Poliflw

HEINKENSZAND - Met een ludieke actie lanceert het CDA Borsele zaterdag 15 januari het verkiezingsprogramma 2022-2026. Partijleden toeren vanaf die dag een aantal zaterdagen met een ijscokar door de gemeente Borsele om inwoners te ontmoeten. Op 15 januari is de start in Borssele. Die dag zijn de CDA’ers ook in Driewegen en Ovezande te vinden. Op zaterdag 22 januari staat de ijscokar in Baarland, Oudelande en Ellewoutsdijk en op zaterdag 29 januari in Heinkenszand, Nisse en ‘s-Heer Abtskerke. Op 5 februari hoopt de partij in gesprek te gaan met dorpsbewoners van Lewedorp, Nieuwdorp en ‘s-Heerenhoek. Op de laatste dag, zaterdag 12 februari, bezoeken de christendemocraten ‘s-Gravenpolder, Kwadendamme en Hoedekenskerke. ‘Iedere inwoner van Borsele die wat wil bespreken of die suggesties of vragen heeft, is welkom om met ons in gesprek te gaan’, laat CDA Borsele weten. De ontmoetingen zijn in de buitenlucht en de coronamaatregelen worden in acht genomen. Kijk voor meer informatie over de toer opcda.nl/zeeland/borsele. Door:Britta Janssen dinsdag 11 januari 2022

Borsele mag in geen geval bezuinigen op speeltuinen. De gemeente kan beter snel toeristenbelasting invoeren en daar financiële gaten mee dichten. Dat vindt het CDA in Borsele. B en W stellen de gemeenteraad voor om vanaf 2023 jaarlijks 20.000 euro te bezuinigen op de subsidie aan de speeltuinverenigingen. Die raken daarmee eenderde van hun huidige subsidie kwijt. Toestellen en onderhoud zijn duur Het leidde totverontwaardigde reacties bij een aantal speeltuinverenigingen. Begrijpelijk, vindt CDA-raadslid Ton Oosthoek. ,,We hebben verenigingen gebeld, en die geven aan de subsidie eigenlijk niet te kunnen missen. Toestellen en onderhoud zijn heel duur.” Bovendien moet aan vrijwilligers niet té hoge eisen worden gesteld, vindt Oosthoek. ,,Het is prima dat speeltuinen drijven op vrijwilligers. Maar het moet niet zó moeilijk worden, dat ze afhaken.” Oosthoek wijst ook nog op het belang voor kinderen om buiten te spelen, en op de sociale functie van speeltuinen als ontmoetingsplaats. Het is prima dat speeltui­nen drijven op vrijwilli­gers. Maar het moet niet zó moeilijk worden, dat ze afhaken. Ton Oosthoek, Raadslid CDA De gemeenteraad besluit op 13 maart over het voorstel, dat B en W overigens niet van harte op tafel leggen. ‘De gemeenteraad mag altijd met alternatieve voorstellen komen',liet wethouder Marga van de Plasse eerder deze maand al bijna uitnodigend weten. Dat gaat het CDA dus ook doen, met een voorstel om snel toeristenbelasting in te voeren en vanaf 2023 dáár de benodigde 20.000 euro uit te halen. Eerder sprak Borsele af om in 2025 toeristenbelasting te vragen aan mensen die in Borsele overnachten.B en W zijn al aan het bekijken of dat eerder kan. Ze gaan daarover in gesprek met recreatie-ondernemers in de gemeente Martijn de Koning31-12-21, 10:14

De aankomende dagen stellen de eerste 9 kandidaten, van onze kandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen 2022-2026, zich aan u voor. Vandaag starten we uiteraard met onze lijsttrekker Marga van de Plasse: Mijn naam is Marga van de Plasse-Nagelkerke, 63 jaar. Geboren en getogen op het mooie Kwadendamme. Als wethouder mocht ik de afgelopen periode de uitdagende portefeuille van het Sociaal Domein behartigen. En ik schrijf met opzet behartigen omdat daarin het woord ‘hart’ verscholen zit. Het sociaal domein gaat immers om mensen, om het welzijn, het welbevinden van jong en oud. Mijn ambitie is erop gericht dat niemand buiten de boot valt. Dat iedereen, ongeacht afkomst, geaardheid, leeftijd en religie zich goed thuis voelt in Borsele. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de culturele sector, het onderwijs, sport en dorpshuizen. Precies de gebieden waarin leefbaarheid, gemeenschapszin, gezondheid en beleving centraal staan. Ik zou het bijzonder eervol vinden om op het snijvlak van beleid, politiek en contact met mensen ook de komende periode aan de slag te kunnen. Daar zie ik in ieder geval enorm naar uit.

HEINKENSZAND - Marga van de Plasse is de komende gemeenteraadsverkiezingen opnieuw lijsttrekker voor het CDA in Borsele. Ook de andere namen in de top van de lijst zijn vertrouwde gezichten. Alleen raadslid Ton Oosthoek keert niet terug. Het CDA levert in de gemeente Borsele momenteel vijf raadsleden plus een wethouder en is daarmee de grootste partij in de gemeenteraad. Van de Plasse, die nu wethouder is, staat bij de verkiezingen in maart bovenaan de lijst. Ze wordt gevolgd door de zittende raadsleden Niels Kampstra, Peter van 't Westeinde, Mitchel Vermeulen en Margriet Koeleman. Op nummer zes staat Fabian Schenk. Erachter komen Nick Boogert, Marijn Nelen, Anne van de Swaluw en Robert van Oosten. Ton Oosthoek uit 's-Heerenhoek zet een stapje terug. Dat deed hij vier jaar geleden eigenlijk al, na een raadslidmaatschap van twaalf jaar, maar hij werd een jaar later opnieuw opgetrommeld toen Carla Hoogerland zich terugtrok als raadslid. Oosthoek staat dit keer niet in de top tien.

Ontvlechting Evides Evides in publieke handen, dat was altijd al de wens van (volgens mij) heel de raad. En nu staat het te gebeuren. Een klap erop en dóór zou je normaal gezien zeggen. Maar 367 mio is nogal wat. Deskundigen hebben hier natuurlijk uit en te na naar gekeken en de risico’s zijn beperkt. En we hebben het tij van een stijgende energieprijs mee. Toch nog een voordeeltje aan die stijging dus. De nu beoogde aflossing zou er alleen maar mee versneld kunnen worden wat eerder het maximale dividend voor Borsele betekent. Maar de energieprijzen kunnen natuurlijk ook weer dalen. Al kunnen we dat met z’n allen niet voorspellen. En wat als in de formatie straks als nog besloten wordt dat het Rijk de kerncentrale toch in eigen beheer neemt of dat onverhoopt besloten wordt dat de KCB alsnog eerder dicht moet dan 2033. Reden te meer om dat laatste dus zeker niet te doen. We zullen deze vorm van elektriciteitsproductie met minimale CO2 uitstoot nog hard genoeg nodig hebben de komende jaren. Al met al kunnen wij akkoord gaan met dit voorstel en willen wij alvast wel de winstwaarschuwing afgeven dat we dit ‘nieuwe’ geld niet al maar bij voorbaat moeten oormerken om leuke nieuwe dingen van te doen maar moeten we dit door onze inwoners opgebrachte geld terugbrengen in onze Borselse samenleving om die daarmee te versterken. Benelux Groepering voor Territoriale Samenwerking North Sea Port District We formaliseren hiermee een overleg wat al bestaat. En het is zeker positief dat alle overheden rondom North Sea Port nauwer samenwerken op een aantal punten. De opvang en herverdeling van zoet water is hierin een belangrijk punt. Voor de promotie van zilte teelten is het op dit moment natuurlijk wel oppassen midden in de PFAS discussie. Verder is het van groot belang dat er met North Sea Port verder gekeken wordt naar het verhogen van de biodiversiteit en het aanpakken van de veiligheid in en om de haven. Tot slot is het goed om de aanwezige opleidingen in Zeeland te koppelen aan de bedrijven in de havens en ook is het te prijzen dat er voldoende aandacht is voor de huisvesting van arbeidsmigranten zonder wie de haven en onze gemeente er heel ander uit zouden zien. Wij kunnen akkoord gaan met dit voorstel. Wel verwachten wij dat ieder project afzonderlijk terugkomt in de raad voordat wij budget toe kunnen zeggen. Alternatieve woonvormen Recent hebben wij in de pzc met een grote kop kunnen lezen “geen nieuwbouw voor starters”. Er komen dus geen specifieke starterswoningen in de Platepolder. Een kop die ons erg verbaasde en waar wat het cda betreft ook geen sprake van mag zijn. Onlangs hoorden wij van de jongerenraad Borsele nog hoe zeer jongeren om woonruimte staan te springen en hoe moeilijk het is om aan betaalbare woonruimte te komen. We lezen verder dat er ingezet wordt op doorstroming waardoor er verder in Heinkenszand woningen voor starters vrij komen, mooi, maar waarom niet beide? Nu willen wij ook niet onze kop in het zand steken en wij realiseren ons dan ook zeker dat de bouwkosten door diverse oorzaken flink gestegen zijn. Maar het blijft terugkeren, jongerenhuisvesting, want zo kunnen we het misschien beter noemen. - Is er binnen de huidige stedenbouwkundige opzet nog wel ruimte voor andere initiatieven zoals Tiny houses of flexwonen? -Zo nee, is de wethouder dan bereid wel te kijken waar deze ruimte nog gevonden kan worden, desnoods buiten de Platepolder? -Is er ruimte om het appartementencomplex juist voor starters te maken, hiermee krijgen we geen kopie van wat er nu in over de dijk staat. Deze kunnen naast het gebruik voor starters ook interessant zijn voor ouderen met een kleinere beurs. De klimaatadaptatiestrategie Zeeland De klimaatadaptatiestrategie Zeeland, een goede start om actief aan de slag te gaan met klimaatadaptatie, goed ook dat dit op Zeeuws niveau opgepakt is, maar hoe verhoud dit document wat als leidend beschouwt gaat worden zich tot onze eigen duurzaamheidsvisie die ook al iets zegt over klimaatadaptatie. Ik zou graag willen zeggen Nu Doorpakken! Maar hoe gaan we dit concreet doen? Klimaatverandering is namelijk iets wat ons allemaal aangaat, zoals in de KasZ ook beschreven staat valt 50 tot 70% van de grond op particulier terrein of bij bedrijven, dus goed dat deze stap op bestuurlijk niveau gezet is, maar hoe gaan we onze inwoners en ondernemers hierin meenemen? Welke concrete stappen gaan we met deze strategie in de hand nu als Borsele zetten? Visie het vitale Hart van Zeeland 2021 – 2026 Samenwerken op gemeente grensoverschrijdende thema’s zoals bedrijvigheid, energietransitie en mobiliteit is voor de hand liggend. Door dit grensoverschrijdend op te pakken behouden de individuele gemeenten ook hun eigen bestaansrecht want sommige zaken kunnen nu eenmaal beter op een grotere schaal bekeken worden. Een aantal punten willen wij hier toch benoemen. Dat wij in de visie dan ook lezen dat er op het gebied van woningbouw ruimte blijft voor bouwen naar behoefte, ook op de kleinere kernen doet ons dan ook goed, dit is juist zo’n thema waar de gemeente eigen vrijheid moet blijven houden. Één van de thema’s die aangehaald wordt is de energietransitie. Dit is zo’n onderwerp wat we als regio beter kunnen oppakken dan iedere afzonderlijke gemeente. En laten we dan ook geen zonneparken aan de rand van de ieders gemeente leggen maar zorgen voor een goede positionering en goede inpassing. Ook lezen we dat de groene corridors tussen Goes en de dragende kernen behouden en beschermd moeten worden. Hier ligt wat ons betreft een uitdaging, want richting met name de inwoners van ’s Heer Abtskerke is dit nu heel moeilijk uit te leggen. Graag hier actie voor door de wethouder. Wat betreft toerisme staan hier ook een aantal punten die naar onze mening haaks staan op waar wij als Borsele voor staan. Er wordt namelijk gesproken over een concentratie hotspot bij Baarland, was dit eerder niet Hoedekenskerke? En wat betekent dit? Dit rijmt wat ons betreft niet met de kleinschaligheid van Borsele, die kleinschaligheid waar wat ons betreft de kracht van Borsele ligt. Op dit punt kunnen de vijf gemeenten dan ook niet op één hoop gegooid worden. Waar het om bedrijventerreinen gaat missen wij het bedrijventerrein in Heinkenszand, Noordzak. Er wordt gesproken over de corridor langs de A58. Wat ons betreft hoor Heinkenszand hier dan ook bij en lijkt dit ons logischer dan de recente berichten vanuit Kapelle over de Willem Anna Polder. Vraag aan de wethouder, is Heinkenszand bewust niet opgenomen of kan Heinkenszand nog opgenomen worden. We lezen ook over het opzetten van een Bevelands ontwikkelingsbedrijf. Als CDA fractie willen we hierbij wel duidelijk maken dat de capaciteit binnen de bestaande formaties en middelen gezocht moet worden. Als laatste, wat ons heel erg verbaast en wat wij ook niet kunnen rijmen is dat er door het thuiswerken een toenemende vraag naar tweede woningen zal zijn. Allereerst lijkt ons juist dat het thuiswerken een kans is voor het permanent wonen verder van je werk en buiten de randstad. Daarnaast is de druk op de huizenmarkt nu al zo groot dat het niet wenselijk is dat woningen als tweede woning opgekocht worden, dit kunnen we met name richting onze jongeren die willen starten niet uitleggen. Wij doen dan ook met klem een oproep aan de wethouder om dit uit het stuk te laten halen en vragen ook hoe de andere fracties hier in zitten. Motie vreemd aan de orde van de dag In de raadsvergadering van 7 oktober ging het voornamelijk over voorstellen die betrekking hadden op samenwerkingsverbanden. Verder was er een raadsbreed gesteunde motieover de te verwachten overlast van het verkeer naar het nieuw aan te leggen Waterpark Veerse Meer. Gevreesd wordt dat het wooncomfort in Lewedorp daar onder te lijden zal hebben. De motie roept de gemeente Middelburg op om snel duidelijkheid te geven over mogelijke oplossingen.

Koersplan Sociaal Domein Het lang verwachte Koersplan ligt er. Het is een mooi plan geworden, goed doordacht, gebaseerd op diverse onderzoeken en ervaringen. Complimenten aan iedereen die hieraan heeft meegedacht en meegeschreven. Het CDA kijkt naar het Koersplan vanuit de driekernwoorden van het CDA voor de zorg: beschikbaarheid, bereikbaarheid en betaalbaarheid. Het gaat erom dat burgers die echt hulp nodig hebben en daarvoor geen eigen netwerk en/of eigen middelen kunnen aanspreken, hulp kunnen krijgen van de gemeente. En het gaat erom dat de gemeente nu en in de toekomst de mensen en middelen heeft om hulp te blijven geven waar die hard nodig is. Dat vereist een andere aanpak dan voorheen. Want steeds oplopende zorgkosten die vragen om steeds meer bezuinigingen op andere beleidsterreinen zijn niet vol te houden. Daarom is een nieuwe koers onvermijdelijk. Maar wat het CDA betreft wel een koers die oog houdt voor de menselijke maat en de kwaliteit van de zorg. Met dit Koersplan blijft naar onze mening goede zorg beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar. Het Koersplan omvat 20 maatregelen die de maatregelen van het Actieplan Sociaal Domein voor detoegang Jeugd, WMO en Welzijnswerk doorontwikkelen.Er zijn scherpe keuzes gemaakt voor Toegang tot Jeugdzorg. Toegang lokaal inrichten, integrale aanpak met alle partners, zakelijk zijn, kostenbewust. Prima wat ons betreft. Een paar opmerkingen: Welzijn Nieuwe Stijl is vraaggestuurd, resultaatgericht, met meer lichte ondersteuning in het voorliggend veld en wijkgericht werken, dat kan alleen met meer ambtelijke inzet. De ironie wil dat in deKTDer sprake is van bezuiniging daarop. Zo wordt dan ook de kans van slagen van dit deel van het Koersplan wegbezuinigd. Daarbij komt nu ook dat het Rijk extra geld ( 200 mln ) beschikbaar heeft gesteld om gevolgen van COVID-19 voor sociaal en mentaal welbevinden op te vangen, b.v. met extra geld komt voor leefstijlcoaches en sport. Zoals we eerder al bij de KTD hebben gezegd het idee van bezuiniging daarop moet echt van tafel. Eén maatregel springt er echt uit. Maar wat ons betreft is die logisch en onvermijdelijk. Het gaat om het abonnementstarief van 19 euro per maand dat de gemeente ieder jaar heel veel geld kost. Niet iedereen krijgt meer voor dat geld eenhuishoudelijke hulp, dagbesteding, een trapliftterwijl de werkelijke kosten zeker meer dan 20x zo veel zijn. Het abonnementstarief wordt inkomensafhankelijk. De sterkere schouders moeten voortaan de werkelijke kosten gaan betalen. Uitvoering van het Koersplan zal niet vanzelf gaan. Communicatie naar de burger over het hoe en waarom van de maatregelen is van groot belang. Eenduidige aanpak en voldoende ambtelijke inzet door de Bevelandse gemeenten is onontbeerlijk. Sommige maatregelen vragennadere uitwerking in een business case en/of kunnen leiden tot politieke keuzes of extra financiële middelen om latere besparingen te kunnen bewerkstelligen. In die gevallen kijken we uit naar de raadsvoorstellen. Het CDA vindtmonitoringvan het Koersplan en van het Sociaal Domein in het algemeen belangrijk. We willen weten of bij de maatregelen de beoogde stappen in het proces daadwerkelijk zijn gezet, of de maatregelen werkelijk opleveren wat er van verwacht werd, of er geen ongewenste neveneffecten optreden, om bij te kunnen sturen waar nodig. Daarom zetten we ons in voor de ontwikkeling van indicatorenom op te nemen in de begroting en verantwoording 2022 en daarna. Waar het gaat om meting van de kwaliteit van de zorg stellen wij voor om 2 of 3 jaar na invoering van het Koersplan een evaluatie te doen van de klanttevredenheid. Bijstelling lasten-en batenoverzicht actieplan Sociaal Domein De voorgestelde bijstelling wordt gedaan om 2 redenen: Structurele verhoging van het gemeentefonds, waardoor de gemeente in het kader van het provinciaal toezicht structureel 300.000 euro mag aframen van de taakstelling in 2023, 2024 en 2025. Het geld mag van de provincie niet voor nieuwe doelen worden ingezet. Daar zijn we als Raad bij de Kadernota al mee akkoord gegaan. Een herberekening van de besparingen op het Sociaal Domein. Die herberekening is gebaseerd op de actuele tijdsplanning en verwachte zorg. De uitvoering van dat plan heeft door de coronacrisis vertraging opgelopen. Die herberekening resulteert in nog een aframing van 200.000 euro vanaf 2024. Over die aframing moeten we vanavond besluiten. Het Actieplan Sociaal Domein is inmiddels al meer dan een jaar oud. En toen de Raad dat plan in februari 2020 goedkeurde hadden we geen idee van een langdurige coronacrisis. Het is nu niet meer dan logisch dat het Actieplan op basis van de actuele stand van zaken opnieuw is doorgerekend. En dat daarna de vergelijking is gemaakt met de aanname van KplusV die in de herstelbegroting is opgenomen. Als Raad willen we goed kunnen beoordelen wat de besparingen van het Sociaal Domein zijn. Als basis van onze monitoring en sturing hebben we dan realistische cijfers nodig. Anders gaan we in het luchtledige zitten werken. Vanuit dat oogpunt zijn wij akkoord met het voorstel. Wijzigingsbesluit WMO-verordening 2021 Dit voorstel over de uitvoering van de WMO komt heel kort op het voorstel over de wijziging van het beleid d.w.z. het Koersplan. Om het beleid te kunnen uitvoeren is een heldere grondslag nodig. Dat geeft ook duidelijkheid en transparantie naar de burger toe. De verordening is tot stand gekomen met alle betrokken gemeenten. Na vaststelling van deze verordening door de betrokken gemeenteraden kan de WIZ dus meteen de nieuwe koers gaan varen. Voor het CDA is het van belang dat echt schrijnende gevallen niet tussen de wal en het schip vallen. Zo zal bijvoorbeeld niet iedereen die voor korte tijd hulp nodig heeft die hulp in eigen kring kunnen vinden. Essentieel is daarom voor het CDA dat de hardheidsclausule en rechtvaardige toepassing daarvan om waar nodig af te kunnen wijken van de regel. Wij zijn akkoord met het voorstel. Programmabegroting 2022 en 1ebegrotingswijziging 2021 SWVO SWVO is een repeterend verhaal. Er moet dit jaar en volgend jaar weer geld bij. De actuele kostenramingen zijn weer hoger dan de eerdere kostenramingen. En dat is en blijft zorgelijk. De kosten van de WMO-voorziening hulp bij het huishouden blijven stijgen als gevolg van het abonnementstarief. Die kosten zijn voor Borsele nu al 2 mln euro. Er zijn beleidsmaatregelen genomen om grip op de kosten van de WMO te krijgen. We hebben dit besproken bij het voorstel over het Koersplan. We vragen aan SWVO zich volledig in te zetten voor de beheersing van de ontwikkeling van de kosten. Zowel in de samenwerking met de gemeente en GR de Bevelanden als in de interne bedrijfsvoering. Op deze voorwaarde gaan we akkoord met dit voorstel.

Veiligheidsregio Onlangs kwamen er berichten in het nieuws dat 15% van onze onvolprezen brandweervrijwilligers ermee wil stoppen als de nieuwe Europeese wetgeving ingevoerd gaat worden. Dit kunnen we in een vrjwilligers-land als Nederland niet laten gebeuren. Verzet hiertegen is nodig. Wij zullen dit als CDA in ieder geval nogmaals oppakken richting onze Haagse en Brusselse collega’s. Verder volgen wij met belangstelling de ontwikkelingen rondom het Programmamanagement Brandweer. De kosten mogen hier niet de pan uitrijzen. Wij kunnen instemmen met dit voorstel. Voorstel inzake GR Samenwerking De Bevelanden De nieuwe directeur is nu ruim een jaar bezig en hij heeft de zaken voortvarend opgepakt. Voor wat betreft WIZ gaan enkele medewerkers enkele dagen per week weer vanuit Borsele oppereren. Dichter bij de burger en dat vinden wij als CDA-Borsele zeer positief en volgens ons gaat dit ook besparingen opleveren. Ook komt de nieuwe wet inburgering op ons af. Er wordt aangegeven dat de extra kosten hiervoor door het Rijk gedragen gaan worden. Dat hebben we echter meer gehoord en toen is het ook niet helemaal gelukt. Op welke manier kunnen we hierin meer zekerheid krijgen? Wij zien het niet zitten om ook hier achteraf weer extra kosten op ons bord te krijgen. Verder zien wij met smart uit naar de voorgestelde samenwerking tussen WIZ en het SWVO. Wij horen graag op korte termijn welke bezuinigingen hier nog mogelijk zijn met behoud van de huidige output. Wij kunnen instemmen met dit voorstel. Regiodeal opvang asielzoekers en statushouders Goed dat de Zeeuwse gemeenten hierover overeenstemming bereikt hebben. De grotere opgave voor de huisvesting van statushouders vraagt ook wel voor een voortvarende aanpak van de huizenbouw in Zeeland. Gemeenten en Provincie moeten hierover snel afspraken maken zodat de hoognodige huizenbouw op stoom kan komen het visier moet hier liggen op. sociale huurwoningen (eengezinswoningen). En daarover moeten goede afspraken gemaakt worden met Beveland Wonen. We hebben nog maar 8,5 jaar om de noodzakelijke 1 miljoen huizen te realiseren. Wij kunnen instemmen met dit voorstel. Sabewa Wij kunnen instemmen met dit voorstel en vooral met de zienswijze maar wij willen ook hier wel benadrukken dat we de VZG-norm niet voor niets hebben afgesproken. Wanneer wij als gemeente de kosten niet kunnen beheersen kunnen we ook niet zomaar aan onze financiers om meer geld vragen. Wij willen Sabewa dan ook op het hart drukken dat dergelijke overschrijdingen gedekt dienen te worden binnen de eigen begroting en we zouden dan ook graag zien dat onze vertegenwoordiger binnen het bestuur dit ook meeneemt. Annuleren herinrichting Eendvogelstraat Heinkenszand Een voorstel waarvan we als CDA zeggen dat dit prima past en op dit moment ook geen pijn doet omdat degenoemde herinrichtingen nog uitgevoerd moeten worden. We hebben begrepen dat de onderhoudsplanning voor de komende 5 jaar, jaarlijks wordt gemaakt op basis van uitgevoerde weginspecties. Wat ons betreft goed dit te horen, geen onnodige werkzaamheden aan wegen die nog voldoen maar herstel en onderhoud uitvoeren waar dit nodig is waarbij vooral de veiligheid bovenaan moeten staan. Bij navraag naar aanleiding van dit voorstel deed het mij goed het enthousiasme vanuit de organisatie te horen om met de bestaande budgetten iedere keer de puzzel zo goed mogelijk te leggen. Wel willen wij de tip meegeven om duidelijk te communiceren waarom er onderhoud plaats vinden. Het voorbeeld wat al vaker aangehaald is, de Stenevate, zorgde voor veel vraagtekens op Heinkenszand. Wat het CDA betreft moeten we de discussie nog wel gaan voeren over welk kwaliteitsniveau we nastreven, belangrijkste criterium moet zijn dat de weg veilig is. Jaarstukken Regionale Uitvoeringsdienst Goed te lezen dat PxQ voor Borsele voor komend jaar positief uitpakt en dat we minder kwijt zijn dan afgelopen jaar aan de RUD. Verder lezen wij ook dat er nog de nodige risico’s zijn als het gaat om de ontwikkeling van de kosten en dat de vraag dan naar boven komt of we de financiën beheersbaar willen houden en daardoor op kwaliteit moeten inleveren of dat kwaliteit doorslaggevend is. Als CDA willen we daarom de oproep doen om te kijken waar het minder kan als het gaat om het aantal controles zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Naar ons idee moet hier nog winst te behalen zijn. Verder staan wij positief tegen over het onderzoeken van de samenwerking tussen de RUD, GGD en VRZ zoals eerder deze vergadering ook al benoemd. Hopelijk zien we dat dit ook voor de RUD tot een kostenbesparing leidt. GGD Programmabegroting 2021-2025 We hebben gezien dat de afgelopen periode door de GGD met man en macht is gewerkt om de COVID-19 pandemie te bestrijden, en testen en vaccinatieprogramma gaan nog steeds door. GGD slaagde erin snel op te schalen vanuit een situatie waar de GGD Zeeland net als overige GGD’s op een klein waakvlammetje stonden. En dat verdient lof. Twee opmerkingen bij dit voorstel: 1. De GGD vraagt een verhoging van de gemeentelijke bijdrage. De gevraagde verhoging is grofweg 1,5 % van de begroting (371.000 van 22 miljoen euro) en betreft algemene personeelskosten. Wij willen dit terugleggen bij de GGD met het verzoek om aan te geven welke taken er minder zouden kunnen. 2. Bij keuzes denken we bijvoorbeeld zelf aan de samenwerking tussen de GGD, VRZ en RUD op de bedrijfsvoering die nu onderzocht wordt. Dat zou efficiencywinst en kostenbesparingen kunnen gaan opleveren. Het zou mooi zijn als daar op korte termijn werk van gemaakt kan worden. Inkooporganisatie Jeugdhulp Zeeland begrotingswijziging 2021 en 2022 Bij dit voorstel gaat het om de investeringen die worden gedaan voor het verbeterplan Van Pionieren naar Professionaliseren. Een verbeterplan dat het kwaliteitsniveau moet borgen en tot kostenbesparing op de uitvoeringskosten van IJZ moet gaan leiden. Maar zoals vaak gaan de kosten voor de baten uit. De financiële gevolgen voor de Gemeente Borsele zijn te overzien. Die kosten kunnen binnen de reguliere budgetten voor het Sociaal Domein worden gedekt. Dit verbeterplan sluit aan bij het Actieplan Sociaal Domein. Het voorstel stelt dat in dit geval voor de Jeugdzorg de overschrijding van de VZG norm wel acceptabel is. En dat is terecht, want er ligt een verbeterplan onder om structureel de meerkosten te gaan compenseren. Dit in tegenstelling tot voorstel 12 waar we het hadden over de toepassing van de VZG-norm op de rest van de GGD-begroting. Daar ligt nog geen verbeterplan onder. Wij stemmen in met het voorstel. Voor wat betreft de motie van D’66, OPA en CDA over transparantere vorm van inkoop jeugdzorg willen we daar wel een toelichting bij geven: Als raad hebben we nu alleen het budgetrecht. Aan de andere kant is het lastig werkbaar om met alle raadsleden van 13 gemeenten aan het roer te gaan staan. De constructie van een Bestuurscommissie is niet voor niets gekozen. En de bestuurscommissie heeft de raden de afgelopen tijd telkens goed meegenomen in wat er speelde en in de stappen in het proces. Met de ervaringen die we nu hebben kan een onderzoek nuttige informatie opleveren. Maar dan niet alleen naar meer transparantie en betere controleerbaarheid, maar ook met behoud van doelmatigheid en efficiëntie. En eerst de hele bestuurlijke fusie tot een goed einde te brengen. De organisaties moeten daar eerst alle aandacht aan geven voordat zij in beslag worden genomen door vragen van een Rekenkamer. In ieder geval dit onderzoek Zeeuws breed oppa Bestuurlijke fusie Jeugdbescherming West en Intervence Bij het lezen van dit voorstel en bijbehorende stukken heb ik een grote zucht geslaakt. In de eerste plaats een grote zucht van verlichting, omdat er nu perspectief komt dat de continuïteit en de kwaliteit van de zorg aan kwetsbare kinderen, jongeren en hun gezinnen gewaarborgd blijft. Voor het CDA de eerste prioriteit in het hele ingewikkelde proces dat tot nu toe doorlopen is. De business case van JB West en presentatie daarvan op 11 mei wekt vertrouwen dat dat ook in de toekomst zo gaat blijven. Hiermee handelt de gemeente rechtmatig door te voldoen aan de eisen van de Jeugdwet. Maar in de tweede plaats een grote zucht omdat er een hoge prijs voor betaald moet worden: De uitgaven voor de jeugdzorg worden structureel hoger. Dat terwijl de gemeente al op allerlei beleidsterreinen, inclusief het sociaal domein zelf, moet bezuinigen om de hoge uitgaven in het sociaal domein te kunnen blijven bekostigen. En de Zeeuwse gemeenten lopen risico van claims door andere GI’s omdat er onrechtmatig omgegaan wordt met de aanbestedingsregels. Ook dat zou grote financiële gevolgen kunnen hebben, maar door de gehanteerde vrijwillige transparantie is de kans daarop heel klein. Die hoge prijs was de reden dat scenario 2 een bestuurlijke fusie met JB West in eerste instantie terecht werd afgewezen door de bestuurscommissie. Maar de Minister heeft anders beslist. En inmiddels is door het wegvallen van Briedis het eerder verkozen scenario 3B ook niet meer haalbaar. Kortom een alternatief is er niet meer. Gaat de Minister dan ook de eenmalige hogere kosten en de structureel hogere kosten betalen ? Dit mag geen geval zijn van de Minister bepaalt en de Gemeente betaalt. Het CDA heeft daar in de Raadsvergadering van 4 maart een motie over ingediend. Deze motie werd raadsbreed aangenomen. Wij vinden het dan ook heel verstandig dat de bestuurscommissie adviseert een ervaren oud-bestuurder in Den Haag te laten onderhandelen over steun of garanties van het Rijk. Overigens gloort er nu wel een lichtpuntje aan de horizon: de uitspraak van de arbitragezaak van de VNG tegen het Kabinet dat het Kabinet de komende jaren miljarden euro’s extra moet investeren in de jeugdzorg. En het nieuws vandaag dat er in 2022 1,3 miljard euro extra voor de jeugdzorg komt. Voor structureel geld is het nog even afwachten. Voorzitter, de conclusie van het CDA is dat datgene wat het zwaarste is nu ook het zwaarste moet wegen : Dat is de continuïteit van goede jeugdzorg in Zeeland. Het gaat hier om de kwaliteit van mensenlevens, van jeugdigen en de gezinnen waar zij toe behoren. Dan mag er geen gat in de jeugdzorg vallen waardoor jeugdigen van hulp verstoken blijven. Dat moet zwaarder wegen dan de juridische en financiële rechtmatigheid en risico’s. Risico’s die theoretisch bestaan maar in de praktijk minder zullen zijn. Op basis daarvan zijn wij akkoord met het voorstel. Voor wat betreft de motie (van LPB, OPA, D’66) over de bestuurlijke fusie van Jeugdbescherming West en Intervence. Deze motie doet een oproep aan de Tweede Kamer om in de kabinetsformatie mee te geven dat er structureel voldoende geld beschikbaar komt voor jeugdzorg. Het CDA is het in algemene zin eens met de strekking van de motie. CDA heeft in motie van 4 maart ook de oproep gedaan om in de kabinetsformatie structureel meer geld voor jeugdzorg vrij te maken. Die motie werd door alle partijen gesteund. Inmiddels zijn we 3 maanden verder, en is er al het nodige in gang gezet: -de uitspraak in de arbitragezaak van de VNG tegen het Kabinet. Het bericht van vandaag van VWS en VNG dat er voor 2022 1,3 mrd euro beschikbaar komt, bovenop de al eerder toegezegde 300 mln. VNG en Rijk gaan werken aan Hervormingsagenda met een financieel kader om een structureel houdbaarder jeugdstelsel te realiseren. -Het SER advies waar LPB in motie naar verwijst -En in de pijplijn : Wijziging Jeugdwet en een wetsvoorstel in voorbereiding : maatschappelijk verantwoord inkopen Jeugdwet en WMO. Dus een motie is op dit moment niet meer zo hard nodig. We steunen de motie wel.