Poliflw

Één van de kerntaken van gemeenten is het verstrekken van vergunningen. Veel ondernemers en particulieren krijgen te maken met het aanvragen van een vergunning.

Enkele voorbeelden van vergunningen zijn:

omgevingsvergunning

bouwvergunning

gebruikersvergunning

hinderwetvergunning

horecavergunning

kapvergunning

milieuvergunning

parkeervergunning

Sommige vergunningen zijn simpel aan te vragen maarbij de complexere aanvragen krijgt men vaak te maken met tijd- en kostenrovende aanvraagprocedures waarbij men regelmatig geconfronteerd wordt met een afwijzing van een vergunningsaanvraag. Bij veel bedrijven en particulieren ontbreekt vaak de benodigde kennis om bij complexere aanvraagprocedures deze juist aan te leveren bij de gemeente. Dit heeft vaak tot gevolg dat de aanvraag wordt afgewezen, wat leidt tot frustratie en hogere kosten voor de aanvrager. Daar is een oplossing voor in de vorm van een vergunningenmanager. Deze is bekend met alle procedures voor het aanvragen van een vergunning waardoor de aanvraag veelal in één keer zal worden goedgekeurd.

Een vergunning of ontheffing is een officiële (noodzakelijke) toestemming van de overheid om een bepaalde activiteit uit te voeren. De wet kan bepalen dat iets verboden is zonder vergunning. De wet kan ook bepalen dat iets verboden is, met de mogelijkheid om een ontheffing van dat verbod te krijgen. In veel gevallen was vóór invoering van een vergunningenstelsel de activiteit zonder vergunning toegestaan. In sommige gevallen was de activiteit eerst helemaal verboden. Als de overheid een vergunning verleent wil dat niet zeggen dat de overheid de activiteit positief waardeert.

Wat doet een vergunningenmanager zoal de hele dag?  Vaak wordt gedacht dat vergunningenmanagers inventariseren welke vergunningen nodig zijn en die vergunningen vervolgens aanvragen. Dat antwoord klopt, maar beslaat hooguit de helft van het werk van vergunningenmanagers.

Als rode draad door al het werk van vergunningenmanager loopt de rol als vertaler tussen de technische insteek binnen het projectteam en het juridische werkkader van het bevoegd gezag. De vergunningenmanager kan als geen ander rekening houden met de vragen vanuit het bevoegd gezag. Tegelijkertijd snapt een vergunningenmanager wat en waarom er allemaal moet gebeuren binnen het project.  Het is daarom ook goed als vergunningenmanagers actief iedereen binnen het projectteam inzicht  geven in de normen waar ze zich aan moeten houden tijdens hun werk en waarom die regels er zijn. Bijvoorbeeld door hier regelmatig lunchpraatjes over te houden.

Administratie en instrumentarium

Onder de administratieve taken vallen zowel het vastleggen van de manier waarop de vergunningenmanager het werk  in een specifiek project organiseert, inclusief het vastleggen van de bevoegdheden, als het registreren van alle overleggen, informatie en correspondentie die bij een vergunningtraject horen. Die twee soorten administratie vormen samen gemiddeld zo’n 15 procent van het werk als vergunningenmanager.

Om alle verschillende werkzaamheden goed te kunnen doen en het overzicht te behouden, moet de

Vergunningenmanager over het juiste instrumentarium beschikken. Er gaat daarom ook zo’n 10 procent van de tijd zitten in het beheren van je instrumentarium. Dat  instrumentarium heeft grofweg twee taken:

het bewaken van de procedures

en het geordend toegankelijk maken van alle documenten voor iedereen.

Het is daarbij van belang om helemaal in het begin van het project te kijken hoe er gewerkt gaat worden.

De interne communicatie binnen het projectteam is dé bron van informatie over inhoud en voortgang van het project. Via de interne communicatie houdt de vergunnningenmanager  de vinger aan de pols binnen de eigen organisatie. Dit is ook de manier waarop om aan alle technische inhoudelijke gegevens te komen die nodig is voor de indieningsvereisten, evenals de planning en voortgang van ieders werkzaamheden. Via de interne communicatie blijft de vergunningenmanager op de hoogte van de actuele stand van zaken en wordt bovendien g voorlichting gegeven aan het projectteam. Het is niet gek om daar gemiddeld bijna een dag per week mee bezig te zijn, oftewel 15 procent.

De belangrijkste externe gesprekspartner van vergunningenmanagers is het bevoegd gezag. Daar ben je immers van afhankelijk om de benodigde toestemmingen te krijgen. Als we het over ‘het bevoegd gezag’ hebben, klinkt het als één duidelijk aanspreekpunt. In de praktijk blijken dat echter vaak een of meer veelkoppige monsters te zijn. Gemiddeld besteedt een vergunningenmanager daardoor zo’n 10 procent van de werktijd aan deze externe communicatie.

De hoofdmoot van het werk van een vergunningenmanager – grofweg 40 procent – bestaat uit de procedurele taken. Men denkt dan vaak aan de vergunningeninventarisatie, maar naarmate de omvang van het project toeneemt kost die relatief gezien  steeds minder tijd. De vergunningeninventarisatie is wel altijd de start van de procedurele werkzaamheden. Wanneer duidelijk is welke vergunningsplichten van toepassing zijn op het project en wat de totale lijst aan indieningvereisten is, gaat de vergunningenmanager de benodigde documenten verzamelen. Daarna begint de volgende fase van de procedurele taken van een vergunningenmanager: het bewaken van de procedures. Zodra de vergunning verleend is, is de buit binnen. Dat betekent alleen wederom niet dat de vergunningenmanager qua procedurele taken rustig achterover kan gaan leunen. De buit moet namelijk eerst nog goed geregistreerd en op het juiste moment verdeeld worden. Een definitieve vergunning is namelijk nog niet onherroepelijk en dus eigenlijk nog niet echt definitief. De juridische taken van vergunningenmanagers vallen uiteen in twee categorieën: reactief en preventief. De reactieve juridische taken zijn redelijk voor de hand liggend: het indienen van en reageren op zienswijzen, bezwaren en beroepen ten aanzien van de vergunningaanvragen voor het project. De preventieve juridische taken (advies aan de projectmedewerkers en projectdirectie) kunnen makkelijk vergeten worden, terwijl ze wel heel belangrijk zijn. Ook al is een vergunningenmanager gemiddeld maar 10 procent van de tijd kwijt aan juridische taken, ze kunnen een project wel maken of breken. Zelfs als een vergunning volledig terecht verleend is en dus in stand blijft bij de rechter, kan een procederende actiegroep makkelijk voor jaren vertraging van het gehele project zorgen.

Wilt u meer informatie over de vergunningenmanager kijk dan op onderstaande link:

In Drechterland wonen volgens het CBS in 2020 bijna 700 huishoudens op of rond het sociale minimum. De verwachting is dat deze groep in de afgelopen periode alleen maar groter is geworden en nog groeit. Als gemeente hebben wij een belangrijke taak in het ondersteunen van mensen die het zelf financieel (even) niet redden.

Dit kan bijvoorbeeld door extra financiële ondersteuning in de vorm van minimaregelingen. Het gaat dan om regelingen zoals: huurtoeslag en het Kindpakket waarin wordt bijgedragen aan schoolkosten. Deze regelingen hebben tot doel om mensen te behoeden voor de gevolgen van armoede. Een beperkt inkomen kan immers tot gevolg hebben dat iemand basisuitgaven niet meer kan betalen en kinderen niet meer kunnen deelnemen aan activiteiten, zoals sporten of een schoolreisje. Een situatie die vaak stress oplevert, een slechtere gezondheid, isolement en verminderde toekomstkansen. Daarom diende Progressief Drechterland onlangs een motie in om alle minimaregelingen in Drechterland op te waarderen naar de 120% norm. Nu is dit voor een aantal regelingen lager, zoals de 100% bijstandsnorm voor de woonkostentoeslag en kwijtschelding.

Helaas is onze motie door het college afgeraden en heeft deze het in de gemeenteraad (ondanks de steun van VVD en ABD) niet gehaald. Maar juist nu heeft een groep inwoners ernstige geldproblemen. Wij zullen ons dan ook actief blijven inzetten voor ruimhartigere regelingen.

Christel Welling, raadslid en Jorine de Vries, fractievertegenwoordiger Progressief Drechterland

Blij met MFA Schellinkhout CDA-Drechterland wil nu snel doorpakken om de leefbaarheid en vitaliteit van elk dorp te versterken.Na 40 jaar zijn de voorzieningen in Schellinkhout echt aan vernieuwing toe. De realisatie van een MFA inSchellinkhout is ontstaan uit het participatietraject Vitale Dorpen. Na breed overleg met bewoners engebruikers is een Voorlopig Ontwerp tot stand gekomen, waarin zowel de visie van het onderwijs enkinderopvang, als de gewenste multifunctionaliteit goed naar voren komt. De raming van de bouwkosten overschrijdt nu het oorspronkelijke investeringskrediet, omdat we te makenhebben met een zeer forse stijging van die bouwkosten, terwijl daarnaast zowel het onderwijs als de kinderopvang flinke aanvullende wensen hadden. Ondanks die hogere kosten vindt CDA-Drechterland dat we numoeten doorpakken, maar wel onder de voorwaarde dat kinderopvang en schoolbestuur een extra bijdrageleveren, omdat in het Voorlopig Ontwerp ruim is voldaan aan hun wensen. De kinderopvang heeft dit altoegezegd, maar het schoolbestuur wil (nog) niet over de brug komen. Indien dat zo blijft, dan betekentdit dat er beknibbeld moet worden op het ontwerp voor het schoolgedeelte. De aanbesteding voor de realisatie van de MFA Westwoud loopt op dit moment en zodra de biedingenbinnen zijn, wordt de selectie afgerond en volgt nadere informatie. Voorstander energiezuinige LED-verlichting in De Brug Oosterblokker De TL-verlichting in sportzaal De Brug in Oosterblokker is aan vervanging toe. Veel verenigingen en basisschool Pancratius maken gebruik van deze sportzaal. Vervanging door LED-verlichting biedt veel voordelen,zoals een forse afname van de energievraag. CDA-Drechterland steunde het raadsvoorstel zonder meer. Korte berichten Iedereen is welkom tijdens het openbare deel van onze Algemene Ledenvergadering op donderdag 24 november in De Schalm te Westwoud. Tussen 20.00 en 21.00 zal Willemien Koning–statenlid CDA en boerin– ons meenemen in haar kijk op de oplossing van het ‘stikstofprobleem’ en op de rol die deprovincie Noord-Holland daarbij heeft. De gemeente Drechterland kent al een aantal regelingen voor mensen met een minimum inkomen. Daarnaast komt de gemeente op korte termijn met eenGeldkrantvoor alle inwoners, met adviezen over hoe zij kunnen bezuinigen en welke ondersteuning de gemeente biedt. Verkiezingen Provinciale Staten en Waterschappen (15 maart 2023) CDA Noord-Holland is voorstander van het verdubbelen van het spoor tussen Enkhuizen en Hoorn. CDA Noord-Holland streeft naar kortere procedures voor sneller bouwen. Er moet een aanjaagteam metadviseurs komen. Deze adviseurs kunnen meewerken aan aanpassingen en zo een snellere uitvoering aande voorkant van het proces faciliteren. Belanghebbenden, zoals omwonenden, moeten een nadrukkelijkestem krijgen. CDA Noord-Holland wil de wolf geen vrij spel geven in onze provincie en pleit voor een provinciaalwolvenbeheerplan. Bent u geïnteresseerd in CDA-Drechterland, de mensen en ideeën, kijk dan op onze website https://www.cda.nl/noord-holland/drechterland, of neem contact op met een van onze bestuursleden.

Datum : donderdag 24 november 2022 Tijd : 20.15 uur (inloop vanaf 20:00 uur) Locatie : De Schalm, Dr. Nuijensstraat 14-B in Westwoud N.B.: het deel vóór de pauze (tot 21:00 uur) is openbaar en toegankelijk voor belangstellenden. Het deel ná de pauze is besloten en alleen bestemd voor leden van de CDA-afdeling Drechterland. Agenda 1. Opening door de bestuursvoorzitter van CDA Drechterland, Jaap Braakman 2. Hoe lossen we samen het stikstofprobleem op? 21:00 tot 21:15 uur: pauze 3. Jaaroverzicht door de bestuursvoorzitter, Jaap Braakman 4. Presentielijst aanwezige leden/berichten van verhindering 5. Vaststelling verslag algemene ledenvergadering CDA-Drechterland d.d. 14-11-2019 6. Mededelingen/ingekomen stukken 7. Goedkeuring jaarrekening 2021 (zie bijlage) + kiezen kascommissie 2022, (Sjaak Laan is aftredend, Margriet Boon-Visser blijft aan) 8. Verkiezingen Provinciale Staten 15 maart 2023 9. Rondvraag 10. Korte terugblik op het afgelopen politieke jaar door wethouder Simone Visser-Botman 11. Vooruitblik op het komende politieke jaar door fractievoorzitter Roy Hof 12. Sluiting (ca. 22:00 uur)

Novemberpublicatie

Al geruime tijd zijn er plannen om in Hoogkarspel een Knarrenhof, een groep woningen voor senioren, te realiseren. Nadat onder meer de ijsbaan als locatie was afgevallen, kwam een groenzone langs de Anjerstraat bij de tennisbanen en het zwembad in beeld.

Na de zomervakantie zijn wij met omwonenden gaan kijken naar de beoogde locatie voor een Knarrenhof in Hoogkarspel. Na ons bezoek ter plekke is onze conclusie dat we deze groene natuurzone, met grote bomen, moeten behouden als verblijfs- en speellocatie. Daarnaast wordt de verkeersafwikkeling lastig, en dreigt er geluidsoverlast van de naastgelegen sportvoorzieningen.

We hebben in Hoogkarspel, maar ook in heel Drechterland, sowieso niet zo veel van dit soort groene plekken, en juist ook met het oog op de klimaatverandering moeten we hiermee extra zuinig omgaan. Het is met het oog op een goede en mooie leefomgeving zaak om niet alle open plekken in onze kernen te verstenen, maar juist te kijken naar mogelijkheden voor meer groen en water in de wijken. Tegen hittestress en voor meer biodiversiteit. Het terrein langs de Anjerstraat zou trouwens, in overleg met de omwonenden, verbeterd en verfraaid kunnen worden.

Wij zijn absoluut niet tegen het concept van een Knarrenhof. Integendeel. We hebben daarom ook met de mensen van de stichting Knarrenhof Hof van Drechtje gesproken om met hen mee te denken over een nieuwe locatie. Onze inzet is namelijk dat een Knarrenhof wel op de politieke agenda blijft staan, en dat we wat ons betreft op zoek gaan naar een betere plek. En dat geldt niet enkel voor Hoogkarspel, maar ook voor Venhuizen. Ook hier zouden we de mogelijkheid van een Knarrenhof open willen houden. Want het bouwen van duurzame seniorenwoningen in Drechterland blijft noodzakelijk.

Sjon Wagenaar, fractievoorzitter

Oktoberpublicatie

De afgelopen weken is er in Venhuizen veel ophef ontstaan over het mogelijk verwijderen van een pannaveld, dat al tientallen jaren op dezelfde plek ligt. De reden: overlast. Ik heb zelf op ’t Padland gezeten in een tijd dat er nog geen wijk omheen lag. De mogelijkheid van buiten sporten en spelen in een veilige omgeving naast een school is een groot goed in een tijd dat we steeds meer verdichting van het landschap zien.

In januari van dit jaar heeft de gemeenteraad, waaronder wij van Progressief Drechterland, het college opdracht gegeven om een mediatie-traject aan te gaan met alle betrokken partijen en de uitkomst te delen met de raad, waarbij wat ons betreft de uitgangspositie moest zijn dat het pannaveld moet blijven.

Maar nu lijkt het erop dat de gemeente vanuit een juridisch oogpunt helaas wordt teruggefloten. Jammer genoeg hebben wij deze conclusie uit een persbericht moeten halen en is er tot op heden nog niets met ons (de raad) besproken. Sterker nog, wij hebben begrepen dat er überhaupt nog niet met alle betrokken partijen was gesproken. Dit is tegen de afspraken in.

Middels schriftelijke vragen hebben wij om opheldering gevraagd. Helaas is er voor gekozen om deze maand geen raadsvergadering in te plannen, dus kunnen wij geen mondelinge vragen stellen.

Ik hoorde een reactie die ik jullie niet wil onthouden. “Ik ben recent aan de Zuiderdijk komen wonen, maar geluid van al dat water, kunnen ze daar niet iets aan doen?”

Mocht u ideeën hebben of hierover willen meepraten, dan kunt u mij bereiken via david@progressiefdrechterland.nl  raadslid

Sinds een aantal jaar hebben mijn partner en ik het reizen per fiets ontdekt. Wij vinden het een mooie manier om zwervend door een land en/of streek te trekken. En we houden ook wel van enige fysieke inzet. Afgelopen zomer was ons doel om vanaf Hengelo Slovenië te bereiken, maar eigenlijk gaat het vooral om de route: via het oosten van Duitsland en over de Oostenrijkse Alpen. Na een aantal dagen bereikten we de Weser en keken we nog eens naar het weerbericht, met name of het zuidelijker niet te warm zou worden, maar dat leek mee te vallen. Na 3 weken kwamen wij aan in het Sloveense Maribor, mooi gelegen aan de Drau.

Fietsend ervaar je de landschappelijke overgangen en spreek je onderweg veel mensen. Je komt door prachtige dorpjes en stadjes waar je anders niet gauw zult komen.

Duitsland lag er droog en dor bij. Langs de Werra zag de campingbaas zijn onderneming voor kanotochten letterlijk en figuurlijk opdrogen. Niet alleen de droogte, maar ook een lokale fabriek met een grote waterbehoefte en veel macht draagt hieraan bij. Dankzij enorme spaarbekkens in het Thüringerwoud is de drinkwatervoorziening in dit gebied wel goed geregeld, zo legde hij ons uit.

In de Alpen was alleen op de hoogste bergen, in ons geval rond de Grossglockner, nog sneeuw van enige omvang te bespeuren. Voor de gletsjers is het een rampzalige zomer.

In Oostenrijk is hard gewerkt aan de infrastructuur voor fietsers. En daar wordt door velen, meestal met elektronische ondersteuning, gebruik van gemaakt. Je komt nog wel grove gravelpaden tegen en er moet natuurlijk wel eens geklommen worden. Maar goed, er is doorgaans minder wind dan bij ons. Veel mensen die wij spreken kunnen zich trouwens nauwelijks voorstellen dat je met een fiets van Nederland naar Slovenië kunt rijden. Tja….

De oversteek van de Alpen met een beladen vakantiefiets is wel een punt. We besluiten om dit via de lage en makkelijke Schoberpas te doen. Aldus beland je in Stiermarken alwaar de zon na enige bewolkte en regenachtige dagen prompt weer doorbreekt, en de sfeer mediterraan aandoet. Via Graz ben je dan snel in Slovenië. Een prettig land, zo is onze indruk, maar dat gaan we een volgende keer beter ontdekken.

Voor de terugreis maken we voor een groot deel gebruik van de trein. Van München tot Hannover gaat dat met een snelle ICE-trein. Een mooie en flitsende ervaring. En op tijd thuis voor het avondjournaal……. meteen weer terug bij de realiteit van alledag.

Sjon Wagenaar, fractievoorzitter Progressief Drechterland

Vergoeding voor tandheelkundige zorg moet weer terug in het basispakket van de zorgverzekering.

Er zijn in Nederland anderhalf miljoen volwassenen die vanwege geldgebrek niet, of te weinig, naar tandarts of mondhygiënist gaan.

De medische mensenrechtenorganisatie Dokters van de Wereld maakt zich grote zorgen over het aantal Nederlanders die minder naar de tandarts gaat, omdat ze niet zijn verzekerd. Daar moet verandering in komen, vinden zij. Een petitie om de mondzorg weer terug in het basispakket te krijgen, is bijna 75.000 keer ondertekend.

Sinds de tandartszorg in 2006 uit het basispakket is verdwenen, hoor je regelmatig de discussie of die terug moet komen in de verplichte basisverzekering. De reden waarom dat tot op heden niet gebeurt: te duur.

Maar volgens Dokters van de Wereld kost het de samenleving uiteindelijk juist meer geld, omdat mensen bij het mijden van de tandarts andere problemen krijgen. “Mensen krijgen trombose of nieren gaan kapot door grote hoeveelheden pijnstillers. Ook worden mensen ontslagen omdat ze niet meer toonbaar zijn, of zitten ze in de schuldhulpverlening of krijgen ze een uitkering”, zegt een woordvoerder.

Mensen die weinig geld hebben, mijden mondzorg. Het bizarre is dat bij een oorontsteking mensen meteen gratis worden geholpen en bij een verrotte kies niet. “Daarom laten mensen met weinig geld liever een kies trekken voor 42 euro dan een wortelkanaalbehandeling van 400 tot 500 euro uitvoeren.”

Sinds corona is de situatie verergerd: veel Nederlanders zijn tijdens de coronacrisis niet naar de tandarts gegaan. Aan de andere kant zijn we juist meer gaan snoepen en vliegen de coronakilo’s eraan. Dat heeft de nodige gevolgen voor het gebit, stelt het KMNT, de beroepsorganisatie voor tandartsen, orthodontisten en kaakchirurgen.

Regelingen medische kosten voor mensen met een laag inkomen

Heeft u een laag inkomen dan kunt gebruik maken van bijzondere bijstand en een noodfonds

Ook kunt u via de gemeente een goedkopere collectieve zorgverzekering afsluiten.

Voor de voorwaarden en informatie verwijs ik u graag naar onderstaande link van de gemeente Drechterland

Collectieve zorgverzekering

Als u een laag inkomen heeft kunt u een zorgverzekering krijgen met korting.

U heeft de keuze uit twee zorgverzekeringen van Univé. Het pakket ‘Compact’

en het pakket ‘Compleet’. Om deze zorgverzekering te kunnen krijgen mag uw

inkomen niet hoger zijn dan 120% van de bijstandsnorm. Via Univé krijgt u

korting op uw zorgpremie. Ook ontvangt u € 10,00 premiekorting per maand

Meer informatie vindt u op de website : www.gezondverzekerd.nl.

U kunt zich daar ook aanmelden voor deze verzekering.

Gemeente compact verzekering vergoed 100% tot €250 en het gemeente compleet vergoed 100% tot €500 voor tandarts en mondhygienist bij elkaar.

In Nederland bestaan verschillende lokale noodfondsen waar aanspraak op kan worden gemaakt op het moment dat mensen zich in een nijpende financiële noodsituatie bevinden. Het gaat om mensen met financiële en mogelijk sociale problemen waar geen alternatieve middelen meer voor beschikbaar zijn. Hulp wordt onder meer verleend in de vorm van een financiële bijdrage om te kunnen voorzien in noodzakelijke eerste levensbehoeften, bij schuldproblematiek, dreigende huisuitzettingen en eventuele noodzakelijke zorguitgaven. Ook voor tandartskosten kunnen deze noodfondsen worden aangeschreven, de mogelijkheden hiertoe staan in dit artikel centraal.

Wie komt er in aanmerking voor het noodfonds?

In aanmerking voor het fonds komen diverse kwetsbare groepen uit de samenleving die in een acute financiële noodsituatie verkeren. Hierbij kan gedacht worden aan gezinnen of alleenstaanden, ouderen of psychiatrische patiënten met schuldproblemen, al dan niet in combinatie met sociale problematiek. Onverwachte hoge uitgaven of gewoonweg grote uitgaven kunnen voor deze groepen een strop zijn. Ook kan de hulp gericht zijn op het oplossen van gecompliceerde schuldproblematiek. De Bijzondere Bijstand is in dergelijke gevallen niet toereikend of de hulpbehoevende komt niet meer in aanmerking voor deze voorzieningen.

De noodfondsen kunnen niet door particulieren en hulpbehoevenden zelf worden aangevraagd. De aanvraag dient te worden ingediend door een medewerker van (erkende) hulpverlenende organisaties, bijvoorbeeld:

Huisartsen;

Tandartsen;

Maatschappelijk werkers;

Kredietbanken;

Levensbeschouwelijke organisaties.

De bijdrage wordt uitgekeerd aan de hulpverlenende instantie om te waarborgen dat het bedrag wordt besteed aan de toegekende hulpaanvraag.

Ik zou zeggen houd je gebit gezond en maak gebruik van bovenstaande regelingen

Ronald ten Bookum

Raadslid Seniorenpartij Drechterland

Na een enthousiaste campagne heeft de SPD flink gewonnen bij de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart: maar liefst een verdubbeling van het zetelaantal van twee naar vier. We hadden erop gehoopt, maar toen de uitslag bekend werd gemaakt waren we allemaal beduusd dat het was gelukt. Ook de andere partijen hadden tijd nodig om te wennen aan het gegeven dat de SPD een van de twee grootste partijen was in plaats van het kleintje dat je gemakkelijk in de hoek kon zetten. Als grootste winnaar nam de SPD het initiatief bij de coalitiebesprekingen. Wat hier volgt is het verslag van het proces van coalitievorming door de ogen van een buitenstaander. Dat wil zeggen, behalve bij de eerste kennismakingsronde heb ik niet aan tafel gezeten. De besprekingen zijn namens SPD collegiaal gevoerd door onze fractievoorzitter Marcel ten Have en raadslid Maartje Tros – van Diepen, bijgestaan door Ivo Mantel als adviseur.  De informatie over de voortgang van de gesprekken hebben zij regelmatig gedeeld met de overige raadsleden en het bestuur.

De SPD ging de gesprekken in met open vizier. In een eerste ronde verkennende gesprekken was het doel in kaart te brengen wat de belangrijkste punten waren voor de verschillende partijen en welke mogelijkheden er waren om een stabiele coalitie te vormen. Dit proces werd doorbroken door een aankondiging van de drie kleinste partijen dat zij samen een coalitie wilden smeden.

Coalitievorming in Drechterland kent vele mogelijkheden. In een raad met 17 leden en vijf partijen die ieder drie of vier zetels hebben vormt iedere combinatie van drie partijen een meerderheid. In totaal zijn er zeven verschillende coalities mogelijk (nog afgezien van combinaties van meer dan drie partijen). Politieke ervaring speelt een belangrijke rol bij de onderhandelingen. PDL en VVD hadden goed begrepen dat hun positie sterker werd door elkaar vast te houden. Dan zijn er nog maar vier combinaties mogelijk. Drie met deze twee partijen en telkens een van de andere en een zonder hen. Met het CDA, hun coalitiepartner in de afgelopen periode wilden die twee niet verder. Maar ook de gesprekken met de SPD liepen stroef. De door SPD gewenste openheid naar de burgers en dualiteit tussen raad en college was deze partijen een gruwel. Een akkoord moest goed worden dichtgetimmerd en de coalitiepartijen moesten onder alle omstandigheden kunnen rekenen op elkaars onvoorwaardelijke steun.

GBD, de partij in de laatste vergadering van de vorige raadsperiode nog een motie van treurnis indiende tegen het college met de twee wethouders van PDL en VVD werd alsnog omarmd. De combinatie van PDL, VVD en GBD kon rekenen op de kleinst mogelijke meerderheid in de raad, maar een meerderheid is genoeg om de macht te behouden. Het plan liep mis omdat de fractie van GBD zich niet kon verenigen met de keuze van haar fractievoorzitter. Met het uiteenvallen van GBD waren we weer terug bij af.

In nauwe samenwerking met het CDA werd de draad weer opgepakt. De adviseur van het CDA Jelle Beemsterboer en die van de SPD Ivo Mantel werden benoemd tot informateur met als opdracht te onderzoeken hoe draagvlak kon worden gevonden voor een stabiele coalitie die recht doet aan de verkiezingsuitslag. Met de grootste partij in Drechterland en de grootste winnaar van de verkiezingen als basis zou moeten worden onderzocht welke partij of partijen daarbij zouden kunnen aansluiten.

Tijdens de gesprekken bleek dat PDL en VVD elkaar door dik en dun vast bleven houden. In de combinatie van vier partijen eisten de twee kleinere partijen een gelijke rol als die van de twee grootste, ieder met een .8 wethouder. Hoewel deze combinatie beschikt over 14 van de 17 raadszetels werd toch geoordeeld dat het geen stabiele coalitie zou opleveren. PDL en VVD waren nu wel bereid over hun eerdere bezwaren tegen een coalitie met het CDA heen te stappen, maar de samenwerking met de SPD ging duidelijk niet van harte. Dat liet als enige reële mogelijkheid over samenwerking te zoeken met de overgebleven tweepersoons GBD-fractie. Deze combinatie heeft de belofte van goede collegiale samenwerking.

Voor de inwoners van Drechterland lijkt dit een goede kans op een bestuur met aandacht voor open communicatie met de burgers, inzet voor woningbouw en veiligheid en met een realistisch perspectief op de energietransitie. Een levendige interactie tussen raad en college is gegarandeerd.

Erik de Graaff, voorzitter SPD

Inwoners Drechterland krijgen een andere coalitie dan ze besteld hadden Het besluit van VVD, PDL en GBD om samen een coalitie te willen vormen, roept de vraag op of dit nu is waar de kiezers om gevraagd hebben. Bij de verkiezingen gaven zij CDA Drechterland de meeste stemmen. Ook de Senioren Partij Drechterland (SPD) werd door de kiezers zeer gewaardeerd, zij groeiden van 2 naar 4 zetels. De keuze van de drie kleinste politieke partijen om samen een coalitie te willen vormen en wethouders aan te wijzen roept dan ook de vraag op of dit is wat inwoners hebben besteld bij de verkiezingen. Uit de gesprekken is gebleken dat de partijen al een samenwerking voor ogen hadden voor de verkiezingsuitslag bekend was. Wilden de kiezers voor Progressief Drechterland écht koste wat het kost samenwerken met de VVD? Wilden de VVD stemmers écht een meer progressieve koers? Wilden de kiezers voor Gemeentebelangen, dat zich zo afzette tegen VVD en PDL de afgelopen periode, nu toch graag met deze partijen samenwerken? Dat is niet wat zij voor de verkiezingen voorgespiegeld hebben. CDA baalt, maar blijft constructief Wat het CDA betreft is het duidelijk. De keuze van PDL, VVD en GBD om als kleinste partijen toch samen een coalitie te willen vormen is niet in het belang van de inwoners en ondernemers in Drechterland. Deze keuze is ingegeven door de zoektocht naar macht en positie in het college. Wij zijn teleurgesteld dat op deze manier een grote groep kiezers, die op het CDA en SPD hebben gestemd, wordt genegeerd bij de koers voor de komende vier jaar. Wij zullen voor onze kiezers vechten als leeuwen in de oppositie en blijven constructief werken om Drechterland toch zoveel mogelijk te bieden de komende vier jaar. De kiezers hebben onze wethouder Simone Visser-Botman ruim de meeste persoonlijke stemmen gegund, ook zij kan nu haar werk voor het sociaal domein niet voortzetten. Plaatsvervangend hebben we ook grote moeite dat de vele kiezers die de SPD zo hebben laten groeien, en die hun vertrouwen hebben geschonken aan deze partij, niet gehoord zijn. De SPD heeft op zeer integere wijze geprobeerd om tegemoet te komen aan de wensen van de kiezers door met alle partijen open het gesprek aan te gaan. Wij blijven met het CDA Team, de fractie, bestuursleden, actieve leden en iedereen die met ons meedenkt, werken aan de mooie gemeente Drechterland. We zullen voorstellen van de beoogde coalitie beoordelen op de inhoud en blijven, ondanks onze teleurstelling, constructief werken in de gemeenteraad. Want dat is waar we de inwoners van onze gemeente het beste mee dienen.