Poliflw

Als het gevolg van een gerechtelijke uitspraak diende het college als bevoegd gezag een nieuwe beslissing op bezwaar te nemen. Toen wij vernamen dat we te maken kregen met nieuwe ontwikkelaars m.b.t. de Rooije Asch hadden wij onze bedenkingen. Waarom nieuwe partijen en wat gaan die brengen? Maar na verschillende gesprekken met de nieuwe initiatiefnemers PearlParks en Landal Greenparks en diverse presentaties zijn wij steeds enthousiaster geworden m.b.t. de ontwikkelingsplannen van deze ondernemers betreffende de Rooije Asch. Feit is dat het voormalige recreatiepark al jarenlang een troosteloos aanblik geeft.Wij denken dat we met deze initiatiefnemers te maken hebben met partijen die de ervaring en de capaciteit hebben om de Rooije Asch uiteindelijk te ontwikkelen tot een duurzaam recreatiepark of in hun eigen bewoording “Waterresort Handel”. Initiatiefnemers hebben duidelijk aangegeven oog te hebben voor de zorgen uit het verleden en ook goed geluisterd naar onze zorgen.N.a.v. deze gesprekken hebben de initiatiefnemers hun plannen onlangs nog bijgesteld. De belangrijkste aanpassingen zijn dat er nu nog maar sprake is van het mogelijk tijdelijk huisvesten van maximaal 312 personen. Initiatiefnemers hebben zelf meerdere malen aangegeven dat het tijdelijk huisvesten van personen, wat hun betreft, enkel bedoeld is voor kenniswerkers/expats (dus geen arbeidsmigranten, statushouder of asielzoekers). Pearlparks geeft ook duidelijk aan dat huisvesting op dit park van andere groeperingen dan expats zeker niet in het beleid ligt van hun partner Landal.Ook heeft men de maximale verblijfsduur voor huisvesting naar beneden bijgesteld van 12 maanden naar nu 6 maanden. Uiteraard ziet het CDA Gemert-Bakel het liefst dat het nieuwe waterpark vanaf dag één alleen maar voor 100% bezet wordt door recreanten.Wij beseffen ons echter ook dat dit geen realiteit is en dat de beoogde ontwikkeling van dit park een behoorlijk kostenplaatje met zich mee brengt.Daarom begrijpen wij ook de eventuele noodzaak van het aanvullen van de bezettingsgraad in de beginperiode door eventuele huisvesting van expats.Uiteraard conform alle vastgestelde voorwaarden. De initiatiefnemers hebben verschillende keren aangegeven dat dit alleen de bedoeling is in het laagseizoen. Wij hebben er alle vertrouwen in dat deze partijen het park de komende jaren gaan ontwikkelen volgens de gepresenteerde beelden en schetsen, en rekening houdende met de gedane toezeggingen, zodat we over een aantal jaren een prachtig nieuw duurzaam waterpark in onze gemeente hebben. Een nieuwe toeristische trekpleister waar Gemert-Bakel, en zeker Handel hartstikke trots op kan zijn. CDA Gemert-Bakel Joris van Loon joris.vanloon@gemert-bakel.nl

Resten uit het verleden vertellen veel over hoe onze voorouders leefden en werkten. Door de jaren heen zijn deze resten diep in de grond goed bewaard gebleven. Een betere plek daarvoor is er niet. Om er zeker van te zijn dat het zo blijft, is er regelgeving gekomen. De gemeente heeft hiervoor dus beleid en een archeologische waardenkaart opgesteld. Al sinds de eerste invoering in 2009 is er discussie over zogenaamde reeds verstoorde percelen. Vanuit het verleden is er al veel vastgelegd en weet men ongeveer waar bijvoorbeeld de vroegere vestingen en boerengehuchten zich bevonden. Op de waardenkaart wordt aangegeven waar hoge of minderhoge archeologische verwachtingen zijn. De kaart geeft 6 waardes aan, van geen tot hoge archeologische verwachting. Wil men dieper dan 40cm in de grond en roert men grotere oppervlakten dan wordt de grondbezitter verplicht een onderzoek te doen naar de archeologische verwachtingen. Door de jaren heen zijn er al vele locaties om velerlei redenen geroerd en daarmee zijn ook de te verwachte archeologische resten in de grond soms teniet gedaan. Dit is vaak ter goede trouw gedaan omdat men niet beter wist. Denk bijvoorbeeld aan het rooien van bomen met diepe wortels. Maar ook door de aanleg van drainagebuizen scheurde men de onderlagen open. Om een goede nieuwe kaart te maken, is het van belang dat percelen waar in het verleden de grond dieper dan 50cm verstoord is in beeld komen. CDA-wethouder Willeke van Zeeland heeft goed geluisterd naar de grondeigenaren. Wanneer zij kunnen aantonen dat de grond geroerd is geweest, kan de waarde bijgesteld worden en mogelijk zelfs vrijgesteld van archeologisch onderzoek bij bouwactiviteiten. De bijeenkomst georganiseerd door de gemeente en ZLTO, is vorige week druk bezocht. De uitleg die daar werd gegeven was goed en helder. Met de kaarten op tafel was er een levendige discussie. De oproep dat de gemeente serieus werk maakt van alle bezwaren met toelichtingen met verstoringen is goed ontvangen. Tot 15 april kan iedereen zijn bedenkingen (met bewijzen) inbrengen bij de gemeente. Laat deze kans vooral niet aan u voorbij gaan! Halverwege mei zal de eerste concept archeologische waardenkaart inclusief verstoringenkaart klaar zijn voor een extra inspraakronde. Eind juni zal dan het nog aangepaste concept voorstel besproken worden met lokale experts en ZLTO. Zodat vervolgens hopelijk eind juli dan de raad het nieuwe voorstel ter goedkeuring kan vaststellen en besluiten. Namens CDA Gemert-Bakel, Wim Meulenmeesters 06-51129720

Regionale Samenwerking is in meerdere vormen aanwezig en vindt op diverse terreinen plaats. Een goed voorbeeld hiervan is de Metropeel Regio Eindhoven (MRE) waarin 21 gemeenten samenwerken. Door regionale samenwerking heb je een sterkere positie richting de provincie en landelijke overheid. Het CDA Gemert-Bakel wil dat we als gemeente lokaal doen wat lokaal kan en regionaal als het meerwaarde heeft. Dit altijd met een scherpe en kritische blik. Deze meerwaarde is er duidelijk op het gebied van mobiliteit en een betere bereikbaarheid. Wij zijn dan ook blij dat er nu een mobiliteitsvisie voorligt tot 2040. Dit is voor ons een kans om wederom voor de N279 (2x2 huidige tracé), de grote rotonde tussen Gemert en Laarbeek en voor de Beekse Brug de aandacht te vragen. Een goede doorstroming is van groot belang en daarom moeten deze knelpunten aangepakt worden. Voor Gemert-Bakel is dit belangrijk voor de bereikbaarheid, de leefbaarheid, onze studerende kinderen en ook het vestigingsklimaat voor bedrijven. Er zijn plannen, maar vooralsnog blijft het bij praten. Het CDA vindt dat er integraal naar dit probleem gekeken moet worden. Daarom zijn wij blij dat in de voorliggende mobiliteitsvisie deze punten opgenomen staan. Als CDA zijn wij blij dat ook onze ondernemersverenigingen zoals het BKG zich hiervoor blijven inzetten. De visie is nog niet concreet maar dat komt in de volgende fase richting einde van dit jaar. Duurzaamheid, veiligheid en leefbaarheid zijn belangrijke thema’s en spreken ons zeer aan. Want dit willen wij, voor al onze dorpen. Tot slot willen wij graag uw hulp. In 2028 gaat de nieuwe concessie voor het OV in. Dat klinkt heel ver weg maar daar moeten we nu al mee starten om input te gaan ophalen. Wij willen een goed OV en buslijnen mogen zeker niet verdwijnen. Verbindingen richting Eindhoven, Helmond, Veghel en Nijmegen zijn van groot belang voor onze gemeente. Dus wij doen een oproep aan u om aan te geven welke buslijnen behouden moeten blijven, welke verbetert moeten worden en welke nieuwe lijnen of haltes er wellicht bij moeten komen. Stuur uw input naar gemertbakel.cda@gmail.com en help ons aan goede input voor het debat. Onze dank is groot! Stefan Janszen Fractievoorzitter stefanjanszen@gmail.com

Hoe is het gesteld met de burgerparticipatie is in onze gemeente? Niet echt goed kunnen wij u verklappen. Afgelopen raadsvergadering stond dit onderwerp op de agenda. Voordat we daarop inzoomen, even wat voorbeelden hoe het in de praktijk eraan toegaat.

In oktober 2020 stapt de Adviesgroep Sociaal Domein op nadat wethouder Steeghs de vrijwilligers in een persbericht ongelofelijk schoffeert. [lees meer]

Medio 2022 gooide de dorpsraad Handel het bijltje erbij neer.  De Dorpsraad voelde zich niet serieus genomen worden door het college.). De dorpsraad verwees in haar commentaar impliciet naar de wijze waarop het college de dorpsraad links liet liggen m.b.t het nieuwbouwplan De Oude Bron. [lees meer]

Met betrekking tot de ontwikkeling van het centrum van Gemert voelen buurtbewoners zich al jaren totaal niet serieus genomen worden door het college.

Bij de nieuwbouwplannen van het Commanderij verzuimt het college zelf actief de buurt te betrekken bij de planvorming. Schoffeert de buurt in een commissievergadering en weet nog steeds de dialoog niet goed op gang te krijgen. Het gespreksverslag van een bijeenkomst op 9 februari is nog steeds niet opgesteld omdat de wethouder geen weergave van het gesprek wil opschrijven, maar alleen de hoofdlijnen. Wat besproken is, moet vooral niet opgeschreven worden. Tekenend voor de basishouding van dit college.

De stem van Bakel heeft in 2023 tijdens een bijeenkomst met de raad zich ook heel kritisch uitgesproken (vergelijkbaar met Handel) over de samenwerking met het college.

Maar ook de politiek frustreert het participatieproces. De plannen van de dorpsraad met betrekking tot het centrum van Milheeze kon de goedkeuring van het CDA en de Dorpspartij niet krijgen. De visie en uitgangpunten die inwoners uit Milheeze zelf bedacht hadden voor hun centrum verdween met een amendement van het CDA, de Dorpspartij en de VVD in de prullenbak. [lees meer]

Om het allemaal beter te gaan doen heeft het college een handelingskader participatieve gemeente opgesteld. Afgelopen donderdag hebben wij dit in de raadsvergadering besproken.

Het besluit dat het college aan de raad voorlegde was dat de raad kon kennisnemen van het handelingskader. De raad als hoogste bestuursorgaan besluit niet, maar mag kennisnemen van. Zo kijkt het college naar de gemeenteraad en dat is de basishouding m.b.t. samenwerken en (burger)participatie.

Politiek op Inhoud heeft in de raad uitgesproken dat wij met dit college en de coalitiepartijen CDA, Dorpspartij en de VVD geen vertrouwen hebben dat participatie in onze gemeente een kans van slagen heeft.

Het ontbreekt gewoon aan bestuurlijke visie, daadkracht en kwaliteit in onze gemeente.

Handelingskader Participatieve gemeente

Het kwam ons ter oren dat een ervaren planner op non actief was gezet c.q. per direct was ontslagen en dat een werkdag na deze mededeling 10 werknemers van Blink, waaronder 8 chauffeurs zich ziek hadden gemeld.

Politiek op inhoud heeft daarom op 20 februari jl vragen gesteld over de arbeidsomstandigheden en de onrust / onvrede bij die er heerst het personeel van Blink.

Deze week hebben wij antwoord ontvangen van het college. Antwoorden die vervolgvragen oproept. Zo stelt Blink dat er geen informatie beschikbaar is over de solo ritten van beladers en ook op de vraag breng voor ons in beeld hoe vaak beladers meer dan “de norm” op een dag verwerken/inzamelen wordt beantwoord met de reactie dat hier geen informatie over beschikbaar is.

Proces beantwoorden vragen over Blink

De vragen die Politiek op Inhoud stelt over Blink aan het college wordt voor beantwoording doorgestuurd naar het Blink bestuur. In onze vervolgvragen maken wij bezwaar tegen het feit dat het college alleen als doorgeefluik acteert en en eigen denkvermogen blijkbaar deactiveert.

Vraag 4: Graag ontvangen wij een overzicht van het afgelopen jaar per maand waaruit blijkt hoeveel ritten Blink m.b.t. afvalinzameling heeft uitgevoerd en hoeveel ritten de beladers solo hebben gewerkt.

Antwoord: Blink heeft aangegeven dat deze informatie niet beschikbaar is.

Vraag 5: Graag ontvangen wij een overzicht van het afgelopen jaar waaruit duidelijk wordt hoe vaak Blink de beladers meer hebben laten laden dan in de norm P90 is bepaald. Het overzicht dient een zo duidelijk mogelijk een beeld te geven wat de belasting is geweest van de individuele beladers.

Antwoord: Blink heeft aangegeven dat deze informatie niet beschikbaar is

Kritiekloos stuurt het college de antwoorden van Bink door aan Politiek op Inhoud. De beantwoording van vraag 4 en 5 zijn pertinent onjuist en dat doet het Blink bestuur bewust. Zoals wij ook in onze reactie op de beantwoording / vervolgvragen uitleggen, moet de gevraagde informatie uit vraag 4 en 5 eenvoudig beschikbaar zijn.

Zonder deze informatie kan Blink namelijk geen rekening sturen voor de afvalinzameling. Daar is het tonnage ingezamelde afval voor noodzakelijk. De voertuigen worden dagelijks gewogen. Leeg en vol. Het verschil is de tonnage die gefactureerd wordt.

Het aantal personen per voertuig is terug te vinden in de planning. Het Blink bestuur onder leiding van wethouder Maria van Lierop wil om hun moverende reden blijkbaar geen antwoord geven op onze vragen. Het dagelijks bestuur heeft blijkbaar maling aan de informatieplicht en voelt geen noodzaak het college van Gemert-Bakel van juiste informatie te voorzien.

Zie onderstaand een management rapportage Blink Afval Dashboard waarin de solo ritten per dag worden bijgehouden. Informatie dat volgens het Blink bestuur niet beschikbaar is, is gewoon terug te vinden in de management rapportages (links onder staafdiagram).

Oproep aan Blink personeel, praat niet met Jan Vroomans

Net na het indienen van onze vervolgvragen vandaag bereikte ons de informatie dat Theo Lemmen, kwartiermaker Blink, in een bijeenkomst met het personeel van Blink een oproep richting het Blink personeel heeft gedaan om niet met Jan Vroomans te praten en geen informatie te geven. Blink vindt het lastig dat ik goed geïnformeerd ben en mijnheer Lemmen kan mijn bron(nen) maar niet ontdekken.

De oproep van de kwartiermaker Blink leert ons een aantal zaken

Politiek op Inhoud stelt de juiste vragen en het Blink bestuur heeft daar last van

Blink heeft meer aandacht om mijn bronnen te achterhalen, dan het college van Gemert-Bakel juist te informeren.

De oproep van de heer Lemmen is een toonbeeld van de huidige bedrijfscultuur en dat onderstreept weer onze zorgen

De oproep van de heer Lemmen wijst medewerkers die gehoord willen worden de juiste weg. Waarvoor dank!

Politiek op Inhoud maakt zich zorgen over de arbeidsomstandigheden en werkklimaat en werkdruk binnen Blink. Inmiddels zit de 2e planner ziek thuis en wordt een MT lid vervangen.

Blink maakt zich ondertussen liever druk om het Blink personeel stil te krijgen door een oproep te doen niet met raadslid Jan Vroomans te praten.

Oproep aan Blink personeel – praat wel met ons!

Politiek op Inhoud heeft vele kanalen waarlangs wij geïnformeerd worden. Anonimiteit is geborgd. Als je als Blink medewerker in het algemeen belang en voor het verbeteren van de arbeidsomstandigheden met Jan Vroomans het gesprek wilt aangaan? Bel 06 206 107 37 of stuur een e-mailtje naar info@politiekopinhoud.nl.

Jan Vroomans

Ondanks beloften in het coalitieakkoord heeft onze gemeente nog altijd geen plan om de kansen op ziekte en vroegtijdige sterfte door luchtvervuiling te laten dalen. De coalitie zou begin 2023 komen met tien verbeterpunten voor schonere lucht. Tot voor kort stond er echter nog geen letter op papier. Daarom heeft Sociaal Gemert-Bakel in samenwerking met GroenLinks en PvdA Gemert-Bakel het College via een motie opgeroepen daar alsnog werk van te gaan maken door het Schone Lucht Akkoord(SLA) te ondertekenen. Net als alle provincies en op één na alle gemeenten om ons heen. Daar voelden de wethouder en de coalitiepartijen niets voor. Zij vrezen administratieve rompslomp.

Jammer, want het SLA is juist een hulpmiddel om doelen te stellen en plannen uit te voeren voor een schonere lucht. Dat is hard nodig, want blootstelling aan fijnstof vormt na roken een van de belangrijkste risico’s op ziekte en overlijden. Het GGD-rapport ‘Luchtkwaliteit en gezondheid in de provincie Noord-Brabant’ uit 2022 is hier heel duidelijk over.

Wat cijfers uit dit rapport op een rijtje: Bij 1 op de 5 kinderen met astma wordt dit veroorzaakt door luchtverontreiniging. Deze oorzaak geldt ook voor bijna 1 op de 4 volwassenen met een hart-vaatziekte, evenals voor ruim 1 op de 7 longkankerpatiënten. De gemiddelde vroegtijdige sterfte door blootstelling aan fijnstof en stikstofdioxide is in Noord-Brabant 358 dagen. Brabanders verliezen dus gemiddeld bijna een jaar door vervuilde lucht.

De gezondheidsschade door luchtverontreiniging staat in onze provincie gelijk aan het meeroken van 4,9 sigaretten per dag. De kwaliteit van de ingeademde lucht is daarmee vergelijkbaar met wat je inademt als een huisgenoot elke dag bijna 5 sigaretten binnenshuis rookt. En dan hebben we het nog niet eens gehad over alle negatieve effecten die luchtvervuiling op ons milieu en klimaat heeft.

Alleen D66 en Politiek op Inhoud steunden onze oproep. Toch leverde de motie wel iets op: de belofte om werk te gaan maken van de tien verbeterpunten. Inmiddels zijn deze ook opgesteld. Een concreet plan van aanpak ontbreekt echter nog. U moet daarom nog een lange adem hebben voordat de luchtkwaliteit écht verbetert. Wat ons betreft begint de gemeente zo spoedig mogelijk met het meten van die luchtkwaliteit en brengt ze in kaart welke bronnen de lucht vervuilen. Wij houden het in elk geval in de gaten en u op de hoogte.

Sociaal Gemert-Bakel, GroenLinks Gemert-Bakel & PvdA Gemert-Bakel

Vrijdag 16 feb jl. is aan het personeel van Blink medegedeeld dat een ervaren planner per direct uit haar functie is gezet. Maandag 19 februari hebben 10 personeelsleden, waaronder 8 chauffeurs zich ziek gemeld.

Politiek op Inhoud heeft al eerder signalen ontvangen dat de arbeidsomstandigheden binnen Blink te wensten over laat. Zo eist / moedigt het management van Blink bijvoorbeeld chauffeurs aan tot het overtreden van de rijtijdenwet onder de belofte dat Blink de boetes zal betalen.

E.e.a. heeft geresulteerd dat ook FNV onderzoek doet naar de arbeidsomstandigheden binnen Blink.

Wij ontvangen nu signalen dat in de afgelopen weken beladers solo moesten werken en daardoor meer dan het dubbele hebben geladen als dat in de norm afvalinzameling P90 is vastgesteld.

Een planner die uit haar functie is gezet en 8 chauffeurs die zich vervolgens kort daarna ziekmelden is voor Politiek op Inhoud geen toeval.

N.a.v. deze signalen maken wij ons zorgen over 2 zaken. De arbeidsomstandigheden van de beladers binnen Blink en de continuïteit van het ophalen van het huisafval in de regio.

Vandaar dat wij aan het college zojuist de volgende vragen hebben gesteld.

Is het college bekend met het feit dat de beladers veelvuldig solo werken en hierdoor de Norm afvalinzameling P90 wordt overschreden?

Vindt u het acceptabel dat Norm afvalinzameling P90 bij Blink wordt overschreden?

Is het college bekend met het feit dat het management van Blink chauffeurs oproepen de rijdtijdenwet te overtreden?

Indien ja, mag de overheid de rijtijdenwet overtreden?

Indien nee, welke actie gaat u ondernemen richting Blink?

Graag ontvangen wij een overzicht van het afgelopen jaar per maand waaruit blijkt hoeveel ritten Blink m.b.t. afvalinzameling heeft uitgevoerd en hoeveel ritten de beladers solo hebben gewerkt.

Graag ontvangen wij een overzicht van het afgelopen jaar waaruit duidelijk wordt hoe vaak Blink de beladers meer hebben laten laden dan in de norm P90 is bepaald. Het overzicht dient een zo duidelijk mogelijk een beeld te geven wat de belasting is geweest van de individuele beladers.

Politiek op Inhoud signaleert een verontrustend beeld over de werkdruk en arbeidsomstandigheden binnen Blink.

Welke acties gaat het college, naast het beantwoorden van onze vragen, verder ondernemen?

5 februari 2024 zijn de bestemmingsplannen Ommuurde Tuin en De Haag in de raad vastgesteld. Een meerderheid in de raad – CDA, Dorpspartij, Lokale Realisten en de VVD stemden in met beide bestemmingsplannen.

In 2018 begon het kasteel ontwikkel avontuur van BL Huisvesting. Het uiteindelijke plan is in de loop der jaren sterk veranderd. Door andere inzichten, interventie van de provincie (niet bouwen in de bomen carré) en onverkoopbare appartementen (17 miljoen euro) in de hoofd burcht is het plan uiteindelijk uitgekomen op 13 woningen in de Ommuurde tuin, 3 woningen in De Haag, woningbouw elders en een (mogelijk) hotel van 75 kamers onder de franchise formule Curio Collection by Hilton.

Het definitieve plan Behoud door ontwikkeling is begin 2023 door BL Huisvesting gepresenteerd. Belangrijkste punten in het definitieve plan:

Woningbouw in het kasteel is geminimaliseerd

Hotelfunctie kasteel 75 kamers

Woningbouw in bomen carré is gecompenseerd door woningbouw elders.

De projectontwikkelaar krijgt met het vaststellen van bestemmingsplan Ommuurde tuin en De Haag de mogelijkheid om 16 woningen te bouwen

De medewerking van het college en de provincie aan de kasteelplannen is gebaseerd op het uitgangspunt dat al deze ontwikkelingen de financiële drager vormt waarop het kasteel Gemert voor de toekomst behouden zal blijven. Maar hoe realistisch is deze aanname?

Vanaf 2018 heb ik als raadslid gevraagd om een financiële onderbouwing van het kasteelplan. Ook de onderbouwing van het “definitieve” masterplan is nooit financieel doorgerekend en getoond van de raad. Het college en de provincie varen blind op de woorden van de projectontwikkelaar. Een soort van bestuurlijke kinderlijke hoop dat met al deze plannen een nieuwe functie en toekomst aan het kasteel gegeven kan worden.

Woningbouw in de Ommuurde tuin en De Haag zal zeker winstgevend zijn en wellicht wordt een deel van deze winst ook in het kasteel geïnvesteerd. Maar hoe ziet de toekomst eruit van het Curio Collection by Hilton hotel eruit en wat gebeurt er als het hotel de deuren moet sluiten? Of sterker nog, wat gebeurt er als dit hotel er niet komt?

Hoe heeft het college en de provincie geborgd dat de tegenprestatie, behoud van het kasteel geborgd is als het hotel niet rendabel is of niet gebouwd wordt?

Business case Curio Collection by Hilton Hotel

Gewoon om gevoel te krijgen hoe realistisch het financieel fundament is om de toekomst van het kasteel financieel te kunnen dragen, hebben wij een voorzichtige doorrekening gemaakt van de business case van het plan om van Kasteel Gemert een 5 sterren hotel te maken. Geen exacte science, gewoon om een gevoel te krijgen wat een overnachting minimaal moet kosten. Gewoon om gevoel te krijgen hoe realistisch de plannen zijn.

Om van het kasteel een 5* hotel te maken, met een geschatte investering van 15 miljoen euro, wat kengetallen m.b.t. het runnen van het hotel schat Politiek op Inhoud in dat een overnachting minimaal 172 euro moet kosten. Let wel dit is alleen al noodzakelijk ter dekking van de initiële investering en personeelskosten.

172 euro per overnachting alleen al om de meest primaire en noodzakelijk kosten te kunnen dragen. Dan hebben wij het nog niet over de onderhoudskosten van het kasteel en de tuin, de franchise vergoeding aan Hilton en een gezonde winstmarge voor de ondernemer zelf.

Business case hotel – 75 kamers (5*)

Investering in hotel, welness, parking etc…

Rentelast per overnachting 1.200.000 EUR / 16.425

Factor aantal fte per hotel kamer 5* hotel

Personeelskosten per overnachting (1.625.000 EUR / 16.425

ter dekking personeelskosten en basis investering

De gemiddelde prijs voor een overnachting voor een Curio Collection by Hilton ligt tussen de 120 en 300 euro. Voor 300 euro overnacht je dan wel in het centrum van Parijs of Londen en niet in Gemert. De koppeling naar Brainport is aardig, maar wie wil een uur in de auto zitten om naar ASML te rijden? De Brainport koppeling wordt interessant als er bijvoorbeeld in de bomen carré een heliport gerealiseerd wordt.

Mooie plannen allemaal en papier is geduldig. Wij plaatsen met ons Haagsche roots gezonde vraagtekens bij de plannen en maken ons serieus zorgen of met de huidige (hotel) plannen de toekomst van Kasteel Gemert geborgd wordt.

De ondernemer onderneemt, het is zijn risico zou u zeggen. Helemaal waar. Maar het wordt wel ons probleem als de hotel business case niet realistisch / toekomstbestendig is. Want wat gebeurt er als het hotel niet rendabel is? Hoe wordt de toekomst van het kasteel dan geborgd. Niet het Hilton maar de lokale ondernemer investeert en zal zich ook nog aan allerlei afspraken moeten houden die Hilton aan de franchisenemer oplegt. De eerste afspraak – openen per 1/1/2025 – wordt naar onze inschatting al niet gehaald.

Geen zekerheid op behoud van het kasteel

We werken mee aan woningbouw rondom het kasteel en compenseren het verbod op woningbouw in de bomen carré met woningbouw elders. Welke zekerheid krijgt Gemert-Bakel daarvoor terug m.b.t. de ontwikkeling van het kasteel? Het ontluisterend antwoord is GEEN..

9 februari 2023 heeft de projectontwikkelaar het definitieve kasteelplan aan de raad gepresenteerd. In de prognose staat dat de oplevering van het hotel en overige faciliteiten gepland staat op 1-1-2025. Nog 10 maanden te gaan dus voordat het Curio Collection by Hilton zijn deuren opent in onze gemeente. Een hotel waar men kan genieten van een luxe wellness en geparkeerd kan worden onder het kasteel.

Bestuurlijke naïviteit & onkunde en een raad in verzuim

Het college en de provincie tonen in de plan ontwikkeling aan totaal geen gevoel te het hebben voor enige vorm van realiteitszin en verzaken hun bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen. Geven zaken weg en verzuimt daarbij waar het echt om draait. Het borgen van de toekomst van het kasteel.

De politiek, in dit geval het CDA, de Dorpspartij, de Lokale Realisten en de VVD verzaken in hun controlerende taak. Wensdenken, wegkijken en volgen blind het college. Daarbij hebben wij het nog geeneens over de gaten die wij inhoudelijk nog in de beide bestemmingsplannen kunnen schieten.

Een klein stemmetje in mijn hoofd zegt mij dat het definitieve plan nog lang niet zo definitief is als dat men ons wil doen geloven.

Iets zegt mij dat er straks een nieuw definitief plan gepresenteerd wordt. Geen hotel, maar een plan voor 70 appartementen in het kasteel. Waardoor de business case weer anders wordt en de vraag gerechtigd is of woningbouw rondom het kasteel noodzakelijk was voor het behoud van Kasteel Gemert.

Met het vaststellen van de beide bestemmingsplannen heeft de projectontwikkelaar rechten gekregen om te bouwen in de Ommuurde tuin en in De Haag. Politiek op Inhoud heeft met steun van D66 en Sociaal Gemert-Bakel tijdens de behandeling van de bestemmingsplannen Ommuurde tuin en De Haag middels een motie het initiatief genomen om een grondruil voor te stellen aan de projectontwikkelaar. Dit natuurlijk op vrijwillige basis omdat de ontwikkelaar nu eenmaal met het vaststellen van de bestemmingsplannen rechten heeft verkregen om te bouwen.

De motie vrij vertaald was heel simpel. College bel de projectontwikkelaar op en stel de vraag, bent u bereid om de gronden Ommuurde tuin & De Haag om te ruilen tegen een stuk grond waar u woningbouw kunt ontwikkelen? Indien ja, welke ideeën heeft u daarbij?

Een vraag zonder verplichtingen of dwang. Inventariseren of de projectontwikkelaar open staat voor het idee. Te veel moeite voor de coalitie en de VVD. De voorstemmers voor de beide bestemmingsplannen stemde tegen onze motie. Jammer en ook iets om nog eens goed over na te denken. Niet de 4 coalitiepartijen, maar de Raad van State zal uiteindelijk het laatste woord hebben m.b.t. de Kasteelplannen.

Wat als het kasteelplan sneuvelt bij de Raad van State?

Met ons voorstel (grondruil) had de ontwikkelaar in ieder geval veel eerder zijn woningbouw plannen kunnen realiseren. Eigenlijk borgt onze motie het behoud van het kasteel veel meer dan ja zeggen tegen de bestemmingsplannen Ommuurde tuin en De Haag.

Op de rekensom kan je misschien allerlei commentaar geven. Mij helpt het in de analyse dat we nog lang niet klaar zijn voordat we echt kunnen zeggen dat het behoud van het Kasteel geborgd is.

Jan Vroomans

De raadsvergadering van 1 februari j.l. kende een overvolle agenda met veel belangrijke agendapunten. Daarvan konden er maar zeven behandeld worden. Het grootste deel van de avond werd besteed aan het nieuwbouwplan Commanderij. Ondanks veel verzet van de oppositie, wil men toch gaan bouwen op het Sportpark Molenbroek.

Er ligt duidelijk een groot voorbehoud. Veel vragen blijven leven en nog veel problemen zullen vooraf opgelost moeten worden. Bijv. de verkeersveiligheid op de Pr.Swildensstraat en de Sportlaan. Die vormen de toegangswegen voor een grote middelbare school, de naastgelegen basisschool en de vele mensen die naar hun sportvereniging gaan. Welke oplossingen zijn hier mogelijk en welk kostenplaatje hangt daar aan? Bovendien blijven in dit toch al overvolle gebied toekomstige uitbreidingen van schoolgebouwen of sportfaciliteiten onmogelijk.

Sociaal Gemert-Bakel vindt het onbegrijpelijk dat de haalbaarheid van dit plan niet grondig onderzocht is. Eerst kijken of plannen haalbaar zijn en dan pas een weloverwogen keuze maken vinden wij verstandiger, zeker omdat het om (veel!) gemeenschapsgeld gaat. Bovendien is de toekomst van de gemeentefinanciën bepaald niet zonder zorgen. Besturen is vooruit zien. Dat vraagt om langetermijnvisies en die ontbreken hier totaal. De uitspraak van de CDA-woordvoerder dat hier een besluit genomen wordt met “samengeknepen billen” is dan ook volledig terecht: “we zijn er nog lang niet”.

Ook cultuurhuis de Eendracht passeerde de revue. Waar bij het Commanderijcollege de miljoenen ons om de oren vlogen, lag hier een tot in detail uitgewerkt amendement. Kennelijk moet iedere euro drie keer moet worden omgedraaid voordat hij aan cultuur mag worden uitgegeven. Er wordt weer gezaagd aan de poten van een toekomstbestendige Eendracht, die als hoofdtaak zou moeten hebben de bevolking zorgeloos te voorzien van een breed cultureel programma-aanbod, in plaats van steeds de euro’s bij elkaar te moeten schrapen.

Tot slot het Centrumplan Milheeze. De inwoners hebben een centrumplan gemaakt: een MFA, gymzaal, supermarkt en 31 woningen. Maar dan blijken de opgenomen vier miljoen in de gemeentelijke begroting verre van toereikend. Een amendement van CDA, Dorpspartij en VVD vroeg om wijziging/ aanpassing van deze plannen i.v.m. de Groennorm. Bij Kasteel en vakantiepark/woonwijk Grotel horen we daar niets over, terwijl die bij dit plan opeens enorm belangrijk wordt gevonden. Niet de eerste keer dat door de coalitiepartijen CDA, Dorpspartij en Lokale Realisten met twee maten gemeten wordt…….

Afgelopen donderdagavond heeft de gemeenteraad van Gemert-Bakel de visie van het Centrumplan Milheeze aangenomen! De initiatiefgroep Milheeze heeft samen met Goed Wonen en de gemeente deze visie opgesteld. Zij zijn vol enthousiasme aan de slag gegaan en hebben geput uit de enquête van Milheeze, die door zo’n 650 Milluse-mensen is ingevuld. Belangrijkste conclusies uit deze enquête zijn: een nieuwe supermarkt in het centrum, wonen, groen, verkeersveiliger, een nieuwe gymzaal en upgrading van De Schans. Kijken we nu naar de visie zoals deze voorlag in de gemeenteraad, dan zagen we dat veel van deze uitgangspunten zijn verwerkt. Echter, wat we ook zien is veel woningen en weinig groen. Ook het speelveld waar zo’n 6 jaar geleden heel het dorp voor op z’n kop stond zou moeten verdwijnen. Op deze punten zijn we afgelopen jaar veel aangesproken en dat was voor ons reden om op deze punten de visie te wijzigen. Wij hebben met steun van de Dorpspartij en de VVD een amendement opgesteld voor behoud van het speelveld en een (deel) van de pastorietuin. Door de pastorietuin vol te bouwen verdwijnt immers het laatste stukje groen rondom de kerk. En Milheeze heeft nu al relatief de minste meters groen binnen de komgrens (samen met De Mortel). In het groenstructuurplan, mede opgesteld door inwoners uit Milheeze, lezen we dat Milheeze behoefte heeft aan een toegankelijk parkachtige, koele openbare ruimte. Dit was voor ons aanleiding om de pastorietuin te koesteren. Bijkomend voordeel is dat we een veilige toegang creëren naar school, omdat er een tweede ingang wordt gerealiseerd aan de achterzijde van school, direct aansluitend op de pastorietuin. Bij uitvoering van de gewijzigde visie gaan we samen voor een winkel aan het plein in een groene omgeving met bovenop de supermarkt appartementen, zodat het centrum ook levendiger wordt. Ook De Schans en gymzaal worden aangepakt, echter hiervoor is nog studie nodig in verband met overschrijding van het beschikbare budget. Als ik dit schrijf realiseer ik me dat Carnaval 2024 voor de deur staat. Een feest voor jong en oud, in alle kernen van onze gemeente! En wederom veel waardering voor alle wagenbouwers en deelnemers aan de optochten. Laten we samen met volle teugen genieten van dit feest, want samen hossen, buurten, lachen en proosten… mooier wordt het niet, toch!? Namens de fractie van het CDA Gemert-Bakel wens ik u een fijne Carnaval. Theo van de Berkmortel CDA Gemert-Bakel