Poliflw

Samen hebben we gesproken over onderwerpen die onze gemeente raken zoals jeugdhulp en de huisvesting arbeidsmigranten, twee zaken die in heel Nederland op de agenda staan. Maar ook de huisvesting ABG organisatie en de perspectiefnota houdt de gemoederen behoorlijk bezig. Dat alles tegen de enorme impact van de Corona pandemie die inwoners, verenigingen, organisaties en bedrijven heeft geraakt. Vorige week hebben we de perspectiefnota behandeld. Tien jaar heeft Jac Wouters dit met veel kennis van zaken gedaan. Jac heeft de functie van fractievoorzitter neergelegd maar blijft als CDA- raadslid actief. Daar is onze fractie heel erg blij mee. We bedanken Jac voor al die jaren dat hij onze fractievoorzitter is geweest. De gemeentefinanciën staan behoorlijk onder druk. Iedere keer opnieuw is het een verrassing hoeveel geld we van het rijk krijgen. Dit gemeentefonds wordt opnieuw tegen het licht gehouden en zeer waarschijnlijk horen wij bij de kleinere gemeentes die in de toekomst minder geld gaan krijgen. Kortom we moeten als gemeente heel goed kijken hoe we dat geld verdelen. De kosten van de WMO stijgen, maar ook de grote vraag naar jeugdhulp is nog steeds een lastig onderwerp. We willen iedereen die zorg nodig heeft dat kunnen geven. Maar we moeten wel samen kijken hoe we de zorgkosten in de hand kunnen houden en dat laatste is niet makkelijk. We willen allemaal goed wonen in onze hele gemeente. Het onderhouden en herinrichten van straten, het vervangen van het riool en groenonderhoud zijn maar een paar voorbeelden die hiervoor zorgen. Dit moet allemaal passen in het huishoudboekje van de gemeente. Sport en cultuur, kinderopvang en scholen zijn een onmisbare schakel. De coronacrisis liet dit heel duidelijk zien. Ook voor hen moet plek zijn in dat huishoudboekje. Het CDA wil een veel duidelijker onderwijsbeleid in onze gemeente. De afgelopen jaren is dat te veel op de achtergrond verdwenen. Onderwijsbeleid is meer dan goede schoolgebouwen, het moet een gezamenlijke visie zijn van gemeente en schoolbesturen. Goed overleg is daarvoor noodzakelijk. Tot slot de ABG organisatie: het CDA is vanaf het begin van de samenwerking voorstander geweest van centrale huisvesting omdat daarmee efficiëntievoordelen zijn te behalen, door o.a. makkelijker overleg en minder reisuren. De herontwikkeling van het gemeentehuis en omgeving moet wel met grote zorgvuldigheid gebeuren. Janet Frankemölle-Bolier, fractievoorzitter

"Jac Wouters geeft het stokje door aan Janet Frankemölle" Jac Wouters is 10 jaar lang fractievoorzitter geweest. Nu geeft hij het stokje door. Jac blikt terug op een bewogen decennium. Na 17 jaar bestuursfuncties bij Rabobank nam ik in november 2009 afscheid als voorzitter van de Raad van Bestuur van Rabobank De Zuidelijke Baronie. Via de ledenraad heb ik Jos Oomen leren kennen, toenmalig raadslid voor het CDA. Jos heeft mij verschillende keren gevraagd of politiek iets voor mij zou zijn; hij was op zoek naar een Gilzese opvolger. Zolang ik voor de Rabo actief bleef, kon dit nog niet. Na mijn aftreden stond Jos nog diezelfde dag op de stoep. Oppositie naar coalitie Het CDA zat 12 jaar in de oppositie; daarom werd de kandidatenlijst in 2010 door het bestuur o.l.v. Wil van Spaandonk drastisch omgegooid. Rolph Dols kwam op één en ik op twee. We werden met drie raadzetels beloond en uitgenodigd voor coalitievorming met Kern 75 en PvdA. De posities waren snel verdeeld. Ik met mijn 65 jaar had geen zin meer in een 7-daagse werkweek en voor Rolph was wethouder worden een uitdaging. Samenwerken met Rolph was leuk; een tandem met vaak dezelfde inzichten. Dat hij mij als eerste, buiten uiteraard zijn vrouw, in vertrouwen nam over zijn wethouderschap in Tilburg tekent de verhouding tussen ons. Ik wens Janet eenzelfde samenwerking met Sandra, maar proef die eigenlijk al. Op de samenwerking met coalitiepartners Kern 75, GB en recentelijk VVD kijk ik met plezier terug. Het vertrouwen in elkaar heeft veel gebracht. Ik kijk ook met genoegen terug op de samenwerking met andere fractievoorzitters, zowel in coalitie als oppositie; en met de raad als geheel, niet alleen in het presidium maar ook in andere gremia zoals de Auditcommissie. Ook de omgang met burgemeester en wethouders was altijd goed. Er was regelmatig verschil van mening maar altijd respectvol en met vertrouwen in elkaar. Hoogtepunten Als hoogtepunten in mijn raadsperiode zie ik de totstandkoming van Gate2, ontwikkeling van de spoorzone en de beide centrumplannen, die allen een geweldig belang dienen voor onze inwoners. Dan is er de (her)nieuwbouw van onze scholen d.m.v. het IHP en vernieuwing van sportfaciliteiten: nieuwe sportparken en accommodaties zoals d’n Butter en Achter de Tuintjes. Voor de leefbaarheid is onze kleine kernen ben ik ontzettend trots op de realisatie van de Molenwiek en Het Blokske in Molenschot en het Eikenveld in Hulten. Dieptepunt is en blijft het met een motie van wantrouwen wegsturen van een wethouder. Dit had anders gemoeten en had anders gekund. But it takes two to tango. Jac Wouters, scheidend fractievoorzitter

De CDA fractie heeft zorgen over de perspectiefnota 2021-2025 die het college deze week heeft gepresenteerd. Samen met de organisatie blijven we in 2020 en volgende jaren werken aan de activiteiten die we hebben afgesproken. In 2020 worden we hard getroffen door het coronavirus. Ingrijpende maatregelen zijn noodzakelijk om de strijd met het virus aan te gaan. Helaas zijn er ook in onze gemeente dodelijke slachtoffers te betreuren. Wij zien het leedwezen dat zij achterlaten in hun families. Een perspectiefnota is niet meer dan een vooruitzicht voor de komende jaren. Natuurlijk gebaseerd op aannames omdat niemand in staat is vier jaar vooruit te kijken. Het coronavirus is hier een duidelijk voorbeeld van. Gilze en Rijen heeft het afgelopen decennium flink geïnvesteerd in belangrijke projecten voor onze inwoners zoals prachtige sportparken in Gilze en in Rijen, zwembad-sporthal D’n Butter, een atletiekbaan voor Spiridon, nieuwe scholen en een prachtig MFA in Molenschot. Allemaal projecten die het leef genot in onze dorpen veraangenamen. Voor het CDA is behoud van de leefbaarheid in alle vier van onze kernen prioriteit nummer één. Hiervoor staan belangrijke projecten op stapel zoals nieuwbouw van De Wildschut in Gilze, renovatie en/of nieuwbouw van twee sporthallen, één in Gilze en één in Rijen. Realisatie van de beide centrumplannen en ontwikkeling van een nieuwe spoorzone in Rijen. Allemaal projecten die in gang zijn gezet en de komende jaren hun eindbestemming moeten bereiken. Voor het CDA duurt realisatie van deze trajecten te lang. Sinds 2016 is onze gemeente verantwoordelijkheid voor de uitvoering van aspecten in het sociaal domein zoals WMO, abeidsparticipatie en jeugdzorg. Deze zijn door het rijk overgeheveld naar de gemeenten, echter zonder daarbij voldoende geld te leveren. Er moest immers bespaard worden op deze kosten. Zowel voor de jeugdzorg als de WMO heeft dit geresulteerd in een ernstig tekort voor onze gemeente. Een tekort dat geldt voor alle gemeenten in Nederland. Het CDA vindt dat er alles aan moet worden gedaan dit tekort te verminderen of het rijk te bewegen meer geld ter beschikking te stellen. Het CDA is van mening dat goede en voldoende zorg bereikbaar en beschikbaar moet zijn voor iedereen die dat nodig heeft. Van jong tot oud. Om dit alles, EN goede voorzieningen En goede zorg voor onze inwoners betaalbaar te houden moet er bezuinigd worden op andere onderwerpen en moeten lokale belastingen worden verhoogd. Omdat wij staan voor solidariteit en verantwoordelijkheid. Wij blijven, ondanks deze verhoging, nog steeds tot de goedkoopste gemeenten van Nederland behoren. Jac Wouters, fractievoorzitter

Nieuwe kansen ontstaan voor onze lokale horeca, nu het kabinet de coronamaatregelen voor de horeca heeft versoepeld. Horeca Nederland heeft inmiddels een protocol naar alle leden heeft gestuurd over hoe om te gaan met de maatregelen. Dit is niet altijd even gemakkelijk, maar door de neuzen dezelfde kant op te steken kan er een hoop. In goed overleg tussen gemeente, de ondernemers en omwonenden, kunnen tijdelijke maatregelen (zoals verruiming van terrasruimte) een hoop oplossen. Het CDA stelde hier twee weken geleden vragen over. Het staat buiten kijf dat de horeca één van de zwaarst getroffen sectoren is in de coronacrisis. Nu de verplichte sluiting vanaf 1 juni, onder voorwaarden, wordt opgeheven vindt het CDA belangrijk dat openstelling volgens regelgeving en in samenspraak met de gemeente gebeurt. Dit is in het belang van de gemeente maar zeker ook in het belang van de ondernemers. Meedenken met de horeca Daarom heeft de CDA-fractie reeds op 22 mei een aantal vragen aan het college gesteld om de openstelling zo soepel mogelijk te laten verlopen. Wij hebben het college gevraagd om daar waar mogelijk terrasmeters te verruimen. Daarnaast wij gevraagd pleinen en plantsoenen beschikbaar te stellen voor terrassen van de horeca, of te onderzoeken of straten en pleinen autovrij of autoluw kunnen worden gemaakt. Het antwoord van het gemeentebestuur is positief. Het college heeft uitgangspunten geformuleerd waarvan per situatie wordt gekeken wat de mogelijkheden zijn. Zo wordt geprobeerd de uitbreiding zoveel mogelijk binnen de bestaande verdeling in de openbare ruimte in te passen. Per mogelijkheid wordt maatwerk geboden. Blij met constructief samenwerken en vindingrijkheid Het CDA is blij dat gemeente en horeca elkaar hebben gevonden. Goed overleg met de lokale afdeling van Koninklijke Horeca Nederland maakt de uitbreiding van terrassen in onze gemeente mogelijk. Het is ook goed te constateren dat horecaondernemers, in alle vier kernen van onze gemeente, zelf tot innovatieve ideeën komen. Dat varieert van ondernemers die een gedeelte van hun parkeerplaats omtoveren tot terras, een gezamenlijke BBQ organiseren of een tafel timmeren van 10 meter. Gemeente en lokale horeca bieden de coronacrisis samen het hoofd door elkaar letterlijk en figuurlijk wat extra ruimte te geven! Jac Wouters, fractievoorzitter CDA

Sinds 2013 werkt de gemeente Gilze en Rijen aan de ontwikkeling van een spoorzone in Rijen waar het goed wonen, werken en reizen is. Dit is vastgelegd in de ``Toekomstvisie Spoorzone Rijen``. Centraal in deze visie staat de stationsomgeving en de verbinding met Rijen zuid. Alle politieke partijen, vertegenwoordigd in de gemeenteraad, hebben zich uitgesproken voor een blijvende verbinding tussen de door het spoor gescheiden gedeelten van het dorp. Vraag daarbij blijft hoe we deze verbinding in stand houden. Minstens zo belangrijk is de gebiedsvisie van de Stationsomgeving. Wat betekent de ontwikkeling van de spoorzone voor het gebied rondom station en onderdoorgang. Met een gebiedsvisie schetst de gemeente een wensbeeld van de toekomstige stationsomgeving. Dit geldt in elk geval voor de locaties aan het Stationsplein en aan de Julianastraat waarbij een aantal panden aan de Julianastraat inmiddels eigendom van de gemeente zijn. Maar een gebiedsvisie gaat verder. Het doet ook uitspraken over andere locaties grenzend aan de directe stationsomgeving. Hierbij kan gedacht worden aan leegstaande, niet meer in gebruik zijnde bedrijfspanden met de functie waarvoor die panden oorspronkelijk zijn opgericht. Hoe richten we het gebied zo in dat het er goed wonen en werken is. Het CDA is blij met de vorderingen in dit voor Rijen belangrijke dossier. Uit verkeerskundig- en uit inpassingsonderzoek Noord is gebleken dat realisatie van een woonstraat (onderdoorgang) technisch en verkeersveilig mogelijk is, waarbij zo veel mogelijk rekening wordt gehouden met de wensen van omwonenden en mogelijk toekomstige bewoners. Daarom is het belangrijk al in een vroeg stadium richting te geven aan het proces en kaders te stellen voor het op te stellen bestemmingsplan. Nu wijzen alle gezichtspunten van alle betrokken partijen, zoals gemeente, provincie, en NS in dezelfde richting. Nu niet doorpakken betekent verlies voor alle partijen, niet alleen nu maar ook voor de komende 40 jaar. Een unieke mogelijkheid om de stationsomgeving voor lange tijd toekomstgericht in te richten. Jac Wouters, fractievoorzitter CDA Gilze en Rijen

Sinds 2013 werkt de gemeente Gilze en Rijen aan de ontwikkeling van een spoorzone in Rijen waar het goed wonen, werken en reizen is. Dit is vastgelegd in de ``Toekomstvisie Spoorzone Rijen``. Centraal in deze visie staat de stationsomgeving en de verbinding met Rijen zuid. Alle politieke partijen, vertegenwoordigd in de gemeenteraad, hebben zich uitgesproken voor een blijvende verbinding tussen de door het spoor gescheiden gedeelten van het dorp. Vraag daarbij blijft hoe we deze verbinding in stand houden. Minstens zo belangrijk is de gebiedsvisie van de Stationsomgeving. Wat betekent de ontwikkeling van de spoorzone voor het gebied rondom station en onderdoorgang. Met een gebiedsvisie schetst de gemeente een wensbeeld van de toekomstige stationsomgeving. Dit geldt in elk geval voor de locaties aan het Stationsplein en aan de Julianastraat waarbij een aantal panden aan de Julianastraat inmiddels eigendom van de gemeente zijn. Maar een gebiedsvisie gaat verder. Het doet ook uitspraken over andere locaties grenzend aan de directe stationsomgeving. Hierbij kan gedacht worden aan leegstaande, niet meer in gebruik zijnde bedrijfspanden met de functie waarvoor die panden oorspronkelijk zijn opgericht. Hoe richten we het gebied zo in dat het er goed wonen en werken is. Het CDA is blij met de vorderingen in dit voor Rijen belangrijke dossier. Uit verkeerskundig- en uit inpassingsonderzoek Noord is gebleken dat realisatie van een woonstraat (onderdoorgang) technisch en verkeersveilig mogelijk is, waarbij zo veel mogelijk rekening wordt gehouden met de wensen van omwonenden en mogelijk toekomstige bewoners. Daarom is het belangrijk al in een vroeg stadium richting te geven aan het proces en kaders te stellen voor het op te stellen bestemmingsplan. Nu wijzen alle gezichtspunten van alle betrokken partijen, zoals gemeente, provincie, en NS in dezelfde richting. Nu niet doorpakken betekent verlies voor alle partijen, niet alleen nu maar ook voor de komende 40 jaar. Een unieke mogelijkheid om de stationsomgeving voor lange tijd toekomstgericht in te richten. Jac Wouters, fractievoorzitter CDA Gilze en Rijen

Inmiddels zijn we er allemaal in meerdere of mindere mate aan gewend geraakt. Thuiswerken, bezoek op afstand, vergaderen op afstand. Voor onze eigen CDA fractie was dat ook even wennen, maar ook wij hebben hierin een weg gevonden. Na de eerste gecancelde commissievergaderingen en raadsvergadering van maart werd ons snel duidelijk dat het voorlopig erg lastig zou worden om fysiek bij elkaar te komen. We zijn als fractie niet bij de pakken neer gaan zitten en al snel was onze eerste digitale vergadering een feit. Onze gemeente staat immers niet stil, besluiten moeten worden genomen ondanks deze crisis die zo een enorme impact op ons allen heeft. Omdenken is in deze tijd noodzakelijker dan ooit. Hebben we normaal gesproken twee fractieleden per commissie, nu kon slechts één fractielid, voor alle commissies samen, het woord voeren. Dat was best een uitdaging. Alleen door de gezamenlijke inbreng van de fractieleden is dat mogelijk geweest. Voor de raadsvergadering was de uitdaging weer van een andere orde. Daar kon iedere fractie met twee raadsleden aanschuiven en zaten we anderhalve meter uit elkaar. Ook bepaald niet wat we gewend zijn. Daarnaast stonden de camera’s klaar want zowel commissievergaderingen als raadsvergaderingen moeten openbaar zijn en publiek was door de maatregelen niet toegestaan. Maar ook dat is gelukt. Lenie Schuermans en ik hebben samen onze fractie vertegenwoordigd en samen met de andere fracties en wethouders gedebatteerd over de raadsvoorstellen. Onze nieuwe burgemeester Derk Alssema had daarbij de touwtjes goed in handen. Duidelijk en met vaste hand heeft hij zijn eerste raadsvergadering geleid. Dank daarvoor! Hoe de komende vergaderingen er precies uit gaan zien weten we nog niet. We gaan er voorlopig vanuit dat de komende weken nog niet op de ‘normale’ manier kan worden vergaderd en dat we dus nog even moeten blijven omdenken. Dat neemt niet weg dat onze CDA fractie gewoon bereikbaar is. Op onze website is alle contactinformatie te vinde. U kunt ook mailen naar Jac Wouters (j.wouters15@kpnplanet.nl), Lenie Schuermans (h.schuermans@kpnplanet.nl) of mijzelf (j.frankemolle@cdagilzerijen.nl). Janet Frankemölle, raadslid CDA Gilze en Rijen

De groep arbeidsmigranten is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Duizenden mensen, veelal uit Oost-Europa, trekken naar ons land om hier werk te vinden. Door het coronavirus zijn op dit moment veel arbeidsmigranten teruggekeerd naar hun eigen land om dicht bij hun familieleden te zijn. Dat dit gevolgen heeft voor de economie in ons land is overduidelijk. Asperges en aardbeien worden niet gestoken of geplukt en blijven verrot achter op het land. Postpakketten worden later bezorgd bij gebrek aan inpakkers en bezorgers. Nederland is afhankelijk van arbeidsmigranten en een ramp als het coronavirus geeft duidelijk de afhankelijkheid en kwetsbaarheid aan. Duidelijk is dat een grote groep arbeidsmigranten zal terugkeren als het coronavirus is overwonnen. Daarom is het verstandig tijdig na te denken over de problematiek omtrent arbeidsmigranten, over huisvesting, het beslag op dreigend woningtekort b.v. voor starters en de rol hierin van Gemeenten, Regio- en Provincie. Dat dit geen eenvoudige opgave is, is duidelijk in Dongen waarneembaar, waar omwonenden in verzet komen tegen huisvesting van arbeidsmigranten in het oude Broederhuis Glorieux en zelfs dreigen met een gang naar de rechter om het tegen te houden. Dat het ook goed kan gaan blijkt in Waalwijk waar een leegstaand fabriekspand op een industrieterrein is omgetoverd in een nieuw containergebouw voor huisvesting van 400 migranten, met een sociale ontmoetingsruimte en onder leiding van lotgenoten. Hiervoor is door de gemeente vergunning verleend voor 10 jaar waarna de situatie opnieuw wordt bezien. De CDA fractie heeft een bezoek aan Waalwijk gebracht en gezien dat het werkt. Belangrijk voor het slagen van de huisvestingsproblematiek is gedragenheid door omwonenden. Geen beslag op woningen die ook voor starters toegankelijk zijn. Geen woningen, volgepropt met te veel mensen, ten faveure van huisjesmelkers. Dan kiest het CDA voor grote, goed beheersbare voorzieningen. Op bedrijventerreinen of aan de randen van dorpen waar goed beheer en parkeren mogelijk is, om daarmee overlast te voorkomen. Ook het model van Waalwijk geeft geen garantie op succes maar is voor het CDA een eyeopener en model voorbeeld geweest. Wilt u meer informatie kunt u terecht bij één van de CDA fractieleden. Jac Wouters,fractievoorzitter

Nu het coronavirus om zich heen grijpt en de inwoners van Gilze en Rijen verplicht om zo veel mogelijk binnen te blijven en sociale contacten te vermijden, betekent dit tevens dat het onze inwoners verhindert om op feestelijk wijze afscheid van burgemeester Boelhouwer te nemen. Dit geldt ook voor de mensen waarmee hij, vaak jarenlang, heeft samengewerkt. Een burgemeester kent in zijn functie diverse rollen. Zo is hij niet alleen hoofd van het openbaar bestuur in zijn gemeente, handhaver van de openbare orde maar ook tevens het gezicht van de gemeente naar haar inwoners. Niet voor niets wordt hij vaak BURGERVADER genoemd. En zoals een goede vader voor zijn kinderen zorgt, zorgt hij voor onze inwoners. Als fractievoorzitter heb ik zijn burgemeesterschap gedurende acht jaar mogen meemaken en volgen. Als voorzitter van de gemeenteraad was hij direct, sprak met kennis van zaken en aarzelde hij niet om kritiek te geven als opmerkingen hem niet bevielen en ongepast voorkwamen. Ook kon hij met humor bepaalde zaken aankaarten en ter discussie stellen. Voor de mensen op de publieke tribune had hij altijd aandacht en een gepast welkomstwoord. De wegen naar politiek Den Haag wist hij goed te vinden. Als oud Kamerlid kende hij veel politici en schroomde hij niet deze aan te spreken als dit in het belang van Gilze en Rijen was. Het maakte hem niet uit of het over de vliegbasis of over het spoor ging, het belang van de inwoners stond voorop. Daarbij verloor hij evenwel andere, bredere belangen niet uit het oog. Drugs en gecoördineerde misdaad waren hem een doorn in het oog. Niet voor niets stond hij bekend als crime fighter. Dat hij hierdoor bedreigd werd en zijn gezin beschermd moest worden nam hij voor lief. Gezagsdragers die vertelden dat dit bij hen niet voorkwam noemde hij ziende blind. Aandacht voor de inwoners van zijn gemeente stond bij hem hoog in het vaandel. Aandacht had hij voor 50-jarige huwelijken en ook voor de Dodenherdenking op 4 mei en voor de hedendaagse gebeurtenissen in de wereld. “Sluit je ogen niet want het kan morgen weer gebeuren,” was zijn gezegde. Zijn rol dicht bij de samenleving heeft hij op een voortreffelijke wijze opgepakt. Hij was een mens onder de mensen, waarvoor HARTELIJK DANK. Jac Wouters,fractievoorzitter

Zaterdag 7 maart werd de CDA-fractie opgeschrikt door het plotselinge overlijden van BEN BOTTRAM, sedert jaren trouw lid en woordvoerder voor het CDA in de commissie Samenleving van de gemeente Gilze en Rijen. Ben was herstellende van een rugoperatie die hij enkele maanden daarvoor had ondergaan. Hoewel wij wisten dat het herstel langer duurde dan Ben zelf gewenst had was hij hoopvol om binnen enkele weken zijn werkzaamheden weer op te kunnen pakken. Helaas heeft dit niet zo mogen zijn. Ben was oud-ambtenaar van Sociale Zaken binnen onze gemeente en begreep het Sociaal Domein door en door. De problematiek die ontstond toen jeugd-, WMO- en participatiebudgetten op het bord van de gemeente terechtkwamen, kon hij als geen ander doorgronden. Zijn inbreng binnen onze fractie was groot, deskundig en waardevol. Daarom is de verslagenheid binnen de fractie groot. Wij zullen Ben in onze gedachten blijven houden als een eerlijke, betrouwbare maar vooral lieve man. Wij wensen Els, Karin, Dennis en Neeltje, en zijn geliefde kleinkinderen kracht in deze moeilijke tijd. Een warme groet namens de gehele CDA-fractie. Jac Wouters, fractievoorzitter