Nieuws van politieke partijen in Woerden inzichtelijk

184 documenten

Open brief Inwonersbelangen | Directie-verkoopverhaal van het Antonius

Inwonersbelangen Inwonersbelangen Woerden 17-03-2024 12:20

Samenvatting

Het valt op dat verschillende verkoopverhalen van Antonius de zorg buiten kantoortijden in Woerden negatief hebben beïnvloed. Deze verhalen worden geleverd door communicatiestrategen die een goed te verkopen verhaal schrijven. Zij hebben het dan over een narratief: verkoopverhaal om iets aan het bredere publiek te verkopen.

Deze verkoopverhalen worden vaak klakkeloos overgenomen. Een voorbeeld hiervan is het verhaal dat spoedzorg en apotheekvoorzieningen buiten kantoortijden te duur zouden zijn in Woerden, en dat er te weinig mensen gebruik van maken. Dit verkoopverhaal wordt bedacht en verspreid door goed opgeleide communicatiemedewerkers. Het is een logisch en eenvoudig verhaal en wordt daarmee door velen na gepapegaaid.

Het Antonius had een probleem met hun nieuwe ziekenhuis in Leidsche Rijn en keek daarom naar Woerden als mogelijke oplossing. Er waren te weinig cliënten in Leidsche Rijn. Ze sloten het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis in Woerden, ondanks protesten van duizenden mensen. En daardoor kwamen er meer cliënten naar Leidsche Rijn. Hierdoor verdween ook de huisartsenpost in Woerden en zijn er buiten kantooruren ook geen medicijnen meer te krijgen.

Gelukkig heeft de meerderheid van de gemeenteraad oog voor de behoeften van inwoners buiten kantoortijden. Ze hebben in 2022 besloten dat toegankelijke zorg een prioriteit moet zijn bij de ontwikkeling van het ziekenhuisterrein.

We moeten kritisch blijven tegenover de door communicatie bedachte verkoopverhalen die ons worden voorgelegd. Veel van deze verhalen negeren belangrijke signalen, zoals het probleem van zorgmijding. We moeten blijven streven naar goede zorg voor iedereen in Woerden, ook buiten kantooruren.

Inwonersbelangen vertrouwt op de grote meerderheid van de gemeenteraad dat ze door al deze verkoopverhalen heen prikt. Dat de gemeenteraad zich houdt aan het genomen besluit van 2022. En dat er een vorm van spoedzorg, inclusief apotheek, terugkomt in de plannen voor het oude grote terrein van het voormalige Zuwe Hofpoort Ziekenhuis. We kijken dan met gerust hart uit naar de plannen van het Antonius, waar een vorm van spoedzorg deel van uit zal maken.

https://inwonersbelangen.nl/open-brief-inwonersbelangen-directie-verkoopverhaal-van-het-antonius/Verkoopverhaal De brief “Directie-verkoopverhaal van het Antonius”

Inwonersbelangen ziet dat het ene na het andere verkoopverhaal de zorg in Woerden buiten kantoortijden om zeep heeft geholpen. Communicatiestrategen voorzien de directies van deze verkoopverhalen. De communicatiestrategen hebben het dan over een narratief.

We trappen er in Woerden (bijna) allemaal in. Het door dure communicatiestrategen verzonnen verkoopbare verhaal dat spoedzorg en apotheekvoorzieningen buiten kantoortijden te kostbaar zijn geworden in Woerden. En dat er te weinig mensen gebruik maken van spoedzorg buiten kantooruren. Het is een vak geworden van doorgeleerde communicatiemedewerkers die dit een narratief noemen. Dit is een verkoopverhaal verzinnen dat met selectieve feiten een logisch verhaal vormt en makkelijk door iedereen herhaald wordt. Dit laatste is een negatieve uitleg. Maar het is ook wel heel erg negatief wat het Antonius heeft gedaan met de zorg in Woerden.

Groot probleem, verkoopverhaal nodig: Antonius Leidse Rijn maakt verlies

Op de directietafel van het Antonius lag een jaar geleden een groot probleem. Er was een groot en kostbaar nieuw ziekenhuis in Leidse Rijn gebouwd. Alleen werd er te weinig gebruik van gemaakt. Dus viel het oog op de periferie. In hun ogen Woerden. Als deze cliënten nou allemaal naar het Antonius konden komen, zou deze vestiging wel rendabel worden. Er werd een tussenpaus benoemd voor het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis. Deze zou consequent het verzonnen verkoopverhaal rondzingen dat het aantal operaties te laag zou zijn en dat het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis in Woerden in de toekomst verlies zou gaan draaien. Kritische vragen, zoals moeten artsen op één locatie alle operaties doen of kan het ook op meerdere locaties, ging deze tussenpaus uit de weg.

30.000 handtekeningen tegen sluiting Hofpoort

Ruim 30.000 handtekeningen werden gezet tegen sluiting van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis (handtekeningen behoud ziekenhuis) en het staken van de spoedeisende hulp (handtekeningen behoud HAP). Allemaal mensen die maandelijks heel veel premie betalen. Hier worden ook de hoge salarissen van de communicatiestrategen en directeuren van betaald. Na meerdere rechtszaken mocht de actieve cliëntenraad een advies uitbrengen. Dit kwam de directie niet goed uit. Het advies voorzag in een fusie waarin het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis zich specialiseerde in een aantal operaties. En waarmee de Spoedeisende Hulp bestaansrecht zou behouden. Ze gingen stokdoof door en besloten tot een fusie waarbij het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis als volwaardig ziekenhuis zou op houden te bestaan. En zo geschiedde.

https://inwonersbelangen.nl/open-brief-inwonersbelangen-directie-verkoopverhaal-van-het-antonius/verkoopverhaal

Gevolg van het sluiten van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis was dat de huisartsenpost besloot te stoppen in Woerden. Zij hadden het verkoopverhaal verzonnen dat een huisartsenpost een spoedeisende hulp moet hebben. Als ernstige gevallen zich melden moeten deze immers snel door kunnen naar de spoedeisende hulp. Daarbij was dit een besluit van de vereniging van huisartsen in de regio Utrecht West. Hierbij waren ook de huisartsen van Woerden aangesloten maar die vormden een minderheid in deze vereniging. Dit was het verkoopverhaal van de huisartsen in Woerden. Dat de directeur van het Antonius toegezegd had spoedeisende hulp open te houden (of weer te openen) als de huisartsenpost blijft (of terugkeert) deed niet ter zake. Gevolg was dat de huisartsenpost naar Leidsche Rijn vertrok. Het verkoopverhaal van de apothekers laat zich raden. Gevolg is dat medicijnen buiten kantooruren niet meer beschikbaar zijn in Woerden.

Spoedzorg moet terugkeren in de plannen

De meerderheid van de gemeenteraad van Woerden heeft oog en oor gehad voor de inwoners die ook buiten kantooruren zorg nodig hebben. Vooral voor inwoners die niet beschikken over een auto is de zorg fors verslechterd. Nou wil het dat het Antonius door de overname van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis een groot stuk grond heeft gekregen. Hierop wil het onder andere woningen realiseren. Waarbij de waarde kan oplopen tot tientallen miljoenen. Weer een narratief dat goed verkoopt. Er is immers een grote behoefte aan nieuwe woningen. Wie durft dit tegen te houden? Nou, de gemeenteraad. In juni 2022 is er een voorstel aangenomen door de meerderheid van de gemeenteraad dat goed bereikbare zorg – waaronder spoedzorg buiten kantooruren – het uitgangspunt is bij de verdere ontwikkeling van het ziekenhuisterrein.

Het bleef daarna even stil. Maar de communicatiestrategen hebben voor de directie van het Antonius een nieuw verkoopverhaal bedacht. Eentje die makkelijk door iedereen over te nemen is en kritiekloos doorverteld wordt. En eentje die definitief een einde moet maken aan de roep om zorg buiten kantooruren in Woerden: “Er maken te weinig mensen gebruik van zorg buiten kantooruren en het is te duur”. En deze werd massaal overgenomen de afgelopen weken. Het lijkt het gewenste effect voor de directie van het Antonius te hebben. Inwonersbelangen ziet dan ook dat het ene na het andere verkoopverhaal de zorg in Woerden buiten kantoortijden om zeep heeft geholpen.

https://inwonersbelangen.nl/open-brief-inwonersbelangen-directie-verkoopverhaal-van-het-antonius/ Verkoopverhaal gebaseerd op selectief omgaan met feiten

Alle verkoopverhalen (narratiefs) van de afgelopen jaren zijn gebaseerd op selectief omgaan met gegevens, feiten, vragen en aangeboden alternatieven. Want het naar buiten brengen dat er bijna geen behoefte is aan zorg buiten kantooruren in Woerden gaat voorbij aan alle signalen die wij krijgen wat de oorzaak hiervan zou kunnen zijn. Hoe zit het bijvoorbeeld met zorgmijding? Iets wat daadwerkelijk  heeft plaats gevonden toen het borstkankeronderzoek niet in Woerden plaatsvond. In de samenwerking tussen Inwonersbelangen en Bevolkingsonderzoek is dit uitgezocht. Lijden er niet veel mensen onnodig veel pijn omdat ze tot maandag wachten totdat de huisarts weer open is? Of dat je niet door de triage van de huisartsenpost heen komt? Die adviseren ogenschijnlijk eerst iedereen een paar paracetamols. Veel inwoners laten zich hiermee afschepen omdat ze niet opgewassen zijn tegen de telefonisten om uit te leggen hoe ernstig het is. En dat er ’s nachts complete tours gereden worden door de provincie Utrecht. Betrokken buren die met de zorgzoekende buurvrouw of buurman bij de huisartsenpost komen, dan naar de spoedeisende hulp doorrijden en daarna om 4 uur ‘s nachts een zoektocht ondernemen naar de nachtapotheek. Waar je wordt verteld dat je morgenvroeg na 10 uur kunt komen omdat het benodigde medicijn op is. Waarbij het eerder regel dan uitzondering is dat je overal met de buurvrouw of buurman minimaal 2 uur hebt gezeten in de door tl-buizen verlichte wachtruimtes.

Buiten Woerden volop investeringen in zorg buiten kantooruren

Er is geld voor ontwikkelingen voor zorg buiten kantooruren. Helaas dan niet in Woerden. Zo blijkt de huisartsenpost in Leidsche Rijn uitgebreid met portocabines. Een ander punt is de apotheek op deze locatie. Waarom kan deze niet buiten kantoortijden open zijn? Er zijn toch ook 24 uur per dag en 7 dagen per week medicijnen nodig in het ziekenhuis? Voor ons duidelijk dat er besluiten genomen worden aan bestuurstafels. Ver weg van het dagelijkse leven van zij die zorg nodig hebben.

Inwonersbelangen vertrouwt op de grote meerderheid van de gemeenteraad dat ze door al deze narratiefs heen prikt. Dat de gemeenteraad zich houdt aan het genomen besluit van 2022. En dat er een vorm van spoedzorg, inclusief apotheek, terugkomt in de plannen voor het oude grote terrein van het voormalige Zuwe Hofpoort Ziekenhuis. Wij hebben de deskundigheid hier niet voor. Maar een mobiele arts en apotheek zou een mogelijkheid zijn om te onderzoeken. Alle andere alternatieven voor zorg en apotheek buiten kantoortijden zijn prima.

€80,- miljoen zorgpremie en geen spoedzorg in Woerden

Een andere mogelijkheid is de lokale samenleving van Woerden schadeloos te stellen voor het mislopen van zorg buiten kantooruren. Bij elkaar wordt er door de inwoners van Woerden circa €80,- miljoen aan zorgpremie betaald (52.000 inwoners à €1750,- en gecorrigeerd voor inwoners onder de 18 jaar). Het Antonius heeft ook nog een vorm van een bruidsschat gekregen. De verkregen gronden van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis waren ooit eigendom van de gemeente Woerden. Het gaat om circa 55.000 m2. Zou een jaarlijks bedrag van 3 tot 4 miljoen euro voor een garantieperiode van 25 jaar redelijk zijn? Wij, Inwonersbelangen, weten het niet, want wij zijn geen zorgspecialisten. Wel krijgen we als 30-jarige lokale partij veel klachten van de inwoners. Klachten die nooit onderdeel uitmaken van de voorgeschotelde Verkoopverhalen. Verkoopverhalen die goed doordacht zijn door goedbetaalde communicatiestrategen. Verkoopverhalen die selectief onderbouwd zijn. Verkoopverhalen die eenvoudig te vertellen zijn en door andere overgenomen worden. Verkoopverhalen die zorg buiten kantoortijden in Woerden voor te veel inwoners onbereikbaar heeft gemaakt.

Inwonersbelangen kijkt met belangstelling uit naar de plannen van het Antonius voor woningbouw op het voormalig terrein van Zuwe Hofpoort Ziekenhuis. Vooral hoe zij deskundigen ingezet hebben om een vorm van spoedzorg terug te laten komen in de plannen. Hier is meer dan genoeg ruimte voor tussen de te plannen woningen op het terrein van 55.000 m2.

Het bericht Open brief Inwonersbelangen | Directie-verkoopverhaal van het Antonius verscheen eerst op Inwonersbelangen.

De nieuwe woonvisie komt eraan!

Lijst van der Does Lijst van der Does Woerden 29-02-2024 14:22

Begin februari 2024 is de eerste bijeenkomst in de gemeenteraad geweest om met elkaar tot een nieuwe woonvisie te kunnen komen. Het was een inspirerende bijeenkomst!

More...

We zijn o.a.bijgepraat over de nieuwe wettelijke regelgeving en hebben onze ideeën kunnen inbrengen! De vergrijzing in Woerden is hoger dan het landelijke gemiddelde! In het woon-zorg onderzoek is hier veel aandacht voor gevraagd en hebben we als LijstvanderDoes onze zorgen hierover uitgesproken; in 2040 is 45% van onze inwoners 65 jaar en ouder!

De komende maanden worden de uitgangspunten voor de nieuwe woonvisie besproken en worden de beleidsuitgangspunten voor de komende jaren geformuleerd. Als LijstvanderDoes zullen we ons hard maken voor extra woningen zowel in Woerden als in de kernen en dan met name voor betaalbare woningen voor zowel jong als oud! Andere belangrijke punten waar we ons voor zullen blijven inzetten en die we graag in de woonvisie willen opnemen, zijn:

het bevorderen van de doorstroming

⁠⁠voorrangsregelingen voor inwoners van Woerden

⁠⁠wachtlijsten woningzoekenden

⁠⁠woningen voor bijzondere doelgroepen

⁠⁠startersleningen

Voor de inwoners worden er de komende tijd veel informatie bijeenkomsten georganiseerd! Komende week starten de gesprekken over de woonvisie! We roepen iedereen op om deze bijeenkomsten te bezoeken zodat we horen wat de inwoners belangrijk vinden! Laat uw stem horen!

Herma Verbeij

raadslid LvdD

De nieuwe woonvisie komt eraan!

Lijst van der Does Lijst van der Does Woerden 29-02-2024 14:22

Begin februari 2024 is de eerste bijeenkomst in de gemeenteraad geweest om met elkaar tot een nieuwe woonvisie te kunnen komen. Het was een inspirerende bijeenkomst!

More...

We zijn o.a.bijgepraat over de nieuwe wettelijke regelgeving en hebben onze ideeën kunnen inbrengen! De vergrijzing in Woerden is hoger dan het landelijke gemiddelde! In het woon-zorg onderzoek is hier veel aandacht voor gevraagd en hebben we als LijstvanderDoes onze zorgen hierover uitgesproken; in 2040 is 45% van onze inwoners 65 jaar en ouder!

De komende maanden worden de uitgangspunten voor de nieuwe woonvisie besproken en worden de beleidsuitgangspunten voor de komende jaren geformuleerd. Als LijstvanderDoes zullen we ons hard maken voor extra woningen zowel in Woerden als in de kernen en dan met name voor betaalbare woningen voor zowel jong als oud! Andere belangrijke punten waar we ons voor zullen blijven inzetten en die we graag in de woonvisie willen opnemen, zijn:

het bevorderen van de doorstroming

⁠⁠voorrangsregelingen voor inwoners van Woerden

⁠⁠wachtlijsten woningzoekenden

⁠⁠woningen voor bijzondere doelgroepen

⁠⁠startersleningen

Voor de inwoners worden er de komende tijd veel informatie bijeenkomsten georganiseerd! Komende week starten de gesprekken over de woonvisie! We roepen iedereen op om deze bijeenkomsten te bezoeken zodat we horen wat de inwoners belangrijk vinden! Laat uw stem horen!

Herma Verbeij

raadslid LvdD

Jongeren bieden cheque aan voor het voetbalveldje!

Lijst van der Does Lijst van der Does Woerden 29-01-2024 06:31

Dit bedrag is bedoeld voor de realisatie van een voetbalveldje in Woerden. De gemeente heeft te weinig geld om het veldje te realiseren en de jongeren zijn zelf in actie gekomen om het benodigde bedrag bij elkaar te krijgen. De gemeenteraad heeft in juli dmv een amendement van W&D, LijstvanderDoes, IB en Splinter, 65.000 euro beschikbaar gesteld. Er is echter meer geld nodig en hiervoor is binnen de begroting geen ruimte gevonden. De jongeren zijn daarop zelf aan de slag gegaan en hebben samen met het team Creators FC een voetbalwedstrijd in Woerden georganiseerd. Er was een grote opkomst en er is dus een prachtig bedrag opgehaald. Nog steeds is er echter een gat van zo’n 20.000 euro! We hopen dat het college dit bedrag kan vinden binnen de begroting zodat het voetbalveldje er echt gaat komen.

We zijn als LijstvanderDoes supertrots op deze groep jongeren die zich blijven inzetten voor het voetbalveldje!

Werkbezoek Anthonius Ziekenhuis Leidsche Rijn!

Lijst van der Does Lijst van der Does Woerden 16-01-2024 16:03

Op vrijdag 12 januari was ik aanwezig bij een werkbezoek naar de spoedeisende hulp in Leidsche Rijn die voor de Woerdense gemeenteraadsleden was georganiseerd.

More...

Het was een informatieve bijeenkomst waarbij het accent lag op het functioneren van de Spoed Eisende Hulp post. Naast RegioNU ( coöperatie van huisartsen in Utrecht Noordwest) waren ook huisartsen zelf, de zorginstelling Careyn en de zorgverzekeraar Zilveren Kruis aanwezig. De boodschap die ze gezamenlijk naar voren brachten was teleurstellend: er komt geen huisartsenpost in Woerden terug. Inwoners van Woerden kunnen sinds een jaar of 6 voor spoedeisende Hulp niet meer terecht in het Anthonius ziekenhuis in Woerden zelf, zij moeten gebruik maken van de SEH in Leidsche Rijn. Voor veel inwoners blijft dit erg moeilijk! De bereikbaarheid van de SEH in Leidsche Rijn blijft een groot probleem, de afstand blijft te groot voor iedereen die hulp nodig heeft en zeker voor inwoners die minder mobiel zijn! Het kan gebeuren dat je na het bezoek aan de SEH ook nog medicijnen moet halen in het Diakonessenhuis in Utrecht. Na 22.00 uur ‘s avonds is er geen apotheekvoorziening in Leidsche Rijn. Na een uitgebreide presentatie hebben we een rondleiding gehad door de ruimtes van de SEH. Er zijn 53 huisartsenpraktijken ( zo’n 230 huisartsen) vanuit de hele regio betrokken bij het zo goed en adequaat mogelijk verlenen van medische spoedeisende zorg. We hebben tijdens het werkbezoek opnieuw onze zorgen geuit over het ontbreken van een SEH en apotheekvoorziening in Woerden en dat zullen we ook blijven inbrengen binnen de gemeenteraad in Woerden.

30 jaar lokale politiek in Woerden

Inwonersbelangen Inwonersbelangen Woerden 26-12-2023 08:52

Op 29 december 1993 is Inwonersbelangen opgericht. De lokale politieke partij ontstond omdat de gemeente de opbrengst van de Centrale Antenne Installatie (CAI) zich wilde toe eigenen. Vreemd, want de inwoners waren collectief eigenaar van de CAI. Met succes werd dit voorkomen en werd de opbrengst van 300.000 gulden verdeeld onder de eigenaren.

Op de hoogte blijven van de activiteiten 30 jaar lokale politiek in Woerden? Meld je aan op de nieuwsbrief: inwonersbelangen.nl/aanmelden

Deelname verkiezingen 1994

Om deel te kunnen nemen met de gemeenteraadsverkiezingen passeren de statuten op 29 december 1993 bij de notaris. Na een goede campagne slaagt Inwonersbelangen erin om 5 van de 13 zetels te behalen. Na ruim een maand onderhandelen neemt Inwonersbelangen deel aan de coalitie met een eigen lokale wethouder en lid is van het college van Burgemeester en Wethouders.

2 zetels bij de herindeling van 2001

Op 1 januari 2001 vindt de gemeentelijke herindeling van Harmelen met Woerden plaats. Bij de eerste verkiezing, als gevolg van de herindeling, komt Inwonersbelangen met 2 zetels in de gemeenteraad. Met deze 2 zetels is een cultuurverandering ingezet. Er wordt meer en meer vanuit de inwoners gedacht. De lokale politiek krijgt ook grond in de “nieuwe gemeente” Woerden. De jaren daarna wordt consequent tussen 2 en 5 zetels behaald.

https://inwonersbelangen.nl/30-jaar-lokale-politiek-in-woerden/ Lokale politiek: door en met de inwoners

De leden van Inwonersbelangen zijn mensen zoals jij en ik. Jong, oud, vrijgezel, vader, moeder, opa en oma. Werkzaam als verpleegkundige, manager, veteraan, arts, loodgieter, ambtenaar en buschauffeur. Mensen die gewoon, betrokken en dichtbij zijn. Daarbij baseren we ons altijd op de feiten. Wat willen de inwoners of wat gaat het kosten? Of wat we de laatste jaren veel zien is of inwoners wel vragen om nieuw beleid zoals het parkeerbeleid of de windmolens.

https://inwonersbelangen.nl/30-jaar-lokale-politiek-in-woerden/ 30 jaar lokale politiek heeft veel bereikt

Door samen met de inwoners op te trekken heeft Inwonersbelangen veel kunnen betekenen. Zo is voorkomen dat de proef met de tolpoortjes voor rekeningrijden in gemeente Woerden doorging. Hebben we aan de hand van eigen onderzoek de wijk-Boa’s geïntroduceerd. Is er tot nu toe voorkomen dat er windmolens komen die de leefomgeving van veel mensen verstoren. Als één van de laatste gemeenten is in 2017 de koopzondag er ook in Woerden gekomen. Recentelijk hebben we het voor elkaar gekregen dat de hondenbelasting afgeschaft is vanaf 2024. Dit laatste is een voorbeeld van een genomen op basis van feitelijkheden. De opbrengst van de hondenbelasting was nodig om de kosten van de administratie te betalen en voor de handhaving: Medewerkers gingen van deur tot deur  om te controleren of de bewoners toch niet stiekem een hond hadden. Feitelijk was het niet meer dan geld rondpompen. Hier is rijke historie na te lezen. https://inwonersbelangen.nl/nieuwsbrieven/

Eerste helft 2024 vieren we 30 jaar lokale politiek in Woerden

De komende maanden zijn er diverse activiteiten om 30 jaar lokale politiek in Woerden te vieren. Deze zullen zowel voor de leden als voor geïnteresseerden zijn. Voor wie op de hoogte wil blijven kan zich aanmelden voor de nieuwsbrief van Inwonersbelangen: inwonersbelangen.nl/aanmelden

https://inwonersbelangen.nl/30-jaar-lokale-politiek-in-woerden/30 jaar lokale politiek

Het bericht 30 jaar lokale politiek in Woerden verscheen eerst op Inwonersbelangen.

Terugblik gemeenteraad 21 december

Inwonersbelangen Inwonersbelangen Woerden 26-12-2023 08:51

Rembrandtbrug 35 miljoen euro (minimaal)

Op de eerste winterdag was de laatste raadsvergadering van dit jaar. Er stonden 3 onderwerpen op de agenda. Het afvalbeleid, het nieuwe parkeerbeleid in de binnenstad en de Rembrandtbrug. Het nieuwe parkeerbeleid is doorgeschoven naar het nieuwe jaar. Op 11 januari buigt de raad zich hierover. Duidelijk werd deze avond dat de Rembrandtbrug 35 miljoen euro gaat kosten. Voor veel partijen geen probleem, zo ook niet voor Lijst van der Does. Of de zwembaden, nieuwbouw of een oostelijke randweg niet belangrijker zijn, wordt niet afgevraagd. Voor het afvalbeleid hebben wij een aanpassing op het voorstel gedaan. Onze aanpassing om het aantal keren dat je afval naar de milieustraat mag brengen kon op een meerderheid rekenen. Het kan nu vaker dan eerst voorgesteld.

Rembrandtbrug

Eind vorig jaar heeft een meerderheid van de gemeenteraad ingestemd met de kostenverhoging voor de Rembrandtbrug van 21 miljoen naar 31,5 miljoen euro. Ook werd ingestemd met het bestemmingsplan hoe de aansluiting door het bedrijventerrein Barwoutswaarde moest lopen. Direct daarna waren er diverse ontwikkelen. Zo wilde de Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (OMU) van de provincie wel een paar bedrijfspanden kopen. Hierdoor kon de aansluitingsweg door een deel van de door OMU gekochte panden lopen. Wel betekende dit dat het bestemmingsplan gewijzigd moest worden. Dit voorstel lag nu voor in de gemeenteraad.

Second opinion van de kosten (Rembrandtbrug 35 miljoen) https://inwonersbelangen.nl/terugblik-gemeenteraad-21-december/Rembrandtbrug 35 miljoenHet nieuwe tracé van de Rembrandtbrug

Ook lag er de second opinion (een beoordeling door een externe partij) van de totale kosten voor de brug. Hieruit bleek dat het nieuwe tracé (aansluitingswegen naar de brug) goedkoper zou worden. Ondanks vergeten geluidschermen voor woningen aan de toegangsweg Rembrandtlaan en de  aanleg van nieuwe elektriciteitskabels en leidingen. Hiermee zou de brug nog maar “29,8” miljoen gaan kosten. In de debatten werd duidelijk dat toch niet alles meegenomen was. Zo moet er waarschijnlijk wel een parkeerlus komen. De gemeente had aangenomen dat vrachtwagens wel op een privéterrein konden keren. Toen de eigenaar (waar nog nooit mee gesproken was) dit hoorde, vlak voor de raadsvergadering, gaf hij aan dit niet te willen. Een keerlus kost al gauw 1,5 miljoen. Om nog een paar grote kostenpost te noemen is de te lage interne rekenrente van 1,5% gehanteerd waarmee gerekend wordt, de benodigde correcties voor inflatie, kosten gemoeid met vertragingen of de elektriciteitskabels. Onze rekensom dat vanaf 2024 de kosten voor Rembrandtbrug dan al op 35 miljoen zitten werd schoorvoetend door de wethouder bevestigd.

Woerden heeft te hoge schuld

Op dit moment heeft Woerden een te hoge schuld. En dan is er een coalitie die heel veel plannen heeft die niet allemaal betaald kunnen worden. Daarom willen ze met de gehele gemeenteraad aan de slag om te bepalen wat wel gedaan wordt en waarmee gestopt gaat worden. Dit heeft de werknaam “Investeringen in balans” gekregen. Wij hadden een voorstel gedaan om de Rembrandtbrug onderdeel te laten worden van de investeringen in balans. En in de tussentijd alle activiteiten van de Rembrandtbrug te staken. Dit voorstel haalde het niet. Een meerderheid van de gemeenteraad wil wel dat de Rembrandtbrug onderdeel wordt van de afwegingen met betrekking tot de investeringen. Maar de activiteiten mogen gewoon doorgaan. Wij vinden dit onbegrijpelijk omdat dit tussen de 500.000 en 1.000.000 euro zal zijn. Als er besloten wordt om niet door te gaan met de Rembrandtbrug zal dit weggegooid geld zijn.

Afvalbeleid

Om de doelstellingen van het afvalbeleid te halen (restafval van 100 kg per inwoner per jaar) deed het college het volgende voorstel:

Gemeente breed plaatsen van GFT-verzamelcontainers (GFT: Groente-Fruit-Tuin) bij alle locaties waar bewoners geen ruimte hebben om een eigen GFT-container te stallen; Zoveel mogelijk clusteren en ondergronds brengen van de verzamelcontainers voor grondstoffen (afvaleilandjes); Het betaaltarief van Bouw- en Sloopafval op de milieustraat komt te vervallen; In plaats daarvan geldt een maximum van 8 gratis bezoeken per jaar aan de milieustraat.

De maatregelen moeten uiteindelijk leiden tot een maximale hoeveelheid restafval van 100 kg (per inwoner, per jaar).

Wij konden ons in hoofdlijnen vinden in de maatregelen. Alleen het beperken van de bezoeken aan de milieustraat tot 8 per jaar vonden we veel te weinig. Er zijn veel jaren dat inwoners slechts een enkele maal naar de milieustraat gaan. Maar er kan ook een jaar zijn dat het huis opgeruimd wordt en zo ook de tuin. Dan zal blijken dat je een jaartje meer dan een paar keer naar milieustraat moet. Hierdoor kan 8 keer per jaar net te weinig zijn. Daarom stelde wij voor om dit aantal op 12 bezoeken per jaar te zetten. Dit bleek teveel om op een meerderheid in gemeenteraad te kunnen komen. Een maximum aantal bezoeken van 10 keer kon wel rekenen op een meerderheid.

Hier kun je de hele raadsvergadering terugkijken: https://gemeenteraad.woerden.nl/Vergaderingen/Gemeenteraad/2023/21-december/20:00

Het bericht Terugblik gemeenteraad 21 december verscheen eerst op Inwonersbelangen.

Onbekendheid van de de Buiten Beter app

Inwonersbelangen Inwonersbelangen Woerden 12-12-2023 09:58

Inloopspreekuur Inwonersbelangen

Dit jaar heeft Inwonersbelangen inloopspreekuren gehouden in gemeente Woerden. De gesprekken waren informatief en veel inwoners zijn op weg geholpen met hun vragen. Veruit de meeste vragen gingen over de openbare ruimte. Het ging over zwerfafval dat er langere tijd ligt. Onduidelijkheid wie moet optreden bij grote verzakkingen in een achterom van tuinen/brandgangen. Of onkruid dusdanig dat de doorgang niet meer mogelijk is met de fiets of te voet. Een andere vraag wie is verantwoordelijk voor de waterkwaliteit van een sloot omdat de duikers niet meer werken: De gemeente of het Waterschap? Of tot slot wegen, stoepen of fietspaden die kapot of beschadigd zijn zodat ze niet of slecht te gebruiken zijn, met kansen op ongelukken. In de bijlage foto’s die zaken illustreren die met ons gedeeld zijn.

Buiten Beter app

Bij vragen over de openbare ruimte hebben wij gevraagd of de inwoner bekend was met de Buiten Beter app. Dit bleek bij geen van de inwoners het geval. Uitleg door ons werd waardevol gevonden. Direct bij de locatie een melding doen met je smartphone. De locatie wordt direct vastgelegd en je kunt met foto’s goed vastleggen wat er aan schort.  Een aantal inwoners heeft waarschijnlijk de app direct gebruikt na onze uitleg bij de inloopspreekuren. Zo was zwerfbouwafval langs de Hoofdweg tussen Woerden en Zegveld, die er al lange tijd lag, twee weken na ons inloopspreekuur opgeruimd. 

Vragen over de Buiten Beter app

Naar aanleiding van bovenstaande hebben we vragen over de Buiten Beter app en de brandgangen. Het gaat dan om de bekendheid van de app onder de inwoners. En wat de gemeente wil en kan doen om de bekendheid te verhogen.

De vragen:

Welke inspanningen heeft de gemeente tot nu toe gedaan om de Buiten Beter app bekend te krijgen onder de inwoners van gemeente Woerden? Weet de gemeente hoe groot de bekendheid is van de Buiten Beter app? Als de gemeente de bekendheid weet is de mate van bekendheid tot tevredenheid van de gemeente? Als de gemeente de bekendheid niet weet, wil de gemeente dit beoordelen? Wat is een bekendheid streven welke de gemeente wil naleven van de Buiten Beter app? Wil de gemeente extra inspanningen doen om de bekendheid Buiten Beter app te  verhogen? Wat wil en kan de gemeente doen om de brandgangen in woonwijken op orde te houden in verband met de veiligheid? Hoe worden minder digitaal vaardige (die geen app of website gebruiken) inwoners bereikt waar ze terecht kunnen voor vragen over de openbare ruimte?

Het bericht Onbekendheid van de de Buiten Beter app verscheen eerst op Inwonersbelangen.

test bericht

Lijst van der Does Lijst van der Does Woerden 06-12-2023 14:48

Hier komt zsm een overzicht van alle Artikel 42 vragen die LvdD heeft gesteld.

Woonzorgcentrum Gaza in Harmelen

Lijst van der Does Lijst van der Does Woerden 27-11-2023 12:53

De Zorggroep St. Maarten is reeds 10 jaar geleden gestart

met de ontwikkeling van dit project en heeft circa 18 miljoen beschikbaar gesteld om dit

plan te verwezenlijken. De planontwikkeling heeft inmiddels geleid tot een

haalbaarheidsonderzoek, deze is ingediend op 4 nov. 2021. Wij hebben tijdens de

rondleiding gezien en gehoord dat het gebouw zeer verouderd is en dat de kamers niet

meer voldoen aan de huidige wooneisen voor verpleeg-en verzorgingshuizen. De kamers

zijn klein en verouderd en niet meer geschikt voor het verlenen van intensieve zorg die

de bewoners nodig hebben. Hoewel alle medewerkers hun uiterste best doen om de

situatie voor de bewoners zo goed mogelijk leefbaar te houden, hebben we gezien dat de

verouderde situatie van het gebouw veel zorgen geeft en het welzijn van de bewoners in

de knel komt.

De bewoners komen hoofdzakelijk uit Harmelen/Woerden en de wachttijden zijn lang.

Voor de aanleunwoningen staan momenteel circa 110 mensen op de wachtlijst.

De Zorggroep St. Maarten heeft in het gesprek gemeld dat de urgentie m.b.t. de

verouderde huisvesting zeer hoog is voor de bewoners alsook voor de medewerkers. Zij

hebben zowel bestuurlijk als ambtelijk hier veel aandacht voor gevraagd maar ervaren

weinig urgentie vanuit de gemeente. Het heeft lang geduurd voordat er een reactie is

gekomen vanuit de gemeente op het ingediende haalbaarheidsonderzoek. Zij geven aan

dat initiatieven om tot nieuwbouw te komen de laatste jaren stagneren vanwege

capaciteitsproblemen bij de gemeente Woerden.

Wij willen u graag de volgende vragen voorleggen:

1. Bent u op de hoogte dat de Zorggroep St. Maarten met deze planontwikkeling al

sinds lange tijd ( circa 10 jaar) bezig is? En zo ja, kunt u aangeven welke

blokkades er liggen om deze plannen verder vorm te kunnen geven?

2. De Zorggroep St. Maarten geeft aan zelf te beschikken over de benodigde

financiële middelen (18 miljoen euro beschikbaar). Is dat voor u aanleiding om

het proces te versnellen?

3. Bent u op de hoogte van het gegeven dat door de lange doorlooptijd er nu minder

cliënten gehuisvest mogen worden? ( aanvankelijk mochten er 72 cliënten

gehuisvest worden, nu is dat door gewijzigd rijksbeleid nog maar voor 43 cliënten

van toepassing). Is het mogelijk om alsnog voor een grotere groep toestemming

te krijgen van het rijk voor extra intramurale zorgeenheden zeker gezien de

conclusies die uit het rapport woon-zorg onderzoek naar voren zijn gekomen?

4. Is het college het met ons eens dat het verouderde gebouw van woonzorgcentrum

Gaza leidt tot afname van het welzijn van deze kwetsbare groep ouderen?

5. Is het college met ons van mening dat de urgentie voor nieuwbouw en renovatie

zeer hoog is?

6. Kunt u aangeven wat de huidige stand van zaken is m.b.t. het ingediende

haalbaarheidsonderzoek (deze ingediend op 4 november 2021)? Klopt het dat de

regel is dat een haalbaarheidsverzoek binnen 8 weken wordt behandeld en dat in

dit geval er 12 maanden verstreken zijn? Welke procedure wordt er gevolgd

wanneer een verzoek te laat is behandeld?

7. De Zorggroep St. Maarten heeft een jaar geleden meegedeeld gekregen dat de

Stichting op een projectenlijst komt te staan en dat het team vastgoed hen zou

benaderen als er een projectleider beschikbaar komt, zodat er mogelijkerwijs eenintentieoverkomst kan worden afgesloten om te onderzoeken of en hoe een

eventuele uitbreiding wel gerealiseerd kan worden.

Kan het college aangeven welke tijdstermijn hiervoor in het algemeen of middels

richtlijnen gehanteerd wordt? Klopt het dat de Zorggroep St. Maarten tot op

heden nog niet is benaderd en zo ja, is het college dan met ons van mening dat

het jammer is dat de Zorggroep St. Maarten zolang moet wachten op een reactie?

8. De Zorggroep St. Maarten heeft samen met de cliëntenraad van de zorginstelling

ong. 2 maanden geleden een burgerinitiatief m.b.t. nieuwbouw ingediend bij de

gemeente. Kunt u aangeven wat daar de stand van zaken van is?

9. Ziet het college mogelijkheden om op zeer korte termijn ambtelijke ondersteuning

toe te kennen zodat dit project met spoed verder uitgewerkt kan gaan worden?

Zo nee, is het dan mogelijk hiervoor externe inhuur voor in te gaan zetten?

Herma Verbeij, LijstvanderDoes

Femke Merel van Kooten i.s.m. Magda van den Heuvel, Splinter