Nieuws van politieke partijen over ProVeenendaal inzichtelijk

8 documenten

ProVeenendaal viert jubileum

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 13-03-2024 13:53

Vandaag, 13 maart 2024, bestaat ProVeenendaal 12,5 jaar. Niemand had in september 2011 kunnen voorspellen dat wij ooit de grootste partij van Veenendaal zouden zijn.

Ons verhaal is jullie verhaal; de inwoners van Veenendaal. Dankzij jullie vertrouwen en inbreng kunnen wij in de gemeenteraad goede afgewogen keuzes maken. Keuzes die in het belang zijn van onze mooie gemeente. De ene keer direct heel zichtbaar, de andere keer meer gericht op de toekomst. Maar altijd met het belang van Veenendaal voorop. Daarom zijn wij regelmatig te vinden bij verschillende Veense (zorg)organisaties, bedrijven, (onderwijs)instellingen en op straat in de wijken. Door goed te luisteren wordt je wijzer. En voor ons is iedereen net zo belangrijk.

Met een glimlach en vol trots is er genoeg om op terug te kijken. Tegelijkertijd kijken wij vooral vooruit. Er zijn volop uitdagingen voor Veenendaal en haar inwoners; wonen, bestaanszekerheid, bereikbaarheid, krimpend overheidsbudget, onderwijs, duurzaamheid, zorg voor elkaar en ga zo maar door. Ook de komende 12,5 jaar zet ProVeenendaal daar de schouders onder. Met Veenendaal, voor Veenendaal!

#GEWOONDOEN

Samen werken in verbinding!

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 22-11-2023 12:05

Het sociaal domein; wat is dat eigenlijk? Met het sociaal domein bedoelen we alles wat we vanuit de gemeente doen op het gebied van werk, inkomen, welzijn, meedoen, Wmo, opvoeden en opgroeien. In het nieuwe Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2024-2027 staat hoe wij in Veenendaal hier invulling aan willen geven. Het raakt dus écht iedereen, van jong tot oud.

ProVeenendaal is positief over hoe het proces tot nu toe is verlopen. Veel organisaties uit de Veense samenleving hebben hieraan bijgedragen. Ook inhoudelijk ligt er een goed document. Daarnaast is het allemaal ook een stuk leesbaarder geworden. Alle inwoners moeten kunnen begrijpen hoe wij in Veenendaal met het sociaal domein om willen gaan.

De gemeente en alle betrokken organisaties kunnen dit echter niet alleen. Ook jíj hebt daarin een belangrijke rol. Als iedereen in onze mooie gemeente een steentje bijdraagt, dan hebben veel mensen daar profijt van.

Samen werken in verbinding; wij gaan er voor!

Begroting 2024: wel of geen ravijnjaar in 2026

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 13-11-2023 19:45

ProVeenendaal maakt zich ernstig zorgen als het gaat om de financiële status van de gemeente(n) op de langere termijn. Vooral ook door de ontbrekende duidelijkheid uit Den Haag. We zullen u in de komende weken oproepen om 22 november te gaan stemmen. Er zijn keuzes te maken die nadrukkelijk onze gemeente raken.

Voor komend jaar heeft het college een goede programmabegroting aan de raad voorgesteld. ProVeenendaal herkent zich in de plannen.

Op 3 punten willen wij de begroting bijstellen:

1. Een technische aanpassing om de kosten van het stadspark in 1 keer af te rekenen

2. De hondenbelasting willen we aanpassen naar een redelijker alternatief

3. Bijzondere plekken in Veenendaal willen we digitaliseren. Door te werken met QR codes blijft de historische kennis bewaard voor de lange termijn.

Meer weten over ProVeenendaal of over deze plannen? Neem gerust contact op met Ronald ronald.van.der.weerd@veenendaal.nl

ProVeenendaal voor meer levendigheid in Veenendaal

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 09-10-2023 20:55

Het nieuwe evenementenbeleid kent 2 grote aanvullingen op de huidige mogelijkheden voor evenementen.

Dit zijn:

1. Het verruimen van het aantal evenementen op zondag.

2. De Markt toevoegen als locatie voor evenementen op zondag.

In het verkiezingsprogramma van ProVeenendaal staat dat wij zijn voor goede voorzieningen en faciliteiten voor (culturele) activiteiten voor jong en oud. Én ook staat erin, dat wij voor uitbreiding van activiteiten zoals evenementen zijn. Hieraan voldoet dit nieuwe voorgestelde beleid.

Wij zijn ons bewust van de zorgen rondom geluidsoverlast. Wij pleiten daarom voor spreiding van evenementen, een goede communicatie naar bewoners en het monitoren en handhaven bij overlast.

Tenslotte hebben we het college opgeroepen, een (digitale) evenementenkalender op te zetten en ruimte te geven aan nieuwe initiatieven. Ook hebben we opgeroepen tot het vereenvoudigen van de subsidiemogelijkheden en het vereenvoudigen van aanvragen van subsidie.

Blij met nieuwe woningen voor Veenendaal

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 09-10-2023 20:34

Deze maand staan er diverse bestemmingsplannen (bouwplannen) op de agenda.

Goed om te zien dat er in Veenendaal nieuwe projecten zijn en dat er volop wordt gebouwd en her-ontwikkeld.

Hier is ProVeenendaal blij mee want (nieuwe) woningen zijn hard nodig.

Helaas zien we wel dat goede participatie een uitdaging blijft. Bewoners hebben regelmatig het gevoel dat hun inspraak niet voldoende gehoord wordt. De communicatie kan beter!

Als raad hebben wij dan ook de taak om geluiden vanuit de samenleving op te vangen en in te brengen. De zorgen van de bewoners blijven we onder aandacht brengen van het college van B&W. Hierbij kijken we telkens ook naar het belang van nieuwe woningen versus dat van (huidige) bewoners.

Met wat kleine aandachtspunten hier en daar, is ProVeenendaal over het algemeen positief over de verschillende bestemmingsplannen. We zijn benieuwd naar de resultaten van de verschillende projecten.

Haagse politiek laat gemeenten in het ongewisse

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 19-05-2023 08:09

De regerende partijen in Den Haag stapelen crisis op crisis. Crisis die bewoners van Veenendaal raken proberen we met correctie maatregelen zo goed en kwaad als dat kan te helpen. Dat kan ook doordat Veenendaal er op dit moment financieel nog redelijk goed voor staat. Maar hoe anders is dat als we vooruit kijken. Zonder een deugdelijke bijdrage voor alle taken die we hebben vanuit Den Haag, gaan we diep in de rode cijfers.

De VNG, vereniging Nederlandse gemeenten, ziet dit probleem ook en probeert de Haagse regering ( VVD, CDA, D66, CU) te bewegen andere keuzes te maken.

In Veenendaal moeten we voor 2024 en verder financiële keuzes gaan maken, grote keuzes. Neem bijvoorbeeld het Theater. Natuurlijk willen we een mooi, groot en uitgebreid cultureel centrum.

Wanneer maken we de keuze ? In November gaat de raad daarover met elkaar in gesprek en worden de keuzes gemaakt. Dan hopen we de complete informatie vanuit Den Haag te hebben en kunnen we de knopen doorhakken met meer en/of alle informatie en zekerheid zonder onnodige onrust te scheppen en te hoeven snijden in budgetten.

Tot die tijd kan je er eigenlijk geen zinnig woord over zeggen. En dus kan het college van Burgemeester en wethouders niets anders doen dan beleidsarm een eerste schets van de begroting bij de raad neer te leggen. U kan er van op aan dat we richting november financieel verstandige besluiten gaan nemen die in de lijn zijn met ons verkiezingsprogramma en het raadsakkoord. We gaan ervan uit dat we de komende maanden door het college goed betrokken worden bij de keuzes zodat we de bestuurlijke samenwerking en participatie goed kunnen vormgeven. De komende maanden kunnen we daarvoor gebruiken. Wordt vervolgd!

hieronder treft u de informatie van de VNG over dit onderwerp:

Begin mei heeft de VNG al aangegeven dat de voorjaarsnota niet de gewenste financiële zekerheid voor gemeenten geeft, en dat er daarom op korte termijn overleg met het kabinet nodig is. In een ledenbrief lichten we dit verder toe en geven we aan welke acties de VNG in gang zet.

Samengevat onderneemt de VNG de volgende acties:

We organiseren 2 webinars waarin (technische) toelichting wordt gegeven op deze brief en waarin u de mogelijkheid heeft om vragen te stellen. De webinars staan gepland op:

Het bestuur spreekt tijdens de komende Algemene Ledenvergadering op 14 juni graag met u over het punt ‘Meerjarig perspectief financiën gemeenten’. Deze ledenbrief kan worden betrokken bij de bespreking van dat punt. Als zich vóór de ALV relevante ontwikkelingen voordoen wordt u daarover uiteraard geïnformeerd.

Extra overleg met fondsbeheerders

Op 22 mei is er een extra overleg met de fondsbeheerders over de gevolgen van de Voorjaarsnota 2023.

Instellen Taskforce Taken en Middelen Gemeenten

Het VNG-bestuur heeft besloten om een Taskforce Taken en Middelen in te stellen. Deze taskforce moet in kaart brengen hoe bestaande en nieuwe taken zicht verhouden tot de structurele middelen. De Taskforce zal bestaan uit een mensen met enige afstand tot de dagelijkse politiek, maar met ruime politiek-bestuurlijke ervaring. Zij worden ondersteund door een onderzoeksbureau. Alexander Rinnooy Kan is bereid om voorzitter te zijn.

Vooruitlopend op en ondersteunend aan het werk van de Taskforce Taken en Middelen willen we graag van u weten welke impact de Voorjaarsnota 2023 op (de voorzieningen in) uw gemeente heeft. U ontvangt daarom een enquête met vragen over de wijze waarop uw gemeente de structurele financiële situatie tegemoet gaat treden. Uw antwoorden maken de gevolgen van de keuzes van het kabinet inzichtelijk en dragen bij aan onze acties de komende tijd.

Werkbezoek Taalhuis

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 25-05-2019 12:30

Posted on mei 25, 2019 | 0 comments

Afgelopen maandag 20 mei 2019 bracht een delegatie van ProVeenendaal een werkbezoek aan het Taalhuis in Veenendaal. Het Taalhuis is gevestigd in de bibliotheek aan het Kees Stipplein. De afvaardiging van ProVeenendaal bestond uit schaduwraadslid Henri Pabst-van ‘t Slot, vicevoorzitter Jan Kruger en de leden Henk Heijting en Bert Heykamp. Wij werden welkom geheten door Petra Boelhouwer, coördinator van het Taalhuis en Mieke van Dijk, directeur van de bibliotheek. (ter info: de raadsleden waren bij een sessie over de omgevingsvisie)

ProVeenendaal werd geïnformeerd over de verschillende werkzaamheden van het Taalhuis Veenendaal. Er werd ingegaan op het landelijke-, regionale-, en lokale aanbod voor mensen met laaggeletterdheid. Mensen met laaggeletterdheid lopen tegen verschillende problemen aan. Er zijn twee groepen waaraan men taalondersteuning biedt. Namelijk aan Inwoners die laaggeletterd zijn waarbij Nederlands de eerste taal is (autochtone Veenendalers, NT1) en inwoners die laaggeletterd zijn waarbij Nederlandse de tweede taal is (NT2, inwoners met een migratieachtergrond). Petra en Mieke gaven hierbij aan dat de inwoners van de groep NT1 moeilijk te bereiken zijn door onzekerheid, schaamte of het taboe-zowel bij de verwijzer als de doelgroep zelf- wat deze mensen voelen. Laaggeletterdheid is ook vaak onzichtbaar door compensatiegedrag of ontwikkelde strategieën om te voorkomen dat anderen zien dat jij laaggeletterd bent. Veel mensen weten niet dat de mogelijkheid er is om wat te doen aan laaggeletterdheid. De inwoners van de groep NT2 weten de weg naar het Taalhuis makkelijker te vinden. Er zijn in Veenendaal vermoedelijk 2700-3800 inwoners die kampen met laaggeletterdheid.

Verder werd er nog ingegaan op basisvaardigheden zoals digitale vaardigheden en gezondheidsvaardigheden (bijvoorbeeld het kunnen lezen van de bijsluiters van medicijnen. Het Taalhuis heeft meer dan 100 vrijwilligers.

Tevens werd ook opgemerkt dat kinderen waaraan al op jonge leeftijd voorgelezen wordt gemotiveerder zijn om te leren lezen en dat deze kinderen teksten beter begrijpen dan kinderen aan wie niet of heel weinig is voorgelezen.

Wij bedanken Petra en Mieke voor de informatie en de gastvrijheid. De verkregen informatie gaan wij delen met onze fractie.

Wilt u informatie over laaggeletterdheid neem dan contact op met Petra Boelhouwer via pboelhouwer@bibliotheekveenendaal.nl of via 0318-582648.

Werkbezoek Patrimonium

ProVeenendaal ProVeenendaal Veenendaal 29-03-2019 13:00

Posted on mrt 29, 2019 | 0 comments

Op dinsdagavond 26 maart bracht Patrimonium Woonservice (hierna: Patrimonium) een bezoek aan ProVeenendaal op het gemeentehuis. Onze afvaardiging tijdens dit gesprek bestond uit raadslid Nelleke Roelofsen, schaduwraadslid Henri Pabst – van ’t Slot en schaduwraadslid Maarten de Jong. Namens Patrimonium Woonservice schoven aan: ‘Adviseur Beleid & Expertiseontwikkeling’ Cora van der Poel en ‘Manager Wonen’ Hans Goorhuis.

Aanleiding voor het gesprek waren voor ProVeenendaal de signalen die wij kregen uit de samenleving. Deze signalen hadden met name betrekking op de manier waarop Patrimonium omgaat met klachtafhandeling en klantcommunicatie. In een uitgebreid gesprek hierover is ons door Cora en Hans uitgelegd dat Patrimonium in de periode 2016-2017 het organisatorisch niet makkelijk heeft gehad. Het vertrek van ervaren krachten plus een ingrijpende reorganisatie hebben ertoe geleid dat de organisatie niet optimaal functioneerde en dit hebben de huurders aan de voorkant van het proces gevoeld. Patrimonium heeft ons verzekerd dat de nieuwe inrichting van de organisatie gaat leiden tot een meer persoonlijke aanpak van klachten en een scherper oog op de toon waarop men met huurders communiceert.

Mede door de open houding van Patrimonium waren wij al snel in staat om dit confronterende onderwerp achter ons te laten en over te gaan op leukere onderwerpen. Zo hebben we uitgebreid gesproken over de pootwachtersfunctie die Patrimonium invult als het gaat om doelgroepen met een maatschappelijke vraag, zoals zorg of schuldsanering. Hierin werkt Patrimonium nauw samen met het gemeentelijke WMO-loket, waardoor specifieke doelgroepen eerder op de radar van zorgverleners komen te staan. Als ProVeenendaal zijn we blij met de initiatieven die Patrimonium op dit gebied onderneemt en hopen we dat nog meer Veense organisaties dit voorbeeld volgen.

Nelleke, Henri en Maarten kijken met een positief gevoel terug op het gesprek met Patrimonium en zien uit naar de toekomstige samenwerkingen in o.a. de ontwikkeling van het Franse Gat. Uiteraard nemen we alle nieuwe signalen mee naar onze fractiekamer en gaan we er mee aan de slag!

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.