Poliflw

Het CDA Enschede wil meer aandacht voor 50-plussers op de arbeidsmarkt. Er moet worden opgetreden tegen leeftijdsdiscriminatie en belemmeringen om ouderen in dienst te nemen, langer door te laten werken of werk geleidelijk af te bouwen moeten worden weggenomen. Vandaag nog een recent voorbeeld in TC Tubantia te lezen van een oud weeknemer van Vredestein die graag weer aan de slag komt, maar blokkades tegen komt. Vragen aan het college van burgemeester en wethouders: Is bekend ca. hoeveel inwoners van 50 jaar en ouder onze gemeente telt? Is bekend ca. hoeveel van deze 50-plussers ongewenst werkloos en werkzoekend zijn en via reguliere (sollicitatie)trajecten niet snel aan een baan komen? Wat ziet u hiervan als belangrijkste oorzaken? In hoeverre spelen lokale/regionale factoren mee? Wat doet onze gemeente momenteel om 50-plussers die niet of moeilijk aan het werk komen aan de slag te helpen? Hoe effectief zijn deze acties/maatregelen gebleken? Indien u niet weet, bent u bereid dit te (laten) evalueren? Maakt de gemeente gebruik van de lessen uit het actieplan ‘Perspectief voor vijftigplussers’ ,zoals: het beschikbaar stellen van een ontwikkeladvies voor senioren waarbij hunwendbaarheid op de arbeidsmarkt wordt bevorderd; bekendheid geven aan de no-riskpolis, die werkgevers kan helpen om ouderewerkzoekenden in dienst te nemen, of aan de ‘Regelhulp financieel CV’; extra intensieve dienstverlening (bemiddeling naar werk, ondersteuning inzoekvaardigheden en oriëntatie op kansrijk werk) voor oudere WW’ers?Indien niet, bent u bereid dit alsnog te overwegen. Bent u bekend met ‘open hiring’, een wervingsmethode waarbij mensen wordenaangenomen zonder CV of sollicitatiegesprek? Welke ervaringen met open hiring zijn er in onze gemeente, zowel in de publieke als private sector? Bent u bereid hier samen met ouderenorganisaties het bedrijfsleven een uitvraag naar te doen? Bent u bekend met de vorig jaar door de Tweede Kamer aangenomen motie over het gebruik van open hiring uitbreiden? Deelt u de zienswijze in deze motie, namelijk dat open hiring kansen biedt voorwerkzoekenden buiten het bereik van publieke dienstverlening en voor het tegengaan van ongelijke kansen en discriminatie op de arbeidsmarkt? Bent u bereid de spreekwoordelijke handschoen in deze motie op te pakken en samen met ouderenorganisaties en het bedrijfsleven te kijken of met (een uitgebreidere toepassing van) open hiring werkzoekende 50-plussers in onze gemeente aan het werk kunnen worden geholpen? Ziet u daarbij ook kansen voor andere groepen inwoners met een afstand tot dearbeidsmarkt? Wat zouden randvoorwaarden kunnen en moeten zijn voor een succesvolle toepassing van open hiring in onze gemeente? Bent u bereid hierover informatie in te winnen, bijv. via de VNG en via ondernemersorganisaties? Welke rol zou de gemeente zelf kunnen spelen inzake open hiring, als overheid en alswerkgever? Relevante documenten: Regioplan i.o.v. het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, ‘Evaluatie actieplan Perspectief voor vijftigplussers’, (1)https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2020/05/07/evaluatie-actieplan-perspectief-voor-vijftigplussers, 7 mei 2020. (2)https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/moties/detail?id=2021Z08466&did=2021D18649

Afgelopen vrijdag 10 juli is er overeenstemming bereikt tussen de Ondernemingsraad en de directie van Apollo Vredestein over de specialisatie van de fabriek in Enschede. Er ligt een goed sociaal plan en implementatie van de vermindering vindt plaats vanaf begin januari 2021. Op zich een mooi resultaat waardoor minder banen komen te vervallen, geen 750 maar toch nog altijd 528 minder banen is een fikse tik voor de Enschedese en regionale arbeidsmarkt die ook getroffen is door meer banenverlies in de industrie. Vragen aan het College van Burgemeester en wethouders: Is het College betrokken geweest bij het bereiken van de overeenstemming? Wat heeft het College ondernomen sinds bekendmaking in maart zodat het klaar zou zijn om het groot aantal ontslagen werknemers zo snel mogelijk van werk naar werk te begeleiden? Heeft het College al een plan klaar liggen om mensen van baan naar baan te begeleiden? Immers gerichte individuele aandacht voor getroffen werknemers kan een effectieve strategie lijken om ze van werk naar werk te brengen. Wil het College hierover in gesprek gaan met de provincie Overijssel die zich ook inspant voor de arbeidsmarkt om wellicht gezamenlijk hulp op dit vlak te bieden aan Vredestein? Welke hulp kan vanuit de Rijksoverheid nog worden benut? Ton ten Vergert, raadslid CDA Enschede

De politiek komt ook in de Twentse gemeenteraden weer op gang. Onze PvdA-fracties zijn in alle gemeenten dagelijks in de weer om de schadelijke effecten van de corona crisis scherp te krijgen en te bestrijden. Duidelijk is dat ‘nieuwe kwetsbaren’ voor Den Haag een ander woord is voor de bittere werkelijkheid: het virus mag dan voor iedereen gelijk zijn, de crisis is dat bepaald niet. De bestaanszekerheid van vele Tukkers staat onder druk. De stress, eenzaamheid en onzekerheid groeien met de dag. De kloof tussen arm en rijk is pijlsnel groter aan het worden. Daarom is het tijd weer politiek te bedrijven, keuzes te maken, want er zijn moeilijke beslissingen te nemen. Niet herstellen wat eigenlijk al kapot was, maar keuzes maken en waar het kan investeren, dat is onze oproep aan politici en bestuurders.

Wonen

Het hebben van een fijne plek om te wonen is nog nooit zo belangrijk geweest. Het recht op goed en betaalbaar wonen staat helaas ook in Twente zwaar onder druk. Door de corona crisis dreigt de bouw stil te vallen, veel mensen verliezen hun baan of zien de uren in hun flex-contract verdampen. In sommige gevallen verhogen (commerciële) verhuurders de huren en komen mensen verder in de problemen. Wij roepen de woningcorporaties en wethouders op om tot een regionaal noodfonds te komen. Om waar mogelijk uitstel van huurbetaling regionaal samen op te vangen. Om financiering van nieuwbouw aan te jagen. Om met een krachtig Twents geluid naar het Rijk te gaan. Stop nú de verhuurdersheffing, zorg dat woningcorporaties weer kunnen bouwen!

Midden en klein bedrijf

Veel familie- midden- en kleinere bedrijven staan onder druk en hebben het zwaar. Juist hier werken ontzettend veel mensen, daarom moeten we blijven investeren en ze blijven steunen. Zo blijft zoveel mogelijk werkgelegenheid behouden. Wij roepen de vermogende Twentenaren op om hun geld lokaal in te zetten: beleg het niet langer op de wereldmarkt, investeer in uw eigen regio, help de economische structuur van onze regio te behouden en te versterken!

Arbeidsmarkt

De economie en arbeidsmarkt in Twente gaan veranderen. Dat bedreigt het werk van veel mensen dus we moeten knokken voor elke baan. Deze crisis biedt echter ook kansen. Er is in Twente een krachtige organisatie opgebouwd om dat mogelijk te maken: het Twents Fonds voor Vakmanschap. Wij roepen de (Young)Twente Board en de Provincie Overijssel, de gedeputeerden Van Hijum en De Bree op om dit fonds in omvang te vergroten en te laten zien waar ze toe in staat zijn. Om middelen uit de Regio Deal in te zetten voor een krachtige impuls voor her-, om- en bijscholing. Zorg dat mensen die door de crisis thuis zitten versneld kunnen bijscholen! Jongeren verdienen bijzondere aandacht. Zij hebben nu nauwelijks de kans om werkervaring op te doen en te laten zien wat ze waard zijn. Laat dit geen verloren generatie worden!

Basisbanen

Als er in de corona crisis iets duidelijk is geworden, dan is het wel dat banen in de publieke sector cruciaal zijn. Wij roepen de wethouders van Twente dan ook op om de handen ineen te slaan: kom met een Twents plan voor een pool van basisbanen. Banen waar de markt geen geld voor over heeft, maar die van essentieel belang zijn voor de leefbaarheid, veiligheid en onze publieke ruimte. Voor professionals in onderwijs, veiligheid, cultuur, zorg en welzijn is die hulp meer dan welkom. Zij moeten alle zeilen bijzetten om goed uit de crisis te komen. Gemotiveerde collega’s met een basisbaan kunnen hen allerlei taken uit handen nemen.

De coronacrisis raakt alle Twentenaren. Er ligt voor ons een opdracht om de strijd aan te gaan waarin niemand in deze crisis achtergelaten wordt. Voor ons ligt een heldere taak. De strijd voor bestaanszekerheid van alle inwoners van onze regio. De zekerheid van goed werk, betaalbaar wonen, het beste onderwijs, prachtige cultuur en uitstekende zorg.

Auteurs: Yara Hümmels & Ben Kokkeler

Ondertekend door de fractieleiders en afdelingsvoorzitters van de Twentse afdelingen:

Marie-José Luttikholt & Wim Winter                                                 PvdA Hengelo

Arjan de Vries & Hans Gerritsen                                                        PvdA Almelo

Thij Looman & Wim Oltwater                                                             PvdA Haaksbergen

Leon Lulofs & Gert Jan Egberink                                                        PvdA Oldenzaal

Cel Severijn & Gert Jan Egberink                                                       PvdA Dinkelland

Henk Wessels & Gert Jan Egberink                                                    PvdA Tubbergen

Jimme Nordkamp & Gert Jan Egberink                                            PvdA Losser

Stephan Reusken  & Gerard Beukers                                                PvdA & GroenLinks Twenterand

Fred Rijkens  & Peter de Bruijn                                                        PvdA Hof van Twente

Jan de Vries, Dick Slettenhaar & Martin Tikken (GroenLinks)       PvdA & Groenlinks Borne

Geert Geujen & Mark Paalman                                                         PvdA Hellendoorn

Bert Otten                                                                                           Voorzitter Gewest Overijssel

Het bericht Leid Twente uit de corona crisis: investeer in mensen, wonen, werk en scholing! verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

Een aanpak die echt goed moet zijn, voor iedereen in deze mooie stad. Waar onze sociaal democratische waarden duidelijk in naar voren komen. Nu kunnen we er invloed op uitoefenen, de eerste stappen zijn gezet.

 Mooie hulp van de leden

Onlangs zaten leden, fractieleden en de wethouder om tafel om de Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak (EAA) te bespreken. Ik kreeg mooie bijdragen, zoals van de heer Egbert Tates, waarin hij een reflectie geeft op de EAA, vanuit de visie van Lodewijk Asscher uit zijn boek ‘Opstaan in het Lloyd Hotel’. Klik hier voor de bijdrage van de heer Egbert Tates.

Dank voor jullie inzet en tijd, mensen!

Inleiding

Er is een afname van de werkeloosheid. In Enschede zijn anno 2019 zelfs meer banen dan potentiele werknemers. De economie is zo hard gegroeid dat werkgevers uit steeds meer sectoren moeilijk aan personeel komen. Tegelijkertijd lukt het niet iedereen om aan het werk te komen. Er is een mismatch tussen een groot deel van de werkzoekenden en de beschikbare vacatures. Zo is de vraag naar laag- en hoogopgeleiden groot, terwijl het middenveld niet meer aan de bak komt.

Korte samenvatting beleidskader EAA

Gezien de verschillende trends en politieke ontwikkelingen en de helaas beperkte middelen voor een steeds complexere opgave, zijn we tot de volgende speerpunten gekomen:

We richten ons op het ondersteunen van inwoners die door allerlei omstandigheden op dit moment niet kunnen werken, door in te zetten op participeren en weer meedoen in de samenleving. We willen onze inwoners stappen laten zetten in de keten van dagbesteding naar betaald werken, door mensen integrale ondersteuning te bieden. We ondersteunen inwoners om aan het werk te komen door samen met werkgevers de juiste randvoorwaarden te bieden, werknemers te ondersteunen in hun ontwikkeling en de route naar werk zo duidelijk mogelijk in beeld te brengen en de barrières om aan het werk te gaan zoveel mogelijk weg te nemen. We helpen ook de inwoners die al aan het werk zijn. Dat doen we door de randvoorwaarden te creëren die nodig zijn om te blijven leren en zo ook aan het werk te blijven in de toekomst.

In uitvoeringsprogramma’s wordt iedere keer uiteen gezet hoe zaken worden opgepakt. Klik hier voor het uitvoeringsprogramma 2019.

Onze accenten

In grote lijnen zijn we het eens met de aanpak zoals die nu gepresenteerd is. We zijn tevreden over de input die allerlei organisaties, raadsleden, werkgevers, werkzoekenden, ervaringsdeskundigen en cliëntenraden hebben kunnen geven. Zo bouwen we aan een aanpak die de wensen en ideeën van velen weergeeft. Onze belangrijkste aandachtspunten zijn:

Kansen vergroten

De kansen voor alle Enschedeërs om mee te kunnen doen moeten worden vergroot. Wij moeten ons meer inzetten voor vast werk, goed werkgeverschap, scholing, het behouden van talent in de regio, zorgdragen voor een goede warme samenwerking tussen inwoner en gemeente. Daarnaast is het van belang dat we wijkgericht werken, vanuit de leef- en denkwereld van mensen in plaats van systemen en regels. Dit laatste geldt met name voor de mensen die al meer dan 5 jaar op een bijstandsuitkering zijn aangewezen.

Vertrouwen en belonen

“De meeste mensen deugen”, dat wil zeggen, als overheid werken we vanuit vertrouwen en belonen en stellen we de vraag ‘wat zou u willen?’ in plaats van straffen en verplichten. Een voorbeeld hiervan is het bijwonen van de ‘Doen Beurs’. Dit is een verplichting voor mensen met een bijstandsuitkering en het niet bijwonen ervan kan financiële gevolgen hebben. Voor de PvdA is het van belang dat de Doen Beurs voor sommige inwoners geen verplichting meer is, simpelweg omdat men al een dagbesteding heeft of vrijwilligerswerk doet en dus ook al in contact is met de gemeente. De oproep om verplicht te komen levert dan zoveel onnodige stress en onrust op.

Parallelle arbeidsmarkt

De cliëntenraad Werk en Inkomen heeft een mooie bijdrage geleverd en een aantal zaken hebben wij dankbaar overgenomen. De parallelle arbeidsmarkt is er één van. In een parallelle arbeidsmarkt gaat het over werken met een maatschappelijke waarde. De uitkering die iemand krijgt, wordt dan een loon genoemd. Dit kan gelden voor een grote groep mensen die geen regulier werk kan verwerven, maar wel maatschappelijk betrokken is. We hebben de wethouder gevraagd of we dit idee, het creëren van werkgelegenheid zonder de angst om in de financiële problemen te komen, kunnen gaan toepassen op verschillende plekken in de stad, waar hier al een begin mee is gemaakt.

Maatwerk en aandacht

Tevens hebben we nog eens benadrukt dat oprechte aandacht en het inzetten van maatwerk, van mens tot mens, alles mooier maakt. De moties ‘Flexibele bijstand’ en de motie ‘Uitkering grotendeels in natura’ die wij bij de Zomernota hebben ingediend riepen daar ook toe op. (zie de bijdrage van onze fractievoorzitter https://enschede.pvda.nl/nieuws/zomernota-2019/) Wij hebben de wethouder gevraagd naar de uitvoering van deze moties.

Ruimte voor professional in uitvoering

We zijn blij met de pilot die is gestart in Noord. Daar werken verschillende disciplines samen, dichtbij de inwoners. Hierdoor ontstaat er ruimte voor de professional in de uitvoering. Wij zien dit als een start in een cultuuromslag, manier van werken die nodig is. Is dit ook de opmaat naar één consulent die met aandacht en vertrouwen een werkzoekende met multi-problematiek verder helpt?

Slotsom

Wij zouden graag willen dat binnen afzienbare tijd meer mensen meedoen op hun manier. In de Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak die er nu ligt, zien wij daar een mooie aanzet toe. Daar hebben wij vertrouwen in. Graag dagen wij onze wethouder uit met durf en lef te kiezen voor de toekomst en slim te zijn met het beperkte geld dat hij tot zijn beschikking heeft.

Het bericht De Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

Afgelopen maandag heeft de Enschedese Raad haar economische visie voor de komende jaren vastgesteld. De voorliggende visie brengt beleidslijnen uit de diverse agenda’s (zoals de Agenda voor Twente) bij elkaar en volgt een koers die de CDA fractie al jaren van harte onderschrijft. De koers omvat 3 speerpunten: - meer talent aantrekken en vasthouden;- betere bereikbaarheid van banen;- betere verbinding van kennis en innovatie met het mkb en de grote maatschappelijke vraagstukken. De recente regionale Arbeidsmarktmonitor Twente geeft ook aan dat Enschede en heel Twente prachtig op koers liggen. Voor het eerst in de historie is het werkloosheidscijfer (3,3%) hier zelfs lager dan het landelijk gemiddelde (3,4%). Er zijn in de periode 2014 tot heden liefst 17.000 banen bijgekomen, waarvan ruim 4.000 in de gemeente Enschede. Hoewel het aantal mensen met een WW-uitkering flink is gedaald, is toch het aantal mensen in de bijstand met 0,4% gestegen. In totaal betreft dit ruim 14.000 mensen in Twente waarvan ruim 6.000 in Enschede. Wat het CDA betreft dus bij de arbeidskrapte niet te snel uitzien naar arbeidsmigranten, maar liever investeren in eigen mensen. Het CDA heeft daarom bij het vaststellen van de visie gepleit om het thema participatie nog meer aandacht te geven. Het nieuwe beleidskader voor de Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak dat binnenkort aan de Raad zal worden aangeboden, moet daarvoor het handvat zijn. Ton ten Vergert, CDA woordvoerder economie

Twente staat op een keerpunt. De SER Overijssel hijst de stormbal: er gaan door robotisering veel banen verdwijnen. Door de groeiende economie zijn er nu ook grote kansen om voor iedereen duurzaam werk te organiseren. Het is dan wel zaak die kansen nu te pakken. Samenwerking tussen Twentse gemeenten, werkgevers en Provincie is daarvoor van groot belang.

Ben Kokkeler, PvdA Statenfractie, Arjan Kampman, wethouder gemeente Enschede

Na de crisis die in 2008 vanuit de financiële markten begon maken we nu, 10 jaar later, weer een periode van economische groei door. Als we de cijfers vluchtig bekijken en luisteren naar politici die met vaasjes het land in gaan, dan is er voor iedereen werk, en wandelen we samen een stralende toekomst tegemoet.

Helaas. Wij Tukkers laten ons geen knollen voor citroenen verkopen. Welvaart komt niet aanwaaien. De verdeling ervan zeker niet. De meeste Twentenaren merken weinig of niets van de voorspelde verbeteringen: de lonen stijgen niet of nauwelijks, veel te veel mensen lopen van flex naar flex, leerkrachten, verplegers en politiemensen werken onder hoge druk.

Goedbetaald werk en eerlijk werk vereist strijd: Nederland, ook Twente, is kampioen flexcontracten. Veel mensen zijn tegen hun zin zzp-er geworden. We hoeven maar te kijken naar de vele Twentenaren die in de pakketbezorging, in de horeca, en ook in de bouw, of zelfs in de zorg en het onderwijs op flexcontracten werken. Daarmee bouw je geen vaste basis op voor je toekomst. Daarmee kun je niet voluit deelnemen aan het verder opbouwen van de Twentse samenleving. Om maar niet te spreken over een goede huurwoning of eigen huis.

Wij als PvdA-ers willen daarvan af. Nu is het moment om een veel groter aantal Tukkers goed en eerlijk betaald werk te bezorgen: banen wel te verstaan, geen klussen

Een tweede ‘onweer schoer’ aan de horizon is deze week door de SER Overijssel neergezet, een heftige weersverwachting: als we niets doen, staan tienduizenden banen in Overijssel op de tocht. Door robotisering en digitalisering verdwijnen veel banen waarvoor we nu jonge mensen opleiden tot vakvrouw of vakman. Terecht stelt de SER dat er veel geld moet komen, honderden miljoenen, om vakopleidingen flexibeler in te laten spelen op de steeds veranderende arbeidsmarkt.

Als we deze beide punten samenpakken, dan is er een ander groot probleem dat alleen maar door vereende krachten in onze regio kan worden aangepakt. Stel de Rijksoverheid komt tot snelle investeringen in onze beroepsopleidingen. Prima. Jonge mensen worden dan beter voorbereid op nieuwe beroepen die eraan staan te komen. Maar daarmee bereiken we onze vaklieden niet die zich nu al een slag in de rondte werken. Die komen er niet aan toe zich tijdig bij te scholen of in het werk verder te ontwikkelen. Dat vraagt om maatwerk en snelle oplossingen, dat moeten wij als regiopartners samen met de Provincie doen.

Nu is het moment daarvoor, want de economie groeit, en werkgevers hebben de kans om werknemers weer aan zich te binden, door tijdelijke en flexcontracten om te zetten in vaste contracten. Ook voor werknemers die met een achterstand aan de slag willen, is er meer ruimte. Waar werkgevers daarin hun verantwoordelijkheid nemen, moet de overheid bijspringen. De gemeente Enschede heeft daarvoor recent ondernemers rond de tafel genodigd.

Belangrijk daarbij is dat werknemers die onvoldoende actuele kennis of vaardigheden hebben, snel kunnen bijscholen. Het zojuist opgerichte Twentse Fonds voor Vakmanschap is een goed voorbeeld. Het is nog maar een begin. In dit Fonds werken gemeenten, werkgevers en de Provincie samen. Maar we weten dat geld niet alleen van belang is. We bereiken op deze wijze 75% van de werkenden niet. Zeker de deeltijdwerkenden of zzp-ers niet. Jongeren die een paar jaar aan het werk zijn, worden vaak geconfronteerd met gebruik van de nieuwste technologie; zij hebben juist dan een kennisimpuls en een duwtje in de rug nodig om in directe verbinding met die praktijk bij te spijkeren. Heel anders is dat bij 35 tot 45 jarigen. Velen van hen leven in de piek van hun leven, vwb gezin, kinderen, sociale bezigheden. En op het werk is ook pieken geblazen. Waar haal je dan het geld, de tijd en mentale ruimte vandaan om te gaan bijspijkeren? Hier vallen de klappen, hier geraken vaklieden op achterstand. Hiervoor moeten we als werkgevers en overheid extra creatief zijn en nieuwe verbinden leggen.

Geen afstand tussen gemeenten en bedrijven, wel de handen ineenslaan, elkaar aanspreken op verantwoordelijkheid voor een gezonde arbeidsmarkt waarin mensen kunnen groeien. Meer ruimte voor onze beroepsopleidingen, met investeringen vanuit de Provincie. Twente heeft een sterke opleidingsstructuur die tegelijkertijd onder stevige druk staat. In de afgelopen jaren heeft de Provincie, waaronder voorheen ook PvdA bestuurders, veel aandacht gehad voor high tech en innovatie. Dat was nodig en dat was goed om een stevige basis te leggen zodat Twentse bedrijven en kennisinstellingen konden meedoen op de wereldmarkt. Dat lukt. Het is nu hoog tijd om die basis sterk te verbreden. Ook kleinere Twentse bedrijven moeten kunnen groeien door de miljoenen grote investeringen die Provincie en gemeente Enschede in de TechBaseTwente en soortgelijke projecten hebben gedaan. Er moeten forse investeringen komen voor verdere innovaties in de bouw. Laten we de kans benutten om innovaties te verbinden met de grote opgave in de woningbouw en in het verder energiezuinig maken van sociale huurwoningen. De retail, zorg, en zakelijke dienstverlening en daarmee verbonden beroepsopleidingen behoren tot de grootste werkgevers van Twente, snelle innovaties en bijscholing van werknemers zijn daar urgent om de kansen van de interneteconomie ten volle te kunnen benutten.

Het is nu tijd voor vakmanschap en innovatie!

Het bericht Kansen pakken voor duurzaam werk verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

‘Gewoon’ meedoen op de arbeidsmarkt is lang niet voor iedereen gewoon. Een beperking, lichamelijk, verstandelijk of psychisch, kan in de weg zitten bij het vinden van regulier werk. Maar hoe goed doet de gemeente Enschede haar werk eigenlijk op dat gebied? Het antwoord blijkt moeilijk te geven, zo leerden wij uit schriftelijke vragen aan het College van B en W

Complexer

Sinds de invoering van de Participatiewet in 2015 is het speelveld complexer geworden. De Wet sociale werkvoorziening (Wsw), die voor de meest kwetsbare groep regelde dat zij op een beschutte plek aan het werk konden, ging op in de Participatiewet. Alleen voor hen die al via de Wsw aan het werk waren, mochten er gebruik van blijven maken. Voor de nieuwe groep, dus ook zij die op de wachtlijst stonden voor een Wsw-werkplek, kwam het doelgroepenregister in de plaats. In dat register staat een veel grotere groep mensen ingeschreven met een arbeidshandicap. Op landelijk niveau zijn afspraken gemaakt over hoeveel mensen uit het doelgroepenregister aan het werk moeten worden geholpen. Het nieuwe systeem maakt het ingewikkeld om de situatie van voor en na 2015 met elkaar te vergelijken.

Wat weten we wel?

Als wordt uitgegaan van een “brede definitie” arbeidsgehandicapten (doelgroepregister) en niet van de oude doelgroep definitie van de Wsw (wachtlijst), dan stelt de gemeente vast dat er in Twente tussen 2012 en 2018 ruim 1500 banen in Twente voor arbeidsgehandicapten zijn bijgekomen. De schatting is dat hiervan 500 banen (volgens de voorwaarden banenafspraak) in Enschede zijn ingevuld. Dit aantal is exclusief de huidige Wsw-banen bij de DCW.

Wanneer de gemeente naar de brede groep van de banenafspraak kijkt en niet alleen naar de Wsw-wachtlijst dan constateert zij dat het aantal Wsw-plekken tussen 2014 en 2017 is afgenomen met: 310 (1533 in 2014 en 1223 in 2017) en het aantal banen in het kader van de banenafspraak in Enschede met 500 (schatting) is toegenomen.

Banenafspraak voor de gemeente zelf

Ook voor de gemeente zelf geldt dat zij een bepaald aantal mensen per jaar uit het doelgroepenregister aan het werk moet krijgen. De gemeente Enschede heeft tot en met 2017 deze afspraak steeds gehaald. In 2018 moet zij in totaal 17 garantiebanen hebben. Op dit moment heeft de gemeente, in verband met uitstroom, 8,92 garantiebanen.

Dat betekent dat de Gemeente dit jaar nog ruim 8 garantiebanen wil invullen. Overigens voldoet de gemeente wel aan het landelijk ingestelde banenquotum dat 1,93% of meer van de bezetting bestaat uit mensen met een arbeidsbeperking. Met 2,13% voldoet de gemeente Enschede aan dit quotum.

Er is geconstateerd dat het invullen van functies lastig is. Het sluiten van (sport- en wijk-) accommodaties, de digitalisering en de ontwikkeling dat meer uitvoerende werkzaamheden worden overgedragen naar de markt (Onderhoud Enschede) maakt dat het aantal geschikte werkplekken binnen de gemeente Enschede is afgenomen.

Gaat het eigenlijk goed?

Op de vraag of we het als stad nou eigenlijk goed doen op het gebied van het begeleiden van mensen met een grote afstand tot arbeidsmarkt naar een baan, is het antwoord moeilijk te geven. Eigenlijk kunnen we constateren dat er nog een hoop onduidelijk is. Het is een complex verhaal waar we nog verder in moeten duiken. Een ding staat voor ons buiten kijf: de groep die het hardst begeleiding nodig heeft bij het vinden van passend werk, al dan niet in een beschutte werkomgeving, moet die begeleiding gewoon krijgen.

Oproep: denk mee!

In de komende tijd willen we graag meer zicht krijgen op de baankansen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De PvdA-fractie is zeer benieuwd naar de effecten van de wijzigingen in wet- en regelgeving en de uitvoering op het wel en wee van mensen met een afstand tot regulier werk. Wil je je inzichten met ons delen? Dat stellen we zeer op prijs! Stuur een mailtje via r.hofman-bijlstra@enschede.nl.

Het bericht Hoe goed doen we het voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? verscheen eerst op PvdA afdeling Enschede.

Nacht van de Arbeid De Nacht van de Arbeid is begonnen! Na Vredestein gaan wij nu op bezoek bij Politie Enschede, de Posten, Medisch Spectrum Twente, taxichauffeurs en horecamedewerkers. Nachtwerk is zwaarder dan velen van ons zich kunnen voorstellen. Ingrijpend op je ritme, maar vooral ook op je sociale leven. Daarom eren wij vandaag de helden van de nacht! Zij, die klaar staan als bij anderen het licht uit gaat.

** GEZOCHT: HELDEN VAN DE NACHT ** Voorafgaand aan de Dag van de Arbeid op 1 mei viert de PvdA Enschede de Nacht van de Arbeid. Nachtwerkers zijn vaak onzichtbaar, maar onmisbaar om onze samenleving draaiende te houden. Om te laten weten dat ze niet vergeten worden gaan we op bezoek bij mensen met beroepen die 's nachts gewoon doorgaan, zoals ziekenhuismedewerkers, politiemensen en taxichauffeurs om hen in het zonnetje te zetten. Ken of werk jij in een beroep dat we zeker niet mogen overslaan deze nacht, laat het achter in de comments!