Poliflw

De lockdown hakt er opnieuw flink in bij zelfstandig ondernemers (Zzp’ers). Eerder waren er voor hen speciale steunregelingen: de Tozo en de TONK. Maar die regelingen komen niet terug. Zelfstandigen die te maken krijgen met minder of geen inkomen zijn nu aangewezen op de bijstand voor zelfstandigen (Bbz). Het kabinet heeft die regeling vanwege corona wel versoepeld, maar het is niet zo ruimhartig als het met Tozo en TONK was. Wat doen wij in de gemeente Doetinchem?

Zelfstandigen niet in de kou

In de gemeente Doetinchem zijn er relatief veel zelfstandig ondernemers. Zij leveren een belangrijke bijdrage aan het lokale sociaal, cultureel, maatschappelijk en economisch fundament van onze samenleving. Wij zijn trots op de zelfstandigen en laat hen juist nu ook niet in de kou staan. De adviseurs en consulenten van het Ondernemerssteunpunt staan op dit moment klaar voor de vragen van zelfstandigen en het bieden van benodigde ondersteuning. Het steunpunt is gevestigd bij Laborijn en werkt voor ondernemers in Aalten en Doetinchem.

Bijstandsverlening zelfstandigen

De gemeente ondersteunt zelfstandigen in financiële problemen met het Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (Bbz). Er zijn verschillende vormen van financiering. Van 1 oktober 2021 tot 1 april 2022 zijn de voorwaarden van de Bbz verruimd. In deze periode geldt geen vermogenstoets. Uitgangspunt is dat we zelfstandigen zo optimaal mogelijk en snel helpen en in deze situatie soepel om gaan met de levensvatbaarheidstoets.

Vangnet voor zelfstandigen die geen recht hebben op steun

Ondanks de verruiming van de voorwaarden Bbz kunnen sommige zelfstandig ondernemers nu geen aanspraak (meer) maken op bestaande regelingen. Om deze ondernemers toch te ondersteunen hebben we een vangnetvoorziening voorgesteld. Zo kunnen we daadwerkelijk alle zelfstandig ondernemers ondersteunen. Daarbij hoort ook dat we met de ondernemer kijken naar de toekomst. Er is advies en de mogelijkheid om een kwetsbare groep ondernemers, welke niet geholpen kunnen worden via het bestaande instrumentarium, toch te ondersteunen.

Leg contact

Het zit niet in de aard van ondernemers om contact te leggen voor hulp. Dat is te prijzen, maar we zitten op dit moment in een uitzonderlijke situatie. Dat maakt dat het logisch is dat het zonder hulp soms niet helemaal lukt. Daarom wil ik zelfstandig ondernemers oproepen: leg contact. Reeds velen hebben dat voor jou gedaan. Samen met deskundigen kun je verkennen wat in jouw persoonlijke situatie het meest passend is. Kijk hier: Ondernemerssteunpunt.

De leden van D66 Doetinchem hebben hun stem uitgebracht en daarmee de definitieve kandidatenlijst voor onze deelname aan de gemeenteraadsverkiezingen 2022 vastgesteld!

Zowel het campagneteam, de huidige fractie als het bestuur zijn enorm enthousiast over de kandidatenlijst en hebben vertrouwen in de toekomst. Er is een mooie diverse lijst met veel variatie in achtergrond en interesse. We zijn heel blij met een mooie vertegenwoordiging voor alle inwoners van Doetinchem, Wehl en Gaanderen. Herkenbare mensen voor wat betreft onderwijs, cultuur, zorg, ondernemers  en natuurlijk ook voor de klimaatdrammers.

Jorik Huizinga, eerder dit jaar verkozen als lijsttrekker:

“We gaan de verkiezingen in met een enthousiast team en een goede mix van ervaring en nieuw talent. Ik heb er alle vertrouwen in dat we met dit team mooie resultaten gaan behalen voor de gemeente Doetinchem.”

Als echte onderwijspartij hebben we drie onderwijsspecialisten op de lijst. We hebben drie klimaatdrammers, drie (zelfstandig) ondernemers,  drie culturele breinen en drie zorgprofessionals. Deze D66-thema’s zijn daarmee goed vertegenwoordigd in dit mooie team.

Voor de toekomst

Een sterke centrumstad in een groene omgeving. Meer cultuur en evenementen, echt omschakelen naar groene energie en investeren in een inclusieve gemeente waar iedereen welkom is. Het team van D66 Doetinchem staat klaar voor de toekomst.

De lijstadviescommissie van D66 Doetinchem heeft de afgelopen maanden met de kandidaat-raadsleden gesproken en heeft een advieslijst opgesteld. Hierna volgde de interne verkiezing op basis waarvan de definitieve lijstvolgorde is vastgesteld. Tot slot heeft het bestuur gebruik gemaakt van de mogelijkheid om een aantal lijstduwers toe te voegen.

We wensen alle kandidaten veel succes en zien uit naar een klinkend verkiezingsresultaat op 16 maart 2022!

Jorik Huizinga Eugenie Ketting Maarten Hebels Jordy Mullink Robert Hollander Florian Feege Jan Willem van de Groep Erik Hoegee Wim Maatman Ted van Vilsteren Piet-Heyn Sluijter Hans Prein Anja Gerritsen Jan Jurriëns Bjorn Boers Astrid Wenneker Pieter Herngreen

Nu het aantal coronabesmettingen ook in het onderwijs oploopt, nemen de zorgen toe. Ouders, kinderopvang, scholen en maatschappelijke organisaties verzetten veel extra werk om kinderen zo goed mogelijk door de croronacrisis te begeleiden. De meeste kinderen komen er goed doorheen, maar ook zijn er kinderen die extra aandacht nodig hebben. Daarnaast sturen scholen groepen kinderen wegens ziekte naar huis en dreigt sluiting van kinderopvang en scholen. Een langere kerstvakantie lijkt mooi, maar leidt opnieuw tot leer- en ontwikkelachterstanden.

De gemeente Doetinchem heeft 1,4 miljoen euro ontvangen voor het inhalen van coronagerelateerde onderwijsvertragingen bij kinderen via het Nationaal Programma Onderwijs. Op 25 februari 2021 heeft D66 gevraagd naar de inzet van het college op dit gebied. Vanwege de urgente situatie heeft D66 er op 25 november 2021 in de gemeenteraad opnieuw naar gevraagd.

Niet afwachten maar nu werken aan het voorkomen van problemen

De fractie van D66 vindt het belangrijk om niet af te wachten tot leerlingen in de problemen komen, maar juist vooraf met scholen en andere organisaties te werken aan het voorkomen ervan.

College herkent het beeld

Wethouder Dales gaf namens het college antwoord en gaf aan dat het college het beeld van D66 herkent dat er steeds meer kinderen zijn met corona en dat er ook in onze gemeente kinderen zijn waarvoor de gevolgen van corona en de maatregelen zoals thuis blijven een grote impact hebben. Het college is aan de slag gegaan met het Nationaal Programma Onderwijs, in samenwerking met partners als Sport ID, Amphion Cultuurbedrijf, de bibliotheek en de GGD. De wethouder heeft toegezegd binnenkort met een raadsmededeling te komen.

D66 houdt vinger aan de pols

De fractie van D66 is blij dat het college de vragen tot zover beantwoord heeft, maar is nog niet gerust gesteld. Het is de vraag wat komende maatregelen betekenen voor de kinderopvang en het onderwijs. Er is nog geen duidelijk beeld van wat het college nu doet in afstemming met de kinderopvanginstellingen en het onderwijs om achterstanden te voorkomen en leerkrachten en ouders te ontlasten. D66 voorziet dat de problematiek als gevolg van corona nog lange tijd effect heeft op kinderen en jongeren in onze gemeente. De fractie van D66 heeft ook schriftelijke vragen gesteld in de hoop dat het college nog nader in gaat op de rol die de gemeente speelt. D66 ziet graag dat de gemeente niet alleen anticipeert maar een regierol neemt om de samenwerking tussen partijen te bevorderen. In de komende tijd houdt onze fractie daarom in het belang van de ontwikkeling van de jonge Doetinchemmers de vinger aan de pols.

 

Naar schatting 3.600 huishoudens in de gemeente Doetinchem hebben een inkomen tot 120 procent van het wettelijk sociaal mininum. Dat is bijna 14 procent van alle huishoudens. Op deze mensen met een smalle beurs is de nieuwe uitvoeringsagenda armoede en schulden 2022-2024 van de gemeente Doetinchem gericht.

We hebben onze aanpak van de laatste jaren gericht op het verminderen van armoede grondig geëvalueerd. Wat blijkt is dat onze inwoners veel meer dan in andere gemeenten gebruik maken van de regelingen. Dan praten we over bijzondere bijstand, collectieve zorgverzekering (gemeentepolis) en het Meedoenarrangement. Ook van onze schulddienstverlening wordt veel gebruik gemaakt. Dat is goed nieuws. We doen veel, maar er moet nog meer gebeuren.

Iedereen doet mee

Een laag inkomen mag nooit de reden zijn dat mensen buiten de boot vallen en niet actief deelnemen aan de samenleving. Ik vind het erg belangrijk dat kinderen uit arme gezinnen sporten of zwemles krijgen. Dat heb ik een kind ook horen zeggen: ik heb liever dat ik mag meedoen dan dat ik mooie spullen krijg. Zo geldt ook dat ouderen die het niet breed hebben aan walking football moeten kunnen meedoen.

Voorkomen van schulden

Uiteraard blijft het belangrijkste doel: het aantal mensen met schulden drastisch verlagen. We zetten volop in op vroegsignalering bij jongeren en huishoudens. Eén op de vijf huishoudens heeft een betalingsachterstand. Denk aan huur, energie, zorgverzekering, telefoonabonnement. Ook onder jongeren zien we financiële problemen ontstaan, bijvoorbeeld doordat ze hun zorgverzekering niet kunnen betalen. Gericht op jongeren hebben we een specifieke aanpak en werken we steeds nauwer samen met partners om te voorkomen dat er schulden ontstaan. Als ons Bureau voor Financiële Ondersteuning signalen krijgt dat het mis dreigt te gaan, bieden we jongeren onze hulp aan.

De Rondkomers

Ik verwacht ook veel van De Rondkomers, waarin we als gemeente samenwerken met Laborijn, Buurtplein, UWV, Platform Armoedebestrijding Doetinchem, de Rabobank en voetbalclub De Graafschap. Er is een theatervoorstelling ‘Grip op Geld’ gemaakt en een lesprogramma voor het onderwijs. We maken duidelijk aan leerlingen dat ze vanaf hun achttiende financieel zelfstandig zijn en wat ze kunnen doen om problemen te voorkomen. Armoede en schulden, ze leiden vaak tot een neerwaartse spiraal. Bovendien leveren ze stress op en werken ze door in hele gezinnen. Slecht voor de gezondheid, mensen ontwikkelen klachten en komen in de zorg terecht.

We investeren met liefde

Ik ben ervan overtuigd dat investeren in bestrijding van armoede en schulden meer oplevert dan wanneer je mensen aan hun lot over laat. Natuurlijk kost ons beleid geld, je praat bij elkaar over miljoenen. Toch investeren wij met liefde, omdat het zo belangrijk is voor veel van onze inwoners.

Jouw schuld?

De Engelse term voor schuld is ‘debt’. Dat is een veel neutraler woord dan schuld, want schuld suggereert dat je degene die er middenin zit als schuldige aanwijst. Van dat taboe moeten we af, de schaamte is nog steeds groot. Het kan je ook gewoon overkomen. Veel jongeren weten bijvoorbeeld niet waar ze recht op hebben en dat we ze graag willen helpen. Onze ambitie is dat iedereen mee kan doen door te werken of op een andere manier een bijdrage te leveren aan de samenleving. We zijn er nog lang niet, maar we merken wel dat de bereidheid tot samenwerking steeds groter wordt. De menselijke maat is de standaard in onze dienstverlening. We zien een schuld niet als schuld, maar als een probleem dat we samen willen oplossen.

1. De laatste begroting van deze raadsperiode

Voorzitter,

Het is de laatste begroting van in deze raadsperiode. Een moment misschien om terug te blikken. Maar we het belangrijker om de ontwikkeling van onze gemeente naar de toekomst te bekijken. Als onderdeel van de coalitie willen we wat bereikt is graag borgen en verder ontwikkelen – de naam van onze coalitieagenda ‘Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst’ daagt daartoe uit.

Veel van de ambities van onze coalitie zijn in beleid omgezet. Er worden woningen gebouwd, hoewel we de wooncrisis nog niet kunnen oplossen. Er hebben zich bedrijven gevestigd; aan het bedrijventerrein A18 zien we de omslag van economische crisis naar uitbundige groei. De culturele voorzieningen maken met de oprichting van Amphion Cultuurbedrijf een indrukwekkende transitie door – een beloning voor geduld en volharding. Ondanks heel krappe budgetten slaagt Doetinchem erin een goed stelsel van sociale en preventieve voorzieningen in stand te houden. Op het gebied van duurzaamheid, diversiteit en verkeer zijn stappen gezet.

Onze gemeente is de afgelopen periode geconfronteerd met een paar lastige dossiers: de kwestie Rutgers Milieu die grote verontrusting veroorzaakte; de huisvesting voor beschermd wonen Domus in Wehl zorgde in 2018 voor een stevig debat in de raad. Wat aanvankelijk als een grote bedreiging is ervaren en waar hier en daar pijnlijke ingrepen in de begroting zijn gedaan, kreeg uitwerking in de keuzerichtingen. Uiteindelijk heeft dit beleid gunstig uitgepakt. De ingrepen betekenden vaak ook uitzuivering van uitgaven die dubbelop waren of niet efficiënt. We staan er nu in financieel opzicht, geholpen door het economisch herstel en de ruime compensatie voor corona, goed voor. De begroting is daar de weerslag van, zoals ook blijkt uit de gunstige reservepositie. En dan de coronacrisis: we zijn er voorlopig nog niet van af. Maar wat Doetinchem kon doen, is gebeurd, en met succes.

 

2. Doetinchem – van beheer naar ontwikkelgemeente

In 2015 leidde een takendiscussie tot het Doetinchemse regiemodel zoals we dat nu kennen: een beheergemeente die waar mogelijk uitvoeringstaken onderbrengt in verzelfstandigde organisaties zoals Buha of Buurtplein. De gemeente zelf richt zich op de wettelijke kerntaken zoals ruimtelijk ordening en woonontwikkeling, economische ontwikkeling, burgerzaken. Deze aanpak is succesvol gebleken uit oogpunt van continuïteit en efficiency.

De keuze van het college om van beheer naar ontwikkelgemeente met 70.000 inwoners te groeien, juichen we toe. Met behoud van de verworvenheden van de verzelfstandigde uitvoeringsorganisaties is de keus om verder te groeien een logische stap. Deze keus om het profiel van Doetinchem te veranderen is verstandig. Het is vanuit politiek oogpunt ook een fundamentele beslissing die uitdaagt tot debat. Want wat betekent het dat Doetinchem groeit? Feitelijk gaat het niet zozeer om nieuwe functies, maar om een andere schaal van uitvoering en om andere kwaliteiten. Wij zien het dan ook als een fundamentele keus om groeikansen van het economische herstel te grijpen.

Nog belangrijker vinden wij het echter om richting aan te geven, want het gaat niet alleen om groter; wat we boven alles willen zien is kwaliteit. Kwaliteit in de soort werkgelegenheid bij innovatieve bedrijven. Kwaliteit van de voorzieningen op sociaal, cultureel en onderwijsgebied. Kwaliteit van de woonomgeving en van de natuur als essentiële bestaansvoorwaarden. De invulling hiervan zal iets worden voor de volgende raadsperiode. In de omgevingsagenda waar zo voortvarend aan wordt gewerkt, ligt een uitgelezen kans om die kwaliteit vorm te geven.

 

3. Naar een gezonde lokale en regionale economie

In onze coalitieagenda spraken we ons uit voor de profilering van Doetinchem als centrumstad van de Achterhoek. We zien dat we hierin slagen. Dit, gepaard aan de groeiambitie, levert een gezonde basis op voor een stabiele economische toekomst. De inspanning van de burgemeester om de Regio Achterhoek te laten functioneren verdient lof. Het is een essentiële voorwaarde niet alleen voor Doetinchem maar voor alle samenwerkende gemeenten. Blijf ook de kleinere gemeenten daarbij betrekken, voorbij hun lokale belangen die soms het grotere geheel uit het oog lijken te doen verliezen.

We spraken ons in het coalitieakkoord uit voor betere bereikbaarheid. Het grote project Europaweg is voltooid. Waar we graag blijvend aandacht voor vragen is de fietsbereikbaarheid. Versnelling van dit beleid vinden we belangrijk, evenals spoedige uitbreiding van de laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen.

Het is goed dat Doetinchem in het Binnenstadbedrijf samenwerkt met economische partijen. Er is afhankelijkheid van algemene economische ontwikkelingen. Er is veel gedaan, maar voortgaan met samenwerking met de bedrijven in de binnenstad is noodzakelijk. De verbinding van de binnenstad met de Oude IJssel krijgt vorm en is van grote betekenis voor een positieve beleving van een stad die zich naar de rivier toe keert.

 

4. Beleid met oog voor mens, milieu en klimaat

D66 wil de lijn van de uitvoeringsagenda ‘Doetinchem natuurlijk duurzaam’ krachtig doorzetten op alle aspecten van duurzaamheid. Laten we wat dat betreft maar vast een voorschot nemen op de koers in de nieuwe raadsperiode. De RES uitvoeren, energiebesparing op de voorgrond, maar ook slimme toepassingen voor hernieuwbare energie integreren in plannen en beleid voor woningbouw, industrie, vervoer. Over duurzame energieopwekking: de huidige projecten en voorstellen steunen we, ook al vraagt zorgvuldige inpassing veel aandacht. En tenslotte: wat in Glasgow deze weken wordt afgesproken, zal ook voor ons gevolgen hebben.

Duurzaamheid gaat niet alleen over energie. Ook aanpak van de stikstofproblematiek hoort hierbij. Dat betekent ook met de agrarische sector aan de slag gaan. En met het stikstofbeleid is de stap naar zorgvuldig beheer van onze leefomgeving snel gemaakt. De discussie over het tankstation ligt nog vers in het geheugen. Wat daar centraal stond is de vraag hoe wij willen omgaan met de eisen die economie enerzijds en milieu en ecologie anderzijds stellen. Als D66 hebben we daarin onze positie aangegeven.

We vinden het belang van duurzaamheid zo groot dat we graag een versnelling van de uitvoeringsagenda duurzaamheid zien. We realiseren ons dat Doetinchem dat niet alleen kan. Het ministerie van Economische Zaken heeft alvast een klimaatburgemeester aangesteld. Dat is een mooi begin. Tal van partijen en ketenpartners zijn echter nodig om tot een haalbare benadering te komen en om draagvlak te creëren. We vinden dat de gemeente de regierol met kracht moet opnemen om de ontwikkelingen verder aan te jagen. Daarom dienen wij een motie in om het college aan te zetten dit op te pakken: motie ‘Regie op duurzaamheid’, waarvan ik nu alleen het dictum voordraag.

 

5. Tenslotte

Voorzitter, tegen de achtergrond van mijn schets hiervoor stemt D66 in met de begroting 2022.

 

 

 

 

Elke inwoner van de gemeente Doetinchem verdient een passende (werk)plek om mee te kunnen doen in de samenleving. Meedoen naar vermogen, dat is het doel. Maar iemands mogelijkheden veranderen vaak in de loop van de tijd. Mensen ontwikkelen zich waardoor ze meer aankunnen of ze moeten juist een stapje terugdoen. In de praktijk blijken er allerlei belemmeringen om naar een andere plek over te stappen.

 

Bij de start van de pilot ‘Simpel Switchen’ mocht ik een aftrap doen. We zaten bovenin het stadhuis van Doetinchem. Iedereen had net de trap omhoog genomen en dat gegeven kon ik uitstekend gebruiken. Immers iemand die de trap omhoog loopt houdt daarbij lang contact met de vorige trede en heeft de veiligheid om terug te kunnen stappen, voordat hij een stap omhoog zet. Dat vind ik ook belangrijk in de pilot. We willen dat mensen een stap zetten, maar dat betekent dus dat we de veiligheid bieden dat een stap terug ook altijd nog kan.

Wij willen dat het gemakkelijker en veiliger wordt om te switchen. We gaan er vanuit dat mensen dan beter in staat worden gesteld om zo volwaardig mogelijk mee te doen. Dat willen we bereiken door in te zetten op een intensieve op ontwikkeling gerichte, integrale aanpak op het gebied van arbeidsmatige dagbesteding met een aantal samenwerkende partijen. Het doel is het voor mensen gemakkelijker en veiliger maken dat zij stappen die ze in hun loopbaan kunnen zetten ook daadwerkelijk gaan zetten. Het doel is doorstroom en optimale ontwikkeling van de deelnemers aan de pilot, zo hoog mogelijk op de participatieladder. Daarom is het belangrijk de drempels voor mensen om werk te aanvaarden weg te nemen. En om de overgangen tussen aan de ene kant dagbesteding en aan de andere kant beschut werk, werk in het kader van de banenafspraak en regulier werk te versoepelen. Dat geldt ook voor de weg terug, mocht het nodig zijn.

Simpel Switchen start nu en loopt door tot halverwege 2022. Binnen de pilot is ruimte voor 30 tot 40 inwoners. Simpel Switchen wordt uitgevoerd door Buurtplein, Laborijn, Estinea, Workmate Company en gemeente Doetinchem. De betrokken partijen gaan intensief samenwerken om te zorgen voor de hoogst haalbare ontwikkelmogelijkheden van de inwoners. We verwachten dat we met deze pilot deelnemers beter tot bloei kunnen laten komen op de voor hun meest passende plek.

Met de (pilot) regeling ‘Premie parttime werk’ maken we parttime werk voor inwoners met een Participatiewet-uitkering aantrekkelijker. Door het verruimen van de regels om te kunnen bijverdienen houden inwoners meer inkomsten over. Jorik Huizinga maakte zich er sterk voor om inwoners van de gemeente Doetinchem en Aalten deze mogelijkheid te bieden.

 

Één van die inwoners is Sheritza Merselita, zij werkte al een tijdlang parttime naast haar uitkering. Sinds maart 2021 ontvangt zij de premie parttime werk.

In april sprak EenVandaag haar erover. Ook Jorik Huizinga vertelde over de premie (klik hier om het item te bekijken). Afgelopen week spraken Sheritza en Jorik elkaar over de ervaringen met de premie.

Sheritza: “Ik was heel blij met de regeling, het zijn toch extra inkomsten. Voor mij persoonlijk geldt dat ik het niet aan andere of leuke dingen heb uitgegeven maar echt aan rekeningen heb besteed. In juni kreeg ik het uitbetaald, vanaf april heb ik elke maand €200 opgebouwd. Ik kreeg dus €600 en dat had ik ook wel echt nodig om mijn rekeningen te kunnen betalen.”

Uitbreiding van uren

“Ik heb nu uitbreiding van m’n uren gekregen op m’n werk. Ik heb altijd mijn eigen geld verdiend maar had te weinig uren om rond te kunnen komen. Dat werd aangevuld met een uitkering en sinds maart dus ook met de premie. Nu heb ik genoeg uren om zelf rond te kunnen komen.”

Werk zorgt voor een ander perspectief

Jorik: “Erg mooi om te horen dat je nu een uitbreiding van je uren krijgt. Niet alleen omdat je daarmee meer verdient maar ook omdat je zo actief deelneemt aan de arbeidsmarkt. Je hebt dan toch een ander perspectief. Je komt mensen tegen en je maakt mensen gelukkig met je werk, dat is natuurlijk ook het mooie aan werken. Maar de premie heeft niet alleen als doel om je uit te laten stromen. Dat is, in jouw geval, natuurlijk een prachtig resultaat maar het zou ook mooi zijn als mensen deels uitstromen uit de bijstand. Dus ik vind het ook al heel mooi als mensen parttime blijven of gaan werken naast hun uitkering. En dat het je nu extra inkomen oplevert vind ik ook eerlijk: parttime werk mag lonen.”

Meer informatie

Tot maart 2023 blijven de regels om te kunnen bijverdienen verruimd. Inwoners die een bijstandsuitkering ontvangen, ouder zijn dan 27 jaar en parttime werken, houden hier extra inkomsten aan over. Van deze inkomsten mag u als inwoner 50% houden, met een maximum van € 200 per maand. www.laborijn.nl/premieparttimewerk

Doetinchem heeft op Coming Outday de regenboogvlag gehesen. “We zijn daar heel blij mee”, zegt raadslid Eugenie Ketting van D66 Doetinchem. “Wij zagen geen enkele reden waarom de vlag in Doetinchem niet zou kunnen hangen.” Volgens Ketting staat de regenboogvlag symbool voor het actief ondersteunen van de LHBTI’ers. “Iedereen moet zich vrij en welkom kunnen voelen in onze gemeente.”

Langere tijd was er in de gemeenteraad geen meerderheid voor het hijsen van de regenboogvlag. Mede op initiatief van D66 is die meerderheid tijdens de afgelopen raadsvergadering toch gevonden. Nu er een plan ligt voor de gemeente Doetinchem om actief LHBTI-beleid te ontwikkelen was dit het moment om dit ook actief uit te dragen.

Hieronder de woordvoering van Eugenie Ketting in de raadsvergadering.

Beste raadsleden, college,

Liefst stond ik hier helemaal niet met deze motie. In de ideale wereld volgens D66 maakt het immers helemaal niet uit wat je huidskleur is, je politieke of  godsdienstige overtuiging of je seksuele geaardheid is. Helaas leven we niet in die ideale wereld. Ik hoef maar een paar krantenkoppen te citeren die ik de laatste tijd voorbij zag komen, om te laten zien dat dat niet zo is:

Lhbti+-jongeren vaker gepest dan heterojongeren door leraren Pools homostel weggepest uit Dronten Omar is homo, daarom wil zijn familie hem vermoorden

Zo zou ik zou nog een hele tijd kunnen doorgaan. En dan heb ik het alleen nog maar over Nederland..

In 2009 riep toenmalige minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Ronald Plasterk de datum 11 oktober ook voor Nederland uit tot Nationale Coming-Outdag: de dag die in het leven is geroepen om de sociale acceptatie van het LHBTIQ+ zijn te bevorderen.

Coming-OutDag wordt zichtbaar gemaakt doordat een elk jaar groter aantal provincies en gemeentes de regenboogvlag uithangt. Dit is een enorme steun in de rug voor de LHBTIQ+-gemeenschap.

Doetinchem hoort hier helaas nog niet bij.

Op 25 maart jl. is met algemene stemmen het Plan van aanpak Diversiteitsbeleid ‘Divers in Doetinchem’ aangenomen.

Op pagina 16 van dat plan staat:

We werken er aan om Regenbooggemeente te worden; We geven communicatieve ruchtbaarheid aan initiatieven in het kader van diversiteit, zoals bijvoorbeeld themadagen als de Internationale Vrouwendag (8 maart), de Internationale Dag tegen Racisme en Discriminatie (21 maart), de Internationale Dag tegen Homofobie en Transfobie (17 mei), de Dag van de Culturele Diversiteit (21 mei) en de Coming-Outdag (11 oktober)

De uitvoeringsagenda behorend bij dit plan van aanpak wordt in december verwacht heeft de wethouder ons d.m.v. een raadsmededeling in juni laten weten.

Vanwege bovenstaande passage heeft onze fractie zich tot het college gewend met de vraag of de gemeente, vooruitlopend op de uitvoeringsagenda, al dit jaar op 11 oktober de regenboogvlag wil hijsen, omdat dat gezien het Plan van Aanpak toch op termijn de bedoeling is. Dat lijkt ons tenminste logisch als je regenbooggemeente wilt zijn.

Het college heeft er geen uitspraak over willen doen en heeft ons aangeraden de raad te laten beslissen.

Tot slot:

De regenboogvlag is voor D66 een teken om te laten zien aan de inwoners en bezoekers van Doetinchem, dat in deze gemeente geen onderscheid gemaakt wordt tussen mensen vanwege geloof, ras of seksuele geaardheid, niet meer en niet minder.

Nieuwsbericht Regio8

Op maandag 27 september 2021 bracht Romke de Jong (kamerlid D66) een bezoek aan twee bedrijven in de Achterhoek. Romke was één van de aanwezige Kamerleden tijdens de laatste editie van het Achterhoekse Lentediner in Nieuwspoort, Den Haag. Hij gaf tijdens dit Lentediner aan graag een keer op werkbezoek te komen in de Achterhoek.

 

Romke werd welkom geheten door wethouder Jorik Huizinga (gemeente Doetinchem) en door Koen Knufing (voorzitter VNO-NCW Achterhoek en vice-voorzitter van de Achterhoek Board). Koen verzorgde een presentatie over de samenwerking in de Achterhoek en heeft laten zien wat de Achterhoek raad, de board en de thematafels betekenen voor de resultaatgerichte triple helix samenwerking.

Het eerste bezoek was bij Varex Imaging in Doetinchem. Het is een internationaal, snelgroeiend en vooruitstrevend bedrijf dat hoogwaardige componenten ontwikkelt, produceert en levert voor medische en industriële röntgenapparatuur. Gerben Heideman (Director Global Operations Connect & Control Solutions Varex Imaging B.V.) verzorgde een presentatie over het werk van Varex Imaging. Aansluitend was er een rondleiding, waarbij Wouter Vlaanderen (Vice-President en General Manager Connect & Control Solutions Varex Imaging B.V.) en Gijs Smeman (Projectmanager CIVON Innovatiecentrum) concreet lieten zien hoe Digital Twin werken en wat de Cobotpool biedt. Romke de Jong werd geïnspireerd door de mogelijkheden van robots in het bedrijf. Studenten lieten zien hoe dit tot efficiëntere productieprocessen kan leiden. De omgeving binnen het bedrijf is uitdagend en ook bedrijven waar Varex nauw mee samenwerkt vinden er een plek waar uitwisseling van innovaties ruimte krijgt. Uitdagingen die door Gerben Heideman naar voren gebracht werden betreffen het vinden van voldoende en de juiste medewerkers en de bereikbaarheid van de regio.

Het tweede bezoek deze middag was bij Nijhuis Saur Industries in Doetinchem. Dit bedrijf levert solide en adaptieve oplossingen voor duurzaam watergebruik en energie- en hulpbronwinning. Nijhuis helpt drinkwaterbedrijven, waterschappen, utiliteitsbedrijven en steden bij het verminderen, hergebruiken en terugwinnen van grondstoffen om de transitie naar een klimaatbestendige en waterrobuuste omgeving te bevorderen en te helpen bij het opbouwen van een veerkrachtige, duurzame en inclusieve toekomst. CEO Menno Holterman en Wilbert Menkveld (Director Innovation & Technology) benoemden de kracht van de regio Achterhoek en dan met name de mogelijkheid om hier proeftuinen te hebben om grotere vraagstukken op te lossen. Gericht op Doetinchem gaf Menno aan niet voor een kopie te zijn van wat andere plaatsen ook doen, maar gebruik te maken van wat er al is en dat te versterken. De kansen die Renewable Energy biedt voor de regio zijn groot, mits ook voldoende personeel in onze regio kan blijven werken en wonen. Nijhuis is een internationaal bedrijf, er werken 22 nationaliteiten. Statushouders zijn van harte welkom. Daarnaast werd erop gewezen dat de uitbreiding van het woningenaanbod wat hen betreft niet snel genoeg kan gaan.

Romke de Jong gaf aan dat hij het belangrijk vindt dat Kamerleden betrokken worden bij wat er in de regio’s gebeurt en welke uitdagingen ondernemers daarbij hebben. Hij bedankte de aanwezigen gaf aan dat het voor hem een waardevol bezoek was. “De samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs leidt hier tot een koplopersmentaliteit in duurzaamheid die de regio een voorbeeld voor anderen maakt.”

Tijdens de raadsvergadering van donderdag 15 juli 2021 heeft Pieter Herngreen namens D66 Doetinchem de volgende woordvoering ingebracht tijdens de behandeling van de kadernota 2022:

Voorzitter,

We vergaderen vandaag over de laatste kadernota van het college in deze raadsperiode. Vorig jaar hadden we zorgen over de gevolgen van de coronapandemie en de gevolgen voor de gemeentebegroting. Als we terugkijken zien we dat er gevolgen zijn, maar niet zo ernstig als we verwacht hebben.

De kadernota die nu voorligt bevat bemoedigende uitspraken van het college over de toekomst van onze gemeente. Het college toont ambitie door een heldere keuze: Doetinchem maakt de overgang van beheer- naar ontwikkelingsgemeente. Dat spreekt uit het plan om te groeien naar 70.000 inwoners in 2036. De visienota hierover zien we graag tegemoet. Met alles wat daarbij komt zouden we graag accenten zien bij thema’s die D66 aan het hart gaan en waar duidelijk kansen liggen of we kansen moeten afdwingen.

Economie

Doetinchem is een centrumgemeente en moet zich als zodanig in de regio profileren. Dat betekent groei met een duidelijk oog voor de belangen van de gemeenten in de omgeving en van de regio. Daarom vinden wij de regionale samenwerking zo belangrijk. Maar ook een vitale economie binnen de gemeentegrenzen telt mee. Werkgelegenheid scheppen in de innovatieve maakindustrie, de ICT, de logistiek, detailhandel en horeca is essentieel om nieuwe inwoners aan te trekken. Om te groeien moeten er betaalbare woningen komen. Het verdienvermogen van Doetinchem is immers van een toereikend woonaanbod afhankelijk. Ook bij het maken van de Omgevingsvisie en -plannen vraagt dat om duidelijke sturing door de gemeente. Woningbouw en een aantrekkelijke woonomgeving voor jongere werknemers zijn voorwaardenscheppend. D66 steunt dan ook de transformatieopgave van winkels en kantoren naar woonruimte.

Toplocatie Oost biedt perspectief, en we denken dat uitbreiding van beroepsgerichte opleidingen onontkoombaar is, ook op HBO niveau. Met de groei van de gemeente is het nodig mogelijkheden te verkennen voor vestiging van een breed onderwijsaanbod en facilitering hiervan.

Duurzaamheid en klimaat

D66 ziet graag dat de uitvoeringsagenda Duurzame energieopwekking een soort kristallisatiepunt wordt voor een breed scala duurzaamheidsinitiatieven. Het tegengaan van klimaatverandering en het opvangen van de gevolgen van opwarming is immers een dwingende noodzaak. Dat betekent dus dat de gemeente doorgaat met het plannen van duurzame energieopwekking, rekening houdend met de effecten op gezondheid en welzijn. Essentieel is de betrokkenheid van burgers daarbij. Het sleutelwoord is hier participatie, niet alleen in de planning maar vooral ook het delen in de opbrengst. Het beleid van onze gemeente is mede daarop ingericht, maar het dient vooral een plaats te krijgen aan de voorkant van de procedures. En tenslotte vragen we blijvend aandacht voor de zorgvuldige inpassing van initiatieven in de landschappelijke omgeving.

D66 ziet in dit thema een dermate groot belang dat wij vinden dat er meer zichtbaar integraal ofwel intersectoraal beleid moet komen. Dat betekent dat beleidseffecten voor duurzaamheid in het ene domein ook worden beoordeeld op effecten in andere beleidsdomeinen. D66 zou dan ook graag zien dat in raadsvoorstellen een rubriek komt dat ingaat op de gevolgen voor duurzaamheid met betrekking tot duurzaamheid in de eerste plaats, maar ook andere factoren zoals stikstof. Als die effecten er niet zijn, dan wordt dat ook verantwoord. Zo’n aanpak helpt bij bewustwording en doordenking en biedt de raad gelegenheid hierop kaders te stellen en te controleren. De reactie en uitwerking hiervan door het college hierop zien we graag.

Mobiliteit

De fietsbereikbaarheid van onze centrumgemeente verdient in 2022 aandacht. We hebben volop geïnvesteerd in cruciale ontsluiting voor auto’s, maar we willen dat steeds meer mensen op de fiets onze stad eenvoudig en snel kunnen bereiken. Dat vraagt om aanpassing van fietspaden en snelfietsroutes. D66 wil daarvoor in het komende jaar voorstellen zien in het uitvoeringsprogramma mobiliteit.

Regionale mobiliteitshubs zijn belangrijk voor bereikbaarheid in de Achterhoek en Doetinchem kan daarin een centrale rol spelen. De moet zijn beslag krijgen in de stationsomgeving. Daar zou volgens plannen in de aanloop naar deze raadsperiode sprake zijn van een jongerencampus. We zien graag antwoord op de vraag wat de stand van zaken daarin is. Immers, jongeren en studerenden zouden daar hun verblijf moeten vinden op bereikbare afstand van vervoersvoorzieningen.

Sociaal domein

Over dit brede beleidsdomein valt van alles te zeggen. Wij wijzen op de nadelige gevolgen van te krappe rijksbudgetten voor de financiële toekomst én voor het voorzieningenniveau. Compensatie is nodig, maar daarmee zijn we nog niet uit de gevarenzone. Ook voor het goed uitvoeren van de WMO en de Participatiewet zijn voldoende middelen nodig. D66 wil dat Doetinchem nog meer kan investeren in onze meest kwetsbare inwoners. Voor de jeugdzorg komen gelukkig extra middelen beschikbaar zodat we mogen verwachten dat wachtlijsten en inadequate zorg worden aangepakt. Voorstellen van het college voor de besteding van die middelen hopen we dit najaar te kunnen behandelen.

Ook bij de nieuwe inburgeringswet verlangen we ruimer budget omdat de ambities anders niet haalbaar zijn. Nieuwkomers moeten de kans krijgen goed in te burgeren, vooral door het leren van de taal. Doetinchem wil in samenwerking met andere gemeenten laten zien dat het beter kan dan tot dusverre het geval was.

Met alles wat we in het sociaal domein doen, benadrukken we dat de kosten van het sociaal domein alleen dalen als we fors inzetten op gezondheid, onderwijs en werk om afhankelijkheid van het sociaal domein te verminderen. Datzelfde geldt ook voor de aanpak van de gevolgen van corona en het tegengaan van kansenongelijkheid.

Cultuur

Het valt op dat de kadernota geen opmerkingen bevat over cultuurbeleid. Het lijkt alsof met de oprichting van het cultuurbedrijf Amphion de gemeente haar taak heeft verricht. We zijn natuurlijk heel blij met Amphion, want het is een prestatie van formaat dat zulke heel verschillende organisaties zich hebben kunnen samenvoegen. Waar cultuur een essentieel bindmiddel is in de samenleving dienen we als gemeentebestuur permanent en zichtbaar aandacht te hebben voor de vele initiatieven op cultureel gebied die Doetinchem tot een aantrekkelijke woon- en leefomgeving maken. Verduidelijking en voorlichting over subsidiering is een voorwaarde hierbij.

Tenslotte

Er zijn nog twee zaken, voorzitter, die aandacht behoeven.

Bemoedigend is in de eerste plaats de aanzet die wordt gegeven met het stedelijk plan De Kwekerij. Hier zien we hoe kansen en mogelijkheden kunnen worden benut om woonruimte en duurzaamheid te integreren. D66 vindt dat het in de toekomst nauwelijks anders kan dan langs de lijnen van ruimtelijke plannen die uitgaan van ruimtelijke adaptatie van wonen en natuur en de energietransitie.

Verontrustend is in de tweede plaats de financiële toekomst waar we in de meerjarenbegroting rode cijfers zien. De effecten van het rijksbeleid kunnen positief uitpakken, maar het evenwicht is wankel. En daarmee legt dit college een zeer lastige uitdaging neer voor het beleid van het nieuwe college in 2022. We hopen in de begroting een optimistischer beeld te zien, maar we steunen in elk geval van harte de inspanningen van dit college om deze collegeperiode goed af te sluiten.