De energietransitie en de overgang naar een circulaire economie heeft ook zijn weerslag op Assen. De komende jaren zijn cruciaal wil het tij nog gekeerd kunnen worden.
Zo niet, dan zadelen we de volgende generaties op met de onomkeerbare gevolgen van ons niet-handelen. We moeten nu vol inzetten op hernieuwbare energiebronnen in de vorm van zon en wind, maar ook op besparen en het energieneutraal maken van woningen. Het college toont hierin de nodige ambitie, maar er zijn ook zorgen. Ik kom hier op terug
Daarnaast de problematiek van het sociaal domein. We zien hoe marktwerking in de zorg slachtoffers maakt, ziekenhuizen die omvallen. De financiële risico’s worden sinds de transitie afgewenteld op de gemeenten. De marktwerking in de zorg heeft niet geleid tot kostenbesparing. De verzorgingsstaat bestaat al lang niet meer en was wellicht ook niet houdbaar, maar is de mantelzorg- of red-je-zelf-staat dat wel ?
Enerzijds roepen we dat niemand tussen wal en het schip mag raken, anderzijds moeten begrotingen sluiten: een onmogelijke spagaat. Zaken als lokale regelluwe bijstand of op termijn landelijk een vorm van basisinkomen, zouden daar behulpzaam bij kunnen zijn.
Als gemeente moeten we onze inwoners meenemen. De Right to Challenge is een mooie stap daarin maar gaat nog wel uit van de goedkeuring van de gemeente. Maar zijn we er dan klaar mee als gemeente? Staan we al voldoende in de “ja-tenzij –stand” van de omgevingswet als er nieuwe initiatieven op ons pad komen ? Daarvoor is een cultuuromslag en het integraal aanvliegen van zaken nodig binnen de gemeente.
De gemeente heeft het programma “Mijn Buurt Assen”; prima, en het werkt. Maar we hebben niet de middelen om het over alle wijken uit te rollen. Met de Groeiplek en een wijkbedrijf in Assen Oost wordt de gemeente óók uitgedaagd voor een ander soort ‘ mijn buurt Assen’ . Hebben we de insteek ook dit soort initiatieven te omarmen of staan we toch nog teveel in de ‘Nee, tenzij- stand’ ? De gemeente niet als doel, maar als middel om de kwaliteit van de Asser samenleving te verbeteren. Want waar gaat het om? Dat de inwoners vertrouwen in de politiek terugkrijgen? Of dat de politiek de inwoners vertrouwt en zaken nog meer toevertrouwt ?
Met dit in het achterhoofd kijken wij nu naar een aantal thema’s uit de begroting.
Mobiliteit en Parkeerbeleid.
De fiets op 1. Prima! Wat GROENLINKS betreft gaat dat verder dan alleen het verbeteren van fietsroutes. Autoluw maken van straten in de binnenstad past daar zeker ook in, maar ook het ontmoedigen van autogebruik. En ja, dan moeten we er rekening mee houden dat er in een mooie zomer minder geparkeerd wordt in onze parkeergarages.
GROENLINKS gaat voor het herijken van het parkeerbeleid zoals afgesproken in het bestuursakkoord, maar wij hebben vraagtekens bij de planning. Vóór Januari afronden is kort dag. Is er dan nog voldoende tijd om een goed proces te doorlopen?
We kijken uit naar de Nota mobiliteit ook in verband met de ambities rond duurzaam vervoer.
Integraliteit
GROENLINKS onderschrijft het ruimtelijk beleid om op een aantal plekken speel- en ontmoetings-plekken mogelijk te maken. We hebben normen voor groen en speelgelegenheid vastgesteld. Maar de praktijk blijkt weerbarstig. Als er inwoners komen met initiatieven of een roep om meer groen in de wijk, of bestaand groen te behouden, blijken we als gemeente toch weer in die “ Nee-stand” te staan zonder direct mee te denken hoe het dan wel of anders kan. GROENLINKS hoopt dat het college met de ambtelijke organisatie de komende jaren serieuze stappen maakt in het integraal benaderen van vragen uit de samenleving en niet de remmende maar de versnellende factor wordt !
Sociaal domein en financiering
Om het sociaal domein in de benen te houden worden forse aanspraken gedaan op de reserves. GROENLINKS stemt hiermee in als eenmalige handeling om de boel sluitend te krijgen. Veel keus hebben we daarin niet vrees ik. Daarna moeten we de financiën structureel wel op orde houden in dit domein en dat is ook de ambitie van het college.
Maar we vrezen dat het afdekken van toekomstige tekorten binnen het sociaal domein wel eens ten koste zou kunnen gaan van andere ambities. Is er voldoende garantie dat we bijvoorbeeld onze duurzame ambities waar kunnen blijven maken ?
We zetten in op arbeidsparticipatie van iedereen. Mensen op weg helpen naar werk, ritme op doen, vrijwilligerswerk, het kan allemaal helpen, maar laten we ons er ook bewust van zijn dat dit systeem perverse prikkels in zich heeft: werkgevers die alleen nog deze vorm willen en daar een businessmodel op bouwen. Na afloop van de termijn voor een vrijwilliger niet een baan maar een nieuwe vrijwilliger of gesubsidieerde arbeidskracht. Laten we hier tegen optreden.
We zien dat het college zich actiever opstelt richting regelluwe bijstand en experimenten in die richting. Dat kan helpen.
Binnenstad
Het FOC is wat ons betreft nu definitief uit beeld. En dan kunnen we nu vol aan de bak met de binnenstad.
Bij de transformatie naar wonen in de binnenstad willen we het college uitdrukkelijk meegeven daarbij ook sociale woningbouw niet te vergeten, voor jongeren bijvoorbeeld.
We lezen met genoegen over emissie-loze bevoorrading van de binnenstad in 2025.
GROENLINKS is content met het beleggen van het beheer van bossen en natuur bij het Drents Landschap. Ook voor het stedelijk groen zou een dergelijke aansturing wel gewenst zijn, gezien de ambitie om de biodiversiteit en ecologie in de stad te versterken. Wij hebben al eerder gepleit voor een stadsecoloog. Die zou mooi samen kunnen optrekken met de stadsbouwmeester. Wie weet zijn beide kwaliteiten wel te verenigen in 1 persoon: een stadsbouwmeester met een groen randje of een stadsecoloog met een hard kantje.
Bij de inventarisatie van de monumentale bomen en ons bomenbestand vragen we het college of ze bereid zijn de inwoners daarbij de betrekken en in samenspraak met de inwoners tot deze inventarisatie te komen.
Duurzaamheid
Ambities zijn groot, Assen timmert aan de weg, is koploper met het Asser service model, dit wordt ook in Den Haag gezien en dit helpt bij het krijgen van subsidie voor een gasvrije wijk.
We hebben zorgen of de ambities gerealiseerd kunnen worden. Met dit meerjarenperspectief komen we er niet als we ook rekening houden met de nieuwe ambitie uitEuropa van 32,5% in 2030. Laten we onze goede uitgangspositie nu alstublieft vasthouden en ook op termijn zorgen voor voldoende geld voor duurzaamheid. Hoe ziet het college dit ?
We willen een circulaire economie waarbinnen afvalscheiding een rol speelt. Misschien moeten we in het vervolg maar consequent spreken over grondstoffen in plaats van afval. Dus de grondstoffen-inzameling, het grondstoffen-breng punt, grondstoffen-scheiding en de grondstoffen-container. Wij denken dat dit bijdraagt aan meer bewustwording bij onze inwoners.
In het verlengde daarvan vragen we het college ons te informeren over de stand van zaken rond de aangenomen motie over de verspreiding van reclamedrukwerk (ja-ja sticker)
Het college gaat onderzoeken hoe het TT festival verduurzaamd kan worden. We willen een harde toezegging dat het volgende TT festival duurzamer is met concrete maatregelen. Ook bij het op afstand plaatsen van het festival in een stichting moet dit een harde voorwaarde zijn.
Kan het college aangeven wanneer ze werk gaan maken van het worden van Fairtrade en/of GreenLeaf gemeente ? Het goede voorbeeld geven als lokale overheid is belangrijk. Dat geldt ook voor voedsel en consumptie. Ook zouden we graag zien dat Assen na Millennium-gemeente zich aansluit bij de Global Goals. Lokaal invulling geven aan wereldwijd geformuleerde duurzame doelen. Deelt het college dit met ons?
Energiebesparing.
De beste besparing is de energie die je niet gebruikt. Er is slimme software beschikbaar die het verbruik per apparaat inzichtelijk maakt. De grootste energieslurpers kunnen dan makkelijk opgespoord worden en de deur uitgedaan worden. Is het college bereid hier actief op in te zetten, te faciliteren en te ondersteunen voor de inwoners?
GROENLINKS ziet hier ook een link met het sociaal domein. Bestrijden van energiearmoede door duurzame maatregelen aan woningen mogelijk te maken, helpt, ook als het gaat om schuldsanering of terugbrengen van woonlasten. Kinderen op groene schoolpleinen, het zou zo maar de kosten van jeugdhulp kunnen verminderen.
De Formule 1.
Wat de F1 betreft houdt GL strikt vast aan het bestuursakkoord. Wij gaan ervan uit dat de toevoeging in de tekst van de begroting “en zijn ook bereid ons daarvoor bestuurlijk in te zetten“ een ‘slip of the pen’ is en horen dit graag bevestigd door het college.
Armoede/schuldhulpverlening
Bij Armoedebestrijding meldt u dat u het preventieplan 2019 gaat uitvoeren. In het beleidsplan wordt uitsluitend gesproken over een preventieplan 2017 dat is vastgesteld door college, maar GROENLINKS kan nergens in de bronnen een overzicht van het preventieplan 2019 vinden. Kunt u dat beschikbaar stellen?
T.a.v. de bewindvoering geeft u aan dat u dit anders wilt gaan invullen. Op welke termijn kunnen wij daarvoor een voorstel verwachten? Of gaat u aansluiten bij de pilot van de gemeente Groningen? Ik neem aan dat het college nog met het voorstel experiment “Opkopen schulden jongeren” bij de raad terug komt.
Openbare Orde en Veiligheid
Bodycam’s voor de Buitengewone Opsporingsambtenaren, de Boa’s. Over toepassing geweldsmiddelen hebben we in maart van dit jaar apart raadsbesluit voor genomen. Nu wordt via één zin in de begroting besloten dat boa’s uitgerust worden met bodycam’s . Dat terwijl er vanuit het Rijk nog geen akkoord is voor toepassing van de andere geweldsmiddelen voor Boa’s. GL zit niet te wachten op een nieuw soort gemeentepolitie. Wij willen de eventuele aanschaf van bodycam’s in een apart raadsvoorstel behandeld zien en we vragen ook de andere partijen en het college hoe zij hierin staan.
Assen
In de begroting lezen we meermaals over ‘Het verhaal van Assen,’ ‘de kracht van Assen’, ‘Typisch Assen’ , zonder dat uitgelegd wordt wat dit inhoudt. Waar moeten we dan concreet aan denken. Moeten we in het kader van de marketing van Assen niet inzetten op één sterk merk, branding ?
Tot slot: Over het geheel gezien is het college op de goede weg en zien we dat de uitvoering van het bestuursprogramma in samenspraak met de hele raad voortvarend ter hand wordt genomen. GroenLinks wenst het college daarbij veel succes !
