Poliflw

Wij hebben ons als Buitengewoonleefbaar samen met onze coalitiepartners vol ingezet voor een ambitieus coalitieakkoord “Door verbinding naar resultaat”. We proberen dat te realiseren door in te zetten op vijf integrale programma’s en 10 daarmee verbonden speerpunten. Ook hebben wij uitgangspunten geformuleerd over de bestuursstijl en een gezonde financiering.

De financiering staat met oog op de huidige cijfers voor de toekomst onder druk. De PPN geeft dit helder aan. De grootste tegenvallers zijn de naar beneden bijgestelde BUIG-gelden en bezuiniging op Jeugdzorg vanuit het Rijk terwijl de kosten voor de jeugdzorg stijgen. De meicirculaire heeft enige verlichting gebracht maar niet genoeg. Dat is gezien de hoogte van de oplopende tekorten zorgelijk!

Uiteraard, is het van belang dat wij als gemeente zelf met betrokken partijen goed naar de uitgaven in de Jeugdzorg gaan kijken. Waar valt op een verantwoorde manier nog ruimte te vinden? Wij hopen dat de in het plan van aanpak voorgestelde maatregelen en interventies helpen om grip te krijgen op de stijgende kosten in de jeugdhulp. Maar dit traject kost tijd en zal zorgvuldig moeten gebeuren.

BGL vindt het niet wenselijk om alle andere ambities in de gemeente op slot te moeten zetten om bezuinigingen vanuit het Rijk op dit domein op te kunnen vangen. Aangezien deze problematiek landelijk speelt vindt BGL het slim dat Steenwijkerland die boodschap samen met andere gemeenten richting Rijk communiceert. BGL kan zich vinden in het voorstel om via een niet sluitende PPN dit signaal te onderbouwen.

Ondanks de huidige economische tegenwind, blijft BGL onversaagd aan de ambities uit de programmabegroting van 2019 – 2022 te blijven werken. Om ruimte te houden voor nieuw beleid, waaronder de verplichte invoering van de omgevingswet. Zullen er stevige keuzes gemaakt moeten worden. Dat is niet eenvoudig en vraagt om durf en vertrouwen dat we dat met elkaar kunnen doen, ook als het moeilijk wordt.

BGL kan zich grotendeels vinden in de keuzes die in de PPN worden voorgesteld om onze uitgaven vanaf 2020 via bestuurlijke herprioritering voor een bedrag ter grootte van ongeveer 2 miljoen euro structureel naar beneden bij te stellen. Complimenten aan het College voor het heldere herprioriterings-overzicht, al is de boodschap verre van leuk!

– BGL is geen voorstander van het verminderen van het mantelzorg compliment en zal mede indiener zijn van het amendement om dit voorstel terug te draaien.

– Wij realiseren ons dat veel van de voorstellen nog nader moeten worden onderzocht en uitgewerkt in samenwerking met de partijen die met deze herprioritering te maken krijgen. In de informatie die dat gaat opleveren kunnen redenen naar voren komen om

onderdelen uit de herprioritering te herzien. Wij hopen dat er in de toekomst meevallers zijn die dit kunnen opvangen.

BGL begrijpt het voorstel van het College om terughoudend te zijn met nieuwe claims. Wel moeten we deze vanuit de samenleving aangedragen ideeën die in moties zijn benoemd of in herinnering zijn gebracht serieus bekijken en afwegen in relatie tot de mate waarin ze bijdragen aan ons coalitieprogramma.

– De vraag naar een rondweg om Blokzijl leeft al een tijdje. Eerdere verkenningen maken duidelijk dat provincie en Rijk tot nu toe niet wilden bijdragen. Voor de gemeente alleen is de investering te hoog. Doorstroming en veiligheid zijn belangrijk aandachtspunten. Hiervoor is nu een bedrag opgenomen in de PPN. Gezien de financiële situatie staat BGL op het standpunt dat een rondweg pas realistisch wordt als er substantieel middelen door derden worden ingebracht. Hier kunnen we als gemeente samen met Blokzijl mogelijk creatiever worden dan we tot nu toe zijn geweest. Kunnen we kosten besparen met het inzetten van een tweedehands brug? Voorkom dat kansrijke trajecten voor de rondweg worden ondermijnt door andere plannen/ontwikkelingen. Wij verwachten dat het college actief blijft zoeken naar mogelijkheden voor een substantiële financiële ondersteuning van derden. Als daar zicht op is, zal BGL zich hard maken dat Steenwijkerland daarin ook haar aandeel neemt.

– De motie bespeelbaarheid van de velden die wij als BGL mede hebben opgesteld leverde nuttige informatie op. Bij veel verenigingen hebben de ingrepen geholpen, maar sommige verenigingen hebben nog problemen die ze graag verholpen zien. Een aantal verwacht dat het beste met een trainingskunstgrasveld te kunnen doen. Ook is duidelijk geworden dat alleen al de vervangingsinvestering van de toplaag van bestaande kunstgrasvelden om flinke investeringen vragen aangezien daar in het verleden niet door de gemeente of verenigingen is gereserveerd. Het collegevoorstel speelt hier op in door onderscheid te maken tussen drie scenario’s basis, basisplus en Luxe. Voor BGL is onduidelijk waar dit onderscheidt tussen basis en luxe als het om kunstgras gaat precies op is gebaseerd. Uit eerdere raadstukken wordt dit onderscheid ook niet duidelijk afgebakend. Het lijkt erop dat een aantal kunstgrasvelden zijn aangelegd op een gunstig moment toen het toevallig kon. Daar is niks mis mee, maar we willen wel graag duidelijke regels voor iedereen die transparant en navolgbaar zijn. Gezien de PPN verwachten wij niet dat er in de nabije toekomst meer geld voor de bespeelbaarheid van sportvelden zal kunnen worden uitgegeven. Met het huidige voorstel betekent dit, dat verenigingen die nu al kunstgras hebben niet bij hoeven te dragen en verenigingen die dat in de toekomst ook willen of nodig hebben in belangrijke mate wel. BGL vindt het dan eerlijk om van alle verenigingen die gebruik willen maken van kunstgras een evenredige bijdrage te vragen zodat de totale kosten voor de gemeente niet onbeheersbaar stijgen. Dat is geen eenvoudige opgave maar wel een die we onder ogen moeten zien als we de bespeelbaarheid van velden voor alle verenigingen in Steenwijkerland van belang vinden. Om die reden zijn wij mede indiener van de motie Bespeelbaarheid Sportvelden.

Terugkijkend vanaf de start van het coalitieprogramma zien wij als BGL dat we nog een lange weg te gaan hebben, maar ook dat we ondertussen al mooie resultaten hebben bereikt. Op diverse onderdelen is in samenwerking met maatschappelijke partijen vooruitgang geboekt in het concretiseren van gezamenlijke ambities en plannen en zijn oplossingen gevonden voor lastige uitdagingen:

– De Markt in Steenwijk heeft een mooie impuls gekregen. Ondanks dat niet alles kon worden gerealiseerd door stijgende kosten in de bouw is dit naar tevredenheid van de meeste betrokkenen opgelost.

– Het onderwijshuisvestingsplan is na de constatering dat onderdelen vergeten waren in goed onderling overleg herzien om daadkrachtig door te kunnen gaan.

– De IGSD staat aan de vooravond van ontmanteling en de gemeentesecretaris is aan het verkennen hoe de mensen en de taken waar ze voor staan op een slimme goede en zorgvuldige manier in onze eigen organisatie kunnen worden ingebed. De visie op die toekomstige manier van werken bepaald mede het programma van eisen t.a.v. de huisvesting. In afwachting van die uitkomst heten wij als BGL de nieuwe collega’s van onze gemeentelijke organisatie alvast van harte welkom!

– Het is fijn dat uit de tussentijdse rapportages en het jaarverslag van Sociaal Werk de Kop een positief beeld laten zien. Het aantal inwoners dat ondersteund wordt groeit, evenals de tevredenheid over deze ondersteuning.

– Het plan van aanpak voor de Jeugdzorg ziet er doordacht uit en biedt hoop op het beheersbaar houden van de stijgende kosten en mogelijk meer.

– Het bidbook heeft duidelijk gemaakt dat het mogelijk is om middelen te vinden bij provincie en mogelijk ook Rijk als je met elkaar durft te kiezen voor een visie op hoofdlijnen. Die vervolgens nader moet worden uitgewerkt in “goed” onderling overleg. Wat ons betreft mag hier ook aandacht zijn voor het in de toekomst betaalbaar houden van de investeringen die nu worden gedaan om het toerisme op een goede manier te spreiden.

– Ook komen onze ambities t.a.v. duurzaamheid steeds concreter in beeld. Steeds meer initiatieven en ideeën die zijn ingebracht tijdens de G1000 worden uitgewerkt samen met enthousiaste en kundige inwoners. Met het vaststellen van de beleidskaders Zon op Land een belangrijke eerste stap gezet om een deel van die ambities straks ook te kunnen realiseren. Er is nog een lange weg te gaan langs diverse duurzaamheidsporen waaronder die van Windenenergie, maar de tijd van afwachten wat anderen voor ons goed achten is voorbij, wij komen in de lead!

– Voor de school in Giethoorn zijn belangrijke stappen gezet en ook voor de school in Tuk lijkt een locatie binnen handbereik te komen.

– De kans op de komst van een Hypermarkt neemt af nu er zich nog niemand voor heeft gemeld.

– Het bouwen van sociale huurwoningen in de Noordelijke kernen zien wij als een belangrijk en positief signaal om betaalbaar wonen mogelijk te maken en houden. Ossenzijl en andere kernen zouden hier ook van moeten kunnen profiteren. Sociale huurwoningen zijn voor de toekomst van onze inwoners en jeugd van groot belang.

Is het allemaal even eenvoudig, nee, worden er fouten gemaakt, ja, helaas! Zetten we met elkaar stappen voorwaarts? Jazeker, is onze volle overtuiging.

Wij gaan door met het nastreven van onze ambities en verwachten er de komende periode veel te kunnen realiseren. Dat vertrouwen is er omdat binnen de gemeentelijke organisatie ook veranderingen in gang worden gezet om meer integraal te werken met korte lijntjes naar elkaar en de samenleving, in dienst van die samenleving. Waarbij we die samenleving op onderdelen ook meer verantwoordelijkheid durven geven. Een spannend en uitdagend traject.

BGL wil het college een compliment geven voor de wijze waarop ze opkomt voor haar inwoners als het gaat om het tegengaan van laagvliegen vanaf Lelystad Airport over onze gemeente en gaswinning in onze gemeente.

Met het indienen van zienswijzen en het in gesprek gaan met actieve en bezorgde inwoners wordt duidelijk dat Steenwijkerland ook kritisch durft te kijken naar besluiten van hogere bestuurslagen die niet altijd goed uitpakken voor onze inwoners.

Op dit moment ligt er een aanvraag van Vermillion om gas te winnen vanuit het “kleine gasveld” Blesdijke. Aangezien de rechten van onze inwoners bij mogelijke schade niet goed zijn afgedekt, verwachten wij dat Steenwijkerland hier ook een zienswijze voor indient. Tevens willen wij onze inwoners in Steenwijkerland er op attenderen dat ook zij een zienswijze in mogen dienen. Dit versterkt hun positie als later mocht blijken dat er schade is ontstaan aan hun bezit. Via GasDrof zijn er voorbeeld zienswijzen waar inwoners gebruik van kunnen maken.

Tot slot, BGL is op voorhand geen voorstander van het verhogen van de lokale lasten. Dat hebben wij ook zo aangegeven in ons verkiezingsprogramma. Maar als de rijksmiddelen dusdanig worden gekort dat als gevolg daarvan door ons belangrijk geachte lokale voorzieningen in de knel dreigen te komen, dan zijn wij als BGL bereidt om daar opnieuw naar te kijken. T.a.v. de toeristenbelasting lijkt er nog ruimte te zijn, al beseffen wij ons ook dat dit een complex terrein is waarbij ook gekeken moet worden naar de rechtvaardigheid van de verdeling van de lasten over de diverse betrokkenen.

Op 14 augustus 2018 stelde wij al schriftelijke vragen over het fietsparkeren Steenwijk. Dit was in verband met het ontwikkelen van de nieuwe markt in Steenwijk. Het college gaf aan dat de mening van D66 ...

Op donderdag 9 mei bezoekt BGL de kernen Kuinre, Blankenham en Willemsoord/Witte Paarden/Marijenkampen in het kader van de BGL kernenbezoeken. BGL vindt het belangrijk om in contact te staan met de inwoners van Steenwijkerland en te horen welke problemen en ontwikkelingen er spelen in de kernen. Om een goed beeld te krijgen van wat er speelt in de gemeente, gaat BGL bij alle kernen op bezoek. In mei zijn dit Kuinre, Blankenham en Willemsoord/Witte Paarden en Marijenkampen.

Tijdens de inloopavond kunt u aanschuiven voor een kop koffie of thee en een gesprek met fractieleden van BGL. De avond heeft geen agenda en is vrij te bezoeken. Heeft u vragen voor de fractie? Zijn er belangrijke zaken die in uw kern spelen en die BGL moet weten? Kom dan langs, u kunt binnenlopen tussen 19.30 uur en 21.00 uur.

In Kuinre vindt u ons in dorpshuis de Botter. In Blankenham zijn wij in Dorpshuis de Skulpe en voor Willemsoord/Witte Paarden en Marijenkampen kunt u langskomen in café de Steen.

Wij zien u graag!

Mocht u niet langs kunnen komen maar u wilt wel wat kwijt aan onze fractie dan kunt u dit uiteraard mailen naar secretaris@buitengewoonleefbaar.nl of vul het contactformulier in op de website.

In december 2017 heeft de ChristenUnie vragen gesteld over de hoge rentepercentages voor sociale kredieten. Afgelopen dinsdag lag in de Politieke Markt het voorstel van het college om lagere rentepercentages toe te passen. Een voorstel waar wij van harte mee kunnen instemmen. Dit is wat Jantina Drijfhout hierover heeft gezegd.👇

Verlagen rentepercentage sociale kredieten

In december 2017 heeft de ChristenUnie vragen gesteld over de hoge rentepercentages voor sociale kredieten. Afgelopen dinsdag lag in de Politieke Markt het voorstel van het college om lagere rentepercentages toe te passen. Een voorstel waar wij van harte mee kunnen instemmen. Dit is wat Jantina Drij...

In december 2017 heeft de ChristenUnie vragen gesteld over de hoge rentepercentages voor sociale kredieten. Afgelopen dinsdag lag in de Politieke Markt het voorstel van het college om lagere rentepercentages toe te passen. Een voorstel waar wij van harte mee kunnen instemmen. Dit is wat Jantina Drijfhout hierover heeft gezegd.

Morgen mogen we naar de stembus. Wij zijn als VVD Steenwijkerland ontzettend blij dat wij de afgelopen jaren met Gert Brommer al een lokaal statenlid uit de kop van Overijssel hebben in de provincie. Hierdoor zijn de lijnen met de plaatselijke VVD kort en heeft de kop van Overijssel ook daadwerkelijk invloed in zwolle. Daarom gaan wij morgen naar de stembus lijst 2 plek 5

Voorzitter:

Graag wil BGL het college en de ambtelijke organisatie bedanken voor de inspanningen om in korte tijd van een beleidsarme perspectiefnota te komen tot een gedegen uitwerking van de begroting 2019-2022. Waarmee inzichtelijk wordt hoe dit college de titel van het coalitieakkoord “Door verbinding naar resultaat” concreet heeft vertaald naar doelen en resultaten.

BGL waardeert het dat de ambities die ten grondslag liggen aan de programmabegroting tussentijds zijn gepresenteerd in een interactieve bijeenkomst met inwoners, ondernemers en raad. Dat vraagt om extra inspanningen en een andere denk en werkwijze. Deze eerste stappen naar meer transparantie, in het proces naar de begroting toe, kunnen de komende jaren verder worden uitgebouwd.

De begroting wordt op een overzichtelijke manier gebracht waarbij duidelijk wordt aangegeven welke investeringen aanvullend worden gedaan bovenop het bestedingsplan uit het voorjaar verdeeld over 6 programma’s. De financiële situatie laat het toe dat er voor een flink aantal activiteiten de benodigde middelen voor handen zijn. Al zullen de kritische lezers onder ons zien dat er ook nog verscheidene PM posten staan die duidelijk maken dat niet alle activiteiten financieel gedekt zijn. Deels komt dit omdat de plannen nog niet rijp genoeg zijn om op geld te zetten. Ook duidelijk is, dat het niet helpt dat de bijdragen uit het gemeentefonds recentelijk naar beneden zijn bijgesteld.

Voor BGL is helder dat het aantrekken van de economie in Nederland, niet voor iedereen positief doorwerkt. Het aantal mensen dat momenteel gebruik maakt van de voedselbank in Steenwijkerland neemt gelukkig af maar het zijn er nog steeds (te) veel. Veel gezinnen zitten op de armoede grens of net daar boven. Het is goed dat we hier in Steenwijkerland via de omgekeerde toets meer aandacht aan besteden. BGL is dan ook mede indiener van de motie Toegang maatwerkvoorziening.

Een nadeel van de groeiende economie is dat de vraag naar grondstoffen, producten en diensten sterker toeneemt dan het aanbod met als gevolg flinke prijsstijgingen. Dit doet zich voor in de bouw en daaraan gelieerde sectoren. De consequentie hiervan is dat de prijzen sterk stijgen en dat we met de euro’s van vandaag minder kunnen doen dan met diezelfde euro’s gisteren. Dat gaan we bij de realisatie van fysieke projecten ook in Steenwijkerland merken.

BGL wil graag een aantal onderdelen uit de begroting aanhalen.

De Inwoner op 1

Is voor BGL en de coalitie een belangrijke ambitie. “De Inwoner op 1” heeft allereerst ook betrekking op onze ondernemers en vormt de rode draad (saté prikker) door de andere programma’s. Het is echter geen eenvoudige ambitie. ‘De inwoner op 1 ” staat voor openheid, informeren, betrekken en indien mogelijk verantwoordelijkheden delen. In discussies wordt vaak als er sprake is van tegenstrijdige belangen aan deze ambitie gerefereerd. Maar voor BGL betekent deze ambitie niet dat elke inwoner altijd gelijk kan of moet krijgen. Dat levert soms lastige discussies op, maar deze zijn wel nodig om elkaar in deze ambitie scherp te houden. Het dwingt ons om zo helder mogelijk uit te leggen hoe afwegingen worden gemaakt. Dat zijn we verschuldigd aan onze inwoners.

Dat zal soms gaan met vallen en opstaan. Een voorbeeld waar het niet helemaal goed is gegaan betreft de voorgestelde invoering van de verhoging van de toeristenbelasting met een dubbeltje per ingang van 2019. In het belang van de ondernemers uit de recreatiesector steunt BGL het amendement dat het college de opdracht geeft die verhoging met een jaar uit te stellen. Het geeft ons tegelijkertijd de gelegenheid om na te denken hoe die opbrengsten gericht in te zetten, voor het ondersteunen van voor recreatie en toerisme belangrijke voorzieningen.

Ook het Bidbook heeft stof doen opwaaien en tot stevige discussies geleidt. Het ziet er nu naar uit dat de betrokken partijen verder gezamenlijk optrekken. Spreiding van Toerisme in Steenwijkerland is voor bijna alle kernen van belang. Voor kernen waar de piekbelasting de grenzen van de leefbaarheid voor menig inwoner overschrijden, als ook de kernen waar er volgens de ondernemers wel een onsje of twee bij mag! Een uitdaging die vraagt om samenwerking en oog voor elkaars belangen met als doel de leefbaarheid te versterken voor de gehele gemeente. Daarmee valt het bidbook onder het programma Inwoner op 1. En is de verwachting reëel dat dit nog wel de nodige discussie zal opleveren. Prima! Dat kan in onze ogen ook niet anders.

Duurzaam,

Geleidelijk aan krijgen we in Steenwijkerland de omvang van de opgave scherp in beeld en dringt net als in andere gemeenten in Nederland de impact door van deze opgave. We hebben geen keus. Klimaatverandering is de afgelopen zomer (extreem droog) en winter (extreem nat) voelbaar. Uit de G1000 kwam helder naar voren dat dit alleen kan vanuit een mix van verschillende vormen van duurzame energie. Wij hebben onze handen voorlopig vol aan de proefpilot windenergie voor kleine windmolens. De meningen blijven nog wel verdeeld, ook binnen de coalitie, maar helder is dat er een kader moet komen waar windenergie kan en onder welke omstandigheden. Anders is de kans groot dat we van dezelfde koude kermis thuiskomen als bij de zonneweide van Woldmeenthe.

Overigens moeten we ons realiseren dat de druk om tot oplossingen te komen toe zal nemen als de problematiek zichtbaar groter wordt. Als we te lang dralen gaan anderen voor ons beslissen en we weten hoe dat rond zaken als Lelystad airport en gaswininng van Vermillion voelt. Onze inwoners willen “Gas DrOvF” en in de motie die we samen indienen met bijna alle partijen geven wij ze een steun in de rug.

Een ander aandachtspunt is de snelheid waarmee de installatiewereld gevraagd wordt de energietransformatie uit te rollen. Het tekort aan vakmensen in deze sector is voelbaar. Hoe gaan we dat gat dichten. Hopelijk kunnen we hier samen met het bedrijfsleven slagen maken en mensen stimuleren te kiezen voor een opleiding of omscholing in Techniek.

Werk aan de Winkel

Is een ambitieus en belangrijk programma dat inzet op het verbeteren van ons ondernemersklimaat. Hierover staan beoogde resultaten aangegeven voor vier doelgroepen. De regiodeal human Capital agenda Regio Zwolle biedt een mooi overzicht van de integrale benadering van het programma Werk aan de Winkel. Hier is ook aandacht voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en het verkleinen van de mismatch tussen vraag, vanuit het werkveld en aanbod van werknemers via hybride vormen van onderwijs.

Wat in de ogen van BGL een beetje ondersneeuwt in dit verhaal is de positie van de agrarische sector als belangrijke drager van ons landschap, voedselvoorziening werkgelegenheid en straks onmiskenbaar ook in de vorm van energielandschappen. Deze sector heeft in belangrijke mate de sleutel in handen voor onze toekomst en het zou goed zijn met hun in gesprek te gaan en blijven over hun rol en ambities. Samenwerking is nodig, dat is ook gebleken bij de opstart van de Stichting Weerribben Wieden. Na een moeizame opstart lonkte er een beter perspectief, waar we de laatste tijd in de raad helaas niet zoveel meer van hebben vernomen. Neem ze mee bij de programma’s werk aan de Winkel als dragers van ons toekomstig energielandschap. Ook dient daarin over de

toekomst van jonge generaties riettelers en rietsnijders te worden nagedacht. Zonder riet geen prachtige sfeerbeelden van Steenwijkerland en dito cultuurhistorie die verloren gaat. Terwijl de natte productieomstandigheden vragen om hoge waterpeilen die de veenbodem tegen oxidatie beschermen en daarmee de uitstoot van C02 voorkomen! Hoe mooi wil je het hebben?

Mijn Steenwijkerland

Een prachtig programma, die uitnodigt tot participatie en daarmee sterk is verbonden met de inwoner op 1. Wonen is hierin voor BGL een belangrijk thema.

Het heeft even geduurd maar we lezen dat er nu goede vorderingen gemaakt om in 2019 te komen tot een gedragen investeringsplan sociale huur voor de noordelijke kernen met een toevoeging van nieuwbouw in de kernen Kuinre, Scheerwolde, Oldemarkt, Willemsoord en Steenwijk. BGL juicht dat van harte toe en zijn verheugd dat naast Wetland Wonen ook Woonconcept weer sociale huurwoningen mag bouwen in onze gemeente. Goed dat er onderzoek wordt gedaan naar betaalbare woningen voor jongeren er aandacht is voor kwetsbare groepen. Steenwijkerland werkt mee aan een onderzoek in opdracht van de Overijsselse Vereniging van Kleine Kernen. In veel kleine kernen vertrekken jongeren/starters naar andere, grotere, plaatsen. Dit heeft in meerdere opzichten nadelige consequenties voor de vitaliteit van die kleine keren. Naast het in kaart brengen van de woonwensen wordt ook gekeken wat de redenen zijn voor het vertrek. In welke mate spelen het gebrek aan woonruimten voor jongeren, werkgelegenheid, voorzieningen en onderwijs een rol en in welke mate grijpen die zaken op elkaar in? Vanuit Steenwijkerland wordt Wanneperveen als pilot voorgedragen. Met die informatie kunnen we ons beleid voor starters hopelijk beter maken. Als aanvulling op de onlangs gewijzigde starterslening waar starters, nu voor een hoger bedrag een beroep op kunnen doen en een bredere doelgroep hier gebruik van kan maken.

De Cultuurvisie is klaar en kan nader worden uitgewerkt. We zijn erg benieuwd naar de stappen die hierin worden gezet. Met oog op Sport en bewegen gaat het vooral om het faciliteren van gezond gedrag. Naast goede accommodaties en andere voorzieningen moeten we daarbij ook kijken naar de belastbaarheid van onze sportvelden die steeds vaker te kampen krijgen met extreme weersomstandigheden. Als BGL dienen wij daarom een motie in samen met anderen.

Financiën en Overheid

We hebben een sluitende begroting, de algemene reserve zit op voldoende omvang, er is sprake van een gematigde ontwikkeling van lokale lasten. Het idee van aanjaagbudgetten per programma spreekt ons aan. Financiële ruimte voor prioriteiten moet gevonden worden door herschikking maakt dat er ook integraal gekeken wordt en de reserves niet worden aangetast.

Voorzitter, tot slot willen wij nog wat zeggen over bestuursstijl en organisatie;

Gelijk na de verkiezingen is bij het opstellen van het coalitieakkoord, ook verkend hoe de organisatie de ambities in de programma’s kan uitvoeren. De hoge ambities vragen om wijzigingen in bestuursstijl en organisatie. Die omslag vraagt om aansturing en enig geduld. We moeten het samen doen: samenleving, raad, college en ambtenaren. Laten we kijken hoe we elkaar kunnen helpen i.p.v. naar anderen te wijzen. Met een uitgestoken hand om te helpen zijn we beter af dan met het opwerpen van barricades. Dat hoeft een goed en stevig gesprek niet in de weg te staan maar laten we blijven focussen op de inhoud en het belang van goede persoonlijke relaties.

Wat hebben Kunst & Cultuur, het armoede en minima-beleid en de verbouwing van de Markt in Steenwijk met elkaar gemeen? Dat het genoeg gespreksstof opleverde tijdens de Politieke Markt van gisteren. Zowel de visie op Kunst en Cultuur en de herijking (en echt een verbetering) van het armoede en minimabeleid (of zoals D66 verwoord: het beleid om de welvaart te verdelen) zijn door ons goed ontvangen. Er zijn nog voldoende uitdagingen bij de uitwerking van beide thema's, maar die zien we met vertrouwen tegemoet. Over de overschrijding van het budget voor de Markt in Steenwijk zijn we een stuk kritischer. Grootste vraag die er ligt is: welke alternatieven zijn er om het financieel tekort dat nu is ontstaan op te lossen? Gaan we door op de ingeslagen weg en geven we extra geld vrij of moet er op onderdelen versobert worden? De wethouder heeft een suggestie gedaan voor deze versoberering, maar daarover gaan wij tot de komende raadsvergadering nog over nadenken en spreken.

Oene Akkerman heeft aan het college van B&W laten weten zijn wethouderschap per 9 oktober a.s. neer te leggen. Persoonlijke overwegingen liggen aan zijn besluit ten grondslag. Oene Akkerman zit namens BGL in het college.

Burgemeester Rob Bats “Oene Akkerman heeft zijn ontslag als wethouder bij mij als voorzitter van het college ingediend. Hij heeft aangegeven dat persoonlijke overwegingen hiervoor de redenen zijn. Overwegingen die maken dat hij niet volledig naar eigen tevredenheid het wethouderschap kan uitoefenen. Wij respecteren als college zijn keuze, maar vinden het wel jammer. Oene Akkerman is een wethouder die geliefd is bij onze inwoners en ondernemers, het gemeentebestuur en de ambtelijke organisatie. Dit geldt voor Oene Akkerman ook vice versa. Een kundig bestuurder met humor en het nodige relativeringsvermogen. Wij wensen als college Oene Akkerman al het beste”