Poliflw

De komende dagen vieren we kerstfeest: de komst van Jezus, het Licht in deze wereld. Onze wens is dat dat licht niet beperkt blijft tot onze huiskamers, maar zich zal verspreiden naar de mensen om ons heen.

Mensen die eenzaam zijn, een geliefde missen, op een opvanglocatie wonen of misschien zelfs dakloos zijn. De gemeente kan ondersteuning bieden waar nodig, maar de eerste verantwoordelijkheid ligt bij ons, de inwoners van Hilversum zelf. We danken alle zorg- en hulpverleners, mantelzorgers en vrijwilligers voor hun inzet in het afgelopen jaar. En we wensen iedereen fijne kerstdagen en een hoopvol 2023!

Op woensdag 6 juli sprak CDA-raadslid Gertjan Postma tijdens de gemeenteraadsvergadering zijn maidenspeech uit. Het was tevens zijn bijdrage aan de bespreking van deJaarrekening 2022. Nu met de aankomende bespreking van de Programmabegroting 2022 extra actueel! U kunt zijn bijdrage hier terugkijken vanaf 39:45. Geachte college, beste collega raadsleden Sta mij toe even een paar woorden tot u te richten over het belang van de jaarrekening 2022 voor deze raad. In deze vergadering gaan we als raad de jaarstukken 2021 vaststellen. Het kan mijns inziens dan niet zo zijn dat een dergelijk belangrijk stuk de raad passeert zonder de aandacht te krijgen die het verdiend. Immers voor een financieel specialist zoals ik dat ben is een dergelijk document natuurlijk de mooiste literatuur die er bestaat. Het leest met enige fantasie ook als een roman! We lezen over behaalde successen en over teleurstellingen. Over uitgesproken verwachtingen en onvervulde wensen. Over impactrijke gebeurtenissen die niemand van te voren had kunnen bedenken. U kunt het vast wel voor uzelf invullen als u er zo over nadenkt. Het is ook een lijvige roman. Je moet wel even voor gaan zitten. Maar als je er dan helemaal doorheen bent en je klikt het nachtlampje uit dan weet je: gelukkig komt over een jaar een nieuwe versie. En de auteurs van al dat moois? Kijkt u eens naar boven in de tribune, daar zitten ze en ze verdienen mijns inziens een gouden griffel voor dit prachtige werk. Maar alle gekheid op een stokje, er is ook een serieuze ondertoon. De vele boodschappen die in al deze hoofdstukken verpakt zitten zouden ons als raad echt nog meer tot nadenken moeten stemmen. Natuurlijk kijk je met een jaarverslag vooral terug in de tijd, het is immers een verantwoordingsdocument over het verleden. En toch zijn er ook belangrijke leer- en aanknopingspunten te vinden die ons veel zeggen over het noodzakelijke financieel beleid voor de toekomst. Voorzitter, ik wil er bij deze gelegenheid drie specifiek benoemen. Als eerste wil ik benoemen de spaarpot ofwel het eigen vermogen. Door vele fracties zijn tijdens de commissiebehandeling zorgen geuit dat de spaarpot als enige jaren krimpt - ook in 2021 was dat het geval. Ook in het advies van de audit & rekeningen cie is dit onderwerp aangehaald. Voorzitter, ik zou willen pleiten voor een stevig debat later in het jaar tijdens de behandeling van de begroting 2023 om elkaar uit te dagen deze dalende lijn te keren en om te buigen naar een stijgende lijn. Dat is geen eenvoudige opgave met alle onzekerheden in deze tijd, dat realiseer ik me. Maar misschien wel noodzakelijk willen we de plannen gaan uitvoeren die we als raad en college met elkaar wensen en daarmee de investeringsruimte te creëren die daar echt voor nodig is. Als tweede wil ik opmerken dat de tijd van gratis geld voorbij is. U ziet in deze jaarstukken nog renteniveaus waar we met een snel toenemende leningenportefeuille en stijgende rentes op de kapitaalmarkt nu al jaloers op kunnen zijn. De zekerheden van gisteren zijn op dat punt snel heel vloeibaar geworden. Is dat een probleem? Nee, dat is het op zich niet. Wel keren we terug naar een situatie van normale marktrenteverhoudingen. En dat doet iets met onze leencapaciteit. Iets om met de herziening van ons MPG later dit jaar gedegen rekening mee te houden. Voorzitter, als derde en laatste wil ik een pleidooi doen voor het versterken van ons financieel risicobewustzijn. In het jaarverslag is een uitgebreide analyse te lezen van het weerstandsvermogen in relatie tot risicobeheersing. Dat is een technisch hoofdstuk en daarom misschien wel het minst gelezen. Ik kan me althans voorstellen dat niet ieder raadslid de Monte Carlo methode in detail kan doorgronden. Engelsen noemen je bereidheid om risico’s te lopen je ‘risk appetite’. Welke risico’s wil en durf je als raad te dragen en over te besluiten? Dat zal komende tijd in mijn visie voor ons als raad een belangrijk gespreksonderwerp zijn, immers in korte tijd zijn we geconfronteerd met nieuwe risico’s als de gestegen inflatie, kostenstijgingen in de bouw, hogere energielasten, het stikstofdossier, personeelstekorten voor het uitvoeren van al onze plannen en verdere kostenstijgingen in de open einde regelingen in het sociaal domein. Deze nieuwe risico’s hebben we nog maar zeer beperkt meegewogen in onze eigen risk appetite maar zullen zeker van grote invloed zijn over de besluiten die we als raad komende tijd nog gaan nemen. Hier is echt werk aan de winkel. Voorzitter ik sluit af met de opmerking dat ik uitzie naar de komende behandeling van de begroting 2023 en actualisatie van het MPG later in het najaar waarin we opnieuw over deze punten met elkaar in gesprek zullen komen. Ik dank u voor uw aandacht! Gertjan Postma

De kandidaten voor 2022 zijn bekend!De lijsttrekker is Bas Nanninga. Op dit moment is hij commissielid met als speerpunt Milieu en Duurzaamheid.Aafke Vreugdenhil wil na 8 jaar gemeenteraad een stapje terug doen: zij is de nummer 2.Tjerk Pelsma heeft verhuisplannen: Hij is gepromoveerd tot lijstduwer.

We zijn ontzettend blij dat er ondanks deze wisselingen er weer een groep enthousiaste mensen in de startblokken staat om zich in te zetten voor de ChristenUnie in Hilversum!

Bekijk hier de volledige kandidatenlijst.

Op 15 juni jl. maakte de gemeente bekend dat de jaarrekening 2020 ten positieve wordt bijgesteld na de eindafrekening met de Regio Gooi & Vechtstreek over de zorgtaken op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) en de Jeugdwet. In de voorlopige jaarrekening was een inschatting gemaakt van de kosten van de zorg en ondersteuning voortkomend uit deze wetten. De inschatting is uiteindelijk gunstiger uitgekomen dan verwacht, voornamelijk door minder kosten voor begeleiding en dagbesteding vanuit de Wmo 2015 en de uitvoering van de Jeugdwet. Dit heeft alles te maken met de uitbraak van het coronavirus van het afgelopen jaar. Het positieve resultaat van circa €1.7 miljoen betreft dan ook een incidentele meevaller en is voornamelijk veroorzaakt doordat er door de coronamaatregelen minder mogelijkheden voor dagbesteding waren en inwoners minder hulp zochten bij de gemeente.

Alhoewel de VVD-fractie gezien de stijgende zorgkosten in eerste instantie positief is over de ‘meevaller’ van circa €1.7 miljoen die aan de reserves wordt toegevoegd en in de toekomst weer voor de zorg kan worden ingezet, is de oorzaak van deze positieve eindafrekening natuurlijk schrijnend. De uitbraak van het coronavirus heeft grote consequenties gehad voor inwoners, hun naasten en voor de voorzieningen als dagbesteding zelf. Dagbestedingslocaties moesten namelijk lange tijd noodgedwongen sluiten waardoor inwoners die van deze voorzieningen gebruik maakten de nodige structuur en sociale contacten misten. Dit heeft ook voor naasten en zorgverleners grote consequenties gehad. Respijtzorg (het tijdelijk vervangen van zorg door mantelzorgers) verviel bijvoorbeeld waardoor mantelzorgers extra (over)belast raakten.

De gemeente en zorgaanbieders hebben er weliswaar alles aan gedaan om ondanks de coronamaatregelen invulling te kunnen blijven geven aan de Wmo- en jeugdvoorzieningen, maar de coronacrisis heeft de problematiek van veel inwoners en jongeren alleen maar verergerd. Hierdoor zal komend jaar waarschijnlijk juist méér zorg nodig zijn voor al deze inwoners. Het persbericht over de positievere jaarrekening 2020 resulteert dan ook vooral in gemengde gevoelens.

Freek Reijmerink

Wil je weten wat er speelt in Hilversum? Luister dan naar de begrotingsbehandeling 2021. Een begroting klinkt verschrikkelijk saai voor mensen die niks met cijfers hebben. Niets is minder waar. We hebben zo'n kleine 270 miljoen te verdelen. En uiteraard gaat het in de discussie ook over allerlei financiële normen waar een gemeente aan moet voldoen. Heel ingewikkeld voor een leek op dat gebied. Maar alles waar politici en inwoners zich momenteel druk om maken kwam voorbij in de begrotingsbehandeling.

Eens worden over keuzes.Gisteravond hebben we 6 uur lang gesproken over wat de verschillende partijen belangrijk vinden voor de inwoners van Hilversum en waarom. In een begroting maak je keuzes. Keuzes kosten geld, en dat kun je maar één keer uitgeven. Tegenwoordig hebben we door twee afsplitsingen in deze coalitieperiode ook nog eens 11 fracties. Dat staat garant voor levendige discussies tijdens zo'n begrotingsbehandeling.Het college maakt de begroting, gebaseerd op een wel of niet doortimmerde visie, maar vaak ook gedreven door de noodzaak een sluitende begroting te leveren. Dit jaar is dat niet gelukt: een tekort van ruim 4 miljoen. Voornamelijk door de grote tekorten in de WMO en de Jeugdzorg. Iets waar alle gemeenten mee worstelen. 

CoronaVanwege Corona zijn er nog meer financiële onzekerheden. De Coronacrisis laat onze kwetsbaarheid en afhankelijkheid zien. De wereld is niet maakbaar. Angst voor gezondheid, financiële onzekerheid voor veel inwoners, en toename van eenzaamheid.Het aantal kwetsbare mensen stijgt aanzienlijk. En onze samenleving zou wel eens fundamenteel kunnen veranderen.De pijn is niet gelijk verdeeld. Ook niet met alle financiële regelingen. En die moeten uiteindelijk wel betaald worden. Door wie. Gaat het lukken de schade eerlijk te verdelen. In Hilversum kunnen we dat niet oplossen. Misschien enigszins door ons stemgedrag bij de verkiezingen voor de Tweede Kamer. Toch zullen we vanwege Corona nog meer op de financiële kleintjes moeten letten. Maar onze fractie vindt dat we moeten voorkomen dat de kwetsbare "kleintjes" in onze gemeente daar de dupe van worden. Dat lijkt ons de grootste uitdaging voor het komende jaar.

Onze speerpunten voor 2021

Als de huidige bouwplannen worden uitgewerkt, willen we die langs een soort Coronalat leggen. Want wat zijn de gevolgen van meer thuiswerken in de toekomst? Hebben we dan minder kantoorruimte nodig? Misschien woningen met een extra werkkamer?  We willen geen discussie over de hei. Maar de wonignood wordt de komende jaren alleen maar groter. Dat betekent dat we er niet aan ontkomen om hoger te gaan bouwen. Duidelijke spelregels voor participatie en een goede communicatie daarover, om teleurstellingen te voorkomen. Inbreng van inwoners over nieuwe plannen is essentieel en waardevol, bedoeld als beeldvorming voor de uiteindelijke besluiten in de raad. Maar participatie is geen schaduwdemocratie. Geen kortetermijndenken in het Sociaal Domein. Kwaliteit kost geld, maar geen kwaliteit kost kapitalen. Wel veel meer mensen helpen bij het ontwikkelen van betekenisvolle relaties. Een stevig netwerk heeft minder professionele hulp nodig. En uiteraard blijvende aandacht voor onze andere speerpunten, zoals: versnellen van woningbouw, verkeersveiligheid met de fiets als prioriteit, hergebruik van materialen, schone lucht, en afkoppelen van regenpijpen.

UitnodigingWilt u met ons in gesprek? Heb u informatie of advies over bepaalde onderwerpen, zodat wij beter in staat zijn een oordeel te vormen?Wij zouden het dan zeer op prijs stellen als u contact met ons opneemt.

Aafke Vreugdenhil

Sinds 2019 wonen de bewoners van De Boomberg tijdelijk in het St. Carolushuis. Doordat HilverZorg en Habion geen nieuwe huurovereenkomst zijn aangegaan is voor veel bewoners terugkeer naar De Boomberg niet meer aan de orde. Inmiddels hebben HilverZorg en Woningcorporatie Woonzorg Nederland een samenwerkingsovereenkomst gesloten voor het herontwikkelen van de locatie St. Carolushuis. Waar in eerste instantie HilverZorg heeft aangegeven de bewoners de mogelijkheid te bieden om te verhuizen naar een andere, definitieve, passende locatie van HilverZorg, bereiken ons nu signalen dat HilverZorg op zoek is naar tijdelijke woonruimte met uitzicht op een terugkeer naar het nieuwe St. Carolushuis. Vanuit onze achterban ontvangt onze fractie signalen dat bewoners en personeel zich zorgen maken over deze tussenliggende periode tot de oplevering van het nieuwe St. Carolushuis. Zoals het CDA al eerder kenbaar heeft gemaakt is het onverstandig om oude bomen te verplaatsen. Dat wil zeggen dat je oude mensen niet te vaak moet verplaatsen en als deze mensen toch moeten verhuizen is het belangrijk dat de omgeving optimaal is. Op dit moment is er nog veel onzekerheid over de tijdelijke onderkomens van de bewoners. De CDA fractie heeft daarom de volgende vragen aan de wethouder: • Kan de wethouder aangeven wat de huidige stand van zaken is met betrekking tot de nieuwbouw van het St. Carolushuis; • Is de wethouder op de hoogte over de geschetste situatie rondom het vinden van woonruimte bij HilverZorg? • Kan de wethouder aangeven of HilverZorg met de gemeente in gesprek is over tijdelijke huisvesting en kan de wethouder aangeven hoe deze gesprekken verlopen?