Poliflw

De Natuurwerkgroep Kwintelooijen werkt al tien jaar aan het behoud van de natuur. In wisselende samenstelling is een groep van zo’n 20 vrijwilligers regelmatig actief met onderhoudswerkzaamheden. Dankzij hun werk herstelt de heide zich en keren diersoorten terug naar het gebied.

Kwintelooijen is gelegen in Rhenen, maar is ook voor veel Veenendalers een belangrijke plek om te recreëren en van de natuur te genieten. Daarom hebben vanuit de ChristenUnie het Veenendaalse raadslid Arjan Koerts en het Rhenense raadslid Astrid Rooseboom samen een compliment gegeven aan de mensen van de natuurwerkgroep. De oorkonde werd uitgereikt aan Han Runhaar, voorzitter van de werkgroep.

De Natuurwerkgroep Kwintelooijen werkt al tien jaar aan het behoud van de natuur. In wisselende samenstelling is een groep van zo’n 20 vrijwilligers regelmatig actief met onderhoudswerkzaamheden. Dankzij hun werk herstelt de heide zich en keren diersoorten terug naar het gebied.

Kwintelooijen is gelegen in Rhenen, maar is ook voor veel Veenendalers een belangrijke plek om te recreëren en van de natuur te genieten. Daarom hebben vanuit de ChristenUnie het Veenendaalse raadslid Arjan Koerts en het Rhenense raadslid Astrid Rooseboom samen een compliment gegeven aan de mensen van de natuurwerkgroep. De oorkonde werd uitgereikt aan Han Runhaar, voorzitter van de werkgroep.

Tijdens de raadsvergadering op 23 januari heeft Arjan Koerts als woordvoerder namens de ChristenUnie bij de behandeling van het raadsvoorstel Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2020-2023 als volgt het woord gevoerd. “‘Niet alles wat afwijkt van het gemiddelde vraagt direct om een professionele hulp of ondersteuning’, zo is te lezen in het integraal beleidskader. En dat klopt. De meeste Veenendalers zijn zelfredzaam, behulpzaam en staan open voor mensen die afwijken van het gemiddelde. Veel wordt opgelost zonder tussenkomst van de gemeenten. En wat is dat eigenlijk ‘gemiddeld’? Iedereen is uniek in het anders zijn. Naar onze smaak komt in de tekst van het Integraal Beleidskader te weinig tot uiting dat Veenendaal een krachtige samenleving is, waarin ook mensen die ‘afwijken van het gemiddelde’ volop meedoen of daarbij geholpen worden door de vele vrijwilligers.

We mogen ons best wat meer bewust zijn van het ‘goud’ dat Veenendaal in handen heeft met zo veel betrokken inwoners, maatschappelijke en religieuze organisaties en maatschappelijk betrokken ondernemers. Ook wij als fractie werden hier opnieuw op gewezen toen we onlangs in gesprek waren met experts, zowel van binnen als buiten onze achterban.

Tegelijk zijn er de nodige uitdagingen. Het is logisch dat het beleidskader vooral hier op ingaat. De gemeente kan weliswaar ‘niet alle hobbels gladstrijken’, zo stelt het college. Maar ze kan inwoners, die een hobbelige weg te bewandelen hebben, wel bijstaan. We zien – meer dan tot nu toe het geval was - de ambitie terug om naast inwoners te gaan staan en ‘met hen op te lopen over die hobbelige weg’.

De ChristenUnie is positief over deze ambitie en de wijze waarop dit in het beleidskader is uitgewerkt: Er komt meer nadruk op eigenaarschap. De vraag van de zorgvrager is leidend bij het bepalen van het aanbod. Dit vergroot het eigenaarschap van de gekozen oplossing en daarmee ook de kans op een positief effect of resultaat. Bij het bieden van een oplossing komt er meer ruimte voor maatwerk, zodat de ondersteuning precies past bij de ondersteuningsvraag van de inwoner. En tenslotte – maar eigenlijk als eerste – komt er aandacht voor preventie en vroegsignalering. Een lang gekoesterde wens van de ChristenUnie.

We zijn blij met de toezegging dat de gemeentelijke financiën niet het probleem mogen vormen bij de aanspraak op het Maatwerkbudget. Tijdens de behandeling in de commissie bleek dat er altijd de mogelijkheid bestaat een indicatie aan te vragen, als er een verschil van inzicht blijft over de noodzaak van een beroep op het maatwerkbudget. Het college heeft toegezegd dat er actief op deze mogelijkheid zal worden gewezen als het aan de orde is.

De gemeente wil vooral een faciliterende rol aannemen in het Sociaal Domein. Daarom pleit de ChristenUnie voor een Meldpunt Sociaal Domein. Een plek waar inwoners en instellingen terecht kunnen om zaken te melden die beter kunnen in het sociaal domein. En tevens een plek waar je informatie of een juiste verwijzing krijgt als je als inwoner actief wilt meedoen en een ander ondersteuning wilt bieden. In de commissie heeft het college aangeven ‘er over te willen nadenken’ hoe deze functie kan worden ingebed in bestaande structuren. Wij hebben dit opgevat als een toezegging dat deze functie inderdaad een plek gaat krijgen binnen bijvoorbeeld het brede zorgloket of bij de welzijnsorganisatie.

Tijdens de commissiebehandeling hebben wij gevraagd om een tussentijdse procesevaluatie. Dit idee werd door het college omarmd. Wij zouden het college willen vragen om dan niet alleen te kijken naar de voortgang van interne processen, maar ook de cliëntervaring er bij te betrekken. Hoe ervaren zij in de praktijk het beleid dat we vandaag gaan vaststellen? Want dat is tenslotte de reden waarover wij vanavond hier spreken. Beleid ten dienste van de inwoners.”

Samen met de toezeggingen van het college is, wat de ChristenUnie betreft, met het Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2020-2023 een goede basis gelegd voor een stevige faciliterende rol voor de gemeente en maatwerk voor wie ondersteuning nodig heeft.

Tijdens de raadsvergadering op 23 januari heeft Arjan Koerts als woordvoerder namens de ChristenUnie bij de behandeling van het raadsvoorstel Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2020-2023 als volgt het woord gevoerd. “‘Niet alles wat afwijkt van het gemiddelde vraagt direct om een professionele hulp of ondersteuning’, zo is te lezen in het integraal beleidskader. En dat klopt. De meeste Veenendalers zijn zelfredzaam, behulpzaam en staan open voor mensen die afwijken van het gemiddelde. Veel wordt opgelost zonder tussenkomst van de gemeenten. En wat is dat eigenlijk ‘gemiddeld’? Iedereen is uniek in het anders zijn. Naar onze smaak komt in de tekst van het Integraal Beleidskader te weinig tot uiting dat Veenendaal een krachtige samenleving is, waarin ook mensen die ‘afwijken van het gemiddelde’ volop meedoen of daarbij geholpen worden door de vele vrijwilligers.

We mogen ons best wat meer bewust zijn van het ‘goud’ dat Veenendaal in handen heeft met zo veel betrokken inwoners, maatschappelijke en religieuze organisaties en maatschappelijk betrokken ondernemers. Ook wij als fractie werden hier opnieuw op gewezen toen we onlangs in gesprek waren met experts, zowel van binnen als buiten onze achterban.

Tegelijk zijn er de nodige uitdagingen. Het is logisch dat het beleidskader vooral hier op ingaat. De gemeente kan weliswaar ‘niet alle hobbels gladstrijken’, zo stelt het college. Maar ze kan inwoners, die een hobbelige weg te bewandelen hebben, wel bijstaan. We zien – meer dan tot nu toe het geval was - de ambitie terug om naast inwoners te gaan staan en ‘met hen op te lopen over die hobbelige weg’.

De ChristenUnie is positief over deze ambitie en de wijze waarop dit in het beleidskader is uitgewerkt: Er komt meer nadruk op eigenaarschap. De vraag van de zorgvrager is leidend bij het bepalen van het aanbod. Dit vergroot het eigenaarschap van de gekozen oplossing en daarmee ook de kans op een positief effect of resultaat. Bij het bieden van een oplossing komt er meer ruimte voor maatwerk, zodat de ondersteuning precies past bij de ondersteuningsvraag van de inwoner. En tenslotte – maar eigenlijk als eerste – komt er aandacht voor preventie en vroegsignalering. Een lang gekoesterde wens van de ChristenUnie.

We zijn blij met de toezegging dat de gemeentelijke financiën niet het probleem mogen vormen bij de aanspraak op het Maatwerkbudget. Tijdens de behandeling in de commissie bleek dat er altijd de mogelijkheid bestaat een indicatie aan te vragen, als er een verschil van inzicht blijft over de noodzaak van een beroep op het maatwerkbudget. Het college heeft toegezegd dat er actief op deze mogelijkheid zal worden gewezen als het aan de orde is.

De gemeente wil vooral een faciliterende rol aannemen in het Sociaal Domein. Daarom pleit de ChristenUnie voor een Meldpunt Sociaal Domein. Een plek waar inwoners en instellingen terecht kunnen om zaken te melden die beter kunnen in het sociaal domein. En tevens een plek waar je informatie of een juiste verwijzing krijgt als je als inwoner actief wilt meedoen en een ander ondersteuning wilt bieden. In de commissie heeft het college aangeven ‘er over te willen nadenken’ hoe deze functie kan worden ingebed in bestaande structuren. Wij hebben dit opgevat als een toezegging dat deze functie inderdaad een plek gaat krijgen binnen bijvoorbeeld het brede zorgloket of bij de welzijnsorganisatie.

Tijdens de commissiebehandeling hebben wij gevraagd om een tussentijdse procesevaluatie. Dit idee werd door het college omarmd. Wij zouden het college willen vragen om dan niet alleen te kijken naar de voortgang van interne processen, maar ook de cliëntervaring er bij te betrekken. Hoe ervaren zij in de praktijk het beleid dat we vandaag gaan vaststellen? Want dat is tenslotte de reden waarover wij vanavond hier spreken. Beleid ten dienste van de inwoners.”

Samen met de toezeggingen van het college is, wat de ChristenUnie betreft, met het Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2020-2023 een goede basis gelegd voor een stevige faciliterende rol voor de gemeente en maatwerk voor wie ondersteuning nodig heeft.

Op dinsdag 29 oktober bracht een delegatie van de lokale ChristenUnie-fractie een werkbezoek aan locatie De Engelenburgh van Zorggroep Charim in Veenendaal. Tijdens het bezoek werd gesproken over de uitdagingen waar het zorgcentrum voor staat op het gebied van indicatiestelling en huisvesting. Ook werd stilgestaan bij de samenwerking met de gemeente Veenendaal als het gaat over de dagbesteding voor ouderen.

De raadsleden Tineke Bette (fractievoorzitter) en Arjan Koerts (woordvoerder Sociaal Domein) spraken met manager van de locatie Jenne Marie van Dijk en manager WelzijnsPalet Marlies Bochane. Zij vertelden uitgebreid over de transitie die de locatie heeft doorgemaakt van een klassiek ‘bejaardenhuis’ naar een gespecialiseerde instelling waar ook verpleegzorg wordt geboden. Als gevolg van de beweging dat ouderen langer zelfstandig thuis wonen, is de zorgvraag in het zorgcentrum veranderd. De zorgvraag is complexer en meer op maat geworden. Dit vraagt ook om andere vaardigheden van de zorgmedewerkers. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt in dat een voortdurende uitdaging.

CityRun Er wordt in regionaal verband (in de zogenoemde Foodvalley) ingezet op het werven en opleiden van schoolverlaters en mensen die vanuit een andere opleidingsachtergrond willen instromen in de zorg. Er wordt van alles gedaan om mensen te interesseren voor een baan in de zorg. Zo organiseerde De Engelenburgh al enkele keren een open dag en kwam de CityRun door het zorgcentrum. Deze activiteiten dragen ook bij aan de betrokkenheid van de cliënten bij wat er in Veenendaal gebeurt. Aandacht Er is aandacht voor maatwerk en kleinschalige zorgvormen. Zo zijn er in ‘Zonnestaete’ (nabij locatie De Meent in Veenendaal) appartementen voor echtparen gekomen. Als een van de twee complexe zorg nodig heeft, kan het echtpaar zo toch samen blijven wonen. Door de CU-fractie werd een kort bezoek gebracht aan een huiskamerproject waarbij een kleine groep bewoners gezamenlijk de maaltijd gebruikt en sociale contacten onderhoudt. Er wordt veel aandacht besteed aan het welzijn van de vaak kwetsbare bewoners, bijvoorbeeld door familie meer te betrekken en activiteiten te organiseren die aansluiten bij de individuele interesses. Een van de bewoners zei ‘hier wel 100 te willen worden op deze manier.’

Gemeente Zorggroep Charim, waar De Engelenburgh onder valt, biedt ook dagbesteding voor ouderen die thuis wonen. In dat kader wordt samengewerkt met de gemeente Veenendaal. Er werd in het gesprek aandacht gevraagd voor de administratieve verplichtingen die de gemeente oplegt en voor het feit dat iedere gemeente andere eisen stelt. De raadsleden van de ChristenUnie zegden toe de oproep van het management om de administratieve verplichtingen te verminderen mee te nemen bij toekomstige besluiten over de zorg in Veenendaal.

Op dinsdag 29 oktober bracht een delegatie van de lokale ChristenUnie-fractie een werkbezoek aan locatie De Engelenburgh van Zorggroep Charim in Veenendaal. Tijdens het bezoek werd gesproken over de uitdagingen waar het zorgcentrum voor staat op het gebied van indicatiestelling en huisvesting. Ook werd stilgestaan bij de samenwerking met de gemeente Veenendaal als het gaat over de dagbesteding voor ouderen.

De raadsleden Tineke Bette (fractievoorzitter) en Arjan Koerts (woordvoerder Sociaal Domein) spraken met manager van de locatie Jenne Marie van Dijk en manager WelzijnsPalet Marlies Bochane. Zij vertelden uitgebreid over de transitie die de locatie heeft doorgemaakt van een klassiek ‘bejaardenhuis’ naar een gespecialiseerde instelling waar ook verpleegzorg wordt geboden. Als gevolg van de beweging dat ouderen langer zelfstandig thuis wonen, is de zorgvraag in het zorgcentrum veranderd. De zorgvraag is complexer en meer op maat geworden. Dit vraagt ook om andere vaardigheden van de zorgmedewerkers. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt in dat een voortdurende uitdaging.

CityRun Er wordt in regionaal verband (in de zogenoemde Foodvalley) ingezet op het werven en opleiden van schoolverlaters en mensen die vanuit een andere opleidingsachtergrond willen instromen in de zorg. Er wordt van alles gedaan om mensen te interesseren voor een baan in de zorg. Zo organiseerde De Engelenburgh al enkele keren een open dag en kwam de CityRun door het zorgcentrum. Deze activiteiten dragen ook bij aan de betrokkenheid van de cliënten bij wat er in Veenendaal gebeurt. Aandacht Er is aandacht voor maatwerk en kleinschalige zorgvormen. Zo zijn er in ‘Zonnestaete’ (nabij locatie De Meent in Veenendaal) appartementen voor echtparen gekomen. Als een van de twee complexe zorg nodig heeft, kan het echtpaar zo toch samen blijven wonen. Door de CU-fractie werd een kort bezoek gebracht aan een huiskamerproject waarbij een kleine groep bewoners gezamenlijk de maaltijd gebruikt en sociale contacten onderhoudt. Er wordt veel aandacht besteed aan het welzijn van de vaak kwetsbare bewoners, bijvoorbeeld door familie meer te betrekken en activiteiten te organiseren die aansluiten bij de individuele interesses. Een van de bewoners zei ‘hier wel 100 te willen worden op deze manier.’

Gemeente Zorggroep Charim, waar De Engelenburgh onder valt, biedt ook dagbesteding voor ouderen die thuis wonen. In dat kader wordt samengewerkt met de gemeente Veenendaal. Er werd in het gesprek aandacht gevraagd voor de administratieve verplichtingen die de gemeente oplegt en voor het feit dat iedere gemeente andere eisen stelt. De raadsleden van de ChristenUnie zegden toe de oproep van het management om de administratieve verplichtingen te verminderen mee te nemen bij toekomstige besluiten over de zorg in Veenendaal.

Op 14 juni brachten Tineke Bette en Arjan Koerts een bezoek aan het Arbeidscentrum aan de Duizend Roeden. Bij dit initiatief van Reinaerde hebben wekelijks zo’n 90 mensen met een beperking een zinvolle dagbesteding. De fractieleden spraken met manager Ingrid van Tweel over wat het Arbeidscentrum heeft te bieden, welke ontwikkelingen er zijn geweest en welke uitdagingen er zijn voor de toekomst.

Het werkbezoek startte met een goed gesprek aan een robuuste houten tafel, gemaakt door de cliënten van het Arbeidscentrum. We spraken over de rol van de gemeente bij maatschappelijke ondersteuning. Reinaerde ervaart een meedenkende houding van de gemeente zodat maatwerk kan worden geboden aan Veenendalers die dagbesteding nodig hebben. Reinaerde kiest voor activiteiten met een maatschappelijke meerwaarde, zoals het maken van cadeauartikelen die worden verkocht bij De Bombardon, hun winkel in het Centrum. Ook worden er producten gemaakt in opdracht van particulieren of sociaal ondernemers. Deze aanpak draagt eraan bij dat cliënten zich van waarde voelen met activiteiten die er echt toe doen.

Iedereen met een ondersteuningsvraag is welkom bij Arbeidscentrum Veenendaal. Cliënten kunnen zich ontwikkelen in een beschutte omgeving. Er zijn verschillende afdelingen waar ze aan de slag kunnen: Industrie en Inpak, Dienstverlening & Catering, Gered Gereedschap, fietsenwerkplaats, houtwerkplaats en administratie.

Ook wordt samengewerkt met sociale werkvoorziening IW4. Er worden activiteiten aangeboden op het snijvlak van aangepast werk en dagbesteding. Op deze manier is het mogelijk een passende oplossing te bieden aan mensen die (tijdelijk) meer ondersteuning nodig hebben. De meest kwetsbare mensen behouden zo het ritme in hun dagindeling. Uitval en langdurige ziekmeldingen worden zo voorkomen. Ingrid van Tweel geeft wel aan dat dergelijke oplossingen nog in de kinderschoenen staan. Er kan nog veel worden ontwikkeld als het gaat om samenwerking in het kader van de Participatiewet.

Reinaerde is een goed voorbeeld een ondernemende zorgverlener. Het belang van de cliënten staat voorop, door hen waar mogelijk uit te dagen zich te ontwikkelen. Maar ook is er liefdevolle aandacht voor deze doelgroep. Deze video geeft een mooi inkijkje.

Op 14 juni brachten Tineke Bette en Arjan Koerts een bezoek aan het Arbeidscentrum aan de Duizend Roeden. Bij dit initiatief van Reinaerde hebben wekelijks zo’n 90 mensen met een beperking een zinvolle dagbesteding. De fractieleden spraken met manager Ingrid van Tweel over wat het Arbeidscentrum heeft te bieden, welke ontwikkelingen er zijn geweest en welke uitdagingen er zijn voor de toekomst.

Het werkbezoek startte met een goed gesprek aan een robuuste houten tafel, gemaakt door de cliënten van het Arbeidscentrum. We spraken over de rol van de gemeente bij maatschappelijke ondersteuning. Reinaerde ervaart een meedenkende houding van de gemeente zodat maatwerk kan worden geboden aan Veenendalers die dagbesteding nodig hebben. Reinaerde kiest voor activiteiten met een maatschappelijke meerwaarde, zoals het maken van cadeauartikelen die worden verkocht bij De Bombardon, hun winkel in het Centrum. Ook worden er producten gemaakt in opdracht van particulieren of sociaal ondernemers. Deze aanpak draagt eraan bij dat cliënten zich van waarde voelen met activiteiten die er echt toe doen.

Iedereen met een ondersteuningsvraag is welkom bij Arbeidscentrum Veenendaal. Cliënten kunnen zich ontwikkelen in een beschutte omgeving. Er zijn verschillende afdelingen waar ze aan de slag kunnen: Industrie en Inpak, Dienstverlening & Catering, Gered Gereedschap, fietsenwerkplaats, houtwerkplaats en administratie.

Ook wordt samengewerkt met sociale werkvoorziening IW4. Er worden activiteiten aangeboden op het snijvlak van aangepast werk en dagbesteding. Op deze manier is het mogelijk een passende oplossing te bieden aan mensen die (tijdelijk) meer ondersteuning nodig hebben. De meest kwetsbare mensen behouden zo het ritme in hun dagindeling. Uitval en langdurige ziekmeldingen worden zo voorkomen. Ingrid van Tweel geeft wel aan dat dergelijke oplossingen nog in de kinderschoenen staan. Er kan nog veel worden ontwikkeld als het gaat om samenwerking in het kader van de Participatiewet.

Reinaerde is een goed voorbeeld een ondernemende zorgverlener. Het belang van de cliënten staat voorop, door hen waar mogelijk uit te dagen zich te ontwikkelen. Maar ook is er liefdevolle aandacht voor deze doelgroep. Deze video geeft een mooi inkijkje.

Een mooi werkbezoek! #veenendaal #christenunie

ONDERNEMENDE DAGBESTEDING EN LIEFDEVOLLE AANDACHT

Op 14 mei brachten Tineke Bette en Arjan Koerts een bezoek aan het Arbeidscentrum aan de Duizend Roeden. Bij dit initiatief van Reinaerde hebben wekelijks zo’n 90 mensen met een beperking een zinvolle dagbesteding. De fractieleden spraken met manager Ingrid van Tweel over wat het Arbeidscentrum he...