Poliflw

De kandidatenlijst van EnschedeAnders voor de gemeenteraadsverkiezingen 2022 is bekend. Lijsttrekker is Margriet Visser. Margriet: ‘Ik ben erg blij met deze ploeg kandidaten, die met beide benen midden in de samenleving staan. Ze zijn actief op verschillende terreinen in de maatschappij.’

Het team EnschedeAnders staat in de startblokken voor de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022.

Het Margriet Visser (64): ondernemer, coach, oud-bestuurslid van Stichting Leergeld Enschede en Stichting Landschapsfonds Enschede. Passie voor mensen, bouwen, cultureel erfgoed, kunst, muziek en groen/natuur.

Herman Brouwer (50): triageverpleegkundige Liberein, fractievertegenwoordiger EnschedeAnders, lid van diverse maatschappelijke organisaties, waaronder lid ledenraad van Coöperatie Enschede Energie. Tevens voormalig consulent FNV Enschede.

Cemal Dogan (55): Manager Parts Manufacturing bij NTS Norma in Hengelo, waarbij hij leiding geeft aan een afdeling met 46 mensen. Betrokken bij veel projecten in Enschede zoals: medeoprichter van o.a. Tunnelwacht Helmerhoek, Zuidwijken Maatjes, Wijkwacht 2.0 Enschede, Helmerhoek Schoon. Commissielid Wijkraad Helmerhoek, voormalig coördinator Jeugd & veiligheid van de Bewoners Adviesraad Sociaal Enschede (BAS).

Marieke Pril (48): eventplanner; oprichter van F.E.I.T. (Formidabel Enschedees Initiatieven Team) financiële ondersteuning lokale goede doelen, auteur, columniste, zangeres en docent kalligrafie. Optimistisch, daadkrachtig, sociaal gedreven, bruggenbouwer, met groot gevoel voor humor.

Yvonne Barelds (49): trainer en opleider binnen het sociale domein in de Jeugdwet. Momenteel werkzaam als jeugdconsulent en kwaliteitsmedewerker binnen verschillende gemeenten.

Jordy Keuter (32): familieman, zelfstandige ondernemer en leraar in opleiding met passie voor (amateur) theater, muziek en cultuur.

Joachim Wetterling (60): onderwijsdeskundige en sociaalwetenschappelijk onderzoeker, gestudeerd, gepromoveerd en werkzaam geweest aan de UT, nu werkzaam bij EuroCollege Utrecht Hogeschool. Interesse in onderwijs, innovatie, migratie en sociaal welzijn. Vindt het belangrijk dat de gemeente en haar bestuur aandacht heeft voor de inwoners en die zo veel als mogelijk bij de gemeente betrekken.

Ruud Jan Hammink (54): ondernemer, landelijk actief met een warm hart voor de creatieve sector, evenementen en horeca. Harde werker die midden in de samenleving staat, innovatief, sociaal betrokken en toegankelijk.

Kenneth de Bie (31): werkzaam als Support Engineer bij een software bedrijf, gespecialiseerd in de e-commerce. Gezinsman en liefhebber van Fortnite.

Hans Reefman (54): voorzitter SEO (scheidsrechtersvereniging Enschede en omstreken), auteur jubileumboeken en voormalig teammanager en communicatie-medewerker bij FC Twente Voetbalacademie.

Ria van der Veen (65): HRM-adviseur, mentor bij Mentorschap Overijssel-Gelderland, vrijwilliger bij Museumfabriek, secretaris Stichting Cultuurfabriek Mystiek.

Wietze Westerhof (54): een sociaal bewogen persoon die wil laten zien dat je ondanks een beperking, dienstbaar kan zijn aan de maatschappij en je gemeente. ‘Ik doe dit nu door vrijwilligerswerk te verrichten voor o.a. Avelijn, InteraktContour en het Parkinsonfonds.’

Marieke Mulder (39): afgestudeerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen in de Bio Medische Wetenschappen. Agrariër en daarnaast werkzaam als Regulatory Affairs Officer / projectleider bij Beaphar BV in Raalte, bestuurslid Stichting Landschapsfonds Enschede.

Jan Bolscher (78): oud-rector Bonhoeffer College en oud voorzitter Stichting Leergeld Enschede.

Bas Pasman (51): eigenaar administratiekantoor en vrijwilliger bij Eerste Hulp voor Ondernemers.

Bart Lagerwaard (43): operator bij Grolsch, penningmeester bij de SEO (scheidsrechtervereniging Enschede en omstreken), taal- en schuldhulpmaatje.

Geert Elzinga (73): oud-ondernemer en voormalig bestuurslid scheidsrechtersvereniging Enschede en omstreken (SEO) , goudenspelddrager van de KNVB en oud-scheidsrechter en -grensrechter betaald voetbal.

Raymond Dijkstra (51): zelfstandig ondernemer IT-integratie consulent, maatschappelijk betrokken.

Richard Kloek (45): directeur Kloekhuis, ervaringsdeskundige in de jeugdzorg. Kloekhuis biedt verblijf en dagbesteding aan kinderen met een verstandelijke en of lichamelijke beperking.

Peter van der Vloet (59): ambulancechauffeur bij Ambulance-Oost in Enschede, tevens voorzitter van de vakgroep ambulancechauffeurs van V&VN Ambulancezorg, de landelijke beroepsvereniging voor professionals.

Jan Visser (68): jurist, politicoloog en interim-adviseur, columnist. Passie voor kunst, muziek, lezen, sport.

De kandidatenlijst van EnschedeAnders voor de gemeenteraadsverkiezingen 2022 is bekend. Lijsttrekker is Margriet Visser. Margriet: ‘Ik ben erg blij met deze ploeg kandidaten, die met beide benen midden in de samenleving staan. Ze zijn actief op verschillende terreinen in de maatschappij.’

Het team EnschedeAnders staat in de startblokken voor de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022.

Het Margriet Visser (64): ondernemer, coach, oud-bestuurslid van Stichting Leergeld Enschede en Stichting Landschapsfonds Enschede. Passie voor mensen, bouwen, cultureel erfgoed, kunst, muziek en groen/natuur.

Herman Brouwer (50): triageverpleegkundige Liberein, fractievertegenwoordiger EnschedeAnders, lid van diverse maatschappelijke organisaties, waaronder lid ledenraad van Coöperatie Enschede Energie. Tevens voormalig consulent FNV Enschede.

Cemal Dogan (55): Manager Parts Manufacturing bij NTS Norma in Hengelo, waarbij hij leiding geeft aan een afdeling met 46 mensen. Betrokken bij veel projecten in Enschede zoals: medeoprichter van o.a. Tunnelwacht Helmerhoek, Zuidwijken Maatjes, Wijkwacht 2.0 Enschede, Helmerhoek Schoon. Commissielid Wijkraad Helmerhoek, voormalig coördinator Jeugd & veiligheid van de Bewoners Adviesraad Sociaal Enschede (BAS).

Marieke Pril (48): eventplanner; oprichter van F.E.I.T. (Formidabel Enschedees Initiatieven Team) financiële ondersteuning lokale goede doelen, auteur, columniste, zangeres en docent kalligrafie. Optimistisch, daadkrachtig, sociaal gedreven, bruggenbouwer, met groot gevoel voor humor.

Yvonne Barelds (49): trainer en opleider binnen het sociale domein in de Jeugdwet. Momenteel werkzaam als jeugdconsulent en kwaliteitsmedewerker binnen verschillende gemeenten.

Jordy Keuter (32): familieman, zelfstandige ondernemer en leraar in opleiding met passie voor (amateur) theater, muziek en cultuur.

Joachim Wetterling (60): onderwijsdeskundige en sociaalwetenschappelijk onderzoeker, gestudeerd, gepromoveerd en werkzaam geweest aan de UT, nu werkzaam bij EuroCollege Utrecht Hogeschool. Interesse in onderwijs, innovatie, migratie en sociaal welzijn. Vindt het belangrijk dat de gemeente en haar bestuur aandacht heeft voor de inwoners en die zo veel als mogelijk bij de gemeente betrekken.

Ruud Jan Hammink (54): ondernemer, landelijk actief met een warm hart voor de creatieve sector, evenementen en horeca. Harde werker die midden in de samenleving staat, innovatief, sociaal betrokken en toegankelijk.

Kenneth de Bie (31): werkzaam als Support Engineer bij een software bedrijf, gespecialiseerd in de e-commerce. Gezinsman en liefhebber van Fortnite.

Hans Reefman (54): voorzitter SEO (scheidsrechtersvereniging Enschede en omstreken), auteur jubileumboeken en voormalig teammanager en communicatie-medewerker bij FC Twente Voetbalacademie.

Ria van der Veen (65): HRM-adviseur, mentor bij Mentorschap Overijssel-Gelderland, vrijwilliger bij Museumfabriek, secretaris Stichting Cultuurfabriek Mystiek.

Wietze Westerhof (54): een sociaal bewogen persoon die wil laten zien dat je ondanks een beperking, dienstbaar kan zijn aan de maatschappij en je gemeente. ‘Ik doe dit nu door vrijwilligerswerk te verrichten voor o.a. Avelijn, InteraktContour en het Parkinsonfonds.’

Marieke Mulder (39): afgestudeerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen in de Bio Medische Wetenschappen. Agrariër en daarnaast werkzaam als Regulatory Affairs Officer / projectleider bij Beaphar BV in Raalte, bestuurslid Stichting Landschapsfonds Enschede.

Jan Bolscher (78): oud-rector Bonhoeffer College en oud voorzitter Stichting Leergeld Enschede.

Bas Pasman (51): eigenaar administratiekantoor en vrijwilliger bij Eerste Hulp voor Ondernemers.

Bart Lagerwaard (43): operator bij Grolsch, penningmeester bij de SEO (scheidsrechtervereniging Enschede en omstreken), taal- en schuldhulpmaatje.

Geert Elzinga (73): oud-ondernemer en voormalig bestuurslid scheidsrechtersvereniging Enschede en omstreken (SEO) , goudenspelddrager van de KNVB en oud-scheidsrechter en -grensrechter betaald voetbal.

Raymond Dijkstra (51): zelfstandig ondernemer IT-integratie consulent, maatschappelijk betrokken.

Richard Kloek (45): directeur Kloekhuis, ervaringsdeskundige in de jeugdzorg. Kloekhuis biedt verblijf en dagbesteding aan kinderen met een verstandelijke en of lichamelijke beperking.

Peter van der Vloet (59): ambulancechauffeur bij Ambulance-Oost in Enschede, tevens voorzitter van de vakgroep ambulancechauffeurs van V&VN Ambulancezorg, de landelijke beroepsvereniging voor professionals.

Jan Visser (68): jurist, politicoloog en interim-adviseur, columnist. Passie voor kunst, muziek, lezen, sport.

Het woord perspectief kwam maandagavond veelvuldig langs in de raadszaal. Op de agenda stond de Zomernota, die nu Perspectiefnota wordt genoemd. De Zomernota is een belangrijk sturingsinstrument voor de raad op weg naar de begroting. Daar wordt het geld verdeeld voor de komende jaren. Het is de laatste Zomernota van het college van Burgerbelangen, D66, CU, PvdA en VVD. Volgend jaar verkiezingen, dan kan het zo maar anders zijn.

Kijkende naar de Perspectiefnota viel 1 ding op. Er werd 21 miljoen vrij gemaakt om te investeren in stenen! Het college zet volop in op wonen en werken. De onderbouwing voor de 21 miljoen is: Enschede moet groeien naar 170.000 inwoners, anders krijgen we minder geld van het Rijk uit het gemeentefonds. Nu zijn de bevolkingsprognoses bijgesteld, zodanig dat Enschede niet groeit in inwonersaantal. Dit is een groot probleem! Waar het probleem zit bij EnschedeAnders is, dat straks met het gigantische project “Het Centrumkwadraat” de binnenstad wederom op de schop gaat. Dat er horeca, detailhandel en kantoren worden toegevoegd. We verkopen al jaren geen kantoren en moet je de binnenstad wel groter willen maken? Er staan nu al flink wat winkels leeg. EnschedeAnders heeft voorgesteld: kom met een externe risicoscan door de accountant. Niet een risicoscan die de gemeente zelf uitvoert. Dat is slager keurt zijn eigen vlees.

Dat vond de VVD-wethouder overbodig en zo werd het project Centrumkwadraat er doorgejast. Burgerbelangen zei nog: ”Och het is alleen maar het openen van een krediet”, maar had niet door dat het ook instemmen was, met het hele ontwikkelplan van het Centrumkwadraat. Binnenstedelijke ontwikkelingen zijn altijd verlieslijdend. In het vorige accountant-rapport stond de teller op 66,3 miljoen dat niet terug werd verdiend op alle grondexploitaties. Onvoorstelbaar dat dan maar een paar fracties een risicoscan willen en de anderen dat overbodig vinden. Terwijl de externe adviseur van de Rekeningencommissie net had gezegd: beste raad u moet met een gevoeligheidsanalyse / risicoscan komen bij grote projecten.

Investeren in de stad van 21 miljoen en aan de andere kant investeren van extra 100.000 euro voor kansengelijkheid / armoede. Wat EnschedeAnders dus miste was een sociaal perspectiefnota. Elke inwoner is geraakt door de coronacrisis. Maar juist de doelgroepen die minder weerbaar zijn, te weinig veerkracht hebben of door omstandigheden minder zorg hebben ontvangen zijn door de pandemie extra geraakt. Veel ZZP-ers zijn hun werk kwijt geraakt en zitten nu in de armoede, mantelzorgers zwaar overbelast, eenzame ouderen, kinderen en jeugd in kwetsbare gezinnen zijn zwaar getroffen en er spelen onveilige situaties thuis en huiselijk geweld. Investeren in de stad prima, maar met welk perspectief kijk je naar de sociale kant? Dat maakt deze Zomernota van dit college duidelijk en dat kan en moet anders. Niet alleen investeren in stenen, maar ook in mensen!

Margriet Visser

Het woord perspectief kwam maandagavond veelvuldig langs in de raadszaal. Op de agenda stond de Zomernota, die nu Perspectiefnota wordt genoemd. De Zomernota is een belangrijk sturingsinstrument voor de raad op weg naar de begroting. Daar wordt het geld verdeeld voor de komende jaren. Het is de laatste Zomernota van het college van Burgerbelangen, D66, CU, PvdA en VVD. Volgend jaar verkiezingen, dan kan het zo maar anders zijn.

Kijkende naar de Perspectiefnota viel 1 ding op. Er werd 21 miljoen vrij gemaakt om te investeren in stenen! Het college zet volop in op wonen en werken. De onderbouwing voor de 21 miljoen is: Enschede moet groeien naar 170.000 inwoners, anders krijgen we minder geld van het Rijk uit het gemeentefonds. Nu zijn de bevolkingsprognoses bijgesteld, zodanig dat Enschede niet groeit in inwonersaantal. Dit is een groot probleem! Waar het probleem zit bij EnschedeAnders is, dat straks met het gigantische project “Het Centrumkwadraat” de binnenstad wederom op de schop gaat. Dat er horeca, detailhandel en kantoren worden toegevoegd. We verkopen al jaren geen kantoren en moet je de binnenstad wel groter willen maken? Er staan nu al flink wat winkels leeg. EnschedeAnders heeft voorgesteld: kom met een externe risicoscan door de accountant. Niet een risicoscan die de gemeente zelf uitvoert. Dat is slager keurt zijn eigen vlees.

Dat vond de VVD-wethouder overbodig en zo werd het project Centrumkwadraat er doorgejast. Burgerbelangen zei nog: ”Och het is alleen maar het openen van een krediet”, maar had niet door dat het ook instemmen was, met het hele ontwikkelplan van het Centrumkwadraat. Binnenstedelijke ontwikkelingen zijn altijd verlieslijdend. In het vorige accountant-rapport stond de teller op 66,3 miljoen dat niet terug werd verdiend op alle grondexploitaties. Onvoorstelbaar dat dan maar een paar fracties een risicoscan willen en de anderen dat overbodig vinden. Terwijl de externe adviseur van de Rekeningencommissie net had gezegd: beste raad u moet met een gevoeligheidsanalyse / risicoscan komen bij grote projecten.

Investeren in de stad van 21 miljoen en aan de andere kant investeren van extra 100.000 euro voor kansengelijkheid / armoede. Wat EnschedeAnders dus miste was een sociaal perspectiefnota. Elke inwoner is geraakt door de coronacrisis. Maar juist de doelgroepen die minder weerbaar zijn, te weinig veerkracht hebben of door omstandigheden minder zorg hebben ontvangen zijn door de pandemie extra geraakt. Veel ZZP-ers zijn hun werk kwijt geraakt en zitten nu in de armoede, mantelzorgers zwaar overbelast, eenzame ouderen, kinderen en jeugd in kwetsbare gezinnen zijn zwaar getroffen en er spelen onveilige situaties thuis en huiselijk geweld. Investeren in de stad prima, maar met welk perspectief kijk je naar de sociale kant? Dat maakt deze Zomernota van dit college duidelijk en dat kan en moet anders. Niet alleen investeren in stenen, maar ook in mensen!

Margriet Visser

Ongeveer half juni ontvangt de gemeenteraad de jaarrekening van het afgelopen jaar. Wat hebben we bereikt? Wat hebben we ervoor gedaan? Wat heeft het gekost? 2020 is een jaar dat de geschiedenisboeken in is gegaan als een zeer bewogen jaar. Het trof alles en iedereen. Op persoonlijk vlak, op economisch vlak, op maatschappelijk vlak. Als gemeentelijke organisatie moet je flexibel kunnen inspelen op wijzigingen van omstandigheden. Niet dat het altijd gemakkelijk is, maar op heel veel fronten is dit goed gegaan. Het Rijk was zeer ruimhartig in hun tegemoetkoming voor de coronacrisis. De gemeente Enschede heeft er zelfs 5 miljoen aan overgehouden. Het eindresultaat van de jaarrekening van 2020 was zelfs 35 miljoen positief!

In de jaarrekening werd het woord corona 213 keer genoemd, het woord reserve 449 keer. Dan heb je gelijk een aantal dingen bij de kop. De coronacrisis werd vaak als argument aangehaald voor onderwerpen die achterliepen: in verband met de coronacrisis heeft de mantelzorgwaardering niet kunnen plaatsvinden. Hoezo niet plaats kunnen vinden? Dit is jaren geleden al wegbezuinigd door dit college! De aanvragen bijzondere bijstand lopen nog meer terug. Wij hebben mensen gesproken die geen beroep konden doen op de bijzondere bijstand. In Tubantia stond onlangs een groot artikel hierover, maar het college herkende zich niet in het verhaal… Wat schrijnend is dat er minder kinderen zijn geholpen, die opgroeien in armoede. Het is extra schrijnend omdat het ministerie gemeenten, dus ook Enschede, heeft opgedragen om in 2021 alle kinderen die opgroeien in armoede bereikt moeten zijn. Enschede moet nog dik 3000 kinderen bereiken dit jaar!

Verder geeft het Rijk gemeenten voor Beschermd Wonen geoormerkt geld. Beschermd Wonen is een woonvorm voor mensen die niet zelfstandig kunnen wonen, omdat deze mensen psychisch kwetsbaar zijn en er een veilige beschermde woonomgeving nodig is, waar altijd toezicht en begeleiding aanwezig is. 140 mensen staan op de wachtlijst voor een woonplek. Ondertussen stopt het college van dit geoormerkte geld, 4,5 miljoen in de kas van de gemeente. Het jaar daarvoor gebeurde dit ook al, toen 3,8 miljoen. Opgeteld 8,3 miljoen. Eerlijk gezegd heb ik er geen goed woord voor over.

Ook bij Vrouwenopvang werd de reservepot flink gespekt. Daar zit nu 2,6 miljoen in de pot, terwijl er schrijnend tekort is aan goede opvangplekken en vooral veilige plekken. Vrouwenopvang is voor vrouwen van 18 jaar en ouder, al dan niet met kinderen, die willen ontvluchten aan een bedreigende situatie waarin mishandeling en (seksueel) geweld centraal staan. Dit geld moet je niet oppotten, maar gebruiken, zodat veel meer mensen een veilige plek kunnen krijgen.

Dit was de laatste jaarrekening van dit college, volgend jaar zijn er verkiezingen en mag de kiezer het zeggen. De vraag die wij ons moeten stellen: Wat is er voor onze inwoners verbeterd de afgelopen drie jaar? Besturen is niet makkelijk! Veel werd er wegbezuinigd. Wel hondenbelasting betalen, geen uitlaatvelden meer. De menselijke maat is verdwenen. Verhoging WOZ. Afvalbeleid, werd afvaltrauma. Sluiting van zwembad De Brug, Aquadrome straks en het Slagman in 2023. Mantelzorgwaardering wegbezuinigd. Verlaging uren Ondersteuning Huishouden, meer zelfredzaamheid. Vindt u dit allemaal prima? Stem dan maar hetzelfde als de vorige keer. Wilt u het anders, dan weet u ons te vinden. Daarom nog een keer de vraag: Kunt u iets bedenken wat de afgelopen jaren beter is geworden voor u? Laat het ons weten.

Margriet Visser

Ongeveer half juni ontvangt de gemeenteraad de jaarrekening van het afgelopen jaar. Wat hebben we bereikt? Wat hebben we ervoor gedaan? Wat heeft het gekost? 2020 is een jaar dat de geschiedenisboeken in is gegaan als een zeer bewogen jaar. Het trof alles en iedereen. Op persoonlijk vlak, op economisch vlak, op maatschappelijk vlak. Als gemeentelijke organisatie moet je flexibel kunnen inspelen op wijzigingen van omstandigheden. Niet dat het altijd gemakkelijk is, maar op heel veel fronten is dit goed gegaan. Het Rijk was zeer ruimhartig in hun tegemoetkoming voor de coronacrisis. De gemeente Enschede heeft er zelfs 5 miljoen aan overgehouden. Het eindresultaat van de jaarrekening van 2020 was zelfs 35 miljoen positief!

In de jaarrekening werd het woord corona 213 keer genoemd, het woord reserve 449 keer. Dan heb je gelijk een aantal dingen bij de kop. De coronacrisis werd vaak als argument aangehaald voor onderwerpen die achterliepen: in verband met de coronacrisis heeft de mantelzorgwaardering niet kunnen plaatsvinden. Hoezo niet plaats kunnen vinden? Dit is jaren geleden al wegbezuinigd door dit college! De aanvragen bijzondere bijstand lopen nog meer terug. Wij hebben mensen gesproken die geen beroep konden doen op de bijzondere bijstand. In Tubantia stond onlangs een groot artikel hierover, maar het college herkende zich niet in het verhaal… Wat schrijnend is dat er minder kinderen zijn geholpen, die opgroeien in armoede. Het is extra schrijnend omdat het ministerie gemeenten, dus ook Enschede, heeft opgedragen om in 2021 alle kinderen die opgroeien in armoede bereikt moeten zijn. Enschede moet nog dik 3000 kinderen bereiken dit jaar!

Verder geeft het Rijk gemeenten voor Beschermd Wonen geoormerkt geld. Beschermd Wonen is een woonvorm voor mensen die niet zelfstandig kunnen wonen, omdat deze mensen psychisch kwetsbaar zijn en er een veilige beschermde woonomgeving nodig is, waar altijd toezicht en begeleiding aanwezig is. 140 mensen staan op de wachtlijst voor een woonplek. Ondertussen stopt het college van dit geoormerkte geld, 4,5 miljoen in de kas van de gemeente. Het jaar daarvoor gebeurde dit ook al, toen 3,8 miljoen. Opgeteld 8,3 miljoen. Eerlijk gezegd heb ik er geen goed woord voor over.

Ook bij Vrouwenopvang werd de reservepot flink gespekt. Daar zit nu 2,6 miljoen in de pot, terwijl er schrijnend tekort is aan goede opvangplekken en vooral veilige plekken. Vrouwenopvang is voor vrouwen van 18 jaar en ouder, al dan niet met kinderen, die willen ontvluchten aan een bedreigende situatie waarin mishandeling en (seksueel) geweld centraal staan. Dit geld moet je niet oppotten, maar gebruiken, zodat veel meer mensen een veilige plek kunnen krijgen.

Dit was de laatste jaarrekening van dit college, volgend jaar zijn er verkiezingen en mag de kiezer het zeggen. De vraag die wij ons moeten stellen: Wat is er voor onze inwoners verbeterd de afgelopen drie jaar? Besturen is niet makkelijk! Veel werd er wegbezuinigd. Wel hondenbelasting betalen, geen uitlaatvelden meer. De menselijke maat is verdwenen. Verhoging WOZ. Afvalbeleid, werd afvaltrauma. Sluiting van zwembad De Brug, Aquadrome straks en het Slagman in 2023. Mantelzorgwaardering wegbezuinigd. Verlaging uren Ondersteuning Huishouden, meer zelfredzaamheid. Vindt u dit allemaal prima? Stem dan maar hetzelfde als de vorige keer. Wilt u het anders, dan weet u ons te vinden. Daarom nog een keer de vraag: Kunt u iets bedenken wat de afgelopen jaren beter is geworden voor u? Laat het ons weten.

Margriet Visser

Goed veertig jaar geleden liep ik na mijn werk, (dat vaak uitliep) rond middernacht van het Academisch Ziekenhuis in Groningen naar het busstation op het Stationsplein. De wandeling ging langs het Provinciehuis aan de Sint Jansstraat, richting Grote Markt langs de Martinitoren, door de Herestraat, richting Zuiderdiep en dan het laatste stukje over de Herebrug naar het Stationsplein. Daar pakte ik de laatste bus naar Roden, waar ik toen woonde.

Bij de toegangspoort van het Academisch Ziekenhuis zat de portier, vaak waren het er twee. Als ik naar huis ging, liep ik altijd even bij hen binnen voor een praatje. Als het laat was zei er altijd wel 1: “Moet ik even met je meelopen?” “Nee hoor, komt allemaal goed “zei ik dan. En het ging altijd goed! Afgelopen week zei ik tegen mijn man: “Dat zou ik nu niet meer doen, zo diep in de nacht die afstand lopen in mijn eentje.”

Veiligheid is voor ons allemaal een basisbehoefte en de zorg daarvoor verenigt mensen. Onze inwoners willen zich veilig voelen in hun huis en buurt. Geen gettovorming, geen criminaliteit, geen zwerfvuil, geen slecht onderhouden openbaar groen. Veiligheid was de afgelopen weken een heikel punt op de raadsagenda. Er lag een mooie, nieuwe nota voor de komende 4 jaar. De discussie over de nota was lastig. Vragen werden nauwelijks in de vergadering beantwoord. Er werden nieuwe prioriteiten voor de komende 4 jaar gesteld. EnschedeAnders miste het onderwerp Mensenhandel en Loverboys. Vier jaar geleden was het voor de burgemeester een topprioriteit, nu werd het niet eens meer genoemd. Maar als je kijkt rondom het gebied van het Polaroid / Performance Factory, is er bijna een 24-uurs probleem. Dealers, het ronselen van meisjes en jongens het gaat gewoon door.

Er moet alles aan worden gedaan om (beïnvloedbare) meisjes en jongens te blijven informeren en bewust te maken, zodat zij gewaarschuwd en weerbaar zijn. Wij hebben voorgesteld om mensenhandel en loverboys toe te voegen als prioriteit. De hele raad steunde dit en daarmee werd het amendement unaniem aangenomen! Tevens kwam EnschedeAnders met een motie voor een wijkagentenconferentie. Het onderwerp wijkagenten is een terugkerend iets in het veiligheidsbeleid van de gemeente Enschede. Er wordt veel van hen verwacht: zichtbaar zijn in de wijken, spreekuren lopen, aangiftes snel oppakken, rondje langs de winkels. De wijkagenten hebben veel op hun bordje. Daarom hebben wij voorgesteld om eens met de agenten te praten en niet elke keer over hen te praten. Want hoe gaat het eigenlijk met de agenten en wat hebben zij van de raad nodig? De motie hierover werd ook aangenomen.

Over veiligheid valt natuurlijk veel meer te zeggen. Ondermijning, drugsoverlast in het centrum, in Glanerbrug en rond het Wilminkplein. Deze week ontving de raad het signaal dat het rond de Van Lochemstraat en Wenninkwaarde de spuigaten uitloopt. Hier moet snel en met daadkracht worden opgetreden! Gevoelens van onveiligheid bij onze inwoners mogen we nooit bagatelliseren. Inwoners hebben recht op veiligheid en leefbare wijken. Daar moeten we dus echt alles aan doen! Zou u nog midden in de nacht een wandeling maken door Enschede? Laat het ons weten. Hoe ervaart u de veiligheid van Enschede?

Margriet Visser

Goed veertig jaar geleden liep ik na mijn werk, (dat vaak uitliep) rond middernacht van het Academisch Ziekenhuis in Groningen naar het busstation op het Stationsplein. De wandeling ging langs het Provinciehuis aan de Sint Jansstraat, richting Grote Markt langs de Martinitoren, door de Herestraat, richting Zuiderdiep en dan het laatste stukje over de Herebrug naar het Stationsplein. Daar pakte ik de laatste bus naar Roden, waar ik toen woonde.

Bij de toegangspoort van het Academisch Ziekenhuis zat de portier, vaak waren het er twee. Als ik naar huis ging, liep ik altijd even bij hen binnen voor een praatje. Als het laat was zei er altijd wel 1: “Moet ik even met je meelopen?” “Nee hoor, komt allemaal goed “zei ik dan. En het ging altijd goed! Afgelopen week zei ik tegen mijn man: “Dat zou ik nu niet meer doen, zo diep in de nacht die afstand lopen in mijn eentje.”

Veiligheid is voor ons allemaal een basisbehoefte en de zorg daarvoor verenigt mensen. Onze inwoners willen zich veilig voelen in hun huis en buurt. Geen gettovorming, geen criminaliteit, geen zwerfvuil, geen slecht onderhouden openbaar groen. Veiligheid was de afgelopen weken een heikel punt op de raadsagenda. Er lag een mooie, nieuwe nota voor de komende 4 jaar. De discussie over de nota was lastig. Vragen werden nauwelijks in de vergadering beantwoord. Er werden nieuwe prioriteiten voor de komende 4 jaar gesteld. EnschedeAnders miste het onderwerp Mensenhandel en Loverboys. Vier jaar geleden was het voor de burgemeester een topprioriteit, nu werd het niet eens meer genoemd. Maar als je kijkt rondom het gebied van het Polaroid / Performance Factory, is er bijna een 24-uurs probleem. Dealers, het ronselen van meisjes en jongens het gaat gewoon door.

Er moet alles aan worden gedaan om (beïnvloedbare) meisjes en jongens te blijven informeren en bewust te maken, zodat zij gewaarschuwd en weerbaar zijn. Wij hebben voorgesteld om mensenhandel en loverboys toe te voegen als prioriteit. De hele raad steunde dit en daarmee werd het amendement unaniem aangenomen! Tevens kwam EnschedeAnders met een motie voor een wijkagentenconferentie. Het onderwerp wijkagenten is een terugkerend iets in het veiligheidsbeleid van de gemeente Enschede. Er wordt veel van hen verwacht: zichtbaar zijn in de wijken, spreekuren lopen, aangiftes snel oppakken, rondje langs de winkels. De wijkagenten hebben veel op hun bordje. Daarom hebben wij voorgesteld om eens met de agenten te praten en niet elke keer over hen te praten. Want hoe gaat het eigenlijk met de agenten en wat hebben zij van de raad nodig? De motie hierover werd ook aangenomen.

Over veiligheid valt natuurlijk veel meer te zeggen. Ondermijning, drugsoverlast in het centrum, in Glanerbrug en rond het Wilminkplein. Deze week ontving de raad het signaal dat het rond de Van Lochemstraat en Wenninkwaarde de spuigaten uitloopt. Hier moet snel en met daadkracht worden opgetreden! Gevoelens van onveiligheid bij onze inwoners mogen we nooit bagatelliseren. Inwoners hebben recht op veiligheid en leefbare wijken. Daar moeten we dus echt alles aan doen! Zou u nog midden in de nacht een wandeling maken door Enschede? Laat het ons weten. Hoe ervaart u de veiligheid van Enschede?

Margriet Visser

“Je wilt niet dat inwoners van je eigen stad door de overheid in de problemen komen”, een uitspraak van wethouder Arjan Kampman in de Tubantia van 14 mei jl. Ik heb de uitspraak even een paar minuten op mij in laten werken of misschien moest ik wel bijkomen na deze uitspraak. Hoeveel inwoners zijn de afgelopen 3,5 jaar in de problemen gekomen door de gemeente in onze eigen stad? Ik denk dat u achterover zult vallen als dat aantal zichtbaar zou zijn. Denk aan de mensen die Ondersteuning Huishouden krijgen. Denk aan die mensen die maar geen uitkering krijgen en tig keer moeten aanvragen. Denk maar aan alle mantelzorgers, die geen ondersteuning krijgen van de gemeente en denk aan al die mensen die torenhoge boetes kregen, ook toen de Centrale raad van Beroep had aangegeven dat er rekening gehouden moest worden met verwijtbaarheid en persoonlijke omstandigheden. Een foutje is zo gemaakt en 98,6% van de mensen deugt zegt oud-ombudsman Alex Brenninkmeijer. Dus diegene die het stempel krijgt van fraudeur is helemaal geen fraudeur, dat is maar 1,4% van de bevolking.

Maar waar komt ineens de uitspraak van Kampman vandaan? Twee mogelijkheden:

Hij komt er nu pas achter dat het Enschedese beleid wel heel erg streng, hardvochtig en wreed is geweest in het sociale domein en dat veel inwoners daardoor flink in de problemen zijn gekomen door diezelfde overheid en Kampman wil het nu anders. Menselijke maat voorop, zoals EnschedeAnders al jaren zegt.

Hij begint em te knijpen voor het raadsonderzoek en lift mee op de landelijke politiek, die nu ook zegt na de toeslagenaffaire dat de Participatiewet veel te streng is. In Enschede is de menselijke maat op afstand gezet, ook in deze ambtsperiode van het college van burgemeester en wethouders.

Vooralsnog geef ik het college het voordeel van de twijfel. Twijfel, want de praktijk laat tot nu toe een ander beeld zien. Er worden uren gekort op de ondersteuning huishouden en kwetsbare ouderen redden het niet met een paar uurtjes hulp in de week. Op de site van 1Twente staan verhalen van mensen uit de bijstand. Het ene verhaal nog hardvochtiger dan de ander. Allemaal mensen die in de problemen zijn gekomen door de overheid, maar dat wilde het college toch niet?

Afgelopen week ontving de raad een brief waarin ze werd geïnformeerd over de stand van zaken van de landelijke evaluatie van de Participatiewet. Enschede heeft zich actief aangemeld als gesprekspartner. Kampman heeft het over 35 punten die zijn ingebracht. In de brief staan er 5… In het bestuurlijk gesprek is gevraagd om de wet meer uit te laten gaan van vertrouwen in inwoners en meer ruimte te bieden voor maatwerk. Opvallend is, dat vertrouwen gewoon gegeven kan worden en voor maatwerk is er voldoende ruimte, maar dan moet je als college die ruimte wel willen pakken. Nu Den Haag vraagtekens zet bij de Participatiewet, lift het college met dit geluid mee. Het was natuurlijk veel sterker geweest als je had gedaan wat je had moeten doen, namelijk zorgen dat onze inwoners niet door de overheid in de problemen komen. We houden het college scherp in de gaten of ze het echt menen, de menselijk maat voorop of is het toch schone schijn, bang voor de uitkomst van het raadsonderzoek?

Margriet Visser

“Je wilt niet dat inwoners van je eigen stad door de overheid in de problemen komen”, een uitspraak van wethouder Arjan Kampman in de Tubantia van 14 mei jl. Ik heb de uitspraak even een paar minuten op mij in laten werken of misschien moest ik wel bijkomen na deze uitspraak. Hoeveel inwoners zijn de afgelopen 3,5 jaar in de problemen gekomen door de gemeente in onze eigen stad? Ik denk dat u achterover zult vallen als dat aantal zichtbaar zou zijn. Denk aan de mensen die Ondersteuning Huishouden krijgen. Denk aan die mensen die maar geen uitkering krijgen en tig keer moeten aanvragen. Denk maar aan alle mantelzorgers, die geen ondersteuning krijgen van de gemeente en denk aan al die mensen die torenhoge boetes kregen, ook toen de Centrale raad van Beroep had aangegeven dat er rekening gehouden moest worden met verwijtbaarheid en persoonlijke omstandigheden. Een foutje is zo gemaakt en 98,6% van de mensen deugt zegt oud-ombudsman Alex Brenninkmeijer. Dus diegene die het stempel krijgt van fraudeur is helemaal geen fraudeur, dat is maar 1,4% van de bevolking.

Maar waar komt ineens de uitspraak van Kampman vandaan? Twee mogelijkheden:

Hij komt er nu pas achter dat het Enschedese beleid wel heel erg streng, hardvochtig en wreed is geweest in het sociale domein en dat veel inwoners daardoor flink in de problemen zijn gekomen door diezelfde overheid en Kampman wil het nu anders. Menselijke maat voorop, zoals EnschedeAnders al jaren zegt.

Hij begint em te knijpen voor het raadsonderzoek en lift mee op de landelijke politiek, die nu ook zegt na de toeslagenaffaire dat de Participatiewet veel te streng is. In Enschede is de menselijke maat op afstand gezet, ook in deze ambtsperiode van het college van burgemeester en wethouders.

Vooralsnog geef ik het college het voordeel van de twijfel. Twijfel, want de praktijk laat tot nu toe een ander beeld zien. Er worden uren gekort op de ondersteuning huishouden en kwetsbare ouderen redden het niet met een paar uurtjes hulp in de week. Op de site van 1Twente staan verhalen van mensen uit de bijstand. Het ene verhaal nog hardvochtiger dan de ander. Allemaal mensen die in de problemen zijn gekomen door de overheid, maar dat wilde het college toch niet?

Afgelopen week ontving de raad een brief waarin ze werd geïnformeerd over de stand van zaken van de landelijke evaluatie van de Participatiewet. Enschede heeft zich actief aangemeld als gesprekspartner. Kampman heeft het over 35 punten die zijn ingebracht. In de brief staan er 5… In het bestuurlijk gesprek is gevraagd om de wet meer uit te laten gaan van vertrouwen in inwoners en meer ruimte te bieden voor maatwerk. Opvallend is, dat vertrouwen gewoon gegeven kan worden en voor maatwerk is er voldoende ruimte, maar dan moet je als college die ruimte wel willen pakken. Nu Den Haag vraagtekens zet bij de Participatiewet, lift het college met dit geluid mee. Het was natuurlijk veel sterker geweest als je had gedaan wat je had moeten doen, namelijk zorgen dat onze inwoners niet door de overheid in de problemen komen. We houden het college scherp in de gaten of ze het echt menen, de menselijk maat voorop of is het toch schone schijn, bang voor de uitkomst van het raadsonderzoek?

Margriet Visser