bevragen, aldus Van der Wulp. 

Documentatie: Collegeadvies aanvraag omgevingsvergunning Ruimtelijke Onderbouwing crematorium Zaaiviool Heinenoord

Voor meer informatie: 

SGP-fractievoorzittter Binnenmaas Adriaan van der Wulp: Adriaan.van.der.Wulp@binnenmaas.nl

Visie SGP Binnenmaas over Bestuurlijke Toekomst Hoekschewaard

SGP SGP Binnenmaas 18-12-2015 00:00

In het achterliggende jaar 2015 heeft een Stuurgroep, bestaande uit de 35 fractievoorzitters in de Hoeksche Waard zich gebogen over de bestuurlijke toekomst van de Hoeksche Waard. Dit mede naar aanleiding van diverse evaluatie rapporten waarbij is aangetoond dat regionale samenwerking en beleidsvorming sterk hapert. Aan regionaal beleid kunnen we niet ontkomen, te meer omdat er de afgelopen jaren steeds meer omvangrijke taken van het Rijk naar de gemeenten zijn overgeheveld.Na een jaar van onderzoek en onderhandelen zijn er twee bestuurlijke lijnen, te weten samenwerking of samenvoeging, uitgewerkt en hiervan is nagegaan wat de meeste kansrijke optie is en een zo groot mogelijk draagvlak kent.Op 17 december jl is in iedere gemeente in de Hoeksche Waard een raadsvoorstel besproken, wat kort weg gezegd herindeling beoogd in de Hoeksche Waard. Uiteindelijk is hier een verdeelde uitslag uitgekomen.

Hieronder wordt weergegeven hoe de SGP-fractie in Binnenmaas dit voorstel en het thema Bestuurlijke Toekomst van de Hoeksche Waard heeft behandeld.

Voorzitter,Allereerst wil de SGP-fractie haar complimenten maken voor het door de Stuurgroep gelopen proces in het achterliggende jaar, Het is een intensief proces geweest en ook heel boeiend. Tegelijkertijd ook nuttig. Stonden we in 2013 (ERS) nog veel verder van de inhoud, de erkenning dat “niets doen geen optie” is en de stelling dat we op de bestuurlijke slagkracht van de Hoeksche Waard “een paar tandjes er bij moeten doen”, wordt breed gedragen.We kunnen uitgebreid gaan beschouwen wat er het achterliggende jaar wel of niet is gebeurd, wat er wel of niet zinvol is geweest. Dat gaan we niet doen. Argumenten zijn grotendeels uitgewisseld, de bestuursmodellen zijn beschreven. Feit is dat bestuurlijk Hoeksche Waard vanavond (en dat allemaal tegelijk) een heldere keuze moet maken.Ik richt me met name op de stellingname van onze fractie in dit proces en de uiteindelijke keuze voor de bestuurlijke toekomst.De SGP fractie is de verkiezingen ingegaan, en heeft zelfs als speerpunt in haar verkiezingsprogramma opgenomen :Citaat: ''SGP Binnenmaas is in beginsel voor doorontwikkeling van de regionale samenwerking, waarbij overdracht van bevoegdheden aan ‘een regioraad’ op bepaalde domeinen bespreekbaar is. De lokale belangen dienen op die wijze voluit te worden meegewogen. De SGP is voorstander van een duidelijke focus. Deze samenwerking moet een middel zijn en geen doel. Dit samenwerkingsmodel verdient een eerlijkekans.Herindeling is niet per definitie dé oplossing voor een haperende samenwerking. Bij gemeentelijke herindeling geldt: niet opleggen, maar op basis van vrijwilligheid, waarbij de gemeenteraad zich vergewist van voldoende draagvlak en evenwichtige en gedegen onderzoek naar cultuur en (financiële) structuur van de samen te voegen gemeenten.''

Het debat over de toekomst van de Hoeksche Waard is niet nieuw. Al 13 jaar zijn we effectieve samenwerking proberen vorm te geven. Een aantal jaartallen: vanaf 2002 (Niet-vrijblijvende samenwerking Prov), 2007 (Adviesraad Hoeksche Waard) , 2010 (Raadsleden Overleg HW ROHW/SOHW) 2013 (ERS). Wij hadden steeds de stille en soms minder stille hoop dat wij in de HW vanzelf door zouden groeien naar een bestuurlijk sterk samenwerkend eiland. Echter niets is minder waar. De talloze onderzoeken en feiten in de achterliggende jaren laten zien dat er steeds essentiele elementen ontbreken. En wij zeggen nu: zullen blijven ontbreken. En de tijd van het onderzoek naar de meest effectieve vorm van samenwerken is wat ons betreft wel voorbij nu.Het onderzoek van BMC heeft voor ons in ieder geval meerwaarde en toevoegingen opgeleverd. Onder meer blijkt uit het onderzoek dat burgers niet zozeer gericht zijn op een gemeente maar op hun kern. Tegelijk ook dat we 5 gelijkwaardige gemeenten zijn, en juist dat, voorzitter, maakt dat we elkaar in de houdgreep kunnen blijven houden. Immers er is geen grotere gemeente die het voortouw neemt en de kleinere nodig heeft (of vice versa).Naderhand zijn er ook twee bestuursmodellen uitgewerkt, die naar onze mening beide volwaardig zouden kunnen zijn om de slagkracht in de Hoeksche Waard te vergroten.Echter tijdens het proces zijn wij er steeds meer van overtuigd dat een groot draagvlak bij samenwerking (voor ons is dat >75% van de raadsleden) essentieel is voor succes voor samenwerking. Echt onontbeerlijk. Immers dan pas zullen we elkaar ruimte gunnen om regionaal te werken. Maar dat brede draagvlak ontbreekt.“Herindeling is niet per definitie dé oplossing voor een haperende samenwerking”” hebben we gezegd.Ook met betrekking tot samenvoeging zijn er heel belangrijke aandachtspunten, zoals verbleking identiteit, afstand naar burger lijkt groter te worden en we hebben het in de HW wel over 17 dorpen (!).Nu zouden we mordicus tegen herindeling kunnen blijven, omdat we dat domweg niet willen. Wij hebben echter de andere kant ook bekeken. Wij hebben met name tijdens het proces een aantal heikele punten en bezwaren die bij ons leven ten aanzien van herindeling benoemd. En vervolgens is er constructief meegedacht om hier maatregelen voor te nemen of afspraken over te maken. Een aantal maatregelen of voorwaarden zijn het kernenbeleid en maatwerk voor de eigenheid en identiteit (lees ook christelijke identiteit) van de dorpen. Specifiek voor dit vraagstuk wordt voorafgaande aan de herindeling beleid opgesteld. En ten tweede is er volop aandacht voor de dienstverlening aan en afstand tot de burger.In het opgestelde raadsvoorstel wat een besluit neemt voor een herindeling in de HW staan zeer concrete punten en nog uit te werken zaken die wij als randvoorwaarden zien.Dit zijn al met al zeer wezenlijke inhoudelijke punten die wij als fractie niet zomaar naast ons neer kunnen leggen. Daarnaast is het vormgeven van 1 gemeente concreter benoemd en zal naar onze mening duurzamer zijn dan de versterkte samenwerking.

Nog een paar kern-elementen tegen elkaar afgewogen, zoals wij die nu onderkennen aan de hand van enkele begrippen:

Flexibliteit. Gr/Regioraad is en blijft een log orgaan, terwijl 1 gemeente direct kan bijsturen. Duurzaam GR/Regioraad, zeer waarschijnlijk voeren dat we over 5-10 jaar opnieuw discussie over slagkracht. Bij 1 gemeente is er geen bestuurlijke discussie meer over vorm, maar alleen op Inhoud en beleid. Bestuurlijke drukte : Bij de GR/Regioraad neemt dit eerder toe, bij 1 gemeente veel meer rust in de tent. Draagvlak de steunpilaar voor GR/Regioraad. Echter ,…. Deze steunbeer ontbreekt! en wat hebben we dan? Een andere GR , een Grote Ramp wel te verstaan.

Dit alles geconstateerd en zeer weloverogen doordacht hebbende in onze fractie en achterban, komen wij tot de conclusie dat de in het raads voorstel verwoorde zaken ten aanzien van samenvoeging (en voor ons is dat 1-1-2019 !) een duidelijke koers is voor bestuurlijk Hoeksche Waard. En die koers willen wij varen, zij het voor onze fractie schoorvoetend. (want met 17 dorpen herindelen is ook wat… en wij hebben ervaring), maar wel met overtuiging en onderbouwing.Dit lijkt ons dan ook voldoende toegelicht ten opzichte van ons eerder ingenomen standpunt in het verkiezingsprogramma. Niet alleen burgers, maar ook bedrijfsleven en instellingen hebben baat bij een helder bestuurlijk geluid.

Tot dusverre in eerste termijn uitgesprokenA.D. van der WulpFractievoorzitter SGP Binnenmaas

Visie SGP Binnenmaas over Bestuurlijke Toekomst Hoekschewaard

SGP SGP Binnenmaas 18-12-2015 00:00

In het achterliggende jaar 2015 heeft een Stuurgroep, bestaande uit de 35 fractievoorzitters in de Hoeksche Waard zich gebogen over de bestuurlijke toekomst van de Hoeksche Waard. Dit mede naar aanleiding van diverse evaluatie rapporten waarbij is aangetoond dat regionale samenwerking en beleidsvorming sterk hapert. Aan regionaal beleid kunnen we niet ontkomen, te meer omdat er de afgelopen jaren steeds meer omvangrijke taken van het Rijk naar de gemeenten zijn overgeheveld.Na een jaar van onderzoek en onderhandelen zijn er twee bestuurlijke lijnen, te weten samenwerking of samenvoeging, uitgewerkt en hiervan is nagegaan wat de meeste kansrijke optie is en een zo groot mogelijk draagvlak kent.Op 17 december jl is in iedere gemeente in de Hoeksche Waard een raadsvoorstel besproken, wat kort weg gezegd herindeling beoogd in de Hoeksche Waard. Uiteindelijk is hier een verdeelde uitslag uitgekomen.

Hieronder wordt weergegeven hoe de SGP-fractie in Binnenmaas dit voorstel en het thema Bestuurlijke Toekomst van de Hoeksche Waard heeft behandeld.

Voorzitter,Allereerst wil de SGP-fractie haar complimenten maken voor het door de Stuurgroep gelopen proces in het achterliggende jaar, Het is een intensief proces geweest en ook heel boeiend. Tegelijkertijd ook nuttig. Stonden we in 2013 (ERS) nog veel verder van de inhoud, de erkenning dat “niets doen geen optie” is en de stelling dat we op de bestuurlijke slagkracht van de Hoeksche Waard “een paar tandjes er bij moeten doen”, wordt breed gedragen.We kunnen uitgebreid gaan beschouwen wat er het achterliggende jaar wel of niet is gebeurd, wat er wel of niet zinvol is geweest. Dat gaan we niet doen. Argumenten zijn grotendeels uitgewisseld, de bestuursmodellen zijn beschreven. Feit is dat bestuurlijk Hoeksche Waard vanavond (en dat allemaal tegelijk) een heldere keuze moet maken.Ik richt me met name op de stellingname van onze fractie in dit proces en de uiteindelijke keuze voor de bestuurlijke toekomst.De SGP fractie is de verkiezingen ingegaan, en heeft zelfs als speerpunt in haar verkiezingsprogramma opgenomen :Citaat: ''SGP Binnenmaas is in beginsel voor doorontwikkeling van de regionale samenwerking, waarbij overdracht van bevoegdheden aan ‘een regioraad’ op bepaalde domeinen bespreekbaar is. De lokale belangen dienen op die wijze voluit te worden meegewogen. De SGP is voorstander van een duidelijke focus. Deze samenwerking moet een middel zijn en geen doel. Dit samenwerkingsmodel verdient een eerlijkekans.Herindeling is niet per definitie dé oplossing voor een haperende samenwerking. Bij gemeentelijke herindeling geldt: niet opleggen, maar op basis van vrijwilligheid, waarbij de gemeenteraad zich vergewist van voldoende draagvlak en evenwichtige en gedegen onderzoek naar cultuur en (financiële) structuur van de samen te voegen gemeenten.''

Het debat over de toekomst van de Hoeksche Waard is niet nieuw. Al 13 jaar zijn we effectieve samenwerking proberen vorm te geven. Een aantal jaartallen: vanaf 2002 (Niet-vrijblijvende samenwerking Prov), 2007 (Adviesraad Hoeksche Waard) , 2010 (Raadsleden Overleg HW ROHW/SOHW) 2013 (ERS). Wij hadden steeds de stille en soms minder stille hoop dat wij in de HW vanzelf door zouden groeien naar een bestuurlijk sterk samenwerkend eiland. Echter niets is minder waar. De talloze onderzoeken en feiten in de achterliggende jaren laten zien dat er steeds essentiele elementen ontbreken. En wij zeggen nu: zullen blijven ontbreken. En de tijd van het onderzoek naar de meest effectieve vorm van samenwerken is wat ons betreft wel voorbij nu.Het onderzoek van BMC heeft voor ons in ieder geval meerwaarde en toevoegingen opgeleverd. Onder meer blijkt uit het onderzoek dat burgers niet zozeer gericht zijn op een gemeente maar op hun kern. Tegelijk ook dat we 5 gelijkwaardige gemeenten zijn, en juist dat, voorzitter, maakt dat we elkaar in de houdgreep kunnen blijven houden. Immers er is geen grotere gemeente die het voortouw neemt en de kleinere nodig heeft (of vice versa).Naderhand zijn er ook twee bestuursmodellen uitgewerkt, die naar onze mening beide volwaardig zouden kunnen zijn om de slagkracht in de Hoeksche Waard te vergroten.Echter tijdens het proces zijn wij er steeds meer van overtuigd dat een groot draagvlak bij samenwerking (voor ons is dat >75% van de raadsleden) essentieel is voor succes voor samenwerking. Echt onontbeerlijk. Immers dan pas zullen we elkaar ruimte gunnen om regionaal te werken. Maar dat brede draagvlak ontbreekt.“Herindeling is niet per definitie dé oplossing voor een haperende samenwerking”” hebben we gezegd.Ook met betrekking tot samenvoeging zijn er heel belangrijke aandachtspunten, zoals verbleking identiteit, afstand naar burger lijkt groter te worden en we hebben het in de HW wel over 17 dorpen (!).Nu zouden we mordicus tegen herindeling kunnen blijven, omdat we dat domweg niet willen. Wij hebben echter de andere kant ook bekeken. Wij hebben met name tijdens het proces een aantal heikele punten en bezwaren die bij ons leven ten aanzien van herindeling benoemd. En vervolgens is er constructief meegedacht om hier maatregelen voor te nemen of afspraken over te maken. Een aantal maatregelen of voorwaarden zijn het kernenbeleid en maatwerk voor de eigenheid en identiteit (lees ook christelijke identiteit) van de dorpen. Specifiek voor dit vraagstuk wordt voorafgaande aan de herindeling beleid opgesteld. En ten tweede is er volop aandacht voor de dienstverlening aan en afstand tot de burger.In het opgestelde raadsvoorstel wat een besluit neemt voor een herindeling in de HW staan zeer concrete punten en nog uit te werken zaken die wij als randvoorwaarden zien.Dit zijn al met al zeer wezenlijke inhoudelijke punten die wij als fractie niet zomaar naast ons neer kunnen leggen. Daarnaast is het vormgeven van 1 gemeente concreter benoemd en zal naar onze mening duurzamer zijn dan de versterkte samenwerking.

Nog een paar kern-elementen tegen elkaar afgewogen, zoals wij die nu onderkennen aan de hand van enkele begrippen:

Flexibliteit. Gr/Regioraad is en blijft een log orgaan, terwijl 1 gemeente direct kan bijsturen. Duurzaam GR/Regioraad, zeer waarschijnlijk voeren dat we over 5-10 jaar opnieuw discussie over slagkracht. Bij 1 gemeente is er geen bestuurlijke discussie meer over vorm, maar alleen op Inhoud en beleid. Bestuurlijke drukte : Bij de GR/Regioraad neemt dit eerder toe, bij 1 gemeente veel meer rust in de tent. Draagvlak de steunpilaar voor GR/Regioraad. Echter ,…. Deze steunbeer ontbreekt! en wat hebben we dan? Een andere GR , een Grote Ramp wel te verstaan.

Dit alles geconstateerd en zeer weloverogen doordacht hebbende in onze fractie en achterban, komen wij tot de conclusie dat de in het raads voorstel verwoorde zaken ten aanzien van samenvoeging (en voor ons is dat 1-1-2019 !) een duidelijke koers is voor bestuurlijk Hoeksche Waard. En die koers willen wij varen, zij het voor onze fractie schoorvoetend. (want met 17 dorpen herindelen is ook wat… en wij hebben ervaring), maar wel met overtuiging en onderbouwing.Dit lijkt ons dan ook voldoende toegelicht ten opzichte van ons eerder ingenomen standpunt in het verkiezingsprogramma. Niet alleen burgers, maar ook bedrijfsleven en instellingen hebben baat bij een helder bestuurlijk geluid.

Tot dusverre in eerste termijn uitgesprokenA.D. van der WulpFractievoorzitter SGP Binnenmaas

SGP neemt afstand van anonieme 'plakactie' AH 's Gravendeel.

SGP SGP Binnenmaas 30-12-2014 00:00

SGP Binnenmaas neemt nadrukkelijk afstand van de anonieme ‘plakactie’ met pamfletten op de gevel van Albert Heijn Van der Poel in ’s-Gravendeel. Het anoniem beplakken van persoonlijke eigendommen is niet de manier waarop de publieke discussie over openstelling van winkels op zondag gevoerd moet worden.

SGP Binnenmaas blijft wel bij het standpunt dat het gesloten houden van winkels op zondag beter is voor mens en maatschappij en verwijst naar het eerder gepubliceerde persbericht.

Verkiezingsprogramma ‘Oog voor elkaar ’.

SGP SGP Binnenmaas 04-02-2014 00:00

Broers Van der Wulp op nummers 1 en 3

Lijsttrekker Adriaan van der Wulp: “De SGP staat voor een voluit christelijk geluid in de politiek, ook in Binnenmaas. De SGP stelt het the­ma ‘Oog voor elkaar’ centraal. De titel is ge­kozen vanwege de Bijbelse gedachte dat we door God geroepen zijn tot omzien naar anderen.”

Oog voor elkaar

De SGP wil omzien naar mensen in kwetsbare omstandigheden. De SGP pleit voor een ruimhartig beleid van de gemeente, dat voorwaarden schept voor mensen om waar mogelijk eigen verantwoordelijkheid te nemen en solidair te zijn met familie, vrienden, buren en andere burgers. Waar deze basis tekortschiet, wil de SGP dat mensen in Binnenmaas vanuit Bijbelse naastenliefde ondersteuning, zorg of zelfs bescherming van de gemeente ontvangen.

Op deze foto staan van links naar rechts: Peter van Walsem, Anthony van der Wulp, Adriaan van der Wulp, Sjaak van Helden en Hans Hoek.

Speerpunten

De SGP gaat met vijf speerpunten de campagne in:

vóór zondagsrust (geen koopzondagen); Oog vóór elkaar, (sociaal bewogen); vóór lage begraafrechten (egalisatiereserve raakt leeg, geen stijging van tarieven); vóór toegankelijk bestuur (denken en werken vanuit het perspectief van de inwoner en ondernemer); vóór solide financieel beleid (sparen voor groot onderhoud en spreiding van lasten). 

Van der Wulp: “Deze punten moeten de komende jaren een belangrijk onderdeel zijn van het gemeentelijk beleid. De SGP heeft er een helder antwoord op. De SGP stáát ervoor!”

Ervaren kandidaten

In de top vijf van de lijst is veel kennis en ervaring gebundeld. Lijsttrekker en huidig fractievoorzitter, Adriaan van der Wulp, zit twaalf jaar in de gemeenteraad. Nummer 2, Sjaak van Helden, is een oude bekende. Van Helden was meerdere perioden lid van de raad van ’s-Gravendeel en is actief als burgerlid van een gemeenteraadscommissie. Anthony van der Wulp, op nummer 3 van de lijst, draait inmiddels vier jaar mee in de gemeenteraadscommissies als burgerlid. Zittend raadslid Hans Hoek staat op de vierde plaats. De top 5 wordt gecompleteerd door Peter van Walsem uit Puttershoek.

Broers

Het is geen unicum maar wel zeldzaam: op de lijst van SGP Binnenmaas staan twee broers op een verkiesbare plaats. Zowel Adriaan (37 jaar, nummer 1) als Anthony (24 jaar, nummer 3) van der Wulp zijn verslingerd aan het politieke handwerk. Beiden hebben vanuit de SGP-jongeren hun politieke  start gemaakt en zijn via de steunfractie doorgegroeid naar het raads- en commissiewerk. Adriaan: “Wij zijn en blijven realistisch, tot op heden heeft de SGP in Binnenmaas twee zetels, maar we zijn erg gedreven om een derde zetel te mogen innemen. Om met zijn drieën het heldere en gedegen SGP-geluid te laten horen”.

Download hier het verkiezingsprogramma  SGP Binnenmaas verkiezingsprogramma 2014-2018.pdf

Verkiezingsprogramma ‘Oog voor elkaar ’.

SGP SGP Binnenmaas 04-02-2014 00:00

Broers Van der Wulp op nummers 1 en 3

Lijsttrekker Adriaan van der Wulp: “De SGP staat voor een voluit christelijk geluid in de politiek, ook in Binnenmaas. De SGP stelt het the­ma ‘Oog voor elkaar’ centraal. De titel is ge­kozen vanwege de Bijbelse gedachte dat we door God geroepen zijn tot omzien naar anderen.”

Oog voor elkaar

De SGP wil omzien naar mensen in kwetsbare omstandigheden. De SGP pleit voor een ruimhartig beleid van de gemeente, dat voorwaarden schept voor mensen om waar mogelijk eigen verantwoordelijkheid te nemen en solidair te zijn met familie, vrienden, buren en andere burgers. Waar deze basis tekortschiet, wil de SGP dat mensen in Binnenmaas vanuit Bijbelse naastenliefde ondersteuning, zorg of zelfs bescherming van de gemeente ontvangen.

Op deze foto staan van links naar rechts: Peter van Walsem, Anthony van der Wulp, Adriaan van der Wulp, Sjaak van Helden en Hans Hoek.

Speerpunten

De SGP gaat met vijf speerpunten de campagne in:

vóór zondagsrust (geen koopzondagen); Oog vóór elkaar, (sociaal bewogen); vóór lage begraafrechten (egalisatiereserve raakt leeg, geen stijging van tarieven); vóór toegankelijk bestuur (denken en werken vanuit het perspectief van de inwoner en ondernemer); vóór solide financieel beleid (sparen voor groot onderhoud en spreiding van lasten). 

Van der Wulp: “Deze punten moeten de komende jaren een belangrijk onderdeel zijn van het gemeentelijk beleid. De SGP heeft er een helder antwoord op. De SGP stáát ervoor!”

Ervaren kandidaten

In de top vijf van de lijst is veel kennis en ervaring gebundeld. Lijsttrekker en huidig fractievoorzitter, Adriaan van der Wulp, zit twaalf jaar in de gemeenteraad. Nummer 2, Sjaak van Helden, is een oude bekende. Van Helden was meerdere perioden lid van de raad van ’s-Gravendeel en is actief als burgerlid van een gemeenteraadscommissie. Anthony van der Wulp, op nummer 3 van de lijst, draait inmiddels vier jaar mee in de gemeenteraadscommissies als burgerlid. Zittend raadslid Hans Hoek staat op de vierde plaats. De top 5 wordt gecompleteerd door Peter van Walsem uit Puttershoek.

Broers

Het is geen unicum maar wel zeldzaam: op de lijst van SGP Binnenmaas staan twee broers op een verkiesbare plaats. Zowel Adriaan (37 jaar, nummer 1) als Anthony (24 jaar, nummer 3) van der Wulp zijn verslingerd aan het politieke handwerk. Beiden hebben vanuit de SGP-jongeren hun politieke  start gemaakt en zijn via de steunfractie doorgegroeid naar het raads- en commissiewerk. Adriaan: “Wij zijn en blijven realistisch, tot op heden heeft de SGP in Binnenmaas twee zetels, maar we zijn erg gedreven om een derde zetel te mogen innemen. Om met zijn drieën het heldere en gedegen SGP-geluid te laten horen”.

Download hier het verkiezingsprogramma  SGP Binnenmaas verkiezingsprogramma 2014-2018.pdf