Poliflw

Wij zijn ontzettend trots op Asia en Silvia! Een pittige opleiding combineren met een baan, werk voor Swollwacht en een druk privéleven verdient een dikke pluim! Daarnaast is het ook nog eens erg waardevol voor het raadswerk. Van harte gefeliciteerd met jullie diploma!

Tijdens de Algemene ledenvergadering is het Jaarverslag 2023 vastgesteld. Het geeft een mooi beeld van de activiteiten van GroenWit gedurende het jaar.

Het jaar 2023 stond in het teken van de start van het Uitvoeringprogramma 2022-2026. Op 30 januari werd dit uitvoeringprogramma vastgesteld en gelijk was er al een eerste startnotitie over Toeristisch beleid aan de orde.

Al snel bleek dat de diverse onderdelen van het uitvoeringsprogramma nauw met elkaar verbonden zijn. Toerisme is van grote invloed op de economie van het eiland, wat weer leidt tot behoefte aan woningen en voorzieningen. Die aspecten kwamen dat ook in rap tempo in de raad aan de orde. Van de financiering van de nieuwe Noordwester, via de nieuwbouw van de Poiesz, naar een startnotitie “Kansen locatie oude Bibliotheek en gemeentehuis” en het bestemmingsplan Eilandlodges camping Stortemelk. In mei kwam het college dan ook met de startnotitie Wonen, waarin een eerste kansenkaart van bouwlocaties wordt gepresenteerd.

In mei vroeg (onze) Anne-Mieke van der Plaat via inspreken aandacht voor de sociale veiligheid van vooral jonge mensen op Vlieland. Mensen die hier komen werken, die soms de Nederlandse taal niet kennen en met vallen en opstaan een bestaan proberen op te bouwen.

GroenWit diende vervolgens in juni de motie Sociale Veiligheid in, waarin het college werd opgeroepen bij al haar beslissingen, zoals de uitvoering van de Woonvisie, het belang van een veilige leefomgeving mee te wegen. Ook werd het college gevraagd met kwetsbare groepen zoals jonge arbeidsmigranten en met andere partijen in gesprek te gaan om sociale veiligheid op de agenda te zetten. Deze motie werd met algemene stemmen aangenomen.

Een speerpunt van GroenWit kwam in juli aan de orde: Beleid en meerjarenprogramma Duurzame ontwikkeling 2023-2027. Samen met lijst Fier werd een amendement Duurzame mobiliteit ingediend. Hierin werd op het thema mobiliteit een aanscherping van beleid voorgesteld:

(1) Vanaf 2024 het ontheffingenbeleid voor gemotoriseerd verkeer te koppelen aan de gefaseerde invoering van een emissieclassificatie, dat wil zeggen, dat vanaf startjaar 2024 er geen nieuwe ontheffingen meer worden verleend voor personenauto’s en vrachtauto’s met de hoogste emissieklasse.

(2) Vervolgens dient tweejaarlijks steeds de meest vervuilende emissieklasse voor beide categorieën (met enkele uitzonderingen) te vervallen om voor een ontheffing in aanmerkingen te kunnen komen, zodat uiteindelijk stapsgewijs het doel van een qua uitstoot ‘schoner wagenpark’ in 2034 wordt bewerkstelligd. Dit amendement werd met 4 tegen 3 stemmen aangenomen.

In september werd een nieuwe vorm van overleg ingevoerd, de Raadscommissie. Door het werken met een raadsakkoord en twee wethouders van buiten bleek er behoefte aan extra overleg in voorbereiding op de besluitvorming in de raadsvergadering. Hiervoor is er een raadscommissie ingesteld. Ter ondersteuning van de raadsleden kan elke fractie één commissielid benoemen die namens de fractie aan de raadscommissie kan deelnemen. Voor Hedwig als “éénpersoonsfractie” betekende dat extra werk. Elke twee weken een vergadering, buiten nog allerlei andere besprekingen. Ondank pogingen daartoe is het ons niet gelukt in 2023 een commissielid beschikbaar te krijgen.

In oktober heeft GroenWit, samen met NLV, tijdens de behandeling van Programma Begroting 2024 de motie Realiseren Woningbouw ingediend. De motie riep het college op een raadsvoorstel op te stellen waarin het college in de positie wordt gesteld strategische aankopen van locaties voor woningbouw te kunnen uitvoeren. De motie is met algemene stemmen aangenomen.

Als uitsmijter van het jaar heeft GroenWit naar aanleiding van de ongewenste ontwikkeling van het Armhuis, via een motie het college opgeroepen de mogelijkheden om bij te dragen aan het beëindigen van de leegstand te benutten, de raad daarover periodiek bij voorkeur openbaar, maar desnoods vertrouwelijk te informeren en eventuele plannen over nieuwe ontwikkelingen rond het Armhuis in een vroegtijdig stadium met de raad te bespreken en de raad te betrekken bij toekomstige besluitvorming. Deze motie Armhuis is met unanieme stemmen aangenomen.

Dat was een intensief raadsjaar voor onze Hedwig en wij zijn haar zeer erkentelijk voor haar inzet voor GroenWit.

Het bestuur,

Vlieland 1 april 2024

Visits: 71

In november 2022 heeft de raad besloten om te investeren in een groot cultureel centrum door het gebouw van de Stadschouwburg te renoveren en uit te breiden. Zo wordt er eindelijk na jaren van culturele afbouw weer goed en bewust geïnvesteerd in de Velsense cultuur! Velsen Lokaal heeft afgelopen verkiezingen aangegeven dat we ons hard gaan maken voor een nieuw cultureel centrum met een brede podiumfunctie. Daarom willen wij graag een update geven over de uitdagingen rondom de verbouwing, de aanstelling van de nieuwe architect en hoe wij verder willen gaan met dit project.

De uitdagingen rondom de verbouwing

Afgelopen jaar is de Gemeente aan de slag gegaan met dit project waar de Raad door middel van een klankbordgroep doorgaans op de hoogte wordt gebracht. Al snel merkten we dat er veel uitdagingen zijn rondom dit project in combinatie met de eisen die gesteld zijn door de Raad. Er moet een nieuwbouw gebouwd worden naast het originele gebouw. Het gebouw moet duurzaam en functioneel zijn. De planning moet ervoor zorgen dat de Stadsschouwburg zo min mogelijk uitval van programma heeft én dit moet allemaal binnen het budget. Daarom was het voor Velsen Lokaal belangrijk om een klankbordgroep in te stellen, om zo de Raad actief te betrekken bij deze uitdagingen.

Helaas kregen we begin maart te horen dat er na 7 maanden in het proces gekozen is voor een nieuwe architect. De klankbordgroep heeft de eerste architect uitgenodigd voor een gesprek, waar er toegelicht kon worden wat voor hem de knelpunten waren. Naar aanleiding van dit gesprek is er een technische briefing aangevraagd met de twee projectleiders die antwoorden konden geven op de vragen van de raadsleden. Hier kwam uit dat er geen overeenstemming was gekomen rondom de functionaliteit van het gebouw en dat het aanstellen van een tweede architect wel juridisch was toegestaan.

Dat er een nieuwe architect is aangesteld, heeft zo zijn nadelen en voordelen voor het proces. Aan de ene kant er is weer goed vergelijkingsmateriaal voor het project, maar aan de andere kant zijn er al kosten gemaakt en tijd vergaan die niet meer benut kunnen worden. Als Gemeenteraad zie je dit graag anders gaan, maar het is vooral van belang voor Velsen om vooruit te blijven kijken. De klankbordgroep blijft haar taak vervullen door het traject te blijven monitoren op gebied van functionaliteit, financiën en planning.

Ik hoop dat u zich genoeg geïnformeerd voelt over dit belangrijke onderwerp, maar als u vragen heeft kunt u altijd mailen naar jesslinpadmos@velsenlokaal.nl.

Het nieuwe plan XXL dat in samenhang met Oranje-Wit werd gepresenteerd, is een belangrijke stap voor de toekomst van het sportpark. Het bestuur heeft actief meegedacht en gereageerd op de plannen van het college voor de komende jaren, van 2022 tot 2030. Hieruit is naar voren gekomen dat de sportparken meer open gebied moeten worden en dat er een lint moet komen dat door de stad tot aan de Schenkeldijk loopt, inclusief de terreinen van Oranje-Wit en GSC/ODS

De architect Tijl heeft de plattegrond van Mecano als basis genomen en deze over de huidige plattegrond van Oranje-Wit gelegd. Hierdoor is duidelijk geworden dat er een pad loopt door de sporthallen, de kantine van Oranje-Wit en de tennis/padelbanen. Deze visualisatie biedt nieuwe inzichten en mogelijkheden voor de verdere ontwikkeling van het sportpark. Met de groeiende bevolking en de ambitie om 80% van de inwoners in 2030 aan het sporten te krijgen, is het essentieel om de infrastructuur en faciliteiten van het sportpark hierop aan te passen. Het nieuwe plan XXL belooft een veelbelovende toekomst voor Oranje-Wit en de sportgemeenschap in Dordrecht.

PRO ziet nog steeds: “Aan het eind van mijn geld heb ik nog altijd een deel van de maand te gaan”

Omdat de hoge energiekosten veel mensen zorgen baren, had de overheid een Energienoodfonds opgezet. In Oisterwijk is hiervan echter weinig gebruik gemaakt. Wij hebben aan de wethouder gevraagd wat het college eraan heeft gedaan om de betreffende inwoners te wijzen op dit noodfonds. Niets, zo bleek. Dat vindt PRO een gemiste kans.

Een van de fractieleden van PRO is vrijwilliger bij ContourdeTwern en die ziet regelmatig dat voor sommige Oisterwijkse inwoners geldt dat er aan het eind van hun geld nog een deel van de maand overblijft. Hij merkt dat iedereen in een situatie met financiële stress terecht kan komen; alles zit tegen, de schulden lopen op. Het wordt van kwaad tot erger!

Uit onderzoek blijkt dat 42% van de Nederlandse gezinnen weleens betalingsproblemen kent. Als het problematische schulden worden, dan vormt dat zowel een individueel als een maatschappelijk probleem; het veroorzaakt stress en leidt tot werk- en gezondheidsproblemen.

In Oisterwijk helpt en begeleidt ContourdeTwern cliënten in deze situatie. In samenwerking met een vrijwilliger brengt de cliënt zijn administratie op orde, om vervolgens de financiële situatie op de rails te krijgen en zijn leven weer op te pakken. Een bijkomend pluspunt is dat iedere euro die hierin geïnvesteerd wordt de maatschappij 2 euro economisch voordeel oplevert. Ook daarom is PRO warm voorstander van deze aanpak.

In een recent rapport concludeert de nationale ombudsman dat het vroegtijdig signaleren van betalingsachterstanden hierbij de beste aanpak is. In de praktijk blijkt dat het tot vijf jaar kan duren voordat er daadwerkelijk om hulp wordt gevraagd. Vijf moeilijke jaren met schaamte en sociaal isolement, terwijl de schulden verder oplopen!

Het landelijke Energienoodfonds is inmiddels gesloten; het geld is ook daar op. Maar wij geven u graag de volgende tip. Als u zelf, of iemand uit uw omgeving, zich financieel in een lastig parket bevindt kunt u contact opnemen met Loket Wegwijs, bereikbaar op (013) 3030440 of op loketwegwijs@oisterwijk.nl. Zij zullen u doorverwijzen naar de bij u passende hulp. Mocht u vrijwilliger willen worden, dan kunt u ook daar terecht.

In de afgelopen maanden is meer regen gevallen dan in de voorgaande jaren. Op diverse plaatsen in Nederland en dus ook in Apeldoorn, hebben inwoners diverse problemen, variërend van drassige tuinen, ondergelopen kelders en kruipruimtes waar zoveel water in staat dat ze niet meer toegankelijk zijn. Infra die in kelders is gelegd (zoals verwarmingsleidingen), worden daarbij soms in het functioneren geraakt.

In de wijk Zuidbroek lijkt dit meer last te geven dan op andere plekken in de gemeente Apeldoorn, maar het vraagstuk is breder. In De Stentor van 23 februari worden een aantal voorbeelden genoemd van waar men in deze wijk last van heeft. De inwoners geven daarbij ook aan dat men vermoedt dat de ligging in de wijk, de bodemsoort en inrichtingskeuzen daarbij naar hun mening een rol spelen.

Op grond hiervan heeft de fractie van WijApeldoorn de volgende vragen die hier inclusief beantwoording terug te lezen zijn: schriftelijke vragen grondwateroverlast.

”Kennis en expertise van inwoners, verenigingen en ondernemers dient te worden benut. Dit kan bijdragen aan de kwaliteit van beleid en (het maatschappelijk) draagvlak bieden voor de uitvoering van beleid. Demokraten Swalmen staat dan ook voor een duidelijk participatiebeleid waarin participatie zowel online als offline tot de mogelijkheden moet behoren”.

Dit was de opening van de woordvoering van ons raadslid Niek Geraedts tijdens de behandeling van de nieuwe Participatie- en inspraakverordening van de gemeente Roermond op donderdag 22 februari jl. Deze woorden kwamen rechtstreeks uit ons verkiezingsprogramma 2022-2026: Wijken en kernen maken Roermond.

Een duidelijk participatiebeleid was dan ook een van onze speerpunten voor deze raadsperiode. Wij zijn blij met de eerste opzet van de verordening, deze biedt kaders echter de interpretatie en uitvoering van deze kaders door de ambtelijke organisatie en het college van burgemeester en wethouders gaan het maken het of inwoners daadwerkelijk in de toekomst beter betrokken zullen worden. De uitvoering zullen wij dan ook nauwgezet gaan volgen.

Bekijk hieronder de hele woordvoering, hierin gaat Niek onder andere ook in over het belang van verwachtingenmanagement, goede communicatie en over de praktische uitvoerbaarheid van de verordening.

Naar aanleiding van een motie in de vorige raadsperiode op initiatief van het CDA en Demokraten Swalmen heeft de gemeenteraad donderdag 22 februari jl. ingestemd met een wijk- en kernenbeleid voor Roermond: Werk aan de wijk! Een van de absolute speerpunten uit ons eigen verkiezingsprogramma 2022-2026: Wijken en kernen maken Roermond. Met het vaststellen van het wijk- en kernenbeleid is een belangrijke eerste stap gezet.

De afgelopen jaren hebben diverse wijken en kernen in Roermond al laten zien dat er door middel van inwonersinitiatieven en gezamenlijke wijkagenda’s vanuit de kern van onze gemeenschap mooie resultaten geboekt kunnen worden ter de verbetering van onze eigen leefomgeving. Een mooi voorbeeld hiervan is natuurlijk de inzet van de Dorpsraad Swalmen door middel van de pilot burgerbegroting.

Werken aan de uitvoering

Het wijk- en kernenbeleid borduurt voort op de evaluatie van de inzet en resultaten van de Dorpsraad Swalmen. Het biedt ruimte voor inwonersinitatieven vanuit de samenleving en het streeft na om met wijkcoalities per wijk een zogenaamde wijkagenda op te stellen. Deze wijkagenda zal door het college van B&W worden getoetst en zal moeten bijdragen aan een verbetering van de directe leefomgeving en leefbaarheid in een wijk.

Uiteraard dienen er zaken in de uitvoering te verbeteren om de uitvoering tot succes te maken. Bijvoorbeeld een cultuuromslag bij de ambtelijke organisatie (van buiten naar binnen denken) en het terugdringen van bureaucratie zodat inwonersinitiatieven niet verzanden in de ambtelijke molen. Deze aandachtspunten hebben wij benoemd in de raadsvergadering en de uitvoering (en evaluaties) gaan wij uiteraard nauwgezet volgen in de nabije toekomst.

Bekijk hieronder de woordvoering van Jos Tobben.