Poliflw

In de Commissie Sociaal Domein van 30 november j.l.stonden de plannen voor de nieuwbouw van de locatie Sleutelbosch van het Commanderijcollege op de agenda. Een ernstige tekortkoming van dit College van B&W werd weer eens pijnlijk duidelijk. Er bleek NIET geluisterd te zijn naar de mensen die er het meest last van gaan krijgen als het nieuwe gebouw op Sportpark Molenbroek komt.

Jammer, want deze mensen hebben goede ideeën over hoe het anders zou kunnen en ook zou moeten. Deze mensen voelen zich niet gehoord en miskend.

Er zijn verenigingen die weg moeten, kinderen uit de buurt kunnen straks niet meer kunnen voetballen op hun veldje. De ongelukkige verkeerssituatie (maar 2 toegangswegen) zal veel drukte en onveilige situaties op gaan leveren. Er zijn zorgen over de combinatie van een basisschool naast een school voor voortgezet onderwijs. Ook zal veel groen het onderspit gaan delven als het sportpark wordt volgebouwd.

Luisteren blijft de basis van alle goede besluiten. Van wetten, van kleine en grote veranderingen die nu volop spelen (energie, klimaat). Veel zal anders moeten, maar daarvoor is draagkracht nodig onder de bevolking. “Burgerparticipatie” wordt in dit verband veel genoemd, maar in onze gemeente wordt die vaak terzijde geschoven als lastig. Wij hebben de stellige indruk dat achter gesloten deuren veel wordt beslist met belanghebbenden zonder terugkoppeling naar de door de inwoners gekozen volksvertegenwoordiging, n.l. de gemeenteraad.

Terugkomend op de eerder genoemde bouwplannen: we waren het er allemaal over eens dat het gebouw verouderd is en blijkbaar(?) niet meer duurzaam te maken. Maar laten we wel bedenken dat niet het gebouw het onderwijs maakt, maar de leerkrachten en de ondersteunende diensten. Deze mensen weten als geen ander dat goed luisteren naar elkaar de basis van alles is en met name van het vertrouwen in elkaar. Vertrouwen in de overheid ontstaat pas als mensen het idee hebben dat ze gehoord worden.

Dit willen we de beslissers meegeven, want wij, raadsleden en college, zitten er namens de inwoners van Gemert-Bakel. Dankzij hun stem in 2022 hebben wij deze plek in de raadszaal. Het minste wat dan van ons verwacht mag worden, is LUISTEREN naar en je INLEVEN in de problemen, vragen, meningen en eventueel aangedragen oplossingen van deze burgers. En vooral…………ze serieus nemen.

De gemeente heeft het onderhoud van 20 gebouwen via een Europese aanbesteding in de markt gezet. Publiek geld dient op een verantwoorde manier besteed te worden en een Europese aanbesteding kan daarbij helpen. Maar was het in dit geval een verstandige “inkoopstrategie”?

Win-kans lokale ondernemer bij een Europese aanbesteding?

50% van de Europese aanbestedingen in Nederland wordt aan slechts 1% van de bedrijven gegund en de waarde daarvan is 79% van de totale waarde die via Europese aanbestedingen wordt aanbesteed. De kans dat een lokale ondernemer als winnaar uit de bus komt, is met de keuze van een Europese aanbesteding bijna nihil. Zo blijkt wel uit deze cijfers.

De jaarlijkse kosten voor het onderhoud aan deze gebouwen ligt ver beneden de aanbestedingsgrens van 230.000 euro. Een Europese aanbestedingsprocedure sluit uit dat lokale ondernemers extra punten kunnen krijgen bij de beoordeling van de aanbesteding. Alle inschrijvingen moeten op een zelfde manier gewaardeerd worden.

Als de lokale economie een speerpunt is voor het college en er oog is voor de positie van lokale ondernemers als economische drijfveer, dan had het college op basis van deze feiten nooit voor een Europese aanbesteding moeten kiezen.

Er zijn andere vormen van aanbesteden waarin je alleen lokale ondernemers uitnodigt een aanbieding te doen. Enkelvoudige- of meervoudige onderhandse procedure. De inkoper moet kennis hebben van de markt om de offertes te kunnen beoordelen, maar die kennis zal toch wel aanwezig zijn?

De mogelijkheid is er om in concurrentie alleen lokale ondernemers uit te nodigen om een aanbieding te doen. Bij de inkoopstrategie heeft het college gewoonweg geen rekening gehouden met de positie van lokale ondernemers uit onze gemeente. Na ontstane commotie wil het college de inkoopstrategie tegen het licht houden.

Een ondernemer verliest nu op basis van een 6-jarig contract 250.000 euro aan omzet omdat hij 500 euro per jaar “duurder” was dan no 1. Maar wat is duurder voor onze gemeente?

Een ondernemer die investeert in scholing voor jongeren in onze gemeente. Een ondernemer die jaarlijks rond de 25.000 euro aan vervangende onderdelen lokaal inkoop. 150.000 euro omzet voor lokale ondernemers verdwijnt dus door deze “inkoopstrategie”.

Een ondernemer die binnen een straal van 4 km op locatie is terwijl de winnende partij uit Weert komt. CO2 uitstoot?

Al deze factoren kunnen en mogen niet meegewogen worden bij gunning via een Europese aanbesteding. Factoren die wel relevant zijn voor onze gemeente en die bij het bepalen van een inkoopstrategie meegewogen had moeten worden.

Voor de nieuwbouw van een MFA in Bakel (4,2 miljoen euro) spendeert het college veel geld aan juridisch advies om onder een Europese aanbesteding uit te kunnen komen en een opdracht som van 45.000 euro per jaar wordt Europees aanbesteed?

Begrijpt u het nog?

We kunnen 2 conclusies trekken.

Lokale ondernemers tellen niet mee voor dit college

Inkoop met verstand is ver te zoeken

De komende jaren trekken we flink de gemeentelijke portemonnee om stevig te investeren in de onderwijshuisvesting in onze gemeente, en specifiek in Gemert. Naast de nodige investeringen in het Commanderij College Macropedius (hierover schrijven we volgende week meer), wordt een flinke som geld opzijgezet voor het basisonderwijs. Vorige week verscheen in het Eindhovens Dagblad een artikel ‘Verdeeldheid over scholenplannen in Gemert-Zuid’. Waar met name het verschil van inzicht over bestaat, is de nodige investeringen in de basisscholen van Gemert-Zuid. Stichting GOO pleit voor een nieuwe school op de locatie Berglarenschool én het renoveren van basisschool Het Venster. Wij kijken daar anders tegenaan. En dat vraagt enige toelichting, want we vinden het jammer dat hierover onduidelijkheid bestaat. We kunnen ons geld maar één keer uitgeven. Dat geldt voor u en mij, maar dat geldt (helaas) ook voor de gemeente. Wij voelen de verplichting om hier zo slim mogelijk mee om te gaan. En daarom zijn wij van mening dat we slim én toekomstgericht moeten investeren in onderwijshuisvesting. De Berglarenschool is aan het einde van haar levensduur. Daarom moet hier een nieuw gebouw komen om de vele kinderen in Gemert-Zuid een goede onderwijshuisvesting te bieden. Aangezien we dan toch investeren in een nieuw gebouw doen we het liever in één keer goed en maken het groot genoeg om de volledige vraag uit Gemert-Zuid op te vangen. Dit heeft twee redenen. Enerzijds ontstaan daardoor schaalvoordelen. Twee gebouwen betekent immers altijd twee keer investeren, twee keer een (torenhoge) energierekening, twee keer ondersteunende faciliteiten etc. Hierdoor blijft onderwijsgeld over voor waar het bedoeld is: goed onderwijs. Anderzijds heeft een nieuw gebouw altijd een aantrekkende werking waardoor het de verwachting is dat het leerlingenaantal op Het Venster terug zal lopen. Overigens is het aan Stichting GOO om de twee scholen eventueel afzonderlijk te laten, mocht die wens er zijn, maar dan wel in één gebouw. Een mooie bijkomstigheid is dat de locatie van Het Venster herontwikkeld kan worden met woningbouw. Deze opbrengsten zouden wij graag investeren in een nieuwe school in Gemert-Noord. Met de grote woningbouwlocaties die daar plaats gaan vinden (tegenover Time Out en tussen de Deel en Groenesteeg) zal het hard nodig zijn. Laten we daar alvast de plannen voor maken en zo toekomstgericht investeren in het basisschoolonderwijs in onze gemeente. Want dat verdienen de kinderen van nu, maar ook die van de toekomst. Namens CDA Gemert-Bakel, Erik Schoone Erik.schoone@gmail.com

Politiek is keuzes maken. Dat is niet altijd eenvoudig, maar soms moet je. Een duivels dilemma... Het is vast niet aan u voorbijgegaan. Campagnetijd. Er belanden verkiezingsprogramma's op de deurmat. Het is in campagnetijd makkelijk om te zeggen dat we alles willen realiseren wat op alle wensenlijstjes staat. Dat doen wij niet. Wij willen goede voorzieningen in alle kernen. Maar... financiële haalbaarheid is erg belangrijk. Wij, alle inwoners van Gemert-Bakel, betalen immers samen voor al die voorzieningen. Wij willen u geen worst voorhouden en staan voor het eerlijke verhaal. Het eerlijke verhaal van keuzes maken. Over welke keuzes hebben we het dan? En wat is dan zo'n duivels dilemma? Bijvoorbeeld onderwijshuisvesting en een nieuw Cultuurhuis. Door verouderde bebouwing én nieuwe woonwijken moeten we stevig investeren in de huisvesting van scholen, vooral in Gemert. Zo moet op de plek van de Berglarenschool een nieuw schoolgebouw komen. Samen met Stichting GOO en Jenaplanschool De Pandelaar moet worden bekeken wat de mogelijkheden zijn voor Gemert-Noord, aangezien De Samenstroom en De Pandelaar bijna vol zitten en er een nieuwe woonwijk bijkomt. Ook is het gebouw van het Commanderij College, locatie Macropedius, aan renovatie of misschien zelfs nieuwbouw toe. Hier wordt momenteel onderzoek naar gedaan. U zult begrijpen dat er met deze plannen forse bedragen gemoeid zijn. Maar dat is de keuze die we willen en moeten maken. Daar tegenover staat een verouderde Eendracht en Kunstlokaal. Vorige week stond in deze krant een interview met het bestuur daarvan. Een bevlogen verhaal! Maar ook een verhaal met zorgen over het gebouw, de Eendracht. ‘Het gebouw is op’, zo kopte het artikel. Ook uit gesprekken die wij met het bestuur van de Eendracht en Kunstlokaal hebben gevoerd, blijkt dit. Het CDA kan zich vinden in het geschetste verhaal en onderstreept het grote belang voor Gemert. Het gaat weliswaar steeds beter met de gemeentelijke financiën, maar we kunnen niet onbegrensd geld uitgeven. Dat kunt u thuis ook niet. Welke keuzes we ook maken, we willen de rekening niet bij u neerleggen. Geen lastenverzwaring. Die lasten zijn immers al hoog genoeg! Daarom hebben wij in ons verkiezingsprogramma opgenomen dat wij voor nú geen ruimte zien voor een compleet nieuw cultuurhuis. Wel moeten we investeren in de huidige accommodaties. Daarmee sluiten wij een nieuw Cultuurhuis dus niet uit. Het onderzoek naar de haalbaarheid hiervan en de afweging nieuwbouw of renovatie loopt nog. Wij wachten eerst rustig de uitkomst hiervan af. Zoals gezegd, wij staan voor het eerlijke verhaal en willen u niet de worst voorhouden dat er zowel direct nieuwe scholen gebouwd kunnen worden en alsook meteen een nieuw Cultuurhuis. We betalen hier met zijn allen de rekening voor. Blijkt dit in de nabije toekomst wél mogelijk? Dan zijn wij de laatste om mooie plannen te laten liggen! Met Rick van Kessel (#9), Hanneke Coppens (#5) en Erik Schoone (#4) hebben we enthousiaste kandidaat-raadsleden op de lijst die graag aan de slag gaan met de cultuur- en onderwijshuisvesting in onze gemeente. Stefan Janszen Lijsttrekker CDA Gemert-Bakel 0610234611 stefanjanszen@gmail.com

Op 07 november heeft de raad de begroting voor 2020 vastgesteld. Het college heeft een zeer goede sluitende begroting neergelegd waarin mogelijkheden zijn om in 2020 en verder een aantal belangrijke zaken op te pakken. Dat is investeren met het oog op de toekomst! Wij zijn er niet alleen om ervoor te zorgen dat het nu goed gaat, maar ook voor de generaties na ons. We moeten daarom zuinig zijn op onze gemeente! Zuinig op onze financiële middelen, op onze ruimte, op onze gezondheid, op onze kernen en op onze mensen. De 3 KERNpunten die opgepakt gaan worden zijn: 1. Centrumontwikkeling Bakel Naar tevredenheid is er geld vrijmaakt voor de ontwikkeling van een MFA in het centrum van Bakel en de herinrichting van het Wilbertsplein. Want eerlijk is eerlijk dit plein heeft een opknapbeurt nodig en ook Bakel kan een goede MFA gebruiken. Een onderwerp wat het CDA aan het hart gaat en waar wij ons al jaren voor inzetten. Voor ons een topprioriteit! 2. Scholen Goede scholenin iedere kern zijn een belangrijke voorwaarde voor de toekomst van onze jeugd en de leefbaarheid. Een goede basis wordt gevoed door een Integraal Huisvestigingsplan. Als dit plan er is hebben wij meer zicht op wat echt nodig is, en of de ambities van de scholen ook realistisch zijn. Voor ons is het van belang dat wij stap voor stap dit proces doorlopen en zorgen voor toekomstbestendige scholen. 3. Kasteel Gemert Wij steken niet onder stoelen of banken dat wij het onderzoek naar “De Eendracht en KunstLokaal als één Cultuurhuis als mogelijk onderdeel van het kasteel” steunen. Hoe mooi zou het zijn dat dit plan gerealiseerd kan worden. Alle belangrijke voorzieningen in hartje centrum Gemert. Dit zorgt voor de leefbaarheid die de toekomst geeft aan een KERNgezond centrum. Naast deze 3 punten is er onder aanvoering van het CDA ook extra geld vrijgemaakt voor de visvijver in Gemert en de Sporthal Sportcentrum Molenbroek. De visvijver krijgt geld voor aanleg van steigers, omdat de afkalving van de oevers voor gevaarlijke situaties kan zorgen. De wens van de verenigingen in sportcentrum Molenbroekom bijvoorbeeld de vloer in hal 2 aan te pakken en een scheidingswand te plaatsen hebben wij ook op gepakt. Ook daar gaat de wethouder mee aan de slag. Gemert-Bakel heeft een goede infrastructuur van wegen en openbaar vervoer nodig dieoptimale bereikbaarheid biedt aan mensen en bedrijven. Goede doorstroming op het wegennet is belangrijk voor de bloedsomloop van de economie. Daarom zullen wij de onderzoeken naar de Beekse Brug ook goed volgen. Verder hebben wij de oproep gedaan, welke opgepakt wordt, om met onze buurgemeente in gesprek te gaan voor een bushalte bij Zorgcentrum Bronlaak. Wij zijn trots dat er geïnvesteerd wordt in ambities met de insteek om onze gemeente leefbaar en toekomstbestendig te houden. Want als je niet weet naar welke haven we koers zetten is geen enkele wind gunstig. Daar staan wij voor! Stefan Janszen 0610234611 stefanjanszen@gmail.com CDA Gemert-Bakel

Afgelopen weken zijn er aan ons veel vragen gesteld over de golfbaan in onze gemeente. Wij snappen dat er veel vragen zijn en zullen deze dan ook proberen zo goed mogelijk te beantwoorden. 1. Waarom laten we de golfbaan niet failliet gaan? De golfbaan is gefinancierd door de gemeente. De gemeente is in principe de bank. Wanneer de golfbaan failliet gaat, dan blijft er een schuld bij de gemeente openstaan van circa 13 miljoen. 2. Maar wat als je de grond verkoopt, bijvoorbeeld aan agrariërs of aan de zandwinning? Ook als we dat zouden doen is het onmogelijk het gat van 13 miljoen te dichten. Het gaat om 75 hectare grond met een waarde van ongeveer €8/m². Dat zou 6 miljoen opleveren. De gemeente behoudt dan een schuld van 7 miljoen. 3. Hoe is de golfbaan dan precies gefinancierd? De golfbaan is volledig gefinancierd door de gemeente. De grond, de inrichting, de installaties van de baan en het clubhuis zijn gerealiseerd doordat de gemeente leningen heeft afgesloten. Dat is nu zo’n tien jaar geleden, voor de economische crisis. De rente op een lening was destijds veel hoger dan nu. Door ingrijpen van Europa is deze rente drastisch gedaald. Een voorspelling die we toentertijd niet hebben kunnen maken. Tien jaar geleden is er gekozen voor zekerheid, achteraf bleek dit schijnzekerheid. De gemeente heeft gekozen voor een lening met rentevaste looptijd van 50 jaar (4,59%). Achteraf gezien is dit een slechte keuze geweest. De leningen zijn aangegaan door de gemeente. De golfclub betaalt een erfpacht aan de gemeente om gebruik te kunnen maken van de gronden en de baan. De verantwoordelijkheid voor de financiering zit dus volledig bij de gemeente en kunnen we niet bij de club neerleggen. 4. Waarom laten we de leden niet extra bij betalen? De leden gaan meer betalen. Eén van de voorwaarden bij het verbeterplan is dat ook de leden meer gaan betalen voor de speelrechten. In 2019 zal dit totaal €73.000,- opbrengen en dat loopt op naar €215.000,- in 2022. Als dit niet gebeurt dan zal de gemeente de erfpacht niet verlagen. 5. Kunnen we ervoor zorgen dat het nog steeds 0 euro per inwoner kost? Ja, dat kunnen we en dat gaan we wat ons betreft doen! Met de huidige rentestanden kan de verlaging van de erfpacht, dat is 90.000 euro, gedekt worden zonder dat deze op de begroting drukt. Wij zullen hiervoor met een voorstel komen in de raad. Weglopen van moeilijke dossier doen wij niet. Daar zetten wij de schouders onder. Net zoals we dat bij het zwembad hebben gedaan en zoals we dat zullen blijven doen. Wat ons betreft bespreken we dit dossier dan ook in de eerstvolgende raadsvergadering. Wij hopen dat we u met bovenstaande feiten een beter beeld hebben gegeven van dit dossier. Het is ingewikkeld en voor buitenstaanders wellicht lastig te begrijpen. Daarom is het onze taak om het zo goed mogelijk uit te leggen. Nog vragen? Mail ons: gemertbakel.cda@gmail.com Anita Relou CDA Gemert-Bakel

Dorpspartij staat voor goede onderwijshuisvesting. We willen dat Kindcentrum De Samenstroom de leerlingen per komend schooljaar in goede gebouwen les kan geven. We agenderen het onderwerp voor de commissie van 28 maart. https://www.ed.nl/de-peel/extra-lokalen-samenstroom-gemert-op-agenda~abc70b49/

Photos from Dorpspartij's post

Jenaplanschool De Pandelaar krijgt alsnog uitbreiding. In de commissievergaderingen van 17 mei en 14 juni is De Pandelaar aan de orde geweest en heeft de wethouder de toezegging gedaan dat het in de gemeenteraad van 5 juli wordt behandeld. We zijn blij dat op het nippertje besloten is om dit punt alsnog op de agenda te plaatsen. De kwaliteit van het onderwijs door De Pandelaar wordt kennelijk zodanig gewaardeerd dat dit resulteert in veel aanmeldingen en instroom, waardoor uitbreiding van de school absoluut noodzakelijk is. De gemeente gaat voor de beoordeling hiervan nog steeds uit van de Pronexus prognoses, terwijl de daadwerkelijke cijfers van de leerlingenaantallen aanzienlijk hoger liggen. Voor ons is dat moeilijk te begrijpen, onacceptabel en ook de reden om een initiatiefvoorstel voor te bereiden voor het geval het college de aanvraag zou afwijzen. De daadwerkelijke aantallen rechtvaardigen immers uitbreiding van de ruimte voor De Pandelaar. Met de huur van het naastgelegen pand, is een praktische en passende oplossing gevonden voor zowel De Pandelaar als Kinderdagverblijf De Ontdekking. De samenwerking met De Ontdekking kan hiermee in stand blijven en worden uitgebouwd. De bijdrage van zowel De Pandelaar als De Ontdekking in de verbouwingskosten zijn aanzienlijk en worden door ons gewaardeerd. Gebeurt dit elders ook ? en in die mate ? De huur voor rekening van de gemeente is zeer acceptabel. Wij zijn blij met deze oplossing en gaan ervan uit dat de aanpassingen aan het gebouw nog tijdens de schoolvakantie worden gerealiseerd. De Pandelaar en De Ontdekking wensen wij veel succes toe in de verruimde accommodaties.

Breekt de coalitie verkiezingsbeloftes ?

Neem de situatie rond het zwembad. Alles was er op gericht om een nieuw zwembad te realiseren. Een zwembad dat voldoet aan de regels van het NOC/NSF, om zo een wedstrijdbad te creëren. Tot aan de verkiezingen zaten CDA en Dorpspartij wethouder Bankers continu achter de broek om spoed te maken met de planvorming. De raad had de kaders daarvoor in de raadsvergadering van 14 december 2017 vastgesteld. Een nieuw zwembad met een minimale afmeting van 25 x 15 meter. In de verkiezingskrant van de Dorpspartij was de huidige fractievoorzitter Bart van Oort daar ook nog heel stellig over. Naar aanleiding van een motie van de Lokale Realisten & D66, waarbij de verwezenlijking begin 2020 werd voorzien, werd deze wens UNANIEM uitgesproken door de gemeenteraad op 15 maart j.l.. De toenmalige fractievoorzitter van het CDA, nu wethouder, deed er nog een schepje bovenop: “opening december 2019”. Verkiezingsretoriek ?

Inmiddels heeft wethouder Van Dijk gemeld dat renovatie van het huidige kleinere bad bij Fitland goedkoper is. Alsof dat nieuws is! En diezelfde wethouder heeft aangekondigd dat meer onderzoek nodig is en dat de besluitvorming is uitgesteld naar eind dit jaar ! De zwemclubs voelen inmiddels nattigheid, ook figuurlijk. Geld in een bodemloos “bad”? Een ander onderwerp is: geen lastenverzwaring voor onze inwoners. Wij zijn benieuwd hoe dit de komende jaren wordt waargemaakt. Er zijn nogal wat werkzaamheden/projecten die moeten worden gerealiseerd, waarvoor niets is gereserveerd. Wordt ongetwijfeld vervolgd !

Het bericht Jenaplanschool De Pandelaar en het zwembad verscheen eerst op Gemert-Bakel.

Binnen onze gemeente hebben ouders de vrijheid om hun kind aan te melden bij een school naar keuze. Een school die staat in de wijk waar we wonen, een school waarop we zelf hebben gezeten, een school die past bij ons kind, etc. Kortom; een school waar ouders zich prettig bij voelen en waar de kinderen zich goed kunnen ontwikkelen. In Gemert-Bakel hebben we de keuze ons kind naar een christelijke, openbare of naar de jenaplanschool te sturen. Deze keuzevrijheid wordt volop benut door ouders maar dat betekent ook dat er soms ‘huisvestingsproblemen’ ontstaan.

In maart 2018 heeft Jenaplanschool bij alle politieke partijen aan de bel getrokken. De Jenaplanschool blijkt zodanig in “trek” te zijn, dat deze uit zijn ”jasje” gaat groeien. Voor komend schooljaar en de daarop volgende heeft de school niet genoeg ruimte om alle leerlingen te huisvesten. In het vooroorlogse schoolgebouw is alleen ruimte op de zolder. Samen met de gemeente is de conclusie getrokken dat dit geen oplossing biedt, maar verdere actie van gemeentewege blijft uit. Wij horen u nu denken; maar dan plaatst de gemeente toch noodlokalen, zoals dat bij De Samenstroom het geval is. Dat zou inderdaad een oplossing kunnen zijn. De Jenaplanschool heeft echter een zodanig kleine speelplaats dat bij plaatsing van noodlokalen nauwelijks speelruimte overblijft. Plaatsing van noodlokalen in het plantsoen voor de school is niet mogelijk omdat hierop een stankcirkel ligt van de tegenoverliggende boerderij, waardoor de aanvraag afgekeurd gaat worden.

Jenaplanschool De Pandelaar is ook zelf gaan kijken naar andere mogelijkheden en heeft -voor hun gevoel – de perfecte oplossing gevonden. Het huren van het naast gelegen kantoorgebouw tezamen met samenwerkingspartner Kinderdagverblijf De Ontdekking. De gemeente houdt vooralsnog de boot af. Uit leerlingenprognoses van 2016 die de gemeente hanteert zou blijken dat de Jenaplanschool voldoende lesruimte heeft. Echter de daadwerkelijke cijfers van 2017/2018 en van de nieuwe aanmeldingen voor 2018/2019 geven een verschil aan van respectievelijk 22 en 27 met die verouderde prognoses. Op dit moment wordt er een nieuw onderzoek gedaan door de gemeente om te kijken of de leerling-prognoses bijgesteld moeten worden. Wanneer die cijfers komen, is niet bekend en tot die tijd kan de Jenaplanschool niet verder. Toch raar dat aan verouderde prognoses meer waarde wordt gehecht dan aan de werkelijke cijfers.

Lokale Realisten & D66 zijn van mening dat elke school recht heeft op goede huisvesting en dat wij het onderwijs niet in de kou moeten laten staan. Vrijheid van onderwijs is een groot goed en het is de taak van de gemeente om te zorgen voor een goede huisvesting ervan. Aan deze zaken mag niet worden getornd. Wij zullen dit proces nauwgezet volgen en waar nodig actie ondernemen, zodat er snel duidelijkheid komt. Aan het college van burgemeester en wethouders hebben wij vragen gesteld en op spoed aangedrongen. Het schooljaar is immers bijna ten einde en het nieuwe start over nog geen 3 maanden alweer….

Namens Lokale Realisten & D66, Anne van den Nieuwelaar Truus van Dijk Dinie Methorst Henk Giebels

Het bericht JENAPLANSCHOOL DE PANDELAAR verscheen eerst op Gemert-Bakel.

De verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven is belangrijk, daarom vindt de Dorpspartij dat er meer stageplekken bij plaatselijke ondernemers kunnen komen. 👨‍🎓 📝 21 maart is het weer zo ver; de gemeenteraadsverkiezingen. Hierbij kun jij het verschil maken! De dorpspartij is een partij die voor de jeugd erg veel kan betekenen, maar dit kan niet zonder jouw stem! 🔜 Er lopen hele gave winacties! Stay Tuned. Benieuwd naar wat wij voor jou kunnen betekenen? 🤙 ➡️👩‍💻 www.dorpspartij.nl ➡️🤲 https://www.facebook.com/Dorpspartij/ ➡️📸 @dorpspartij #Dorpspartij #GemertBakel #DP