Vandaag is de dag van de ondernemer. Wij zijn blij met de mooie ondernemingen die onze gemeente rijk is. Zo ook bike.box.Kees en Sander van de vecht hebben een toonaangevend bedrijf dat wereldwijd oplossingen biedt in het parkeren van fietsen. Iedereen zal herkennen dat in de centra het soms een rommeltje is met overal en nergens fietsen. Door de oplossingen van Bike.box kan dit voorkomen worden. Bijvoorbeeld met de pedalclip. Hier wordt de fiets niet met het voorwiel in een standaard gezet, maar glijd de trapper in een gleuf waardoor de fiets stabiel blijft staan.Vader en zoon zijn ondernemers om trots op te zijn. Kees denkt in oplossingen. Zo heeft hij in het verleden geconstateerd dat de kratten waar pluimvee in vervoerd wordt niet goed worden schoongemaakt. Hij ontwierp een machine waarmee de kratten wel grondig gereinigd werden en is hier wereldwijd marktleider in geworden. Na zijn pensionering bedacht hij de oplossing voor een door fietsen vervuild stadsbeeld. De verschillende oplossingen die Bike.box nu biedt zijn veelzijdig. Het gaat van pedalclips voor smalle straten naar ondergrondse opslag van fietsen.Sander is geruime tijd werkzaam geweest in de mode-industrie. Hier heeft hij voor grote merken spijkerbroeken ontworpen. Sinds acht jaar heeft hij zijn eigen label: denim.lab. Hier ontwerpt hij spijkerbroeken en verkoopt hij hoogwaardige stoffen. Zijn spijkerbroeken zijn niet aan modetrends onderhevig en gaan geruime tijd mee. Hierdoor zijn zijn spijkerbroeken duurzaam vergeleken met consumptiemode.Wij zijn trots op Kees en Sander en hun ondernemerschap.
51 documenten
De Havenkom
VVD: zorg voor voldoende parkeerplaatsen bij nieuwbouw Bruins Slotlaan
Gastvrij Nieuw Hulckesteijn
Grenst aan het Nijkerkernauw, wat het tot een aantrekkelijke plek voor diverse vormen van recreatie maakt. Recreatiegebied Nieuw Hulckesteijn is gelegen aan weerszijden van de Arkervaart in de gemeente Nijkerk.
Ik was 17 jaar toen ik verkering kreeg met mijn echtgenoot. Ik had het geluk dat mijn schoonouders op camping Hulckesteijn voor bijna 40 jaar een stacaravan hadden en een zeilbootje. Ieder weekend ging de familie naar de camping en wij wilden wel mee om te gaan surfen, zwemmen of zeilen.
We hebben in die jaren het gebied zien verpauperen maar gelukkig ook zien opbloeien. Geweldige ondernemers hebben de ontwikkelingen in gang gezet met of zonder hulp van de gemeente. Er is een prachtig bungalowpark met restaurant De Vuurtoren gekomen. Daarnaast ligt de Jachthaven De Zuidwal waar wij al jaren ons eigen bootje hebben en waar, door inzet van vrijwilligers, het aantal ligplaatsen is toegenomen. Het Clubhuis biedt een terras met zicht op het randmeer en prachtige zonsondergangen. Voor passanten die met hun boot Nijkerk aandoen zijn nog wel verdere ontwikkelingen wenselijk.
De camperplaatsen aan het strand bieden een uniek plekje voor natuurgenieters, met ook hier restaurant Strandhuys Nijkerk. Helaas zijn de tafels van restaurant Het Sluishuis wel gedekt maar zit de deur (nog) dicht. De ondernemers bieden naast kwaliteit ook gastvrijheid. Al met al een gebied waar je in de natuur veel kan ondernemen of juist even niets doet om tot rust te komen.
De gemeenteraad heeft dit jaar een nieuwe visie op de Vrijetijdseconomie vastgesteld, waarbij de focus ook op de eigen inwoners ligt. Ik heb er vertrouwen in dat de gemeente Nijkerk met ondernemers en vrijwilligers hier bouwt aan een fantastisch recreatiegebied.
Hoevelaken
Kerstboodschap
Hoe blijven wij duurzaam onze huizen verwarmen?
Maandag 9 november hebben wij in de commissie gesproken over warmte. Dit is belangrijk omdat wij in 2050 volledig CO2 neutraal willen zijn. Wij hanteren zeven uitgangspunten voor de warmtevisie:
-Klimaat is geen ideologie, er zijn pragmatische oplossingen nodig
-Woonlasten mogen niet stijgen
-Huiseigenaren mogen niet onder druk worden gezet om mee te werken
-Kernenergie is onmisbaar
-Behoud van gasleidingnetwerk voor toekomstig waterstofnetwerk
-Biomassa is geen oplossing
-Ruimte voor concurrentie op warmtenetten
Er moet een collectieve oplossing komen waarmee de maandlasten zullen dalen. Wij moeten op innovatie vertrouwen en nieuwe bewezen technieken gebruiken. De focus moet nu vooral liggen op isolatie.
Iedereen doet mee
Er zit een ambulance met zwaailicht en sirene achter mij, wat moet ik doen?
Afgelopen januari is Boudewijn van der Woerd, fractievoorzitter van de VVD Nijkerk/Hoevelaken, op werkbezoek geweest bij de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM). Hier is met verschillende ambulancebroeders gesproken. Zij vertelden dat een van hun grote frustraties is dat weggebruikers niet altijd weten hoe te reageren op het moment dat er een ambulance met zwaailicht en sirene achter hen zit. Dit kan leiden tot situaties waarin de ambulance tijd verliest.
De afgelopen tijd is nog duidelijker geworden dat zorgverleners helden zijn. Zij verplegen onze grootouders, zetten kinderen op de wereld, verzorgen patiënten op de intensive care en vervoeren patiënten naar en tussen ziekenhuizen. Zorgverleners gaan heel ver om te zorgen dat wij gezond zijn. Zij doen wat ze kunnen, en daarbij is onze hulp soms nodig. Niet iedereen weet hoe ze moeten reageren in situaties met een ambulance met zwaailicht en sirene. Laten wij zorgen dat ambulances geen tijd verliezen die cruciaal kan zijn.
Er zijn een aantal richtlijnen die gebruikt kunnen worden als er een ambulance met zwaailicht en sirene achter je rijdt. Blijf altijd voorspelbaar. Rem niet plotseling, probeer je snelheid te behouden en ga niet de berm in, al helemaal niet op volle snelheid. Ambulancechauffeurs zijn getraind om de beste weg te kiezen. Als je voorspelbaar rijdt kunnen zij de beste inschatting maken over wanneer ze in kunnen halen.
Geef een ambulance met zwaailicht en sirene altijd voorrang, ook al zou jij volgens de verkeersregels voorrang krijgen. Houd je aan de verkeersregels. Ook dit zorgt dat je voorspelbaar rijdt. Kan je veilig uitwijken om een ambulance te laten passeren? Doe dit dan ook, en geef altijd richting aan zodat de ambulancechauffeur dit ook weet en hierop in kan spelen.
Maak ruimte voor een ambulance. Rijdt op een rotonde een extra rondje zodat je niet voor de ambulance blijft rijden. Is er bij een stoplicht een baan vrij? Laat deze dan leeg, ook al moet je deze baan hebben om je bestemming te bereiken. Lift nooit mee met een ambulance. Dit is levensgevaarlijk en asociaal. Een ambulance mag bij een spoedgeval overal parkeren. Houdt daar rekening mee en heb hier begrip voor. Als je hier tijd mee verliest is dat minder erg dan wanneer een ambulance tijd verliest.
Het allerbelangrijkste advies: blijf rustig! Als je rustig blijft en voorspelbaar rijdt zal de ambulancechauffeur zijn eigen weg kiezen.
Verpleeg- en verzorgingshuizen in Corona tijd
Het is een vreemde tijd die wij nu meemaken. De ‘Coronacrisis’ is er één die naar zijn aard en omvang niemand van ons heeft meegemaakt. Graag neem ik jullie mee in de periode vanaf maart tot (nu) begin juni 2020. Hierin beschrijf ik in hoofdlijnen wat er achter de ‘gesloten’ deuren van verpleeghuizen zich heeft afgespeeld. Hierbij put ik uit eigen ervaringen als lid van het crisisteam van een regionale zorginstelling en de beschikbare informatie van de branchevereniging Actiz, het RIVM en beschikbare informatie van collega zorginstellingen in onze regio. Het geeft een reëel beeld maar in instellingen elders in het land kan het afwijken.
Het is begin maart als duidelijk wordt dat Corona Brabant behoorlijk in zijn greep heeft. Op 10 maart wordt duidelijk dat ook in Nijkerk een eerste inwoner met Corona is besmet. Vanaf dat moment komen er dagelijks besmettingen bij in de regio’s van de ziekenhuizen, Meander en St Jansdal, waar de meeste Nijkerkers op zijn aangewezen. Ook deze ziekenhuizen hebben te maken met het stoppen van reguliere zorg en richten zich helemaal op de ‘Corona’ zorg en breiden hun IC’s uit. Veel verpleeghuizen sluiten hun deuren en vanaf 20 maart is dit vanuit de landelijke overheid verplicht. De verpleeghuizen werken dan al met een crisisteam binnen een crisisorganisatie. Over het algemeen zit hier is; een bestuurder, een locatieleider, een Zorg directeur/manager, een directeur/manager Bedrijfsvoering (denk aan schoonmaak, huisvesting ed.) in. De belangrijkste leden zijn echter een arts, een Specialist Ouderen Geneeskunde, en verpleegkundigen dit zijn immers de mensen die kunnen duiden wat de RIVM-richtlijnen betekenen, het zijn de mensen die weten hoe je omgaat met infectieziekten en virussen en welke maatregelen je moet nemen om de bewoners te verzorgen maar vooral ook ‘veilig’ te houden. De sluiting van de verpleeghuizen betekende ook beperking van Thuiszorg, het vrijwel overal stoppen van de ‘hulp in de huishouding’ voor de ouderen die thuis wonen. Maar ook het stoppen van de dagbesteding voor mensen die nog zelfstandig wonen wat een extra belasting van de mantelzorgers veroorzaakt. Daarnaast betekent dat voor de bewoners van de verpleeghuizen dat ze op zijn of haar kamer moeten verblijven zonder activiteiten. Daarnaast mogen bewoners niet meer een wandeling buiten maken en mogen ze geen bezoek ontvangen.
Voor de kwetsbare bewoners en de familieleden en naasten van die bewoners is in een heel korte tijd een vreselijke situatie ontstaan. De hiervoor besproken maatregelen hebben een enorme impact op heel veel mensen. Ondanks alle voorzorgsmaatregelen is er toch sprake van een groot aantal Corona besmettingen binnen verpleeghuizen. Binnen de verpleeghuizen overlijdt bijna de helft van de mensen die met Corona besmet raken. Het ziektebeeld is daarbij soms kort en heftig maar ook regelmatig opmerkelijk. Zo komt het voor dat iemand in de middag wat beter lijkt te worden om vervolgens in de nacht snel achter uit te gaan en komt te overlijden. Vaak zonder dat naasten afscheid hebben kunnen nemen.
Over achter de schermen in de verpleeghuizen is nog veel te vertellen over de beschermingsmiddelen en de toelevering daarvan of hoe moeizaam dit was. Dit laat ik achterwege. Ik wil besluiten met een werkelijk gebeurde casus, een verdrietig verhaal wat voor mij symbool staat voor de bizarre tijd waar wij in leven.
Een echtpaar woont samen in het verpleeghuis. Mevrouw moet voor een routinematige ingreep naar het Ziekenhuis. Na de operatie komt ze weer terug in het verpleeghuis. Mevrouw herstelt niet en krijgt andere, Corona gerelateerde klachten, ze wordt getest en blijkt Corona te hebben. Ze wordt overgebracht naar het Ziekenhuis en overlijdt daar plotseling en eenzaam zonder geliefden om haar heen. Het is nog de tijd dat er nog weinig over het virus bekend is. De kinderen komen naar het verpleeghuis om met vader de begrafenis van moeder te regelen (dit speelt zich 2 dagen af voor sluiting van de verpleeghuizen). Dat is lastig want er mogen maar 29 mensen bij zijn (naast de begrafenisondernemer) en kan en mag vader daar naartoe? De begrafenis is geregeld, binnen het crisisteam ligt ‘op tafel’ onder welke voorwaarden vader deze kan bijwonen.
Zover komt het echter niet; vader wordt ook ziek met ‘Corona’ gerelateerde klachten daarmee is uitgesloten dat vader naar de begrafenis kan gaan. Omdat er te weinig testen zijn krijgt vader de klinische diagnose ‘Corona’ en wordt in quarantaine geplaatst. Moeder wordt begraven en een paar dagen later overlijdt vader, zonder aanwezigheid van zijn naasten. Erg triest, de kinderen bleken gelukkig niet met Corona besmet, ondanks het bezoek aan vader is dat leed de familie bespaard gebleven..