Poliflw

Allereerst willen wij onze dank uitspreken aan het College en ambtelijke ondersteuning voor de heldere en duidelijke opzet van onze Begroting 2024.

Hier kunnen we, wat Gemeentebelangen BBBondgenoot betreft, helder over zijn.

Maar dan wat betreft de inhoud en het voorgeschoteld financieel perspectief!

Hier maken wij ons toch wel ernstige zorgen over en komt het bij ons over van “zie je wel, we hebben het afgelopen jaren al meerdere malen in perspectiefnota’s en begrotingsbijdragen aangegeven”. Echter, koos men destijds voor een koers van “we doen alles samen, maar we doen wat wij zeggen”.

En zie hier het resultaat!

Vandaag bespreken we in deze raadszaal de Begroting 2024In tijden van “wat gisteren geweest is kan morgen anders zijn” proberen we een zo goed mogelijke richting en perspectief te geven aan ambities die wij als raad in het raadsprogramma hebben opgesteld.

In een dagelijks veranderende wereld zijn visies voor een lange termijn soms beperkt houdbaar. En zijn we nu op het punt dat we ambities moeten bijstellen.

We zullen als gemeente moeten blijven investeren en anticiperen, iedere dag!

Midden-Drenthe heeft als het gaat om woningbouw grote ambities. Het bouwen van betaalbare woningen voor starters en ouderen en meer sociale huurwoningen is wat ons betreft noodzaak

Wat ons betreft moeten we niet alleen als gemeente op zoek naar woningbouw locaties, maar zullen we ook oog en oor moeten hebben voor initiatieven van dorpen en inwoners, zoals bijvoorbeeld het initiatief in Nieuw-Balinge.

Geef onze inwoners die op zoek zijn naar een betaalbare huur- of koopwoning weer perspectief en toekomst in Midden-Drenthe.

In de begroting wordt aangegeven dat we jaarlijks minimaal 2 miljoen extra bij moeten dragen aan ons wegenonderhoud, waarbij we reeds hebben gekozen voor een structurele versobering van onze B-wegen. Wij zien in de voorjaarsnota graag een financieel voorstel van het College.

Hoe staat het met het fietspad Garmingestukken en fietspad Drijber?

Duurzaamheid / Klimaat / Circulariteit

De verduurzaming van onze dorpshuizen kan met de nu begrote 200.000 euro van start gaan. Hopelijk geeft deze verduurzaming een oplossing om de energielasten te verlagen.

Wat is op dit moment de financiële stand van zaken qua dekking?

Ook zijn wij verheugd dat er in deze begroting 200.000 euro beschikbaar is gesteld voor het dorpshuis in Spier.

Hoe is de stand van zaken voor wat betreft het dorpshuis in Witteveen?

Als gemeente hebben wij een eigen zonnepark, Leemdijk. De opbrengsten hiervan worden ingezet voor verduurzaming en overige doelen, kunt u aangeven welke verduurzamingen cq doelen hieruit zijn gerealiseerd?

In onze vastgestelde Duurzaamheidsvisie geven we voorkeur voor “zon op daken”. Dat was en is voor Gemeentebelangen BBBondgenoot ook nu nog steeds het standpunt.

Echter na het vaststellen van onze Duurzaamheidsvisie tot aan heden ten dage is onze wereld veranderd.

We zullen als gemeente moeten blijven anticiperen op snellere ontwikkelingen en indien nodig daarvoor aanpassingen in onze visie cq beleid toe te passen of te herzien.

Nu stilstaan betekend op langere termijn nog meer onzekerheid en hogere

uitgaven, zie bruggen en wegenonderhoud.

Op het gebied van circulariteit zullen we moeten kijken naar de mogelijkheden en koppelkansen bij het opstellen en uitwerking van plannen ( bouw, infra, inkoop algemene middelen ). Hiermee is veel te winnen, kwestie van andere denkwijze en uitvoering.

Dienstverlening / ICT / Organisatie

Door de ingezette weg van digitalisering zullen we oren en ogen moeten blijven houden voor niet digitaal vaardige inwoners en ondernemers.

Daarom zijn wij voorstander om de pilot “Ons Huus” te blijven voortzetten.

Wij zien het behoud van “Ons Huus” als maatschappelijke meerwaarde.

WMO beleid en Jeugdzorg mogen in de aankomende financiële onzekere tijden geen kind van de rekening worden.

Zorg er als gemeente voor dat hulp en ondersteuning voor diegene die het nodig hebben bereikbaar en betaalbaar blijft.

De armoede in ons land is de afgelopen jaren gestegen. Niet alleen inwoners op het sociaal minimum ondervinden armoede, maar ook werkenden ervaren steeds vaker en meer dat men met het verdient inkomen niet meer rond kan komen. Deze groep leeft in “stille armoede” er kan niet terugvallen op gemeentelijke of landelijke regelingen. Zij zijn aangewezen op particuliere initiatieven, zoals “Stichting Goed Gevoel”.

Gemeentebelangen-BBBbondgenoot maakt zich zorgen over ons mooi Midden-Drents platteland. Er zijn verschillende gevaren, zoals stikstof, energietransitie en landelijk beleid. Onze agrariërs zijn de stoffeerders van Midden-Drenthe en hebben het gemaakt zoals het nu is en waar in vakantietijd duizenden toeristen van genieten. Wij willen ons Midden-Drents landschap graag intact houden en groot- en kleinschalige zonneparken passen wat ons betreft niet op goede

agrarische gronden. Ook grote windmolens horen wat ons betreft nog steeds niet in Midden-Drenthe.

En dan nog even over onze begroting en bestaanszekerheid:

De begroting en bestaanszekerheid zijn onafscheidelijk verbonden.

Als we onze begroting letterlijk nemen dan komt volgens ons de bestaanszekerheid van onze inwoners in het geding. Wij kunnen van onze inwoners niet verlangen om “de portemonnee” te blijven trekken.

Dus zullen we met onze begrotingen meer rekening moeten houden met onze inwoners en hun financiële draagkracht.

Of zoals het spreekwoord zegt:

“Zuinigheid met vlijt, bouwt men huizen als kastelen”

Sociaal en Ondernemend Midden-Drenthe, dat bouwen we met elkaar. De financiën voor 2020 geven een rooskleurig beeld, wij staan er als Gemeente Midden-Drenthe goed voor, met ruimte voor investeringen. In de begroting van 2020 zien we een sociale en ondernemende ontwikkeling voor Midden-Drenthe. Dit zien wij vooral op het gebied van inwonersparticipatie. Hierin zijn afgelopen jaar grote stappen gezet, denk daarbij aan een Duurzaamheidsvisie en Omgevingsvisie, waarbij inwoners, ondernemers en stakeholders gedurende diverse gesprekken op locatie nauw betrokken waren. Wij gaan er van uit dat bij de tot stand komen van bijvoorbeeld het Jeugdakkoord en Sportakkoord deze ingeslagen weg van inwonersparticipatie zijn weg zal vervolgen. Voor wat betreft het Jeugdakkoord moeten jongeren centraal staan!

Ook bij de renovatie van De zes Lanen in Westerbork gaan wij er van uit dat de inwoners in het gehele traject nauw worden betrokken en inspraak hebben. College, wij rekenen op u!

Onderwijs is de basis voor de toekomst. Gemeentebelangen vind een breed en goed aanbod van onderwijs in kleine en grote dorpen van belang en het houd tevens de leefbaarheid van een dorp in stand. Om een goed aanbod van onderwijs in de toekomst betaalbaar te houden, zijn wij voorstander van samenwerking of fusie van bijzonder onderwijs en openbaar onderwijs. Een goed voorbeeld is de nieuwe VO-school in Beilen.

Met de vaststelling van de Beleidsnota Bewegen en Leefstijl zijn wij, als

gemeente Midden-Drenthe een goede weg ingeslagen. Extra stimuleren van

gym en sport op scholen, goed betaalbaar sportbeleid, betaalbare sportvoorzieningen en sportaccommodaties duurzaam en bij de tijd geven wat ons betreft mogelijkheden voor de nabije toekomst. Denk daarbij aan de ontwikkeling van Sportpark Perkenslag en survivalbaan in Westerbork waarbij Gemeentebelangen erop vertrouwd dat deze 2 ontwikkelingen eind 2020 gerealiseerd zijn. De Drenthe-hal in Beilen is wat ons betreft over de houdbaarheidsdatum heen. Wij zouden daarom ook graag zien dat er op korte termijn duidelijkheid komt over de toekomst van de Drenthe-hal. Wat Gemeentebelangen betreft gaan we voor een nieuwe Drenthe-hal.

Gemeentebelangen is zeer verheugt met in de Begroting 2020 genoemde

ontwikkelingen van de wijk Borkerhout in Westerbork. Het Centrumplan Beilen kent inmiddels een lange geschiedenis, wanneer worden de plannen in uitvoering gebracht? Centrumvisie Westerbork staat nu in de voorbereidende fase, wij gaan er van uit dat de samenwerking met inwoners en ondernemers zonder al te veel hobbels zijn vervolg gaat vinden om tot een goed en breed gedragen centrumvisie Westerbork te komen.

De “scheve schaats” rondom Airsoft hebben hopelijk het vertrouwen in de tot stand koming van een Centrumvisie Hooghalen geen schade toegebracht en wij hopen op een goede verstandhouding met het dorp Hooghalen bij de

ontwikkeling hiervan.

Inmiddels is onze gemeente gestart met de pilot vitale vakantieparken.

Zowel het park De Hullen als Hart van Drenthe zijn betrokken bij deze pilot. Gemeentebelangen ziet graag , dat na jaren van onduidelijkheid voor de zomer van 2020 een voor een ieder acceptabele uitkomst van de pilot voor handen is.

Buurt- en dorpshuizen zijn de spil in buurten en dorpen. Wij pleiten ervoor dat het bestaansrecht van deze buurt- en dorpshuizen gewaarborgd blijven.

Uiteraard heeft dit een kostenplaatje, wij zouden daarom graag zien dat in

2020 begonnen gaat worden met een verduurzaamheidstraject voor buurt- en dorpshuizen waarbij de gemeente een faciliterende rol gaat spelen.

Afgelopen jaar zijn er in onze gemeente een aantal zichtbare ontwikkelingen gestart op het gebied van woningen voor starters, doorstromers en ouderen. Gemeentebelangen heeft nog wel de wens om ook levensloopbestendige woningen in alle dorpen te gaan stimuleren.

Midden- Drenthe is een toeristische gemeente met veel veelzijdige fietspaden. Echter stagneren momenteel de aanleg van een 2-tal fietspaden, namelijk; Garmingestukken en Drijber. Gemeentebelangen gaat er van uit dat het College voortvarend te werk gaat om de gronden voor het aanleg van de fietspaden te verwerven.

Eind 2018 werd het ons duidelijk dat er problemen in onze gemeentelijke

organisatie waren. Hierdoor zijn in het afgelopen jaar verbetertrajecten gestart. Gemeentebelangen ziet dat er op aantal punten de goede weg is ingeslagen. Maar we zijn er nog niet, maar wij rekenen erop dat onze nieuwe Gemeentesecretaris het op de rails gaat krijgen.

Tot slot, de communicatie. Wij zien en horen nog steeds dat er in de communicatie vanuit bestuur en organisatie vaak te wensen overlaat.

Wij hopen dat er in 2020 eindelijk een zichtbare en hoorbare verbeterslag zal zijn. Onze inwoners hebben recht op een heldere en duidelijke communicatie.

De sociale werkvoorzieningsschap Alescon is nu voor zes Drentse gemeenten actief. Met ingang van het nieuwe jaar wordt het opgesplitst. Dit heeft vooral te maken met twee verschillende zogenaamde arbeidsmarktregio’s. Daarbinnen wordt op het gebied van werk en participatie verschillend tussen gemeenten en andere partijen samengewerkt.

Het zuidelijke deel van Alescon zal onder de naam ‘Stark’ werkzaam zijn in en voor de gemeenten Midden-Drenthe, Hoogeveen en De Wolden. De afgelopen periode is door velen hard gewerkt om dit voor elkaar te krijgen. Ook de Ondernemingsraad was hier nauw bij betrokken.

Voor de mensen die nu werkzaam zijn bij Alescon verandert er niets. Zij hebben duidelijkheid: ze kunnen erop vertrouwen dat ze kunnen blijven werken op de locatie waar zij nu ook doen. Dat vinden wij erg belangrijk. Verder is er ook voor de begeleiders, coaches en anderen die werken voor Alescon duidelijkheid. Ook zij zijn verzekerd van werk.

Stark wordt een sociale onderneming. Meedoen. Je kunnen ontwikkelen. Daar gaat het om. Stark biedt plaats aan mensen die langere of kortere tijd hulp en begeleiding nodig hebben bij het vinden van passend werk, zinvolle dagbesteding en van alles daartussen in. Binnen Stark wordt dan ook nauw samengewerkt met de sociale dienst van de gemeenten. En ook zal Stark een aantrekkelijke partner zijn voor het bedrijfsleven om opdrachten voor hen uit te voeren.

Het organisatiemodel blijft een zogenaamde Gemeenschappelijke Regeling. Met een bestuur dat bestaat uit 6 wethouders. En met heldere afspraken over het informeren en (vooraf) bevragen van de gemeenteraden als het gaat om beleid en koers van de organisatie. Ook dit is voor onze fractie een belangrijk punt geweest.

Al met al zijn wij tevreden en wensen Stark en alle medewerkers een goede toekomst toe.

Het bericht Een sterk staaltje werk verscheen eerst op PvdA Midden-Drenthe.