Poliflw

Regio Hart van Brabant kent drie programmalijnen waarop de regio met name actief is; afgelopen weken heb ik al de nodige aandacht besteed aan de beleidsprogramma’s Leefomgeving en Milieu en Economie. Deze week de laatste bijdrage in deze reeks: de programmalijn Mens en Samenleving.

De ambitie die de Strategische Agenda uitspreekt: verbetering van de kwaliteit van leven in Midden-Brabant; een gezonde samenleving met meer welzijn. De uitgangspunten bij het te voeren beleid vat men als volgt samen:

Meedoen

Mensen zijn belangrijker dan regels

Één huishouden, één plan, één coördinator en op termijn één ontschot budget

Veiligheid is altijd de ondergrens

Men streeft daarbij naar een integrale aanpak om veiligheid, zorg en leefbaarheid te verbeteren. Daartoe wil men het zgn. Zorg- & Veiligheidshuis verder doorontwikkelen. Op het gebied van veiligheid wil men afspraken maken met de districtelijke driehoek over bijvoorbeeld het beleid inzake woninginbraken, overvallen en straatroof (de zgn. WOS-feiten), over politie-inzet bij grote evenementen en bij jeugdoverlast en last but not least over ondermijning. Daarbij wordt men geholpen met de nieuwste technieken op het gebied van dataficatie en sturingsinformatie.

Belangrijk onderdeel van het regionale beleid is de jeugdzorg. Dat loopt al enkele jaren en dat wordt in de komende jaren verder doorontwikkeld. Andere onderwerpen die daar in de komende jaren aan worden toegevoegd: de ontwikkeling van begeleid wonen naar beschermd wonen en resultaatgerichte contractering bij de zorg.

Als het gaat om het aspect van “meedoen”, dan gaat het met name om de participatie in het arbeidsproces. Het huidige arbeidsmarktbeleid maakt daar onderdeel van uit en dat beleid zal verder geïntensiveerd worden. Men streeft naar een duurzame inzetbaarheid van mensen (“een leven lang ontwikkelen”), modernisering van het onderwijs, benutting van arbeidsreserves door meer samenhang en samenwerking tussen de SW-bedrijven in de regio. Per sector zal een zgn. Human Capital Agenda worden opgesteld waarin beschreven wordt hoe men een en ander denkt te realiseren. Meedoen geldt ook voor ouderen; via een stimuleringsprogramma gaat men proberen ook die groep meer en langer bij het arbeidsproces betrokken te houden. Maar het gaat bijvoorbeeld ook over een regionale aanpak van het probleem van huisvesting arbeidsmigranten.

In concreto worden 11 doelen met daaraan gekoppelde activiteiten in de Strategische Agenda opgesomd.

Als je de gehele Strategische Agenda overziet, dan komt al gauw de gedachte boven drijven hoe dat allemaal betaald moet worden. De totale uitgaven van de regio Hart van Brabant in 2018 bedroegen 2,1 miljoen. Het overgrote deel van dat bedrag wordt betaald uit bijdragen van de deelnemende gemeenten, nl. 1,6 miljoen. De bijdrage van Heusden bedroeg ruim 100.000 euro. Het restant van rond de 5 ton wordt gefinancierd uit bijdragen van derden, met name subsidies.

Daarnaast zijn er nog de uitgaven van Midpoint Brabant, het samenwerkingsverband tussen Hart van Brabant, het bedrijfsleven en het onderwijs. De uitgaven van deze stichting schommelen zo rond de 5 miljoen per jaar en ook hier geldt dat een belangrijk deel wordt gefinancierd vanuit de gemeentelijke bijdragen. De gemeenten betaalden in 2018 ruim 1,7 miljoen (Heusden betaalt ook hier ruim een ton), de rest wordt voornamelijk gefinancierd uit subsidies van bijvoorbeeld het rijk en de EU. En daar zit voor een deel ook de kracht van de regionale samenwerking: door samen op te trekken kan de regio een beroep doen op fondsen van rijksoverheid en van de Europese Unie, financieringsbronnen die voor individuele gemeenten vaak niet open staan. Maar je moet daarvoor ook zelf investeren want cofinanciering is het toverwoord in de huidige subsidiewereld.

Drunen, vrijdag 26 april 2019

Kees Musters

Burense voetbalverenigingen samen aan de bal Als het aan het college van de gemeente Buren ligt, gaan de acht Burense voetbalverenigingen in de toekomst gezamenlijk zelfstandig de renovatie, het beheer en het onderhoud van de voetbalvelden en overige zaken op het sportcomplex (groen, dug-outs, doelen, hekwerken, ballenvangers, etc.) uitvoeren. De samenwerkende Burense voetbalverenigingen, verenigd in de BVV, krijgen hiervoor een jaarlijkse bijdrage van de gemeente van 164.000 euro. Daarbij ontwikkelen de Burense Voetbalverenigingen zich de komende jaren tot open, vitale sportverenigingen. De gemeenteraad buigt zich naar verwachting op 16 april over dit voorstel. Het voorstel van het Burense college aan de gemeenteraad over dit zogenaamde ‘afsprakenkader’ tussen gemeente en de Burense Voetbalverenigingen (BVV) is het resultaat van een langdurig proces. Het besluit in 2010 van de toenmalige gemeenteraad om de subsidie voor het onderhoud van sportvelden per 2012 te beëindigen vormde voor de BVV aanleiding gezamenlijk te onderzoeken hoe zij de gevolgen daarvan konden opvangen. Dit heeft in de afgelopen jaren geleid tot samenwerking tussen de voetbalverenigingen op het gebied van renovatie en onderhoud van de accommodaties, maar ook bijvoorbeeld wat jeugdvoetbal betreft. Daarnaast heeft het geleid tot uitwisseling van informatie en kennisontwikkeling, bijvoorbeeld over aspecten als veiligheid en het invoeren van nieuw beleid. Wethouder Daan Russchen: “Met bijna 2.300 leden en meer dan 500 vrijwilligers die jaarlijks meer dan 100.000 uur vrijwilligerswerk doen, hebben de Burense Voetbalverenigingen een belangrijke maatschappelijke en sociale functie. Jong en oud ontmoeten elkaar op de voetbalclub en doen samen aan sport en beweging. Dat willen we graag behouden voor onze gemeente. Financieel gezien is de samenwerking een win-win-situatie voor beide partijen. De gemeente heeft met de BVV één aanspreekpunt. Dat scheelt enorm in het aantal ambtelijke uren overleg en afstemming over renovatie, beheer en onderhoud van afzonderlijke sportparken. De BVV kan op haar beurt door deze samenwerking meer doen met het geld dan alle verenigingen afzonderlijk en kan bovendien gezamenlijk eigen keuzes maken en prioriteiten stellen. Dick van Ommeren, interim-voorzitter van de BVV, benadrukt: “Er is geen sprake van een fusie tussen voetbalverenigingen. Iedere voetbalvereniging behoudt haar eigen identiteit en ook het eigen sportpark staat niet ter discussie. Wel zullen we als clubs veel meer open moeten staan voor nieuwe initiatieven en nadrukkelijker de samenwerking met de dorpsgemeenschap en andere partijen moeten zoeken. Dit biedt gelijkertijd kansen voor de clubs. Bovendien, samen sta je nou eenmaal sterker. Richting de gemeente en de maatschappij maar bijvoorbeeld ook richting leveranciers.” Koepelorganisatie Als de gemeenteraad instemt met het voorliggende voorstel, worden de afspraken geformaliseerd. Daarvoor zullen de Burense Voetbalverenigingen een koepel in de vorm van een coöperatie of stichting oprichten. Dit is nodig om de renovatie-, beheers- en Onderhoudswerkzaamheden te kunnen laten uitvoeren en als gesprekspartner te fungeren voor de gemeente. Het college stelt de gemeenteraad voor eenmalig 110.000 euro beschikbaar te stellen voor een bijdrage in de kosten voor het oprichten van deze koepelorganisatie, het op orde brengen van de accommodaties en het wegwerken van achterstallig onderhoud. Vitale sportverenigingen Aan de bijdrage van de gemeente is de voorwaarde verbonden dat de Burense voetbalverenigingen zich verder ontwikkelen richting open, vitale sportverenigingen. Dit zijn sportverenigingen met een duidelijke binding met de samenleving, met (maatschappelijke) activiteiten die bijdragen aan het welzijn, de gezondheid en de participatie van de inwoners van het dorp of stad of omliggende dorpen. De sportvereniging is daarbij een ontmoetingsplek en fysiek knooppunt voor onder meer kinderen, jongeren, ouderen, gehandicapten en werkzoekenden in de wijk, het dorp. De accommodaties moeten zich ontwikkelen tot vitale sportparken. Multifunctionele accommodaties die niet alleen door de verenigingen gebruikt worden maar ook bv. door het onderwijs en waar activiteiten voor specifieke doelgroepen zoals ouderen plaats vinden. De Burense voetbalverenigingen gaan hiervoor niet alleen onderling nadrukkelijker nauw samenwerken, maar zullen ook de verbinding zoeken met andere relevante partijen in dorp of stad. Zaterdag 6 april organiseren de Burense Voetbalverenigingen een rondtoer langs de 8 clubs en sportparken, van 8.30 tot circa 14.00 uur (zie bijlage). U en uw fotograaf zijn van harte welkom hierbij aanwezig te zijn. Vragen hierover of aanmelden kan via bvvclubtour@gmail.com. Voor vragen aan de gemeente kunt u contact opnemen met Sasja Hooijschuur, medewerker communicatie gemeente Buren, tel. 14 0344 (alleen die zes nummers) of m. 06-21826572.