Poliflw

Vanavond besprak de Raad van Lelystad de Programmabegroting 2024-2027. In zijn eerste termijn kondigde onze fractievoorzitter Marco Boogaard twee moties. Met de eerste motie roepen we het college op om de succesvolle lokale aanpak voor jeugdzorg ook te bepleiten op regionaal niveau. Met de tweede motie roepen we het college op om de beloofde versnelling van de woningbouw nu echt op gang te brengen.

In zijn eerste termijn vroeg Marco daarnaast aandacht voor een aantal andere belangrijke onderwerpen:

We riepen het college op te bevorderen dat netcongestie in het stroomnet wordt opgelost. We vroegen het college om het al lang geleden aangekondigde verkeerscirculatieplan naar de Raad te sturen. We spraken onze steun uit voor de plannen voor een prachtige nieuwe herdenkingsplek in het centrum. Tenslotte riepen we het college op om eindelijk vaart te zetten in de realisatie van de Sportvisie, waarbij we specifiek vroegen om realisatie van de eerder toegezegde opblaashal. 

Benieuwd naar de hele tekst van onze eerste termijn?Wil je de hele tekst van onze eerste termijn lezen? Je kunt deze onderaan deze pagina downloaden. 

Op een woensdag in augustus ben ik, op uitnodiging van de bestuurder van Jeugd Lelystad (JEL), een dagje mee op pad gegaan met de professionals van JEL. Aan het einde van de dag kijk ik terug op een intensieve, maar mooie dag. De professionals van JEL hebben indruk op me gemaakt. Met hun bevlogenheid, enthousiasme, betrokkenheid en passie voor het vak krijgen zij veel voor elkaar voor de gezinnen. De werkwijze van JEL is laagdrempelig en effectief. De transparante en efficiënte aanpak zoals die bij JEL wordt gehanteerd kan een inspiratie zijn voor andere jeugd instellingen. Zodat gedaan wordt wat moet gebeuren, en gelaten wordt waar het niet nodig is. Dat scheelt tijd, wachtlijsten én geld.

Woensdagmorgen tien voor negen. De bestuurder van JEL, Tanja Boeije, haalt me op bij de receptie. Met een brede glimlach zegt ze een leuke dag voor me in petto te hebben. De dag begint met het kennismaken met het team van Jeugd Lelystad: praktijkbegeleiders, secretariaat en jeugdprofessionals. Managers vind je niet bij JEL. Niet nodig, uitgangspunt is dat het met een platte en transparante organisatie sneller werken en makkelijker schakelen is, en er beter passende oplossingen kunnen worden gerealiseerd. Bovendien scheelt het een hoop geld en wordt het geld dat er is, besteed daar waar het nodig is: bij de kinderen en gezinnen.

Van JGT naar JEL Bij de oprichting van JEL worden de locaties, inboedel en inhoudelijke taken van de voormalige Jeugd- en Gezinsteams (JGT) overgenomen. Met een pragmatische insteek worden de vier locaties afgeschaald naar 1, en verhuizen doet het team zelf in de eigen tijd. Het is pionieren in het begin: Met hulp van familie en vrienden worden bureaus uit en in elkaar geschroefd. Veel van wat over- of achterblijft wordt verkocht of gedoneerd aan goede doelen. Door de nieuwe werkwijze heeft JEL op uitvoeringskosten hiermee, naast de bezuiniging van 6,6 naar 3,3 miljoen, het afgelopen jaar nog eens 5 ton overgehouden. Dat geldt vloeit terug naar de gemeente, die opdrachtgever is van JEL.

Versterken met eigen regie Ik mag mee op gesprek. De professionals van JEL werken met de GIZ-methodiek: Gezamenlijk inschatten van de Zorgbehoefte. Het mooie van deze methodiek is dat professionals op een laagdrempelige manier samen met de ouders en het kind kijken naar wat er nodig is. Hierbij wordt op drie deelgebieden het gesprek gevoerd: de omgeving, de ontwikkeling en het ouderschap. Elk gesprek sluit aan bij de leeftijd van het kind en wordt gevoerd vanuit zowel het perspectief van de ouder, als ook die van het kind. Ouders en kind scoren zelf hoe goed of slecht ze vinden dat het gaat op bepaalde onderwerpen. Hierdoor worden verbanden inzichtelijk en houden de ouders en kinderen zelf regie over wat er nodig is. En blijven ouders in dit vrijwillige kader verantwoordelijk voor hun eigen proces.

Vier-ogen-principe De jeugdprofessionals gaan altijd met twee personen naar een gesprek. Dat heeft een aantal voordelen. Allereerst het vier-ogen-principe: terwijl de ene professional gesprek voert, kan de andere professional observeren en de grote lijnen van het gesprek in de gaten houden. Zo kunnen de collega’s elkaar aanvullen waar nodig, zodat geen onderwerpen of signalen worden gemist. Tweede voordeel is dat er begrensd kan worden wanneer een gesprek stagneert. En daar zijn de professionals van JEL erg goed in. Zij kunnen goed inschatten wanneer een pas op de plaats nodig is, waar ze wel of niet in kunnen meegaan in een gesprek en welk gedrag wel of niet acceptabel is. Dat wordt direct, duidelijk en rustig geadresseerd, zonder dat de relatie met de gesprekspartner wordt geschaad. Die techniek is een kunst op zich, die de professionals van JEL zich elk op hun eigen manier hebben eigen gemaakt. Een ander voordeel is dat de tweede professional direct meeschrijft, zodat het verslag al klaar is aan het einde van het gesprek. Zo kan het direct worden voorgelegd aan de ouders en/of het kind en zijn afspraken direct helder. Dat scheelt veel tijd. En als laatste voordeel helpt het uiteraard de veiligheid van de professional vergroten. Mocht er escalatie zijn, is er altijd een tweede persoon om te de-escaleren of andere maatregelen te treffen. Zo wordt er bijvoorbeeld direct een appje naar kantoor gestuurd door de tweede professional wanneer een gesprek gaat uitlopen. Zodat men op kantoor weet dat alles in orde is. Veiligheid voorop.

Reflectie, intervisie en begrenzing Tijdens de lunch raak ik met veel professionals in gesprek. Rode draad in hun ervaring met het werken bij JEL is dat zij zich altijd gesteund voelen door de organisatie. Dat zij bij elk besluit gezamenlijk reflecteren op een juiste onderbouwing. Klopt de onderbouwing niet? Dan wordt met collega’s en bestuurder gediscussieerd en gereflecteerd op de casus. Als een ui wordt de situatie afgepeld om zo te komen tot een passende oplossing met een volledige onderbouwing. Kernvragen als: Hoort deze vraag bij JEL, hoe zorgen we voor een snel inzetbare, passende oplossing en waarom zitten er zoveel zorgaanbieders op 1 gezin komen regelmatig voorbij. Gedurende de gehele dag zie en hoor ik dat de mensen van JEL elkaar opzoeken om te reflecteren. Niet uit onzekerheid, maar uit professionaliteit en betrokkenheid. Deze nauwkeurigheid maakt dat de wachtlijst bij JEL op nul staat, net als het ziekteverzuim. En dat is in de Jeugdzorg een hele prestatie!

Wanneer je in de laatste fase van je leven zit, wil je het liefst afscheid kunnen nemen in een warme, veilige omgeving met je naasten dichtbij. En het liefste thuis. Maar soms is dat, om wat voor reden dan ook, niet haalbaar. In Lelystad kon je tot voor kort dan terecht in hospice Het Hofje, waar de professionals van Coloriet samen met de vrijwilligers van Vrienden van het Hofje zorgden voor een huiselijke omgeving met passende palliatieve zorg. Sinds twee weken geldt echter een patiëntenstop tot 1 april, omdat de kosten voor het openhouden van het Hofje te hoog werden.

Een waardig levenseindeBij navraag bij het huisartsenplatform blijkt dat de vraag naar een bed in de hospice groot is. De VVD vindt het zeer zorgwekkend: In een stad als Lelystad, met meer dan 80.000 inwoners, is een plek waar je waardig kunt sterven onmisbaar. Het kan niet zo zijn dat mensen gedwongen worden uit te wijken naar Dronten, of erger, noodgedwongen in een steriel en veel te duur ziekenhuisbed hun laatste levensfase ingaan.

Vinger aan de polsInmiddels heeft de fractie van de VVD contact met de bestuurder van Coloriet en met het bestuur van Vrienden van het Hofje. Een eerste gesprek tussen directie Coloriet en bestuur van Vrienden is gelukkig wel verhelderend geweest. Maar de VVD blijft een vinger aan de pols houden. Daarom stellen we dinsdag 31 januari 2023 mondelinge vragen aan het College, gaan we zelf ook in gesprek met de nieuwe bestuurder van Coloriet en blijven we afstemmen met het bestuur van Vrienden van het Hofje. Daarmee hopen we dat de ontstane situatie zo snel mogelijk wordt opgelost. Zodat onze inwoners die dat nodig hebben, samen met hun naasten een waardige laatste levensfase krijgen.

Op dinsdag 1 november 2022 besprak de Raad van Lelystad de Programmabegroting 2023 voor de Gemeente Lelystad.

Fractievoorzitter Marco Boogaard benadrukte in zijn bijdrage het bijzondere karakter van deze begroting: samengesteld in lijn met het raadsakkoord en daarmee breed draagvlak bij de Raad. Complimenten aan het college!

Benieuwd naar de volledige bijdrage van de Lelystadse VVD aan de Algemene Beschouwingen bij de Programmabegroting 2023? Je vindt de volledige spreektekst in de PDF-bijlage onder aan deze pagina.

Zet cookies aan om de video te tonen.

Zojuist zijn Annemieke Messelink, Dennis Grimbergen, Sjaak Kruis, Piet van Dijk en Rinze Broekema geïnstalleerd als de nieuwe wethouders van de Gemeente Lelystad. Het begin van een nieuwe bestuurscultuur: zij zijn wethouder namens de voltallige Raad van Lelystad en niet alleen namens hun eigen partij.

Omdat hij wethouder is geworden legde Dennis Grimbergen zijn rol als fractievoorzitter van de Lelystadse VVD neer. Marco Boogaard is onze nieuwe fractievoorzitter. Marten Tilstra wordt vice-fractievoorzitter. Eelco Schrijver trad toe als ons nieuwe raadslid. Allen van harte gefeliciteerd!

Op dinsdagavond 28 juni 2022 stemde de Raad van Lelystad in grote meerderheid vóór het Raadsakkoord voor de periode 2022-2026. Diezelfde avond werd bekend dat Dennis Grimbergen, Sjaak Kruis, Annemieke Messelink-Dijkstra, Piet van Dijk en Rinze Broekema zijn voorgedragen als kandidaat-wethouder voor het nieuwe college van Lelystad.

Brede steun voor het RaadsakkoordHet Raadsakkoord kon rekenen op brede steun vanuit de Raad van Lelystad. Slechts drie partijen stemden niet in met het raadsakkoord: de PVV, Forum voor Democratie en Leefbaar Lelystad steunen het akkoord niet. Alle overige partijen (VVD, GroenLinks, JongLelystad, Inwonerspartij, CDA, D66, PvdA, ChristenUnie, Gemeentebelangen Lelystad, SP en Mooi Lelystad) stemden vóór het raadsakkoord.

5 juli besluit over benoeming wethoudersDe Raad van Lelystad stemt op dinsdag 5 juli over de benoeming van de voorgedragen kandidaat-wethouders.

Na de verkiezingen in maart is de Lelystadse gemeenteraad gestart met een gezamenlijk proces om te komen tot een raadsakkoord voor de periode 2022 – 2026. Na een zeer intensieve periode waarin alle 14 partijen constructief overleg hebben gepleegd, is de integrale tekst afgerond. Op 28 juni zal de raad een besluit nemen over het voorgestelde raadsakkoord. Aansluitend zal de werkgroep selectie wethouders de voordracht bekend maken van het nieuw te vormen college. De raadsbehandeling van deze voordracht is op 5 juli, waarna het nieuwe college zal aantreden.

De afgelopen maanden waren intensief, spannend en ontspannen tegelijk. Er is hard gewerkt door alle partijen. Er is over veel van de grote opgaven waar de stad voor staat overeenstemming bereikt, met als resultaat een breed gedragen raadsakkoord.

Alle 14 partijen doen meeAlle 14 fracties hebben bijgedragen aan de inhoud. Geen van de fracties heeft tijdens het proces besloten de deelname te staken. De initiatiefnemers spreken nogmaals de nadrukkelijke wens uit dat uiteindelijk ook alle 14 partijen het akkoord zullen onderschrijven en ondertekenen om de komende vier jaren ook gezamenlijk op te trekken met het nieuw te benoemen college en de inwoners van Lelystad.

Ook een nieuwe werkwijzeNaast een inhoudelijk akkoord zijn er ook afspraken gemaakt over een nieuwe werkwijze. Die gaat over het omgaan met elkaar, het samenspel met de stad en met het college. Het moet leiden tot een raadsperiode waarin vruchtbare samenwerking leidt tot concrete resultaten voor onze mooie stad.

Met trots presenteren wij dan ook aan alle inwoners van Lelystad ons voorstel voor het Raadsakkoord 2022-2026.

Benieuwd naar de inhoud van het Raadsakkoord? Je vindt het als bijlage onder aan dit nieuwsbericht.

De woningbouwopgave in Lelystad is groot: de komende jaren moeten duizenden woningen gebouwd worden voor verschillende doelgroepen (jongeren, starters, gezinnen en senioren). De Woonvisie legt hiervoor de kaders vast. Op 8 maart 2022 stemde de Gemeenteraad van Lelystad unaniem in met de nieuwe Woonvisie 2022-2027. Dat was een bijzonder moment: dankzij de inspanningen van onze fractievoorzitter Dennis Grimbergen lukte het om de visie zo te formuleren dat deze kon rekenen op steun van alle partijen in de raad. Een mooi slotakkoord van een bewogen raadsperiode, waarmee een uitstekende basis is gelegd voor de versnelling van de woningbouw in de komende jaren.

Zorgvuldig procesEen zo belangrijk document als de Woonvisie komt niet zomaar tot stand. In aanloop naar de nieuwe Woonvisie 2022-2027 is tussen college en raad veel informatie gedeeld in diverse bijeenkomsten. Ook is in het proces ruimte geweest voor inspraak en ideeën van partijen uit de stad. Het college heeft op basis van alle input de Woonvisie 2022-2027 ontwikkeld en deze ter besluitvorming aangeboden aan de Raad van Lelystad.

Zoveel partijen, zoveel wensenDe gemeenteraad heeft het laatste woord en stelt de kaders voor het beleid vast. In complexe dossiers als de Woonvisie kunnen de wensen en meningen van de partijen in de Raad sterk uiteenlopen en dat kan leiden tot veel amendementen en moties. Enerzijds willen partijen daarmee invloed uitoefenen op het besluit en daarmee de inhoud van de Woonvisie. Anderzijds kunnen zij hiermee politieke statements maken, wat ook hoort bij de rol van de raadsfracties.

In aanloop naar de definitieve besluitvorming werd steeds meer duidelijk dat er een hausse aan amendementen en moties in voorbereiding was vanuit verschillende partijen en in verschillende samenstelling van raadsfracties.

Het beste voor de stadVanzelfsprekend wil de fractie van de Lelystadse VVD het beste voor Lelystad. Het beste in het licht van de woningbouwopgave, het beste voor alle bewoners (jong en oud), en het beste voor de toekomst van onze mooie stad. De raad heeft de ambitie uitgesproken te groeien met 40.000 woningen tot 20240. De Lelystadse VVD heeft daarbij nadrukkelijk oog voor “bouwen in de mix”. Dit betekent zoveel als bouwen voor alle doelgroepen. Jong, oud, gezinnen, alleenstaanden. Maar ook bouwen van verschillende woningtypen (sociale huur, goedkope koop, middenhuur, dure koop en excellent wonen) in balans.

Met de benen op tafel op zoek naar balansOm ervoor te zorgen dat de raad een uitgebalanceerd besluit zou nemen nam onze fractievoorzitter (en lijsttrekker) Dennis Grimbergen het initiatief voor een “benen-op-tafelsessie” met de voltallige raad op 1 februari 2022. Vanwege het aantal amendementen en moties, de versplintering in de raad en alle onvrede op de achtergrond over de woningbouw in de afgelopen jaren dreigde namelijk een besluit te ontstaan zonder goede afstemming. De kans was groot dat bij de stemming in de Raad een onmogelijk uitvoerbare woonvisie zou worden aangenomen. Een visie zonder basis.

Daarom analyseerde Dennis alle moties en amendementen en vatte hij deze samen in één nieuw samenhangend conceptbesluit op schrift: een zogenaamd “monsteramendement”. Uiteindelijk heeft deze ene “benen op tafelsessie” van drie uur geleid tot een breed gedragen akkoord.

Geven en nemenDennis vertelt over dit bijzondere proces: “Het is geven en nemen. Samen verkennen waar de overeenkomsten en verschillen zich manifesteren. Samen de brug slaan om tot de beste oplossing voor Lelystad te komen. Iedereen heeft recht op wonen. Naast de woningbouwopgave is er ook ruim aandacht voor de ontwikkeling van de stad. Alle partijen hebben vanuit eigen perspectief inbreng gehad en aan de voorkant met elkaar kunnen overleggen. Geen haantjesgedrag, wel een breed akkoord.”

Er ligt nu een raadsbesluit dat echt van de raad en voor de stad is. Een voorbeeld voor de toekomst. Dennis vat het als volgt samen: “Alleen kom je ver, samen kom je verder. Het was mij een groot genoegen dat de Raad van Lelystad dit met alle partijen samen heeft kunnen klaren. Een voorzet voor de samenwerking in de raadsperiode 2022-2026 wat mij betreft!”

Minister Hugo de Jonge kwam vanmiddag naar Lelystad om het startsein te geven voor de versnelling van de Lelystadse woningbouw in de komende jaren! Namens het college van Lelystad was wethouder Adam Elzakalai hierbij aanwezig.

De gemeente Lelystad, de provincie Flevoland, het ministerie van BZK en het Rijksvastgoedbedrijf gaan de komende jaren gezamenlijk voortvarend aan de slag om de woningbouw in Lelystad de zo gewenste versnelling te geven. Samen gaan ze ervoor zorgen dat de komende jaren minimaal 1.000 woningen per jaar worden toegevoegd aan de woningvoorraad in Lelystad.

Het is geweldig dat de minister ambitie toont. Op naar 40.000 nieuwe woningen in 2040!

Onze lijsttrekker Dennis Grimbergen was dit weekend te gast in het programma “Over Flevoland gesproken” van Omroep Flevoland. In een interview met presentator Jeroen van der Laan ging hij in op de bestuurbaarheid van de gemeente Lelystad, de komende formatie en het belang van woningbouw voor de toekomst van Lelystad.

Het hele interview is terug te luisteren via de website van Omroep Flevoland. Lees verder voor een samenvatting van het gesprek.

De afgelopen raadsperiode in de Lelystadse politiek was vrij turbulent, met momenteel 15 fracties in een raad van 35 zetels. Ook de komende periode zal het niet eenvoudig zijn om de stad bestuurbaar te houden: er doen 17 partijen mee aan de gemeenteraadsverkiezingen en er zijn dit keer 37 zetels te verdelen. De VVD was de afgelopen drie keer winnaar van de verkiezingen, maar zo’n speelveld maakt formeren natuurlijk een zeer complex proces. Hoe wil de VVD dat aanpakken?Er moet een andere vorm van samenwerking zijn, vanuit een ander perspectief dat een goede uitkomst bevordert. Dit kan bijvoorbeeld door toe te werken naar een raadsakkoord: een raadsbreed akkoord dat gedragen wordt door een overgrote meerderheid in de raad. Bij deze vorm van onderhandelen overleg je op een andere manier. Het proces begint met alle partijen in de raad. Gezamenlijk verkennen zij eerst waar ze elkaar kunnen vinden, en waar politieke verschillen zijn. Het inhoudelijke gesprek gaat vervolgens met name over onderlinge verschillen.

Het is overigens nog maar de vraag of in zo’n proces nog een informateur of formateur nodig is. Het proces begint immers met alle partijen samen. Geen enkele partij wordt bij voorbaat uitgesloten. Als een partij lopende het onderhandelingsproces besluit eruit te stappen, dan kan dat. Dus als het aan mij ligt, wordt het een heel ander formatieproces.

Ook de samenstelling van het nieuwe college verloopt in zo’n proces anders: in plaats van op traditionele wijze kandidaten naar voren te schuiven vanuit de coalitiepartijen kan het ook een optie zijn om gezamenlijk een college samen te stellen op basis van functieprofielen waarbij de best passende kandidaten worden gezocht.

Hoe vindt u dat het huidige college het doet? En wat vindt u van de stoelendans in de Raad de afgelopen jaren? Veel raadsleden stapten immers over van de ene naar de andere partij, zelfs twee leden van de Lelystadse VVD-fractie.Het huidige college functioneert naar de mening van de Lelystadse VVD niet slecht, maar eigenlijk doet dat niet ter zake. Als raadsfractie moeten wij vooral kijken naar het functioneren van de Raad van Lelystad: die controleert immers de uitvoering van het coalitieprogramma door het college.

Ik heb geen oordeel over de overstap van raadsleden naar andere fracties: dat is een persoonlijke afweging. Wij zijn wel positief over de samenwerking in de Raad, die zich de afgelopen tijd ten positieve heeft ontwikkeld. Raadsfracties weten elkaar op belangrijke dossiers meer te vinden, en dat zorgt voor betere resultaten voor de stad. Dat moeten we vasthouden, ook in de nieuwe raadsperiode.

Wonen is één van de belangrijkste thema’s bij de komende gemeenteraadsverkiezingen. De Lelystadse VVD hamert op “bouwen, bouwen, bouwen”. Maar elke keer wordt tegelijkertijd aangegeven dat er een rem moet komen op bouw van sociale huurwoningen. Hoe verklaart u dat?Dat is een verkeerde interpretatie. Wij willen geen rem op woningbouw, maar wel een goede balans tussen verschillende categorieën woningen (van oudsher: 30% sociale huur/70% vrije sector huur en koopwoningen). We willen dus een groei van aantal woningen die in evenwicht is: dat noemen we “bouwen in de mix”. We willen dat iedereen die dat graag wil op die manier een eigen woning kan verwerven, of kan doorstromen naar een huis dat beter past.

U legt in uw verkiezingsprogramma de nadruk op een evenwichtige samenstelling van de bevolking en wilt dat bereiken door exclusieve woonmilieus te bevorderen. Tegelijk stelt u in uw programma dat u sociale armoede wilt tegengaan. Hoe is dat met elkaar te rijmen?Het klopt dat in Lelystad sprake is van maatschappelijke armoede: in Lelystad wonen relatief veel mensen die minder te besteden hebben dan de gemiddelde Nederlander. Wij willen voorkomen dat dit probleem nog verder toeneemt. Immers, dan zou de gemeente niet worden versterkt aan de inkomstenkant, maar juist worden verzwakt aan de uitgavenkant. Als we meer woningen weten toe te voegen in het koopsegment betekent dit meer inkomsten voor de gemeente uit de Onroerende Zaak Belasting (OZB). Daardoor komen dan ook middelen vrij om te kunnen zorgen voor mensen die het minder hebben. Dit is dus een sociale keuze!

De vraag is ook: waar gaan we dan bouwen? In de Raad van Lelystad is de afgelopen jaren uitgebreid gediscussieerd over inbreidingslocaties: woningbouwlocaties binnen de grenzen van de bestaande stad. Dergelijke plannen kunnen leiden tot onrust bij bewoners. Hoe wil de Lelystadse VVD daarmee omgaan?Dit is inderdaad een al langer lopende discussie. Om het doel van 40.000 nieuwe woningen in 2040 te behalen is het echter noodzakelijk om ook naar inbreidingslocaties te kijken. Belanghebbenden en omwonenden moeten dan wel kunnen participeren in het planproces. Wij willen mensen aan de voorkant van dit proces meenemen, zodat plannen op inbreidingslocaties kunnen rekenen op draagvlak. Zo voorkomen we bezwaarprocedures en kunnen we doorpakken in het belang van de stad. Dat is echt nodig, want er is woningnood. We moeten ervoor zorgen dat we meer huizen beschikbaar krijgen voor wie een woning zoekt.

Tot slot: wanneer bent u tevreden over de uitslag van de gemeenteraadsverkizingen? De peilingen zijn niet gunstig voor de VVD.In 2018 haalden we 6 zetels. Ik ben tevreden als wij nu weer minimaal zes zetels halen, en bij voorkeur nog iets meer. Peilingen zijn lastig te interpreteren: het gaat daarbij om een beeld dat vaak gebaseerd is op landelijke tendensen. Wij profileren ons bewust als de Lelystadse VVD: we geloven in onze eigen kracht en ons eigen liberale programma voor Lelystad. Daarmee moet het ons lukken om weer minimaal 6 zetels te halen!