Poliflw

Het CDA heeft gepleit om het openbaar groen op bedrijventerreinen netjes te onderhouden, in elk geval op basis niveau. Helaashebben andere partijen ons voorstel niet gesteund. Verschillende keren heeft de raad gesproken over het groen beheer. Naast het renoveren van een deel van het groen, gingen de afgelopen discussies vooral over het onderhoud. Vanwege de financiële situatie stelde het college voor het onderhoud naar een laag niveau te brengen. Als CDA hebben we steeds gezegd dat bezuinigen op onderhoud een verkeerde keuze is. Binnen de kortste keren komt dit terug bij de gemeente om een inhaalslag te maken en dus weer extra geld aan uit te geven. Na een gesprek van het college met de groenbeheerders is een nieuwe variant uitgewerkt: een deel van het groen vervangen door meer sobere beplanting wat gemakkelijker onderhouden kan worden. Een goed alternatief waardoor het groen weliswaar minder divers wordt, maar wel op de meeste plaatsen op basisniveau wordt onderhouden. Inwoners en wij ook, willen eigenlijk een hoger onderhoudsniveau, maar gezien de financiële situatie is dat nu niet realistisch. Echter op bedrijventerreinen wil het college, ondanks de versobering een laag onderhoudsniveau toepassen. Het CDA vindt dat niet correct ten opzichte van de bedrijven. Ook daar moet het openbaar groen netjes onderhouden worden. We hebben verschillende malen gevraagd wat de extra kosten hiervoor zijn. Helaas is daar nog geen duidelijk antwoord op gekomen, het is in elk geval minder dan de eerder genoemde 45 duizend euro kregen we als antwoord. Wij denken dat het, juist vanwege de sobere inrichting, helemaal niet zoveel meer hoeft te kosten om het ook op bedrijventerreinen netjes te houden. Helaas zijn andere fracties het niet met ons eens en hebben de motie die we als CDA hebben ingediend, niet gesteund. Klik hier voor de motie Klik hier voor CDA artikel van september 2019

Ik neem u mee naar donderdagavond 5 oktober 1905. Op deze avond wordt door de aanwezige Rouveners bij kastelein Kooiker besloten een eigen boterfabriek op te richten met de ietwat merkwaardige naam: De Kleine Winst. Een coöperatieve fabriek met 45 leden, samen goed voor ongeveer 200 koeien. De Kleine Winst begint te draaien en de zaken gaan goed. Op deze foto uit 1930 staat het bestuur van de coöperatie De Kleine Winst. Links naast directeur Sligman staat mijn overgrootvader Wicher Veerman. Een boer, benoemd als voorzitter van de Raad van Commissarissen van De Kleine Winst. Omdat het gebouw uit 1905 van pakweg 80 m2 niet meer voldoet besluit dit bestuur een nieuwe fabriek te bouwen. Schouders worden er onder gezet, nieuwe kansen en mogelijkheden dienen zich aan. De Kleine Winst groeit uit naar Rouveen Kaasspecialiteiten. Een coöperatie van 250 melkveehouders en ruim 200 medewerkers met één doel: mooie producten ontwikkelen van de kostbare melk van de melkveebedrijven.

Onze kracht Samen de schouders eronder zetten, met elkaar iets opbouwen, uitdagingen aangaan. Dat is niet ingewikkeld; het werkte vroeger en het is een belangrijke kracht in onze Staphorster samenleving. Het zit in onze aard, in onze genen. Ik zal een paar voorbeelden geven. We hebben goed een vestigingsklimaat, met volop belangstelling voor onze bedrijventerreinen. We hebben meer banen dan het landelijk gemiddelde. In heel Overijssel daalt het aantal WWuitkeringen, Staphorst is de koploper. We zetten onze schouders eronder in het sociaal domein. De wijze waarop wij, als gemeente Staphorst, de zorg rondom onze inwoners van jong tot oud hebben georganiseerd is een voorbeeld voor veel gemeenten. We kennen een goede en sluitende samenwerking tussen onze consulenten, huisartsen en voorliggende maatschappelijke organisaties waaronder het onderwijs. Een percentage van 5,2% van het aantal jongeren dat in onze gemeente jeugdhulp ontvangt is één van de laagste, zo niet het laagste percentage in ons land. In onze samenleving ontstaan ook nieuwe coöperatieve samenwerkings-initiatieven. Denk aan het project Levensboomlocatie in Rouveen of het doel van Wij Duurzaam Staphorst. Ook zij leveren een belangrijke bijdrage aan onze samenleving. Samen met onze 17.000 inwoners zijn wij een ontwikkelgemeente. Hoe mooi is dat! Daar mogen we best trots, maar moeten we ook zuinig op zijn.

Onze opgave En te midden van deze kracht staan wij in het hier en nu. En voor ons ligt een begroting met een oorspronkelijk structureel tekort van 4,8 miljoen. Een groot omvangrijk tekort. In de afgelopen maanden hebben we meerdere keren gesproken over de oorzaak en impact hiervan. We hebben onze perspectieven genoemd, onze richtingen aangegeven. Het college heeft geluisterd en de voorliggende begroting met oplossingen aangeboden. In de komende weken moeten we als gemeenteraad besluiten hoe we hiermee omgaan. En wat ons betreft gaan we niet bij de pakken neerzitten. We zetten samen met onze inwoners onze schouders eronder. We denken in kansen en geloven in de kracht van onze samenleving.

Onze gezamenlijke opdracht In onze optiek moeten we nu twee zaken doen. Dat is een opdracht aan ons zelf, maar ook aan onze inwoners. Allereerst moeten we kritisch kijken naar uitvoering van taken. Terug naar de basis. De taken die we gaan doen, moeten we goed en met voldoende mensen uitvoeren. Maar wat zijn die taken? Wat vinden onze dorpsgenoten belangrijk? Ik wil nu een aantal prioriteiten van ons benoemen. In de tweede termijn komen wellicht nog meer taken aan de orde.

Onze prioriteiten Een van onze prioriteiten is de verkeersveiligheid. Het veiliger maken van bijvoorbeeld de kruising en spoorwegovergang Gorterlaan – Oosterparallelweg. Volgend jaar wordt aansluiting van Oosterparallelweg met de Gorterlaan aangepast en nu stelt u voor in 2021 de spoorwegovergang te verbreden. We hadden dit liever volgend jaar al gezien, maar begrijpen de keuze voor 2021 in verband met ontwikkelingen op het spoor. Maar waarom vinden wij dit nu zo belangrijk? Dat heeft te maken met een ander/hoger belang. Met een aanpassing van deze kruising en overgang komt een beter en veiliger alternatief voor vrachtverkeer beschikbaar. Daarom willen wij ook dat in 2021 de Gemeenteweg tussen Stovonde en Spoorlijn wordt afgesloten voor alle vrachtverkeer, met uitzondering van bestemmingsverkeer. Vanaf dat moment geen grote vrachtauto’s en kleine kinderen op fietsen die elkaar moeten passeren. Het is ongelofelijk druk in dit deel van ons dorp. Ik stuur mijn dochter niet op een vrije middag op de fiets over de rotonde om een vriendinnetje naar huis te brengen. Wij willen uw college verzoeken samen met ondernemers en winkeliers de gevolgen van deze voorgestelde afsluiting in kaart te brengen en vanuit eigen verantwoordelijkheden hier uitvoering aan te geven.

Een tweede prioriteit gaat over huisvesting. We zien dat prijzen stijgen, mogelijkheden voor jongeren beperkter worden, doorstroming stagneert en verduurzaming van woningen gevraagd wordt. We moeten wel zorgen dat Staphorst een aantrekkelijke gemeente blijft. Wij zijn blij met de ontwikkelingen op De Slagen. Wel vragen we aandacht voor voldoende sociale huurwoningen in onze gemeente. Een plan voor huisvesting van arbeidsmigranten vinden wij belangrijk. Wij wachten met belangstelling op de actualisatie van de woonvisie. Voor nieuwbouw in Rouveen Zuid wordt gewerkt aan een omgevingsplan. Wat kunnen wij doen om dit proces te versnellen?

Een derde prioriteit heeft betrekking op de zorg voor onze kwetsbare dorpsgenoten. We hebben eerder gezien dat we als gemeente Staphorst goed op weg zijn. We zien gelukkig in deze begroting geen grote verschraling van sociaal aanbod. Daar zijn we blij mee. Wel willen wij blijven benadrukken: we moeten blijven investeren in preventie! Gemeenten die geen jeugdzorgtekorten hebben, hebben juist in de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in preventie.

Maken wij onze dan geen zorgen over een aantal zaken?

Het alcohol en drugsgebruik onder onze jongeren blijft onze aandacht hebben. Vorige week kwam het bericht dat juist ouders van jongeren een meer bepalende rol spelen bij het middelengebruik. We wachten de uitkomsten van het onderzoek van de GGD in onze gemeente af. We maken ons zorgen over het gevoel van eenzaamheid onder onze ouderen. We blijven het zeggen: 46% van onze ouderen geeft aan eenzaam te zijn. 46%! We zien dat dit college de strijdt tegen eenzaamheid aangaat. Daar zijn we blij mee. Senioren worden bezocht en er heeft een uitbreiding van activiteiten voor ouderen in de verschillende kernen plaatsvinden. En hoe moeten we omgaan met een nieuwsbericht dat jongeren die seksueel anders geaard zijn vier tot vijf keer vaker denken over suïcide dan hun heteroseksuele leeftijdgenoten. Is onze gemeente ook een veilige plek voor deze jongeren?

En als we aan deze zaken van alcoholgebruik, eenzaamheid en veiligheid denken: wat doe ik? Wat doet u? Wat doen wij? Maken we zaken bespreekbaar? Spreken we elkaar aan op bepaald gedrag? Gaan we op bezoek? Gunnen we elkaar onze vrijheden? Ook daarin, of beter gezegd, juist daarin wordt de kracht van onze samenleving bepaald.

Onze financiële uitdaging Een tweede taak, naast een keuze in taken, is het op orde brengen van ons huishoudboekje. We lossen het tekort niet in één jaar op. Het meerjarenperspectief is sluitend. Het is een understatement, maar we moeten minder geld uitgeven. Heel simpel, zo werkt ons huishoudboekje thuis ook. Maar met minder geld uitgeven redden we het niet, daarvoor is het tekort te groot! Als gemeente Staphorst zitten we in de gelukkige omstandigheden dat we kunnen terugvallen op onze reserves; de graanschuren van Staphorst zoals ik ze eerder heb genoemd. Goed dat het college ook kritisch heeft gekeken naar deze inzet. Hoewel we weten dat deze reserves ook eindig zijn, blijven onze “financiële reserve verkeerslichten” op groen staan wanneer we deze reserves gaan inzetten. En daarmee komen we ook bij de lastenverzwaring van onze inwoners en toeristen. Een verzwaring van deze lasten is wat ons betreft verdedigbaar. Wat betreft de inwoners betekent dit voor het jaar 2020 de lasten voor elk huishouden gemiddeld met € 31,-- stijgen. Wel gaan wij volgend jaar opnieuw afweging maken om dan, in het licht van de begroting, opnieuw een keuze te maken.

Onze waarden Voorzitter, ik ga afronden. Ik wil stilstaan bij een beweging die momenteel in onze Nederlandse samenleving gaande is. Er is bezorgdheid, onvrede over diverse zaken en een behoefte aan waardering. Het gaat om grote en complexe vraagstukken met tegenstrijdige belangen. Vraagstukken die op alle politieke niveaus moeten worden besproken. En wanneer ik hierover spreek met inwoners merk ik het soms diep zit en het gepaard kan gaan met emoties. En dat raakt mij. En ik spreek de wens uit dat onze samenleving ook een aantal waarden koestert: De waarden van vertrouwen in elkaar, in waardering om elkaar en in zorg en respect voor elkaar! Als mens voor onze schepping, als samenleving onderling en als overheid met onze inwoners. Waarden die zo bepalend zijn voor de kracht van onze Staphorster samenleving. Vanuit deze overtuiging en mijn persoonlijke christelijke overtuiging wil ik mijn bijdrage afronden met een gedicht van Koos Geerds.

Toen God het dorp schiep, oost en west schiep Hij ook mensen naar Zijn evenbeeld boerinnen met een hart van wieg tot graf en boeren met verstand en ziel en wil om naar hun aard een waardig mens te zijn. De burger kent hen niet, de wereld lacht hen uit, ieder denkt van het dorp het zijne. Maar elke dag doet God alleen de zon weer schijnen omdat nooit in het dorp Zijn licht ontbreken mag.

CHRISTENUNIE STAPHORST Jan Carlo Bos Klaasje Lier Luuk Hoeve Meilof Troost Alberto Schra

Na tien jaar gaat er eindelijk weer worden gebouwd in de De Slagen. Staphorst Ontwikkeling BV en de gemeente hebben overeenstemming bereikt over de bouw van de laatste veertig woningen uit de eerste fase.

Wij zijn heel blij met deze ontwikkelingen. In de afgelopen raadsperiode hebben wij regelmatig informatie ontvangen van wethouder Jaspers Fayer en konden daaruit opmaken dat het een taai, complex en langdurig proces was om tot een afronding te komen. Wij stonden erbij en keken ernaar. Om het proces niet te verstoren is ons steeds gevraagd om terughoudend te zijn in reacties of bemoeienis. Vorig jaar is een paar keer aangekondigd dat de schop weer snel de grond in kan (de verwachting nog in 2018). Wethouder Mulder heeft dit samen met ambtenaren eindelijk af kunnen tikken.

In de afgelopen jaren heeft de raad met diverse moties geprobeerd het tij te keren. De gemeente had niet de touwtjes in handen, bewust is niet gekozen voor juridische stappen,  het moest vanuit onderhandelingen komen om dit resultaat te bereiken en dat is eindelijk gelukt.

Eén van de moties was voor extra groen, speel- en parkeerplaatsen in fase 1. Dit wordt nu gerealiseerd en daar hangt een prijskaartje aan, 240.000 is nodig om daarvoor een aantal kavels op te kopen om dit te realiseren. Wij kunnen dit steunen.

Inwoners en potentiele kopers krijgen inspraak over de inrichting van hun eigen leefomgeving of bouwkavel, dit vinden wij een goede zaak. In Rouveen wordt al jaren in CPO (Collectief Particulier Opdrachtgeverschap) verband gebouwd en dit is zeer succesvol. Het is mooi dat in De Slagen ook  in de geest van CPO gebouwd kan worden. Inwoners zijn na lange tijd weer aan zet en wij verwachten dat daar veel belangstelling voor is.

Luuk Hoeve

 

Kiezers hartelijk bedankt voor het door u in ons gestelde vertrouwen. Wij zullen er de komende 4 jaren keihard aan werken om uw visie te verwoorden in de raadzaal. U heeft het verschil inderdaad gemaakt.

Wij zijn klaar om de dialoog aan te gaan!

Interview met Bert Krale – nummer5 van het CDA. Stel jezelf eens voor: Bert Krale, 45 jaar, gelukkig getrouwd en vader van een dochter en een zoon. In het dagelijks leven ben ik wethouder en ondernemer. In mijn vrije tijd geniet ik van diverse sporten, alleen of met mijn kinderen. Wat wil je bereiken voor de gemeente Staphorst? Ik wil werken aan een Staphorst waar de gemeenschap de ruimte krijgt om haar (toekomst)dromen zo veel mogelijk waar te maken. Zo benutten we de kracht die de Staphorster gemeenschap in zich heeft optimaal. De gemeente moet het mogelijk maken, maar de gemeenschap moet het zelf doen. Waarom ben je de politiek ingegaan? Ik erger me vreselijk aan mensen die alleen maar klagen dat “het beter moet” of “allemaal heel slecht geregeld is” zonder dat ze ook maar iets doen om er zelf iets aan te veranderen. Het is zo ontzettend inspirerend en leuk om er zelf de schouders onder te zetten. En de wereld dat zijn niet anderen, dat zijn we allemaal samen. Vandaar dat ik besloten heb om enige jaren van mijn leven beschikbaar te zijn om te werken voor de gemeenschap van Staphorst. Als je moet kiezen tussen een kroket en een appel, wat kies je dan? Ik zal niet altijd de verleiding kunnen weerstaan om ze allebei op te eten, maar als ik moet kiezen kies ik voor de appel. Wat is voor jou heel belangrijk? Waar ligt jouw hart? In mijn eerste periode als wethouder werd ik het meest gelukkig van die momenten waarop we als gemeente samen met inwoners ergens de schouders onder zetten. Dat was altijd een succes. Denk aan het ontwerp van Staphorst-Noord, de aanpak van de voetbalvelden, het zwembad, de activiteitenzone in Rouveen of de realisatie van glasvezel. De inwoners van onze gemeente hebben zoveel kracht en kennis in zich die moeten we benutten. Dat is een veel betere methode dan met belastinggeld dingen laten organiseren door de gemeente. Ik werd ook erg blij van de twee infoavonden voor burgers over "hoe werkt de gemeente". Dat is een beetje mijn initiatief in het college en prachtig door de burgemeester opgepakt. Mooi om aan onze inwoners uit te leggen hoe politiek en besturen werkt. Wat wil je later worden? De komende vier jaar hoop ik de gemeenschap van Staphorst weer te mogen dienen als wethouder. Als er het vertrouwen is dat ik wat zinnigs kan toevoegen op die positie dan doe ik dat graag. Maar mocht dat niet gebeuren dan ga ik als ondernemer weer verder met allemaal mooie projecten. Wethouder zijn is voor mij geen doel op zich. Zodra ik het gevoel krijg dat ik niet meer voldoende kan toevoegen aan de gemeenschap van Staphorst zal ik me sowieso beraden over mijn toekomst. Als een ander meer kan bijdragen aan een mooier Staphorst op die positie dan maak ik snel plaats. Welke snack vind je het lekkerst? Foei, wat een vraag aan een gepassioneerd sporter die probeert gezond te leven. Eerlijk gezegd vind ik een snack op zijn tijd best lekker maar ik voel me gelukkiger als ik een lekker portie fruit voorgeschoteld krijg. Welke plek in de gemeente Staphorst vind je het mooist of is je het dierbaarst? Pfff, dat is lastig kiezen.. Ik heb wat met plekken waar mensen elkaar ontmoeten en samen plezier beleven. Denk bijvoorbeeld aan de bosvijver, de sportvelden/sporthal, de Tippe, discotheek, keet, kroeg, evenement of feesttent. Maar ook een kerk waar mensen blij worden van het samen hun geloof belijden en beleven is voor mij een belangrijke mooie plek. Eén van onze speerpunten is: iedereen doet mee. Wat betekent dit voor jou? Een maatschappij waarin iedereen zijn schouders onder een betere toekomst voor ons allen zet. Maar ook een maatschappij waarbij ruimte is voor elke manier van leven en geloven die past binnen de grenzen van onze wetten en cultuur. Geen maatschappij waar dingen niet mogen omdat anderen met een bepaald geloof dat niet gepast vinden. Wat is jouw favoriete avondje uit? Een avond waar ik samen met mijn gezin plezier van heb. Of dat een avondje uit eten of sporten is maakt voor mij geen verschil. Waar haal je het meeste plezier uit? Actieve en genietende mensen om mij heen. Het maakt voor mij niet uit of die mensen genieten van ontspanning, sport, feest of geloof. Ik word gewoon blij van blije mensen om mij heen. Welk van onze speerpunten (baas over eigen erf, iedereen doet mee, snelle uitbreiding bedrijventerrein, kunstgras voor elke kern, bosvijver: recreatieve hotspot) is voor jou het belangrijkst? Alle speerpunten passen zo goed binnen “datgene wat ik wil bereiken” dat ik onmogelijk een keus kan maken. De speerpunten van het CDA zijn ook allemaal tot stand gekomen door de inbreng van inwoners op ons verkiezingsprogramma. Als we als CDA voldoende steun krijgen bij de verkiezingen zie ik wel kans om ze als wethouder in een periode van vier jaar allemaal te realiseren. Waar ben je het meest trots op wat we als CDA hebben bereikt afgelopen 4 jaar? We hebben de afgelopen bestuursperiode als CDA-fractie in de gemeenteraad en als wethouder uiterst constructief samengewerkt. Dat heeft er in geresulteerd dat we veel zaken hebben weten te realiseren. We komen daar in de komende campagne richting de gemeenteraadsverkiezingen nog uitgebreid op terug. Waar baal je het meest van dat je niet bereikt hebt afgelopen 4 jaar? De renovatie van de velden van VV IJhorst had ik graag deze bestuursperiode willen afronden. Helaas is dat niet gelukt, maar ik hoop daar de volgende periode weer de schouders onder te zetten. Hopelijk ook door ook een kunstgrasveld in IJhorst te realiseren. IJhorst is een mooie gemeenschap die het verdient om ook prima voorzieningen te hebben zoals een dorpshuis/ontmoetingsplek en sportvoorzieningen. Wat wil je nog kwijt? In de afgelopen bestuursperiode heb ik nog meerdere malen gezien dat raadsleden inwoners op het verkeerde been zetten door moties of amendementen te schrijven, of dingen te zeggen in de trant van: “het college van burgemeester en wethouders kan wel toestaan wat u wilt maar ze willen het gewoon niet”. Het ging dan om zaken die inwoners wilden maar die niet passen binnen landelijke wetten en/of de spelregels die de gemeenteraad heeft vastgesteld. Het is erg oneerlijk richting het college van B&W dat gewoon uitvoering dient te geven aan het beleid dat door de gemeenteraad is vastgesteld. Maar dat is niet het ergste. Het ergste is dat deze inwoners vervolgens op basis van deze toespelingen van raadsleden gaan geloven dat ze toch hun zin kunnen krijgen. Hierdoor gaan deze inwoners het gevecht aan door middel van bezwarenprocedures en de gang naar rechtbank en Raad van State om zo de besluiten van het college van B&W aan te vechten. Veelal zonder succes omdat het college gewoon de spelregels uit voert. Het eindresultaat is dan veel kosten voor de inwoner, verspilling van belastinggeld zonder resultaat voor de inwoner en weer een inwoner die het vertrouwen in de overheid heeft verloren. Ik vind dat sommige raadsleden in die zin "boter op hun hoofd hebben". Het is bekend dat door een niet zuivere rol van raadsleden inwoners op het verkeerde been zijn gezet. Het feit dat sommige dossiers zich zo lang voortslepen kan daarvan wel eens het gevolg zijn. Daarom pleit ik voor rolvastheid en bestuurlijk eerlijk gedrag. Als wethouder namens het CDA heb ik me de afgelopen periode daarvoor ingezet en zo wil ik me ook de komende periode inzetten.