Poliflw

Dank iedereen die gewerkt heeft aan deze enorme klus van kadernota, jaarrekening en voorjaarsnota. En natuurlijk hartelijk dank voor het beantwoorden van onze 138 vragen. Met het behoedzaam begroten en een optimistisch sluitende begroting zijn we het eens en wij kunnen dan ook instemmen met de kadernota 22, de jaarrekening en de voorjaarsnota. Geachte leden van de raad, het zijn alweer de allerlaatste algemene beschouwingen van deze periode. Leusden Achterveld en Stoutenburg dorpen om trots op te zijn, waar we naar elkaar omkijken, waar we sterke wijkverenigingen kennen, waar ouderen bonden, jongerenwerkers,kerken en onderwijs mensen verbinden, waar we de zorg goed geregeld hebben, ons groen binnen en buiten de bebouwde kom ons welzijn ten goede komt, niets zo mooi als een wandeling over onze eigen Liniedijk, complimenten aan de nieuwe Hamershof, waar volop genoten wordt van de nieuwe waterpartijen. Waar op diverse plaatsen gebouwd wordt voor jong en oud, voor arm en rijk. Maar ook het jaar dat Afas zijn nieuwe gebouw in bedrijf nam, een geweldig visitekaartje die met zijn theater een nieuw publiek in Leusden gaat brengen. We zijn trots op alle bedrijven die Leusden kent. In dit licht zou een ondernemersloket ons passen. En ondanks alle financiele en coronaperikelen hebben we alle voorzieningen in Leusden in de lucht weten te houden, vinden wij het nog altijd te vroeg om een prioriteitendiscussie te voeren. Zijn we trots op ons zwembad, sportvoorzieningen en alle verenigingen. Werken we hard door om alle schoolgebouwen nieuw of up to date te krijgen. Zijn er grote stappen gezet op het gebied van ondermijning, veiligheid, en de aanpak van mensen met verward gedrag. Ook de hulpverlening aan mensen met een kleinere beurs of schuld is goed geregeld en helpen we in Leusden mensen zo snel mogelijk de weg omhoog weer te vinden. Er is hard gewerkt aan de jeugdzorg, betere samenwerking en efficiënter werken in de specialistische zorg, en er is hard gewerkt om de preventieve zorg iedere keer een stap verder te brengen. Complimenten zeker ook aan Lariks. Vorig jaar is de motie betere zorg naar aanleiding van scheidingen of vechtscheidingen aangenomen, immers de meeste jeugdzorg gaat naar kinderen van gescheiden ouders. Mag ik vragen aan de wethouder wat deze motie voor de kinderen opgeleverd heeft? Een uitgelezen moment om terug en vooruit te kijken. Het was geachte leden van de raad de afgelopen jaren niet saai, het waren woelige wateren kunnen we zeggen. Begonnen we aan een periode met grote tekorten, op de jeugdzorg, op de huishoudelijke hulp, in het ambtenaren apparaat. Gelukkig stonden we niet alleen en alle andere gemeenten in Nederland volgden ons in het rood. We hebben als raad vele gemeenschappelijke moties ondertekend om Den Haag bewust te maken van onze problemen. Uiteindelijk met de motie van Raden in Verzet en met de VNG werd een vuist gemaakt. En mede hierdoor daalt het in Den Haag heel langzaam in, dat als een gemeente een taak krijgt, de taak ook met voldoende middelen onze kant op dient te komen. Er is een toezegging gedaan voor geld om de jeugdzorg tekorten aan te vullen. Beste wethouder kunt u ons meenemen in wat al onze moties opgeleverd hebben en welke middelen onze kant op komen? Daarnaast kom ik straks met een motie om meer zicht op de overheidskosten en de stijgingen van de afgelopen jaren krijgen. We bleven te maken houden met Corona. Er is veel zorg geweest om zieke mensen of mensen die overleden, zorgen over eenzaamheid, toenemende psychiatrische zorg en veel zorgen voor ondernemers die op slot moesten. De lockdown heeft veel van ons gevraagd, we konden niet ontmoeten, we konden niet vieren en niet samen rouwen. Alsof de wereld even stilstond. Ook het college en het ambtelijk apparaat heeft zich enorm ingespannen om ondanks alle beperkingen het werk gedaan te krijgen. Ontzettend knap en onze dankbaarheid is groot. Gelukkig heeft deze coronatijd ook het een en ander opgeleverd: nieuwe initiatieven waarin mensen naar elkaar omkijken. Het thuiswerken met minder verkeer, meer tijd enhet meer waarderen van je eigen groene omgevingen meer huisdieren. Maar laten we onze vingers crossen of bidden tot God dat een nieuwe lockdown niet nodig is en delta en lambda ver van ons vandaan blijven.. Als we dan vooruit kijken dan valt er 16 maart echt wat te kiezen, de energietransitie doet menigeen zich interesseren in de politiek. Wij schreven nog in ons verkiezingsprogramma geen zonnepanelen op landbouwgrond, maar wel CO2 neutraal in 2040. Op dit moment lijktdat een contradictio in terminis, maar wij zijn benieuwd waar we over 4 jaar staan? Meer dan 1800 stemmen zijn er opgehaald met de petitie tegen de windmolens in Leusden. Op 16 maart kan de samenleving dmv zijn stem hierover een uitspraak doen. Nu we voor een deel zicht hebben op de tegenstanders, zou het ook goed zijn om zicht te krijgen op de voorstanders. Een brede maatschappelijke discussie kan daar aan bij dragen. Dit wil ik hier dan ook expliciet neerleggen, en bijvoorkeur dmv ja/nee vragen en geen gestuurde enquete. Want laat ook in Leusden de democratie zegevieren. En laten we niet onder druk van windmolenbouwers en zonnepaneelbouwers ons landschap te grabbel gooien en de opbrengsten naar het buitenland sluizen. Het doel deelt iedereen maar laten we er slim komen! Beste wethouder komt er een brede maatschappelijke discussie over de energietransitie? En tenslotte een boer verdient met de natuur zijn brood. Iedere hectare dient geld op te leveren, zo simpel is het. Als overheid vragen we voor het onderhoud van de grond bij de schoolsteegsebosjesvan onze burger een bijdrage voor de hectares in ons bezit. In een tijd waarin we extra op de centen moeten letten en de OZB verhogen van de burgers,is dit wat ons betreft moeilijk uit te leggen. Indien we de 5,3 hectare verpachten aan een agrariër, zou dat 5300 euro kunnen opleveren. Maar als we die 5,3 hectare vol zonnepanelen zouden leggen, dan levert dat veel meer op dan het verpachten. Maar zouden we daar draagvlak voor krijgen? Het is grond dat niet meer als landbouwgrond gebruikt wordt, dus eigenlijk een ideale plek om invulling te geven aan onze ambities. We zouden het parkachtig kunnen aanleggen! Zou daar draagvlak voor zijn? Of zouden we daar ook een volksopstand krijgen met de vele inwoners die het dan toch wel erg dichtbij zien komen? Met dit voorbeeld vraag ik ook begrip voor de bewoners van het buitengebied die hier mee te maken krijgen. Het buitengebied zit voor de inwoners in bebouwd gebied niet dagelijks op hun netvlies, maar is voor de mensen die daar wonen vergelijkbaar met het groen van de Schoolsteegsebosjes. Houdt dat in uw achterhoofd. Voor nu willen de bewoners daar graag vee voor hun huis, geen distels. Om de kosten zo laag mogelijk te houden, zou ik het bijzonder op prijs stellen als we daar ontzettend ons best voor doen.

Beste lezer, U leest nu de eerste nieuwsbrief per e-mail vanuit bestuur en fractie van het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg. Een communicatiemiddel dat al eerder was aangekondigd, maar nog niet eerder was verstuurd.In deze eerste nieuwsbrief de volgende onderwerpen: - Tulpenactie 25 april 2020- Het CDA-LAS en de Regionale Energie Strategie in de raad- Het uitbreidingsbesluit voor MFC Atria TULPENACTIE CORONA - 25 APRIL 2020 Zoals premier Rutte eerder in zijn toespraak zei: "Samen komen we deze moeilijke periode te boven. Let een beetje op elkaar". Om onze leden een hart onder de riem te steken hebben we op zaterdag 25 april bij alle CDA-leden van Leusden, Achterveld en Stoutenburg een bosje tulpen langs gebracht. Wat ons betreft een geslaagde actie waarbij we vele leuke reacties hebben ontvangen en met mooie gesprekken aan de deur. In deze bijzondere tijden konden we op deze manier toch weer even met elkaar zijn! DE REGIONALE ENERGIE STRATEGIE (RES)Als Nederland hebben we de opdracht om voor 2030 de CO2 uitstoot met 49% te verminderen. Dit moeten we met elkaar realiseren. Daarom hebben gemeentes vanuit Den Haag de opdracht gekregen om in regioverband met voorstellen te komen hoe deze reductie gerealiseerd kan gaan worden, de zogenaamde Regionale Energie Strategie (kort de RES genoemd). In deze RES staat hoe elke regio deze 49% denkt te gaan verminderen en hoe we op een duurzame manier energie en warmte kunnen gaan opwekken. Deze voorstellen worden opgesteld in samenwerking met natuur- en milieu organisaties, duurzaamheidsorganisaties, ondernemers en woningcorporaties. Als Leusden vormen wij een regio met de buurgemeentes Amersfoort, Woudenberg, Baarn, Soest, Eemnes en Bunschoten-Spakenburg. Eind maart was, conform planning, ons regiovoorstel klaar. Klaar voor het participatieproces om het voorstel met u als inwoners en betrokkenen te bespreken. Zodat wij hier in de Raad van juni een weloverwogen oordeel over ‘konden’ geven met uw input als leidraad. ‘Konden’, want helaas heeft Corona roet in het eten gegooid. Sinds eind maart is het niet mogelijk om in groepen bij elkaar te komen en u dus ons RES-voorstel te presenteren en daarover in gesprek te gaan. Omdat op dit moment naar het idee van de Raad het niet mogelijk is om een goed participatieproces te doorlopen, hebben wij als Raad van Leusden het college opgeroepen het voorstel voorlopig terug te trekken en in oktober opnieuw op de agenda te zetten. In de hoop en veronderstelling dat wij voor die tijd alsnog het participatieproces met u kunnen doorlopen op dit onderwerp. Wij hopen u snel te kunnen informeren hoe het participatieproces er uit komt te zien en komen dan graag met u in gesprek. Mocht u zich voor die tijd al willen verdiepen in de stukken, dan vindt u deze op de website van de gemeente:https://gemeentebestuur.leusden.nl/Documenten/RES-Regio-Amersfoort Natuurlijk zijn wij altijd bereikbaar voor uw reactie op dit onderwerp en zien deze dan ook met belangstelling tegemoet. UITBREIDING MFC ATRIA In de raadsvergadering van 23 april jl. is de uitbreiding van MFC Atria door de raad aangenomen. Er was vanuit het CDA 1 tegenstem. Hilde van den Heuvel stemde tegen. Niet omdat zij het oneens is met de noodzaak van de uitbreiding maar een tegenstem omdat er meer onderzoek had kunnen plaatsvinden naar alternatieven, mede gezien de hoge kosten van de uitbreiding. Daarnaast had het overleg met de omwonenden van MFC ATRIA beter gekund. Hieronder de stemverklaring van Hilde van den Heuvel: Ik zal op het voorliggende raadsvoorstel tegenstemmen. Niet omdat ik de kinderen en leerkrachten geen goeie leeromgeving gun, wel omdat ik het betreur dat er te weinig lijkt te zijn gekeken naar alternatieve tijdelijke oplossingen. Wanneer er eerder door Voila aan de bel zou zijn getrokken dat er teveel leerlingen waren voor het gebouw, had er eerder middels bijvoorbeeld een wachtlijst en tijdelijke huisvesting aan een herverdeling van leerlingen kunnen worden gewerkt. Daarbij ook gelet op de kosten van ruim 9 ton in de huidige tijd, vind ik deze permanente oplossing in deze niet de juiste. Ik wil het college hierbij dan ook dringend verzoeken om de huidige huisvestingsverordening weer eens onder de loep te nemen. Een afwijkende stem is iets wat we vanuit onze CDA fractie kunnen laten horen. En dat is niet omdat we verschillen van mening maar om duidelijk te maken dat we dergelijke plannen serieus moeten nemen. Er gaat veel geld mee gemoeid en het heeft direct impact op onze leefomgeving. Een goede afweging van verschillende scenario's en participatie van omwonenden vinden wij van belang. Alle fracties hebben uiteindelijk voorgestemd in de raad, ook het CDA. Het CDA was de enige partij die graag meer alternatieven uitgewerkt had gezien en waarbij de omwonenden meer inspraak hadden gehad in de verdere uitwerking ervan.

Beste lezer, U leest nu de eerste nieuwsbrief per e-mail vanuit bestuur en fractie van het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg. Een communicatiemiddel dat al eerder was aangekondigd, maar nog niet eerder was verstuurd.In deze eerste nieuwsbrief de volgende onderwerpen: - Tulpenactie 25 april 2020- Het CDA-LAS en de Regionale Energie Strategie in de raad- Het uitbreidingsbesluit voor MFC Atria TULPENACTIE CORONA - 25 APRIL 2020 Zoals premier Rutte eerder in zijn toespraak zei: "Samen komen we deze moeilijke periode te boven. Let een beetje op elkaar". Om onze leden een hart onder de riem te steken hebben we op zaterdag 25 april bij alle CDA-leden van Leusden, Achterveld en Stoutenburg een bosje tulpen langs gebracht. Wat ons betreft een geslaagde actie waarbij we vele leuke reacties hebben ontvangen en met mooie gesprekken aan de deur. In deze bijzondere tijden konden we op deze manier toch weer even met elkaar zijn! DE REGIONALE ENERGIE STRATEGIE (RES)Als Nederland hebben we de opdracht om voor 2030 de CO2 uitstoot met 49% te verminderen. Dit moeten we met elkaar realiseren. Daarom hebben gemeentes vanuit Den Haag de opdracht gekregen om in regioverband met voorstellen te komen hoe deze reductie gerealiseerd kan gaan worden, de zogenaamde Regionale Energie Strategie (kort de RES genoemd). In deze RES staat hoe elke regio deze 49% denkt te gaan verminderen en hoe we op een duurzame manier energie en warmte kunnen gaan opwekken. Deze voorstellen worden opgesteld in samenwerking met natuur- en milieu organisaties, duurzaamheidsorganisaties, ondernemers en woningcorporaties. Als Leusden vormen wij een regio met de buurgemeentes Amersfoort, Woudenberg, Baarn, Soest, Eemnes en Bunschoten-Spakenburg. Eind maart was, conform planning, ons regiovoorstel klaar. Klaar voor het participatieproces om het voorstel met u als inwoners en betrokkenen te bespreken. Zodat wij hier in de Raad van juni een weloverwogen oordeel over ‘konden’ geven met uw input als leidraad. ‘Konden’, want helaas heeft Corona roet in het eten gegooid. Sinds eind maart is het niet mogelijk om in groepen bij elkaar te komen en u dus ons RES-voorstel te presenteren en daarover in gesprek te gaan. Omdat op dit moment naar het idee van de Raad het niet mogelijk is om een goed participatieproces te doorlopen, hebben wij als Raad van Leusden het college opgeroepen het voorstel voorlopig terug te trekken en in oktober opnieuw op de agenda te zetten. In de hoop en veronderstelling dat wij voor die tijd alsnog het participatieproces met u kunnen doorlopen op dit onderwerp. Wij hopen u snel te kunnen informeren hoe het participatieproces er uit komt te zien en komen dan graag met u in gesprek. Mocht u zich voor die tijd al willen verdiepen in de stukken, dan vindt u deze op de website van de gemeente:https://gemeentebestuur.leusden.nl/Documenten/RES-Regio-Amersfoort Natuurlijk zijn wij altijd bereikbaar voor uw reactie op dit onderwerp en zien deze dan ook met belangstelling tegemoet. UITBREIDING MFC ATRIA In de raadsvergadering van 23 april jl. is de uitbreiding van MFC Atria door de raad aangenomen. Er was vanuit het CDA 1 tegenstem. Hilde van den Heuvel stemde tegen. Niet omdat zij het oneens is met de noodzaak van de uitbreiding maar een tegenstem omdat er meer onderzoek had kunnen plaatsvinden naar alternatieven, mede gezien de hoge kosten van de uitbreiding. Daarnaast had het overleg met de omwonenden van MFC ATRIA beter gekund. Hieronder de stemverklaring van Hilde van den Heuvel: Ik zal op het voorliggende raadsvoorstel tegenstemmen. Niet omdat ik de kinderen en leerkrachten geen goeie leeromgeving gun, wel omdat ik het betreur dat er te weinig lijkt te zijn gekeken naar alternatieve tijdelijke oplossingen. Wanneer er eerder door Voila aan de bel zou zijn getrokken dat er teveel leerlingen waren voor het gebouw, had er eerder middels bijvoorbeeld een wachtlijst en tijdelijke huisvesting aan een herverdeling van leerlingen kunnen worden gewerkt. Daarbij ook gelet op de kosten van ruim 9 ton in de huidige tijd, vind ik deze permanente oplossing in deze niet de juiste. Ik wil het college hierbij dan ook dringend verzoeken om de huidige huisvestingsverordening weer eens onder de loep te nemen. Een afwijkende stem is iets wat we vanuit onze CDA fractie kunnen laten horen. En dat is niet omdat we verschillen van mening maar om duidelijk te maken dat we dergelijke plannen serieus moeten nemen. Er gaat veel geld mee gemoeid en het heeft direct impact op onze leefomgeving. Een goede afweging van verschillende scenario's en participatie van omwonenden vinden wij van belang. Alle fracties hebben uiteindelijk voorgestemd in de raad, ook het CDA. Het CDA was de enige partij die graag meer alternatieven uitgewerkt had gezien en waarbij de omwonenden meer inspraak hadden gehad in de verdere uitwerking ervan.

Wij, CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg, hebben ons hard gemaakt dat er op korte termijn een nieuwe visie komt op het gebied van De Korf en haar omgeving.Waarbij de mogelijkheid is om woningen toe te voegen aan dit gebied. En ook de maatschappelijke en culturele functies geborgd blijven in Leusden. Dat alle de betrokken partijen aan tafel komen om dit gebied in te vullen met de functies die daar nodig zijn. Wij pleiten voor de levendigheid van het centrum van Leusden. Wij hebben de wethouder kaders meegegeven maar zijn niet op de uitvoering gaan zitten. Een echte visie kan pas ontwikkeld worden wanneer alle inzichten zijn meegenomen.

Wij, CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg, hebben ons hard gemaakt dat er op korte termijn een nieuwe visie komt op het gebied van De Korf en haar omgeving.Waarbij de mogelijkheid is om woningen toe te voegen aan dit gebied. En ook de maatschappelijke en culturele functies geborgd blijven in Leusden. Dat alle de betrokken partijen aan tafel komen om dit gebied in te vullen met de functies die daar nodig zijn. Wij pleiten voor de levendigheid van het centrum van Leusden. Wij hebben de wethouder kaders meegegeven maar zijn niet op de uitvoering gaan zitten. Een echte visie kan pas ontwikkeld worden wanneer alle inzichten zijn meegenomen.

Het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg heeft een nieuwe voorzitter. CDA-leden van de plaatselijke afdeling wezen Bob Sloot aan als nieuwe voorzitter tijdens de Algemene Leden Vergadering van 26 november jl. Voor de CDA-leden viel er wat te kiezen. Er waren twee kandidaten die zich beschikbaar hadden gesteld. Bob Sloot, 50 jaar, woont sinds 1995 in Leusden, is als bedrijfskundige opgeleid en werkt als projectmanager voor een landelijke zorgverzekeraar. Hij is getrouwd en heeft een studerende zoon. Bob Sloot volgt Kees Tolboom op die de afgelopen jaren bestuursvoorzitter was. Kees heeft dit voorjaar een ernstig motorongeluk gehad. Na een lange revalidatie is Kees gelukkig weer op de been en was hij tot onze verrassing persoonlijk in staat om de voorzittershamer van het CDA over te dragen. Het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg is grote dank verschuldigd aan alle jaren dat Kees zich op een fantastische wijze ingezet heeft als bestuursvoorzitter en bestuurslid voor onze partij. Bob Sloot ziet zijn voorzittersrol als dienend en verbindend. Samen met de CDA fractie, de leden en het bestuur het CDA gedachtegoed uitdragen en dit vertalen naar concrete acties voor onze inwoners. Bob: “Als voorzitter wil ik ervoor zorgen dat onze CDA afdeling zich verder kan ontwikkelen naar een actieve ledenpartij waarbij leden mee kunnen praten over belangrijke thema’s en dat zij goed geïnformeerd zijn t.a.v. onze standpunten en keuzes. Verder vind ik het belangrijk dat er een goede samenwerking is tussen het bestuur, de fractie en de leden en dat we goede contacten onderhouden met de regionale CDA besturen.” Om het contact met de leden en inwoners te verbeteren wil Bob zich inzetten de gangbare communicatiemiddelen meer te gaan gebruiken voor het delen van de actualiteit. Daarnaast wil hij de leden ontmoeten en thema avonden organiseren. Bob: “Ik nodig leden en aspirant leden uit om in gesprek te gaan over zaken die ons allen aangaan en onze mooie gemeente leefbaar maken en houden.” Dit persbericht is ook te lezen in de Leusderkrant:https://leusderkrant.nl/lokaal/politiek/bob-sloot-nieuwe-voorzitter-cda-664014%20

“It takes a village to raise a child” Met dit Afrikaanse gezegde opende Micha de Winter (hoogleraar jeugdzorg) een half jaar geleden een informatie bijeenkomst voor raadsleden. Dit morele appèl heeft er mede toe geleid dat wij binnen ons gezin deeltijd pleegzorg aanbieden. En wat blijkt, niet alleen voor dit kind is het van een enorme meerwaarde, ook binnen ons gezin brengt het heel veel goeds. Nu vragen we niet aan iedereen pleegouder te worden, maar alles wat bijdraagt aan het gezamenlijk groot brengen van onze kinderen is van enorm belang. Daarnaast vroeg Micha de Winter ook aandacht voor de manier waarop kinderen in het leven horen te staan. Belangrijk vond hij daarbij dat kinderen dienen op te groeien in hoop en perspectief. Het tegenovergestelde van opgroeien in armoede, met ruzie en onveiligheid. Het labelen van kinderen met allerlei diagnoses als ADHD, dyslexie en autisme geeft kinderen minder kansen in onze samenleving, dit komt doordat de tolerantie van afwijkend gedrag steeds kleiner is geworden De uitgangspunten van Micha de Winter zijn ook de uitgangspunten voor de nieuwe jeugdwet. Hoever staat de gemeente Leusden met de uitvoering van deze nieuwe opgave? Het wijkteam van de Lariks pakt sinds 2015 de hulpvragen uit de jeugdzorg op. Eenvoudige problematiek kan de Lariks zelf oppakken, ingewikkelde problematiek kunnen ze verwijzen naar de specialistische hulp. Ook de samenwerking met huisartsen en scholen krijgt steeds meer gestalte. Er is extra aandacht gekomen voor armoede, voor schooluitval en voor vechtscheidingen. De manier van werken stemt tot tevredenheid, dit blijkt wel uit het feit dat er nauwelijks klachten over de jeugdzorg bij de Lariks binnen komen. Wat wel een grote zorg is dat er steeds meer kinderen in jeugdzorg komen en dat de kosten enorm toenemen. Kosten die de budgetten overschrijden en waar de gemeente geen geld van de overheid voor krijgt. Om de jeugdzorg betaalbaar te krijgen zijn er in de gemeente Leusden nieuwe afspraken gemaakt: In de jeugdzorg is er een extra efficiëntie slag nodig, bepaalde diensten in de gemeente zijn duurder geworden en hebben we de OZB moeten verhogen. Minister Hugo de Jonge, verantwoordelijk voor de jeugdwet, realiseert zich terdege dat het een enorme opgave is. Hij ondersteunt de gemeenten de komende jaren met extra budget (helaas nog onvoldoende voor Leusden) en met meer handvatten op het gebied van aanbestedingen en bij welke type aandoening hoort nu welk type zorg. Wat het dorp Leusden verder kan doen om onze kinderen groot te brengen? Bied veiligheid, zie de positieve kanten van onze jeugd en geef ze de ruimte om op te groeien. Marijke van Eijdenfractievoorzitter CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg

In het kader van de nieuwe aanbesteding van de tweedelijns jeugdzorg gaf Micha de Winter, hoogleraar pedagogiek, op 6 maart een lezing aan gemeenteraden van de regio Amersfoort. Als hoogleraar heeft Micha de Winter vele transities van het stelsel van jeugdzorg meegemaakt. Zijn conclusie is dat al deze transities stranden in verkokering van de systemen, verkokering van de hulpverleners, bureaucratie met louter op kosten gestuurde stelsels en medicalisering. De basis van de nieuwe jeugdzorg geeft hoop: normalisering en gebruik van de kracht van de samenleving zijn belangrijke peilers die voorwaarde zijn om succesvolle jeugdzorg te realiseren. Het uitgangspunt: “It takes a village to raise a child” is uit de grond van zijn hart. Juist een open samenleving waarin we met elkaar de verantwoordelijkheid dragen voor het opvoeden van de jeugd is bewezen effectief. Daarnaast is het van groot belang dat een kind in hoop en perspectief kan opgroeien. En dat het kind optimisme en levenslust ervaart. Dus niet in een systeem van labels, medicatie en afwijkingen. Dit brengt kinderen niet verder, maar zal leiden tot kinderen die uitvallen en geen deel uitmaken van de samenleving. Eigenlijk zijn er in de zorg maar 4 vragen die ertoe doen:1. Wat is er gebeurd? 2. Wat is je kwetsbaarheid en wat is je kracht? 3. Waar wil je naartoe? 4. En wat heb je nodig? Meer over hoop, optimisme en perspectief in deze link:https://www.ris.uu.nl/ws/files/33028988/Afscheidscollege_mei_2017_webversie_definitief_30_5_2017.pdf En tenslotte is het belangrijk om de verkokering in de zorg, onderwijs en samenleving te voorkomen. Dit kunnen we bereiken door goede samenwerking en over en weer naar elkaar te luisteren en van elkaar leren. Deze samenwerking krijgt in Leusden gestalte door samenwerking met huisartsen, het wijkteam, tweedelijns jeugdzorg, samenwerking met het jongerenwerk in Fort 33 en samenwerking met het onderwijs. Ook het samenlevingsakkoord jeugd dient bij te dragen aan een betere samenwerking. Na deze lezing werd er een toelichting gegeven op de nieuwe aanbesteding voor de complexe zorg. In onze regio is voor een nieuwe vorm van aanbesteding gekozen. Een aanbesteding voor 4 jaar waarin alle partijen die deze complexe zorg leveren gaan samenwerken in “Breed Spectrum”. Een samenwerkingsvorm waarbij de partijen alle complexe zorg leveren voor een vastgesteld bedrag, terwijl ze de bovengestelde principes onderschrijven. Voordeel hiervan zou zijn vermindering van bureaucratie en een verbetering van de samenwerking.Met deze aanbesteding wordt getracht de valkuilen van de jeugdhulp te voorkomen. De zorgaanbieders, Patrick Kiel wethouder jeugd Leusden en Cees van Eijk wethouder jeugd Amersfoort, gaven toelichting op deze nieuwe aanbesteding. Naar aanleiding van het debat dat in de zaal volgde bleken dat er wel een aantal zorgen van de gemeenteraden overeind blijven.- Blijft er voldoende geld over om meer in preventie te kunnen investeren? - Op welke manier houden we voldoende grip op dit systeem?- Hoe krijgen we meer zicht op de kwaliteit en de wachttijden? Als CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg zullen wij ons inspannen om het beste voor onze kinderen te realiseren waarbij deze visie zeker kan bijdragen.

Maandag 18 februari sprak Hugo de Jonge een grote groep belangstellenden toe over het onderwerp eenzaamheid en zijn aanpak daarin tot nu toe en de plannen voor de toekomst. Samen met CDA provinciekandidaten Derk Boswijk en Daphne de Kruijf, CDA wethouder Chantal Broekhuis van gemeente Driebergen en de fractievoorzitter Michel Hardeman van CDA Woudenberg werd in een paneldiscussie verder gesproken over eenzaamheid. Hierbij kwam ook eenzaamheid onder jongeren goed onder de aandacht. En wat woningbouw hierin kan betekenen, zoals een gecombineerde woonvorm waar jong en oud samenwonen. Als fractie hebben we in ieder geval voldoende input gekregen om mee te nemen naar Leusden.

Het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg pleit voor een aanpassing van het huidig Kinderpardon. Dit is bekrachtigd door een raadsbreed gesteunde motie, die op 22 november 2018 aangenomen is en waarin deze oproep gedaan wordt aan de landelijke politiek.https://gemeentebestuur.leusden.nl/vergaderingen/Raadsvergadering/2018/22-november/21:30 Het huidig Kinderpardon wordt op dit moment zo strikt toegepast dat bijna geen enkel geworteld kind een Kinderpardon kan krijgen. Hierdoor dreigt voor ongeveer 400 in Nederland gewortelde kinderen uitzetting naar een land waarvan ze vaak de taal niet eens spreken. Reeds in veel gemeenten is een vergelijkbare motie hebben aangenomen, waaruit blijkt dat Kinderpardon breed gedragen wordt in de samenleving. Zie hieronder de tekst zoals wij deze naar het landelijk bureau van het CDA hebben verzonden. Geachte dames en heren van de tweede kamerfractie van het CDA, Het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg doet een verzoek aan U om U in te spannen om het huidig kinderpardon aan te passen, waardoor ongeveer 400 gewortelde kinderen een Kinderpardon kunnen krijgen. Op 22 november 2018 heeft de gemeenteraad van Leusden unaniem voor een aanpassing van het huidige kinderpardon gepleit.https://gemeentebestuur.leusden.nl/vergaderingen/Raadsvergadering/2018/22-november/21:30. Het huidig Kinderpardon wordt op dit moment zo strikt toegepast dat bijna geen enkel geworteld kind een Kinderpardon kan krijgen. Hierdoor dreigt voor ongeveer 400 in Nederland gewortelde kinderen uitzetting naar een land waarvan ze vaak de taal niet eens spreken. Reeds in veel gemeenten is een vergelijkbare motie hebben aangenomen, waaruit blijkt dat het aanpassen van het Kinderpardon breed gedragen wordt in de samenleving. Wij stellen u aandacht en inzet hiervoor zeer op prijs.