Nieuws van JESS inzichtelijk

3 documenten

Loonkostensubsidie in geest van sociale gedachte

JESS JESS Schagen 05-11-2019 22:54

Onderstaand stuk komt rechtstreeks uit de algemene beschouwingen

In de begroting staan we stil wat onze maatregelen als maatschappelijk effect beogen. Over kinderen schrijft de gemeente onder andere dat ze, door het aanbieden van preventieve programma’s, gezond en veilig kunnen opgroeien. Kinderen kunnen blijven meedoen op school en aan andere activiteiten. We stimuleren deelname in het maatschappelijk leven. Wij zien een maatschappij waarin dat voor vele mensen lukt. Zij kunnen in onze gemeente op een gezonde en veilige manier opgroeien met goed onderwijs en mogelijkheden tot sport en spel.

Maar een hoogontwikkelde maatschappij heeft een grote schaduwkant. Hoe harder de trein rijdt naar maatschappelijk succes, hoe dieper het gat is voor de individu, die niet mee kan komen. Voor het kind dat geen veiligheid voelt in zijn eigen klas, voor de individu die niet op eigen kracht aan een baan komt, voor de individu die niet zonder hulpmiddel over straat kan, voor de oudere die niemand meer tegenkomt. Voor al die verschillende individuen, met individuele hulpvragen proberen wij gemeenschappelijk beleid te maken.

Wij geloven dat we individuen deels de zorg uit handen moeten nemen. Het woordje ‘deels’ is daarin onmiskenbaar. We moeten namelijk zorgen dat we hulpmiddelen of begeleiding bieden aan mensen, zodat ze zelf de kracht vinden om zichzelf door te kunnen ontwikkelen. Een goede stoep, een rolstoel, een sportabonnement of loonkostensubsidie, allemaal hulpmiddelen om iemand te activeren binnen zijn eigen capaciteit te kunnen laten deelnemen aan de maatschappij.

We zijn blij dat de WMO al meer in dit stramien meegaat, inzet op verzelfstandiging van mensen en tegelijkertijd langere beschikkingen afgeeft voor de mensen die gebaat zijn bij rust en duidelijkheid. Het opvangen van de klappen bij jeugdzorg zien we voor dit jaar als ons plicht. Wij steunen de organisatie voor het feit, dat we hierin niet direct zijn gaan bezuinigen. De kwetsbare jeugd verdient onze grootste steun om te voorkomen, dat ze niet nog dieper wegvallen. Een pilot als de praktijkondersteuner voor GGZ-jeugd kan hierin voor het individu het verschil maken.

Eenzame mensen en mensen met een lagere begaafdheid, keren zich vaak af tegen de maatschappij, tegelijkertijd missen zij wederkerige relaties. Door de inzet van begeleiding naar passend vrijwilligerswerk of door inzet van loonkostensubsidie kunnen zij ontdekken dat er plekken zijn in de maatschappij waar ze wel worden gewaardeerd, waar ze wel ‘gezien’ worden en waardevol kunnen zijn. We waarderen dan ook de verkenning voor loonkostensubsidie als positief.

Premium WordPress Themes Download

Download Premium WordPress Themes Free

download udemy paid course for free

Tekort niet weghalen bij inwoners en verenigingen

JESS JESS Schagen 07-07-2019 10:36

Achterstanden in het openbaar gebied, de jeugdwet en de WMO zijn onze grootste uitdagingen. JESS heeft als standpunt om geen nieuwe projecten in gang zetten, voordat de de andere zijn afgerond. Geen half werk leveren. Wij stellen niet te investeren in nieuwe fietspaden en wegen, maar om te investeren in achterstallig onderhoud. Na jaren van overschotten halen we het geld uit de eigen organisatie. Opgespaarde reserves en geld uit de organisatie zijn (nog) beschikbaar, maar we moeten wel tijdig maatregelen treffen, want de bodem raakt anders zeer snel in zicht.

Nu het even tegenzit gaan we geen extra geld bij de burgers en de verenigingen halen. Dus plannen voor een extra OZB-verhoging of invoering van hondenbelasting of betaald parkeren weer invoeren, zijn voor ons niet bespreekbaar.

Wanneer we lezen, dat door de ambitie, die in het van het coalitieprogramma is geformuleerd, meer FTE noodzakelijk is, lijkt het ons raadzaam ons te beraden over die ambitie. Moeten we hieraan vasthouden, of is het wellicht raadzaam deze ambitie bij te stellen? Dit besluit is beter uit te leggen aan de inwoners dan lastenverzwaring.

Dan hebben we het niet over de voorgestelde lastenverzwaring voor afvalstoffen en riool. Deze ontwikkelingen gaan gestaag verder en daarmee zijn we als raad akkoord gegaan. Wel willen we in 2020 een kort onderzoek of we nu op basis van de rapportage Basis op Orde we wellicht op het riool kunnen bezuinigen, omdat nu meer werkzaamheden dan voorheen gelijk worden aangepakt. We kunnen ons vinden in het voorstel om de toeristenbelasting over 2020 nog niet vast te stellen, maar naar het voorstel van de OFS, dit besluit te nemen bij de vaststelling van de begroting 2020. We hebben er al meerdere malen op gewezen dat de nieuwe verordening meer inkomsten moet gaan opleveren en dat we nu eindelijk inzichtelijk moeten krijgen dat we ook een stijgende lijn zien in het aantal overnachtingen binnen de gemeente en daarmee een jaarlijkse stijging van de inkomsten toeristenbelasting. JESS verwacht dat de inkomsten hoger gaan uitvallen en kan dan de nieuwe bijdrage daadwerkelijk over 2020 worden vastgesteld. Waarbij de basis is, dat de stijging van de toeristenbelasting minimaal gelijk zal moeten zijn aan de stijging van de belastingen voor onze inwoners.

U stelt dat een extra lasten stijging in de vorm van bijvoorbeeld extra ozb, betaald parkeren of hondenbelasting niet bespreekbaar is. Hier gaat onze voorkeur ook niet naar uit, maar kunnen het niet geheel uitsluiten. Zoals in de uitgangspunten

Premium WordPress Themes Download

Rust in organisatie door loslaten ‘excellente doelstellingen’.

JESS JESS Schagen 03-07-2019 06:15

De fractie van JESS had graag passende maatregelen gezien n.a.v. het feit dat uit de Risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) onder het personeel blijkt, dat de ervaren werkdruk onder het personeel hoog is. Naar aanleiding van onze vraag of er causaal verband is tussen de werkdruk en het ingezette beleid om voor excellente doelstellingen te gaan, kregen we als antwoord: Dit kan een belangrijke oorzaak zijn van het ziekteverzuim. Daarnaast hebben we ook veel zeer langdurige ziektegevallen die je kunt betitelen als gewoon “domme pech”. We hebben in een eerder stadium al aangegeven, dat we onze zorg uitspreken over de werkdruk en het ziekteverzuim. De beantwoording geeft ons geen enkele duidelijkheid.

Wel positief is de vernieuwde aanpak in het kader van ziekteverzuimbegeleiding, waarbij de focus volgens het zogenoemde Huis van Werkvermogen is gericht op het versterken van het werkvermogen van medewerkers en te focussen op hetgeen onze medewerkers nog wel kunnen verrichten aan werk.

We geven als aanbeveling mee dat het leanproject organisatiebreed verder moet worden uitgerold, we geen excellente organisatie moeten willen zijn en dat er rust binnen de organisatie moet komen, door geen nieuwe projecten op te starten.

Naar aanleiding van de RI&E zijn er per afdeling plannen van aanpak opgesteld, waarmee de Ondernemingsraad heeft ingestemd. Hierbij zijn zes thema’s als speerpunten benoemd, waaronder de ervaren werkdruk en leiderschap in de lijn en het persoonlijk leiderschap. Het managementteam heeft samen met de Arbo-coördinator direct gezocht naar quick wins, maatregelen en interventies die op korte termijn konden worden ingezet om de belangrijkste gesignaleerde knelpunten op te lossen. Het leiderschapstraject heeft als belangrijk doel om het werkvermogen en daarmee dus zowel de gezondheid als het werkgeluk van onze medewerkers te bevorderen, door aandacht te hebben voor werkdruk, rolduidelijkheid, competenties, verbinding en kwaliteit van samenwerking. Zoals u als positief heeft aangemerkt is de verwachting dat de vernieuwde aanpak bij de ziekteverzuimbegeleiding ook hier aan bij zal dragen.

Premium WordPress Themes Download

Premium WordPress Themes Download

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.