Poliflw

Leefbaar-raadslid en Hoekenees Joey de Waard heeft schriftelijke vragen gesteld aan het Stadsbestuur over de ontwikkelingen in Hoek van Holland. Vanuit de Kleine Kernen Aanpak is er afgelopen jaar geld gereserveerd voor onder andere het TROP, het Toeristische Recreatieve Ontwikkelings Perspectief.

“Met het TROP moet Hoek van Holland zich verder ontwikkelen als badplaats, met mooie economische kansen voor het dorp.”, zo legt Joey de Waard uit. “Alleen blijft het tot nu toe wel erg stil over de Hoekse ontwikkelingen. Wij willen daarom van het college weten welke concrete plannen er op tafel liggen, wat er al is uitgevoerd en wanneer de andere plannen worden uitgevoerd. Zoals ook het masterplan Brinkplein, hier wordt al jaren over gepraat en het wordt tijd dat er een fysieke start wordt gemaakt.”

In het kader van het TROP wordt Hoek van Holland ontwikkeld tot 4-seizoenenbadplaats. Wethouder Simons vertelde in april 2023 tijdens een strandexploitanten-bijeenkomst dat de gemeente de exploitaties van strandpaviljoens en winkels op het Zeeplein wil aankopen. Bij betrokken ondernemers heerst er onduidelijkheid en onzekerheid over. “Daarom willen wij ook hier meer duidelijkheid over. Als de gemeente paviljoens en winkels op het Zeeplein aankoopt, hoe worden dan de betrokken ondernemers hierbij betrokken en gedurende het proces op de hoogte gehouden? Er is een hoop onduidelijkheid dat moet worden weggenomen.”, aldus De Waard.

Chantal heeft zich gestort op diverse onderwerpen in haar raadsperiode de afgelopen vier jaar. In haar circa 300 werkbezoeken heeft ze veel mogen leren van bewoners, ondernemers en andere betrokkenen over wat er écht toe doet in Rotterdam. En hoe we samen vooruit kunnen komen.

Menselijke maat, levendige stad en vergroening

De organisatie van de gemeente inrichten op de menselijke maat. Meer democratische controle over de inzet van algoritmen. Een streefcijfer van 50% diversiteit in onder andere man/vrouw verhouding en culturele achtergrond in de bestuurskamer. Stages bieden leertrajecten aan mensen met minder bestuurservaring. Winkeltijdenopening op zondagochtend, zodat winkels ook buiten het centrum op zondagochtend open kunnen. Ondersteuning lokale ondernemers rond huurrechten en financiën, onder andere door middel van loketten, websites en een regelrechter. Leegstandsfonds tegen leegstand in winkelstraten. Een revolverend fonds voor de energietransitie Toename van biodiversiteit als expliciete doelstelling in het vergroenen van onze stad. Er komt een Groenvisie die ingaat op de versterking van de groene verbinding in de regio met betere biodiversiteit

Het bericht Terugblik Chantal Zeegers verscheen eerst op Rotterdam.

Afgelopen week blikte Rotterdam terug op de resultaten van het Eurovisie Songfestival, dat in mei 2021 plaatsvond in Rotterdam Ahoy. Wethouder Said Kasmi is trots op de behaalde resultaten: “Het is opnieuw duidelijk geworden dat wanneer je in Rotterdam een evenement organiseert, je kunt rekenen op onze veerkracht en betrokkenheid.”

Rotterdam op de kaart Rotterdam heeft zichzelf goed op de kaart gezet, ondanks de uitdagende omstandigheden van de coronapandemie. Naast ruim 183 miljoen kijkers via tv, 50 miljoen kijkers online en tienduizenden artikelen wereldwijd, kreeg de organisatie goede waarderingscijfers van pers, publiek en delegaties. Ook Rotterdammers waardeerden de komst van het Songfestival. De projectorganisatie houdt onder de streep 3,7 miljoen euro aan budget over.

Wethouder Said Kasmi: “We krijgen mooie rapportcijfers en daar ben ik trots op. Het is opnieuw duidelijk geworden dat wanneer je in Rotterdam een evenement organiseert, je kunt rekenen op onze veerkracht en betrokkenheid. Met Rotterdam Ahoy, Rotterdam Festivals en Rotterdam Partners kijken we zeer tevreden en enthousiast terug. We verwelkomen graag een volgend evenement van wereldformaat in onze stad.”

Waardering en trots Bezoekers van het Songfestival, delegaties en pers gaven een 8,9 voor de algehele organisatie. De waardering voor het Songfestival in Rotterdam steeg van een 6,5 vóór het Songfestival tot een 7,5 erna. Ook bleken Rotterdammers door het Songfestival meer trots te zijn op hun stad. De opvallende en kleurrijke citydressing werd gewaardeerd met een 7,6.

Feest van en voor iedereen De 2500 Rotterdammers die samen met een introducé kosteloos konden genieten van één van de shows, hadden hierdoor meer het gevoel er als Rotterdammer bij te horen. Dat blijkt uit de resultaten van de eindrapportage. Wethouder Kasmi: “We wilden graag dat het Songfestival een feest van en voor iedereen zou zijn. Deze actie heeft daar voor een groot deel aan bijgedragen.” Rotterdam toonde zich bovendien innovatief met het eerste Online Eurovision Village. Het kon rekenen op maar liefst 500.000 bezoekers van over de hele wereld. Positief is dat bijna 80% van de buitenlandse bezoekers geïnteresseerd was in een bezoek aan Rotterdam.

Economische impact beperkt In een tijd waarin de hotels en straten door de coronacrisis leeg waren zorgde het Songfestival toch nog voor ruim 17.000 hotelovernachtingen (bezoekers, crew en delegaties). De directe inkomsten voor Rotterdamse ondernemers zijn 2,8 miljoen euro en daarmee fors lager dan in normale omstandigheden het geval zou zijn. Belangrijkste oorzaak waren de reisbeperkingen en coronamaatregelen: dat leidde tot minder buitenlandse bezoekers en beperkte mogelijkheden voor horeca-ondernemers.

Binnen budget De projectorganisatie heeft 3,7 miljoen euro over gehouden. Er werd in de budgetten met verschillende scenario’s rekening gehouden. Vanwege corona zijn bepaalde onderdelen aangepast of vervallen, daardoor is minder geld uitgegeven dan gepland. Het prijskaartje voor de gemeente Rotterdam komt daarmee op totaal 19 miljoen euro.

Rotterdam Ahoy Het Songfestival heeft Rotterdam Ahoy nog meer naamsbekendheid opgeleverd, zowel nationaal als internationaal. Dat merkt Rotterdam Ahoy aan de binnenkomende site visits. Rotterdam Ahoy heeft zich geprofileerd als een venue waar alles kan en waar niets te groot is. Door corona verkeert de evenementensector in een moeilijke periode en is het succes nu nog niet te vertalen naar bezoekersaantallen of boekingen.

Het bericht Rotterdam blikt tevreden terug op het Eurovisie Songfestival verscheen eerst op Rotterdam.

Heb jij het idee voor het nachtleven? Zie jij kansen voor een mooi evenement in de stad? Of ben je ondernemer en krijg je jouw idee niet op poten vanwege regels en procedures bij de gemeente?

Laat het ons weten en we gaan samen aan de slag!

Rotterdam heeft nu meer dan ooit jouw ideeën nodig om samen door de coronacrisis te komen: “Rotterdam barst van de creatieve ondernemers en juist nu moeten wij daar ruimte voor geven,” aldus D66-raadslid Elene Walgenbach.

Veel ondernemers, o.a. in de horeca- en evenementensector, willen binnen de coronaregels activiteiten organiseren. Helaas is dat nog niet altijd mogelijk: “We willen de drempel verlagen om goede ideeën te delen met de politiek. Samen maken wij de stad, niet door het van bovenaf op te leggen, maar door uit de gehele samenleving ideeën op te halen,” zo stelt Elene.

Mail de fractie! Heb jij zo’n idee waar wij naar op zoek zijn? Of loop je tegen problemen aan bij het opzetten van een initiatief? Mail de corona ideeënbox via fractie@d66rotterdam.nl

Het bericht D66 lanceert corona ideeënbox verscheen eerst op Rotterdam.

D66 Rotterdam wil dat er in de stad meer ruimte wordt vrijgemaakt voor creatieve ondernemers. Tegelijk heeft Rotterdam te maken met een grote druk op de woningmarkt, waarop de druk op de ruimte alleen maar toeneemt. “D66 hecht er waarde aan om de verdeling van de ruimte in onze stad op een eerlijke wijze te verdelen, zodat er ruimte blijft voor iedereen. Ook voor creatieve ondernemers.” aldus D66-fractievoorzitter Chantal Zeegers.

Maatschappelijke en economische waarde gaan hand in hand. Uit een recent onderzoek van de Rebel Group blijkt dat huisvesting voor creatieve ondernemers op langere termijn economisch aantrekkelijker kan zijn dan woningbouw. De maatschappelijke winst van creatieve bedrijfshuisvesting is fors. Zo leveren iedere twee kunstaccomodaties 1 arbeidsplaats op. Bovendien is het een economische impuls voor toeleveranciers.  Het onderzoek toont dat iedere euro die wordt besteed aan creatieve bedrijfshuisvesting 24 euro oplevert. Van deze 24 euro komt er zo’n 11 euro terecht in het laatje van de overheid. Dat komt bijvoorbeeld vanwege de waardestijging van het omliggende vastgoed waardoor de gemeentelijke inkomsten uit de OZB toenemen.

Kansen voor Rotterdam Met de conclusies uit het onderzoek van de Rebel Group in het achterhoofd, ziet D66 mooie kansen voor Rotterdam. Reden voor Zeegers om het college te bevragen hoe zij aankijken tegen de nieuwe bevindingen. “We zijn benieuwd naar de zienswijze van het college en welke mogelijkheden zij zien om creatieve ondernemers meer ruimte te geven” zo besluit Zeegers.

Het bericht D66 vraagt om meer ruimte voor creatieve ondernemers verscheen eerst op Rotterdam.

De afgelopen weken heeft D66 zich maximaal ingespannen voor meer ruimte voor ondernemers, en dat is niet voor niets geweest! “Er is genoeg ruimte om te ondernemen in Rotterdam. We zijn blij met de resultaten die we nu geboekt hebben!”, aldus Elene Walgenbach.

Autovrije straten

Dankzij de inzet van D66 worden door het college plannen voor autoluwe straten met enthousiasme tegemoetgezien. “Rotterdammers moeten weer de ruimte krijgen om te recreëren. En dat kan prima als we ook de ondernemers meer ruimte geven om te ondernemen”, aldus Elene, die met een aangenomen voorstel het college oproept om plannen van ondernemers voor autoluwe straten positief op te pakken en zo extra terrasruimte te creëren.

Daarnaast is na jarenlange inzet nu eindelijk een voorstel aangenomen om in ieder geval voor deze zomer de Witte de Withstraat autovrij te verklaren. Het gaar daarbij om een proef van 3 maanden waarbij ondernemers meer ruimte krijgen om hun terras te exploiteren.

“Dit is een lange wens van D66 en we zijn blij dat er nu een proef gehouden kan worden.”, aldus Elene, die hoopt dat er in de toekomst wellicht meer in zit.

Meer ruimte voor terrassen

Eerder was door het college al aangekondigd dat ondernemers meer ruimte krijgen voor de uitbreiding van terrassen. Dit betekent concreet een zomer waarbij terrassen mogen worden uitgebreid op stoepen, kades, pleinen en grasveldjes. “We zijn heel blij met de ruimte die het college biedt”, aldus Elene Walgenbach, die ook het harde werk van onze horeca wethouder Said Kasmi niet onbenoemd wil laten.

Daarover is hier meer te lezen.

Het bericht D66 regelt meer mogelijkheden voor autoluwe straten! verscheen eerst op Rotterdam.

Wethouder Said Kasmi (Toerisme): ‘Er is nog volop ruimte voor groei en dat vraagt dat we goed moeten nadenken over de toekomst van toerisme in Rotterdam. In de afgelopen periode hebben we daarom samen met de stad gewerkt aan de Visie Toerisme. Hierin maken we duidelijke keuzes. Rotterdam blijft Rotterdam: een gastvrije, levendige stad, met balans tussen rust en reuring.’

Inwoners en ondernemers profiteren In de visie stelt Rotterdam toerisme in dienst van de stad en de inwoners en ondernemers. Toerisme en de groei zijn daarbij niet langer een doel op zich, maar een middel om de ambities van de stad te realiseren. De inkomsten uit toerisme worden geïnvesteerd in de toekomst van de stad. In de visie stelt de gemeente concrete maatregelen voor die de komende periode samen met partners verder worden uitgewerkt.

Programma stadscultuur De gemeente stelt in de visie maatregelen voor om bezoekers te verleiden ook andere delen van de stad te bezoeken. Zo versterkt Rotterdam met het programma Stadscultuur de identiteit van wijken met onder meer evenementen en wandelroutes, die daarmee ook aantrekkelijker worden voor toeristen en dus ook voor lokale ondernemers.

Bezoeker draagt bij aan ambities Rotterdam  In de promotie gaat Rotterdam zich meer richten op toeristen – zowel zakelijk als vrijetijds- die zich aangetrokken voelen tot wat Rotterdam zo uniek maakt (zogenoemde frontrunners), zoals moderne architectuur, een onderscheidend kunst- en cultuuraanbod of (groene) innovaties. Bezoekers die daarmee ook makkelijker te verleiden zijn om bijzondere plekken buiten de gebaande paden te bezoeken.

Leerwerkakkoord  Nog dit jaar ondertekent de gemeente samen met onderwijsinstellingen en werkgevers het Leerwerkakkoord Horeca en Toerisme. De ambitie is om tot en met 2024 meer dan 3000 mensen aan een baan te helpen in deze sector. Daarnaast worden bezoekers gestimuleerd meer gebruik te maken van openbaar vervoer in en naar de stad en wat vaker lopend of fietsend de stad te verkennen.

Het toerisme in Rotterdam beleeft al een aantal jaren een positieve groei, met als voorlopige piek 2018 waarin het aantal hotelgasten met 15 procent steeg ten opzichte van het jaar ervoor. Die snelle groei nam in 2019 weer iets af. Het aantal hotelovernachtingen daalde van ruim 2,1 miljoen in 2018 naar bijna 2 miljoen in 2019. Ten opzichte van de jaren ervoor houdt de groei van het toerisme echter nog steeds aan. Zo liet de gemiddelde bezettingsgraad van de hotels een positieve groei zien. Ook werden de attracties en musea in 2019 goed bezocht.

Zakelijke reizigers Rotterdam blijft ook groeien als zakelijke bestemming. Bijna de helft van het aantal hotelovernachtingen komt op conto van de zakelijk reiziger, blijkt uit de CBS-cijfers. Rotterdam Partners was in 2019 betrokken bij het aantrekken van 28 congressen naar de stad. In aantal en omvang meer dan het jaar ervoor, waarmee hun economische impact forser is dan eerdere jaren. Samen leveren deze congressen – die nog moeten plaatsvinden- de economie naar verwachting ruim 48 miljoen euro op. De zakelijke reisindustrie is een belangrijke markt voor Rotterdam. Het gemiddelde bestedingspatroon van de zakelijk reiziger ligt hoger dan dat van de vrijetijdstoerist.

Samen optrekken Wethouder Kasmi: ‘Met deze visie willen we in gesprek gaan over de ontwikkeling van toerisme om ervoor te zorgen dat de stad ook in de toekomst aantrekkelijk blijft voor bewoners, ondernemers en bezoekers. Dat doen we niet alleen, maar samen met partners, ondernemers en inwoners.’

Het bericht Rotterdam presenteert visie op toerisme verscheen eerst op Rotterdam.

Om lokale Rotterdamse winkeliers te steunen om de concurrentie aan te kunnen blijven gaan met ‘de grote jongens’ ziet het CDA Rotterdam kansen in een lokale Rotterdamse webshop. 24/7 365 dagen per jaar komen we grote (web)winkels en winkelketens als Bol.com, Amazon en Zara tegen, overal waar we heen gaan. Ze gebruiken op grote schaal algoritmes en big data analyses om consumenten te verleiden hun producten te kopen. Dit nekt de kleine, lokale, en innovatie Rotterdamse ondernemers en winkeliers. Zij kunnen nou eenmaal niet 12 uur per dag, 7 dagen in de week in de weer zijn, en ze hebben al helemaal niet de middelen om data analyse en algoritmes in te zetten om de Rotterdammers hun producten als eerste te laten zien. Lokale Rotterdamse winkeliers staan onder druk in hun strijd tegen grote ketens en webshop. Het CDA Rotterdam hecht grote waarde aan lokale winkeliers en daarom willen wij dat de Rotterdamse politiek de winkeliers op een slimme manier ondersteunen door een eerlijke concurrentie mogelijk te maken. Met regelmaat kloppen er ondernemers en winkeliers bij ons aan met schrijnende verhalen. Hoe ze aan de druk van de 24-uurs economie ten onder gaan, omdat het van ze verwacht wordt dat ze 7 dagen in de week én op koopavond open zijn. Voor veel kleine, lokale ondernemers is dit simpelweg onmogelijk omdat ze geen personeel hebben. Maar toch moeten ze, anders kunnen ze de deuren wel sluiten. Met hun initiatiefvoorstel ‘modernisering winkeltijden op zon- en feestdagen’ hebben D66, Leefbaar Rotterdam en Denk de Rotterdamse kleine ondernemers in een positie gedwongen die niet meer vol te houden is. Met als gevolg: een eenzijdig winkelaanbod van grote, internationale ketens. De aanpassing van de winkeltijden terugdraaien is niet op korte termijn te realiseren, daarom is het CDA Rotterdam naar andere mogelijkheden gaan kijken hoe we de kleine Rotterdamse ondernemers en winkeliers toch kunnen helpen om te concurreren met grote ketens en webshops. Daarom viel ons oog op een zeer interessant initiatief uit Groningen. De Groningse winkeliers willen én durven de concurrentie aan te gaan met grote webwinkels zoals bol.com en Amazon. Hier hebben ze een innovatieve oplossing voor gevonden: een lokale webshop. Een webshop waar je producten kunt bestellen bij lokale winkels en ondernemers. Hierdoor kunnen de Groningers in hun koopgedrag de lokale boekwinkel en kledingwinkel steunen in plaats van hun geld uit te geven bij de grote internationale winkelketens en webshops. Bijkomende voordelen van een lokale webshop zijn de snelle levertijd (binnen vier uur), aangezien de producten van ondernemers uit de buurt komen. Daarnaast is er nog een belangrijk duurzaam aspect. De bezorging kan gedaan worden met de fiets, er komen dus geen vervuilende vrachtauto’s en bestelbusjes aan de pas. De belangrijkste factor voor succes voor een dergelijk initiatief is de opschaling. De webshop moet op gegeven moment genoeg bezoekers trekken en een groot genoeg aanbod hebben om een interessant alternatief te worden voor webwinkels als bol.com en amazon. Maar voor opschaling is eerst een start nodig en dáár kan de gemeente de helpende hand bieden. Daarom zou het CDA Rotterdam graag zien dat de gemeente een dergelijk initiatief gaan ondersteunen en faciliteren door het beschikbaar stellen van data, algoritmen en eventueel een startsubsidie, waardoor de Rotterdammers hun weg gaan vinden naar de lokale webshop, en de webshop hierdoor een succes gaat worden. Over hoe we dit kunnen gaan realiseren heeft het CDA Rotterdam vragen gesteld aan het college: https://rotterdam.raadsinformatie.nl/document/8330559/1/20bb104 .

Tijdens de raadsvergadering van 16 mei is het Initiatiefvoorstel ‘Modernisering winkeltijden op zon- en feestdagen’ aangenomen. Het voorstel is ingediend door D66 en DENK en medeondertekend door Leefbaar Rotterdam en de SP. “Via aanpassingen in de winkeltijdenverordening kan in alle winkelgebieden in Rotterdam voortaan door ondernemers zelf worden besloten of en hoevaak winkels op zondag open zijn. Keuzevrijheid is belangrijk en het is aan iedere ondernemer zelf om dit te bepalen”, aldus fractievoorzitter Chantal Zeegers.

Het ondernemerschap en de creativiteit van Rotterdamse winkeliers leiden tot levendigheid van winkelstraten en daarmee tot een bruisende binnenstad met een veelzijdig winkelaanbod. Deze ontwikkeling gaat hand in hand met duurzame groei van toerisme, huisvesting en economie. Echter, dit geld niet voor alle winkelgebieden in Rotterdam. De Verordening winkeltijden Rotterdam 2018 zorgt voor enige belemmering.

De Verordening winkeltijden Rotterdam 2018 geeft op grond van artikel 2 alleen winkeliers in het centrum van Rotterdam de mogelijkheid om eerder te openen op zon- en feestdagen en houdt bijvoorbeeld geen rekening met winkeliers die net buiten het centrum zijn gevestigd. Er zijn veel ondernemers die wel eerder open zouden willen zijn, maar door de verordening wordt dit voor hen (nog) onmogelijk gemaakt. Dit leidt tot oneerlijke concurrentie tussen winkeliers in de verschillende winkelgebieden.

Want, voordelen voor verruiming van winkeltijdenverordening zijn er te over. Zondag ochtend-openstelling zorgt voor hogere inkomsten in winkelgebieden en het speelt in op een wereld die in snel tempo verandert. Het zorgt ervoor dat alleenstaande en tweeverdieners makkelijker hun boodschappen kunnen doen en speelt in op online shopping waardoor er sowieso al geen verschil meer was tussen dagen en dagdelen.

Het is goed om bewust om te gaan met de enige vastgelegde momenten van rust die er nog zijn in onze hectische maatschappij. Maar, juist in een wereld die snel verandert dienen we te beseffen dat de definitie van rust voor iedereen anders is geworden. En dat terwijl het aanpassen en het verruimen van de winkeltijdenwet afstamt uit 1985, op initiatief van D66-Kamerlid Louise Groenman. D66 Rotterdam is trots om dit initiatief voort te zetten. Het vervolgdebat over het initiatiefvoorstel tijdens de raadsvergadering staat geagendeerd voor 16 mei 2019.

Het bericht Aangenomen! Initiatiefvoorstel ‘Moderniseren winkeltijden op zon- en feestdagen’ verscheen eerst op Rotterdam.