Poliflw

In het jaar waarin we met elkaar 75 jaar vrijheid vieren, ervaren we nu een ongekende en ingrijpende tijd. Het coronavirus grijpt nog elke dag om zich heen. Door het coronavirus herdenken wij in bijzondere tijden de verschrikkingen van de Tweede Wereldoorlog. En ook de vrijheidsvieringen zijn door het coronavirus niet mogelijk. Ondanks de beperkingen die dit virus ons oplegt, mogen we niet vergeten waarom wij herdenken en vieren. Het is dit jaar helaas niet mogelijk gezamenlijk in het Volkspark op gepaste wijze de slachtoffers van de Tweede Wereldoorlog te herdenken. Het is nog maar 75 jaar geleden dat Enschede werd bevrijd op 1 april 1945. De Duitse troepen in Europees-Nederland capituleerden op 4 mei 1945 op de Lüneburger heide ten overstaan van veldmaarschalk Montgomery. Nederland was op 5 mei 1945 om 08.00 uur weer een vrij land. Vrijheid doorgeven is een maatschappelijke plicht van ons allen. We moeten zorgvuldig omgaan met onze vrijheden. Ieder jaar hierbij stilstaan op 4 en 5 mei is het minste wat we kunnen doen. Er zijn nog tal van landen op onze wereld waar vrijheid en gelijkheid helemaal niet vanzelfsprekend is. Herdenken en vieren doen we nu even anders dan voorgaande jaren. Laten we met elkaar nu zoveel mogelijk thuis in kleine kring herdenken en vieren. Volgend jaar staan we op 4 mei weer met elkaar in het Volkspark en op 5 mei toveren we Enschede weer om in één groot vrijheidsfestival. Vrijheid geef je door aan een ander. Mart van Lagen, raadslid CDA Enschede Bron afbeelding: https://www.nationaalarchief.nl/onderzoeken/fotocollectie/ac061fbc-d0b4-102d-bcf8-003048976d84 Titel afbeelding: “De Britse bevrijders van de Guard Armoured Division worden toegejuicht”

Het CDA heeft onlangs de reactie van het college op de aanbevelingen van de Klachtencommissaris (KC) geagendeerd en besproken. Voor een groot deel waren wij tevreden over de beantwoording van het college. Echter over één punt waren we ontevreden, namelijk over het digitaal aanvragen van de bijstandsuitkering. Het probleem dat de KC aankaartte was dat het digitaal aanvragen van een uitkering veel ergernis oplevert. Ze heeft daar een aantal adviezen over gegeven, maar daar is eigenlijk niets mee gedaan, terwijl het hier om iets fundamenteels gaat. Het betreft hier namelijk een groep inwoners die moeilijk bereikbaar is omdat ze digitaal niet vaardig is en/of laaggeletterd is. De Rekenkamer heeft vorig jaar ook in haar rapport ‘digitale dienstverlening’ op deze groep gewezen: “Kijk nog eens goed hoe groot de groep niet-digitaal vaardigen is. De groep niet-digitaal vaardigen bestaat met name uit ouderen, inwoners die de Nederlandse taal onvoldoende beheersen en laaggeletterden. Wijs deze groep actief op mogelijkheden om hulp te krijgen bij digitale dienstverlening” Daarnaast zei de nationale ombudsman eind vorig in Trouw: “De afgelopen jaren heb ik als ombudsman gemerkt dat de overheid zich enorm concentreert op de mensen die het allemaal aankunnen, die zelfredzaam zijn en de digitalisering snappen. De andere groep die substantieel is, wordt vergeten”. Het CDA vindt dat deze groep goed bediend moet worden. Want juist deze groep die het vaak moeilijk heeft, zal door de taal die de overheid spreekt en communiceert en door de focus op digitale dienstverlening te leggen, nog meer in de problemen kunnen komen. Daarom wil het CDA een voorstel zien hoe de overheid haar dienstverlening kan verbeteren richting de groep niet-digitaal vaardigen en laaggeletterden. Voor wat betreft laaggeletterdheid zou het CDA graag willen zien dat gemeente Enschede in haar uitingen en communicatie laaggeletterd proof is. En dit zou ook moeten gelden voor gesubsidieerde instellingen. Het CDA is blij dat Enschede meedoet met de pilot ‘Direct Duidelijk Enschede’, wat een stap in de goede richting is. Het doel van deze actie is uiteindelijk om duidelijker te communiceren naar de inwoner toe. Hiermee is Enschede echter nog niet laaggeletterd proof; daarvoor is méér nodig. Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede

In de ochtend van woensdag 11 december ontving Johan Bruinsma de rode taart namens de PvdA Enschede. Johan is wijkfotograaf in Enschede Zuid. Hij maakt prachtige foto’s van allerlei activiteiten zoals de VIVA, Scoren in de Wijk etcetera. Hij deelt de foto’s graag met iedereen. Ook in andere stadsdelen is Johan te vinden. Niets is hem te veel.

Johan was naar wijkcentrum de Magneet gelokt om een foto te komen maken van een mystery guest. Hij was dan ook zeer verrast dat ondergetekende de mystery guest bleek te zijn van wie hij een rode taart in ontvangst mocht nemen. We hebben hem met een mooie groep mensen in het zonnetje gezet. Want zonder vrijwilligers in onze stad zijn we nergens. Bedankt Johan!

Het bericht Johan Bruinsma ontvangt de rode taart verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

Het bericht Jeugdproblemen en drugsgebruik  verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

Een stad als Enschede is hard op weg om nieuwe hoogopgeleide mensen naar Enschede te halen De stad bruist vol ambitie in nieuwe bouwprojecten de Kop van de Boulevard, het Janninkshof en de Spoorzone. Plannen die ook veel gepaard gaan met parkeerproblemen en dat lossen we op met ¾ ondergronds parkeren. Maar dat roept weer een ander probleem op.

De nieuwe generatie komt naar Enschede met elektrische auto’s of gaat over op elektrische auto in kader van duurzaamheid. Maar onlangs ging het mis met een auto in de showroom van een autobedrijf. In het holst van de nacht explodeerde een accu van een elektrische auto en verwoestte een compleet garagebedrijf.

Wat als dit gebeurt onder een woontoren op bijvoorbeeld de Kop van de Boulevard en andere bestaande parkeerkelders waar in de stad dan ook? Hoe laten we iedereen veilig elektrisch rijden én parkeren? En hoe leggen we dat uit aan de aspirant-kopers van onze projecten? Zijn risico-inschattingen gemaakt? Is bij de inschattingen ook rekening gehouden met ondergronds en overdekt parkeren naast buiten parkeren? Is er regelgeving? Kunnen wij regelgeving aanbrengen in bestemmingsplannen?

Het bericht Veiligheidsrisico’s lithiumbatterijen in de openbare ruimte verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

Vandaag zetten de raadsleden van de ChristenUnie Enschede zorgmedewerkers en vrijwilligers van Liberein en Zorggroep Manna in het zonnetje.

Juist in deze weken staan zij extra onder druk vanwege de vakantieperiode. Een lekker ijsje, met liefde geschept, gaat er dan zeker in.

Vandaag zetten de raadsleden van de ChristenUnie Enschede zorgmedewerkers en vrijwilligers van Liberein en Zorggroep Manna in het zonnetje. Juist in deze weken staan zij extra onder druk vanwege de vakantieperiode. Een lekker ijsje, met liefde geschept, gaat er dan zeker in. #CUEnschede #IJssalonHeinink #Liberein #ZorggroepManna #mooiweerinEnschede

Photos from ChristenUnie Enschede's post

D66 Enschede heeft het Klachtencommissariaat behouden voor de stad. Het college had een foutje gemaakt in de zomernota. Gelukkig wist de raad te voorkomen dat de Klachtencommissaris vleugellam werd. Lees in deze blog hoe dit in zijn werk ging.

De zomernota is de opmaat naar de begroting. Omdat Enschede in financieel zwaar weer zit moest het college van burgemeester en wethouders allerlei bezuinigingen voorstellen aan de gemeenteraad. Eén van die bezuinigingen was het verlagen van het budget voor het Klachtencommissariaat van 269.000 euro naar 100.000 euro per jaar. Het college noemde dit een “basisvariant.”

Maar dit was een beetje dom van het college. Die basisvariant heeft nooit bestaan. Wanneer je een kleine twee ton weghaalt bij het Klachtencommissariaat, houd je alleen nog de Klachtencommissaris zelf over. En die Klachtencommissaris kan nauwelijks werk meer doen want zij heeft geen ondersteunende medewerkers meer. De Klachtencommissaris heeft nog nooit zonder ondersteuning gewerkt. En het aantal klachten is alleen maar meer geworden.

Sterker nog, de Klachtencommissaris probeert nu juist een zaak op te lossen, voordat het een klacht wordt. Dit bespaart de gemeente geld en energie. Dus is het korten van de Klachtencommissaris geen echte bezuiniging. Want de kosten elders in de organisatie zullen stijgen. Bovendien heeft de gemeenteraad in de Verordening klachtenbehandeling bepaald dat het college voldoende geld aan de Klachtencommissaris geeft zodat zij haar werk kan doen. En de Klachtencommissaris is ook onafhankelijk.

Nu moest ik een motie schrijven om de bezuiniging uit de zomernota te halen. Alleen noopte mij dat wel tot het vinden van 169.000 euro. Gelukkig had ik gevraagd naar een andere opvallende post uit de zomernota. Het college wilde jaarlijks 300.000 euro investeren in de ontwikkeling van de organisatie. Gezien dit hoge bedrag vroeg ik mij af wat het college voor drie ton gaat doen. Ik kreeg een uitgebreid antwoord hierop. Een waslijst aan geschatte bedragen telt op tot € 300.000 aan organisatie-ontwikkeling. Mijn inschatting was dat dit ook wel gehalveerd kan worden. Zo had ik het geld gevonden voor de Klachtencommissaris.

Mijn motie werd gelukkig in overgrote meerderheid door de raad aangenomen. Zo is het Klachtencommissariaat behouden. Dit ‘bedrijfsongeval’ is opgelost en heeft geen permanente schade opgeleverd. De raad heeft zo ook nog eens de onafhankelijke positie van de Klachtencommissaris onder het college bevestigd. Voor iedereen in het stadhuis is nu duidelijk dat je met je handen van het Klachtencommissariaat afblijft.

Het bericht Het Klachtencommissariaat is behouden verscheen eerst op Enschede.

Democratie in de Gemeente Enschede... Met verbazing hebben wij kennisgenomen van de democratische besluiten die maandag en dinsdag zijn genomen in de Enschedese raad, waaronder de motie met betrekking tot de Stichting Enschedese Speeltuinen. De coalitie spreekt allen hun betrokkenheid en belang van de SES uit, daarom zijn we als DPE verbaasd dat de gehele coalitie gewoon deze motie van tafel veegt. Onderstaand het bericht van een duidelijk geraakte voorzitter van de SES en een beslissing die wij in Enschede niet moeten willen want “wij hebben hier goud in handen” volgens de NUSO. ===== Beste raadsleden, Wilt u deze mail doorzetten naar alle leden van de gemeenteraad van Enschede. Het bestuur van de Stichting Enschedese Speeltuinen constateert teleurgesteld dat de spelregels van de democratie, zoals gehanteerd in de gemeenteraadsvergadering van maandag 8 en dinsdag 9 juli van een hogere orde zijn dan de inhoud. Wij hadden gehoopt gezien de vele adhesiebetuiging van alle partijen dat geld de inhoud had gevolgd voor het behoud van het jarenlang bestaand speeltuinenwerk in onze stad. Wij delen u mede dat wij met pijn in het hart ons niets anders overlaat dan onze bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen. Ons voorgenomen besluit is unaniem als bestuur na de VIVA het traject in gang te zetten van zorgvuldige ontbinding van de Stichting Enschedese Speeltuinen. Hopelijk heb ik u bij deze voldoende geïnformeerd en groet ik u beleefd. Hoogachtend Gerrit Dijkhuizen Voorzitter Stichting Enschedese Speeltuinen ===== PvdA Enschede Burgerbelangen Enschede D66 Enschede ChristenUnie VVD Enschede #StichtingEnschedeseSpeeltuinen 1Twente Enschede Tubantia Enschede NUSO Speelruimte Nederland

Het is verleidelijk om, bij de aanzet tot een begroting waarin weer grote bedragen bezuinigd moeten worden, te vervallen in het willen schuiven met een ton hier en een ton daar. We zijn daarbij op het punt gekomen waar het kiezen is tussen kwaden. Voor ons is dat een belangrijk signaal: grijp de Zomernota aan om de grote lijnen uit te zetten. Om de toekomst van de stad te bepalen.

Als we denken aan het gemeentebestuur aan het begin van de 20ste eeuw, de tijd van Edo Bergsma, dan denkt iedereen aan de bouw van de singels en de aanliggende arbeiderswijken zoals Pathmos en ‘t Getfert. De wijken en wegen die Enschede zo tot Enschede maken.

Als we aan de vroege jaren ‘60 denken, de tijd van burgemeester Wim Thomassen, is die tijd onlosmakelijk verbonden aan het lef, inzicht een doorzettingsvermogen van die bestuurders om te vechten de komst van de universiteit (toen nog technische hogeschool).

En als we denken aan de bestuurders van 10-20 jaar geleden, dan denkt iedereen direct aan de fysieke transformatie van de binnenstad: van de Alphatoren, via het Van Heekplein en het Wilminkplein tot het Stadskantoor.

Als over 10, 20 jaar naar deze raad gekeken wordt, waar worden wij dan aan herinnerd? Zijn wij een wat onzichtbare generatie die op de winkel paste en met tonnen schoof, of zijn wij het die aan de basis stonden van het aanpakken van het grootste probleem van deze tijd: de twee snelheden waarmee deze stad naar de toekomst beweegt.

Met een deel van de stad gaat het heel goed: het aantal banen is nog nooit zo hoog geweest en de binnenstad bloeit – in tegenstelling tot omliggende centra. De mensen met geld kunnen investeren in duurzaamheidsmaatregelen, om zo geen energiebelasting te hoeven betalen.

Maar aan de andere kant is er een veel te grote groep die het niet lukt om volledig mee te doen. Zo is het aantal mensen in de bijstand veel te hoog en nog steeds lijkt het volstrekt normaal: het van generatie op generatie doorgeven van werkloosheid en sociale problematiek.

Ja, Den Haag moet beseffen dat er meer geld deze kant op moet komen. En misschien moeten we ze dat komen vertellen door met een bus naar Den Haag te gaan. Maar dat ontslaat ons niet van de plicht om zelf ook stappen te zetten om een trendbreuk te realiseren. De sleutel ligt daarbij wat ons betreft bij duurzaamheid en kansengelijkheid.

Een van de belangrijkste bouwstenen voor kansengelijkheid. Ooit is mij verteld dat we daar als gemeente niet over gaan. Maar niets is minder waar. Om te beginnen bij de huisvesting. Wij zijn heel blij met het opnieuw kunnen investeren in schoolgebouwen.

Aan school beginnen met een taalachterstand omdat, bijvoorbeeld, je ouders de taal zelf onvoldoende beheersen. Gelukkig proberen we daar wat aan te doen. Maar hoe gaat het dan verder? Om dat in beeld te krijgen en meer grip op te hebben, dienen we hierop een motie in.

Bij de Gemeenterekening is het door verschillende partijen aangestipt: Wettelijk moeten bedrijven maatregelen nemen, maar daar komt nog niet veel van terecht. Aan ons convenant doen momenteel exact nul bedrijven mee. Om daar versnelling te krijgen, dienen we een motie in.

Om de klimaatdoelen te halen en de luchtkwaliteit in de stad te verbeteren, willen we een route hoe te komen tot een emissievrije binnenstadsdistributie. Hiervoor dienen we samen met de PvdA een motie in.

In de Zomernota wordt gesproken over een bezuiniging op de klachtencommissaris. Nog los van onmogelijkheden daarvan, lijkt het ons onverstandig om te bezuinigen op een instituut wat de gemeentelijke organisatie laat leren en waar mensen terecht kunnen als ze er met de gemeente niet uit kunnen. Daarom dienen we een motie in om dat voornemen terug te draaien.

De vraag naar plekken voor woonwagens zou niet anders moeten worden behandeld dan de vraag naar andere soorten woningen. Daarom roepen we, per motie, het college op dit ook gewoon op te pakken.

Zijn deze stappen genoeg om die trendbreuk die ik eerder noemde te realiseren? Nee. Het zijn stappen in de goede richting, maar er zal veel meer moeten gebeuren. Stappen die we niet zo 1-2-3 vangen in een Zomernota. Maar waar we nu wel de basis voor moeten leggen. We moeten met elkaar een brede discussie voeren, met als kern jeugd en gezin: Moeten we nog meer inzetten op de wijkteams die problemen vroeg kunnen signaleren? Moeten we ouders meer begeleiden bij het vinden van werk? Moeten we bijstandsgezinnen met kinderen in de middelbare schoolleeftijd financieel steunen zodat ze rond kunnen komen? Hoe voorkomen we nog meer dan nu vroegtijdig schooluitval? En hoe betalen we al deze maatregelen?

Als we echt het verschil willen gaan maken, zullen we bereid moeten zijn dingen te doen die misschien niet direct een taak zijn voor de gemeente, of dingen laten die we heel graag wel willen. Om dat in beeld te krijgen, dienen we ook hiervoor een motie in. We zijn het de stad verplicht om tenminste te proberen de kansenongelijkheid op te heffen.

Het bericht Zomernota 2019 verscheen eerst op Enschede.