Poliflw

“Voorzitter, beste collega’s, aanwezige pers, publiek en kijkers thuis, fractie KIJK!!! staat hier vandaag, bij deze eerste algemene beschouwingen sinds de verkiezingen van afgelopen maart, met een positief gevoel.In de vorige raadsperiode is veel gebeurd. En daar is uiteindelijk ingezet op een koers waarmee het bestuur en de organisatie in rustig vaarwater zijn gekomen. Voorzitter, uitdagingen zijn er voldoende en deze kunnen o.i. het beste geadresseerd worden in een stabiele omgeving.Ook de financiële situatie van de gemeente is voor de komende jaren op orde. Stijgende inkomsten en zorgvuldige omgang met financiële middelen, zorgen voor ruime overschotten. Zelfs de toezichthouder heeft een, voor haar doen, positief beeld afgegeven voor de zelfstandige gemeente Meerssen.”

Lees hier de rest van bijdrage van KIJK!!! tijdens de eerste begrotingsvergadering op 7 november 2022.

Wethouder Vanessa de Rond met haar kinderen

Na een bezoekje aan het gemeentehuis en mijn nieuwe werkplek zei mijn dochter:

‘Mama jij lijkt helemaal niet op een wethouder, jij draagt kleren met allemaal kleurtjes en die anderen dragen allemaal pakken!’

Hm…, misschien is het dan tijd om het standaard beeld van een wethouder (bestuurder) te veranderen? Zeker als we de afstand tussen inwoners en bestuur willen verkleinen. Dan lijkt het me alleen maar helpend dat wij als bestuurders toegankelijk zijn, gewone mensen zijn, die zelf ook wonen en leven in Meerssen, met de eer om een periode deze bijzondere rol voor de gemeenschap te vervullen.

Na drie weken als wethouder voor Meerssen te hebben gewerkt, heb ik vakantie. Tijd om even alles te laten bezinken. De eerste weken waren hectisch, vooral omdat het medio juli ‘1 jaar na het water’ was en alle aandacht, terecht, hiernaar uitging.

Als ambtenaar heb ik jarenlang verschillende wethouders geadviseerd en ondersteund en daardoor had ik een goed beeld van wat een wethouder doet, maar het zelf doen is toch altijd anders.

Het mooie aan deze nieuwe rol is dat je betrokken wordt bij veel verschillende onderwerpen, waar je voorheen nog geen beeld van had. Super interessant!Je leert ook veel nieuwe mensen kennen met veel expertise op deze onderwerpen en bouwt in korte tijd een nieuw netwerk op.

Waar ik vooral aan zal moeten wennen, is dat ik niet meer zelf aan de slag ga met een onderwerp, niet meer zelf het proces of project aanstuur. Dat is een samenspel tussen de ambtelijke organisatie en de bestuurder, waar ieder zijn eigen rol in heeft. Een oud-wethouder, waar ik in Venlo mee samengewerkt heb, zei eens: ‘Jullie doen het werk en ik ben slechts de joker die vooruit geschoven wordt als er goed of slecht nieuws verteld moet worden’. Ik hoop dat ik in mijn rol toch meer nut zal hebben dan dat.

Gelukkig heb ik nog even tijd om te wennen aan deze nieuwe rol. En een heleboel deskundige ambtenaren die me daarin kunnen helpen!

Ik heb in elk geval veel zin en energie om verder te gaan en te groeien in mijn rol als wethouder. Maar dan wel op mijn eigen manier, met kleurige patroontjes op mijn kleren! Het leven is te kort om saai te zijn .

Vanessa

KIJK!!! heeft ingestemd met de verkoop van de Auw Kerk in de verwachting dat de Agnes Kerk kan gaan dienen als een multifunctioneel centrum. Tussen de sluiting van de Auw Kerk en de mogelijke opening van de Agnes Kerk zit een tijd van tenminste een jaar, of nog langer. KIJK!!! maakt zich zorgen over de huisvesting van de verenigingen en stichtingen die gebruik maken van de Auw Kerk en die nu op korte termijn een oplossing moeten vinden. Daarom heeft de fractie enkele vragen gesteld aan het college:

In de Raadsadviesvergadering van 23 juni gaf de portefeuille houder aan dat de Harmonie niet meer gebruik maakt van de Auw Kerk en dat met de overgebleven verenigingen een oplossing zou worden gezocht voor alternatieve accommodatie op korte termijn. Kunt u toelichten welke stappen u gezet heeft na deze vergadering en wat u van plan bent?Hebben alle verenigingen en stichtingen passende oplossingen gevonden om hun bijeenkomsten te houden na de sluiting van de Auw Kerk? Zo nee, welke problemen zijn er nog? Zijn er problemen met het vinden van geschikte opslagplaatsen als gevolg van de sluiting?Als u de vorige vraag positief beantwoordt: wat kunt u nog als gemeente doen om ervoor te zorgen dat er afdoende mogelijkheden zijn in de gemeente, met name in de kern Bunde, om andere ruimtes te huren voor opslag en/of bijeenkomsten?De Beeldende Kunstenaars Bunde en omgeving (B.K.B.) heeft door het sluiten van de Auw Kerk geen expositie ruimte voor dit jaar en volgend jaar. Kan de gemeente het erfgoedhuis voor een of een paar maanden deels open stellen? Kan de gemeente met het B.K.B. zoeken naar een alternatief binnen de gemeente zodat dit terugkerend evenement dat al uitgesteld is sinds begin 2020 weer kan plaatsvinden?

Het gemeentelijk groenbeheer, waaronder het maaibeleid, vormt een belangrijke schakel in het stimuleren van biodiversiteit. KIJK!!! vindt de voornemens van het college aangaande landschap, natuur en openbaar groen heel belangrijk. Naar aanleiding van de vorige raads(advies)vergaderingen heeft de fractie de volgende vragen gesteld aan het college:

We krijgen van burgers en verenigingen signalen dat er in eerdere jaren rekening is gehouden met de biodiversiteit in het maaibeleid, zoals bijzondere inheemse planten, maar dat deze zomer alles in een keer weggemaaid wordt in bermen liggend in buitengebieden. Zijn dit soort signalen ook bij de gemeente binnengekomen?Kunt u ons informeren wat het huidige aanpak is in de uitvoering om rekening te houden met biodiversiteit in groenbeheer? Wordt er bijvoorbeeld bijgehouden welke bijzondere of voor het ecosysteem belangrijke planten aanwezig zijn in de kernen en bermen in het buitengebied en zo ja, welke zijn dit dan?Hoe bent u in het huidige groenonderhoud, vooruitlopend op het nieuwe beleidsplan in 2023, van plan om de biodiversiteit te stimuleren?Welke beplanting van bomen staat gepland voor het najaar van 2022? Omvat dit ook vervanging van bomen in de kernen die dit jaar of het vorig jaar gekapt zijn, zoals bijvoorbeeld recent op de Maastrichterlaan in Bunde? Worden alle bomen die in 2022 of 2021 in de kernen gekapt zijn op termijn vervangen?KIJK!!! vindt dat verkeersveiligheid een hoge prioriteit heeft in het beheer van het openbaar groen. We merken veel verschillen in opvatting onder mensen van wat men ervaart als overlast of prettig aan openbaar groen. Hoe bent u van plan de verschillende visies van inwoners op groene bermen mee te nemen in voorbereiding van het volgend groen beleidsplan?

De Nederlandse Wikipedia biedt de volgende omschrijving van populisme:

Populisme (van het Latijnse populus, “volk”) is een manier van communiceren en van politiek bedrijven, waarin de centrale tegenstelling die tussen “het volk” en “de elite” is, en waarbij de populist de kant van “het volk” kiest.

De laatste raadsvergaderingen kon men volgen hoe Brug-M gebruikt maakt van populistische argumenten om besluiten genomen door een democratisch gekozen meerderheid te blijven aanvechten.

Tijdens de laatste vergadering heeft de raad een motie van Brug-M besproken, om een genomen besluit van de vorige raadsvergadering uit te stellen, omdat er volgens Brug-M burgers zijn die het een slecht besluit vinden. Er moest eerst en vooral burgerparticipatie komen over het plan. Brug-M wierp zich op als stem van het volk en verweet andere partijen dit niet te doen.

Het creëren van een tegenstelling tussen de raad en de inwoners bleek vooral een vorm van retoriek. In diezelfde vergadering diende Brug-M ook een motie in om binnen enkele maanden een plan over groenbeheer in de raad te bespreken, waarbij overduidelijk geen tijd was ingepland voor burgerparticipatie door de gemeente.

In de vergadering van 15 juni wilde Brug-M een debat aangaan over wie het schuld was dat zij de vergadering ervoor wegliepen uit de vergadering. Natuurlijk leidde dit debat tot de weinig verassende conclusie er geen overeenstemming werd gevonden over wiens schuld het was.

Frustratie van debat

KIJK!!! vindt het een frustratie van het democratisch proces als er op een raadsvergadering besluiten van de vorige vergadering weer ter discussie worden gesteld. We stellen voor dat Brug-M met al haar argumenten en voorstellen komt als het aan de orde is en niet twee keer achter elkaar.

Het staat Brug-M vrij om zich te positioneren als een populistische partij: de partij die vooral ‘tegen’ wil zijn. De KIJK!!!-fractie vindt het jammer dat er daardoor veel tijd in de afgelopen raadsvergaderingen verloren gaat aan discussies over discussies, in plaats van inhoud. Juist dat er in de afgelopen twee vergaderingen debatten zijn aangezwengeld over de vergadering ervoor, vinden we een vorm van politiek navelstaren.

We vinden dit soort debatten geen meerwaarde voor het concreet bereiken van dienstbaarheid aan inwoners. Democratie is ons inziens ook niet iets van de elite tegen het volk, of Brug-M tegen coalitie, maar het vormen en vinden van meerderheden tussen mensen en partijen die op een transparante wijze gekozen zijn. Concreet zien we in de gemeenteraad van Meerssen ook veel moties die unaniem worden aangenomen, dus de tegenstelling die Brug-M probeert te creëren is vooral beeldvorming.

We willen (blijven) werken aan de vergaderstructuur en cultuur, zodat politiek interessanter wordt voor burgers en de kwaliteit van besluitvorming groeit. We willen ook met Brug-M samenwerking zoeken om beleid te realiseren dat belangrijk is vanuit progressieve, groene en sociale waarden.

Afgelopen raadsvergadering hebben heeft de raad het vorige (financiële) jaar besproken en kort vooruitgeblikt. KIJK!!! heeft daarin gepleit voor een verdere verbetering van de jaarrekening: simpeler, digitaler, meer duiding en actueler.

De jaarrekening biedt heel veel financiële informatie. Het is wettelijk ook een document om terug te kijken naar het vorige jaar. Wat hebben we van onze doelstellingen behaald? Wat niet? Wat waren en zijn de struikelblokken en de kansen? Het is een document om naar burgers toe verantwoording af te leggen.

Als coalitie zetten we in op een zelfstandige gemeente die ‘samen verder bouwt’. Daarbij is een veerkrachtig ambtelijk apparaat een van de hoofddoelen, omdat het bereiken van onze doelen valt of staat bij de uitvoering. De meerderheid van de raad heeft ervoor gekozen dat we de gemeentelijke organisatie gaan vernieuwen en versterken. Vanaf het begin van dit proces heeft KIJK!!! gepleit voor een cultuurverandering binnen de gemeente. We zien kansen in het invoeren van een managementstijl gericht op blijven leren en die veel minder gericht is op bureaucratische controle, een waarbij mensen gecoacht worden om verder te kijken dan hun eigen werkveld. Dit moet leiden tot meer dienstbaarheid en een naar buiten gerichte organisatie.

De jaarrekening en daarbij de hele begrotings- en verantwoordingscyclus is het instrument bij uitstek om deze verandering mee te ‘meten’. Volgens KIJK!!! kan dit met een meer inzichtelijke verantwoording en een beperkt aantal meetcriteria.

Concreet hebben wij voorgesteld:

Versimpel de programma’s. Meerssen heeft meer programma’s dan omliggende gemeenten. Het zal overzichtelijker zijn om met minder programma’s te werken zoals in Beek, Beekdaelen en Valkenburg.Digitaliseer de jaarrekening waarbij burgers direct toegang hebben tot relevante indicatoren en informatie automatisch visueel kan worden omgezet in tabellen en grafieken. Dit helpt de achterliggende trends inzichtelijk te maken.Benoem ook uitdagingen en kansen in de verschillende programma’s en geef meer duiding en uitleg, ook als zaken minder snel kunnen worden opgepakt.Vraag aan ambtenaren hoe de gemeente in de jaarrekening rekenschap kan afleggen over cultuurveranderingen binnen de organisatie en dienstbaarheid.Actualiseer de doelstellingen en indicatoren. We missen heel erg inzicht op klimaatdoelstellingen, in het bijzonder recente thema’s als water, stikstof, biodiversiteit, meer bomen en inheems groen. We verwachten ook volgende jaren meer toelichting over de uitwerking van de nota: “Burgerparticipatie & Burgerkracht 2022”.En wat betreft het betrekken van burgers, we willen dat de ideeën van burgers waarover de gemeente verantwoording dient af te leggen, meegenomen wordt. Waaraan meten inwoners de dienstbaarheid van de gemeente?

Kaderbrief

We hebben als KIJK!!! geen vooruitblik gedeeld tijdens de vergadering over de aankomende begroting, omdat het nieuwe college al veel werk heeft met een nieuw bestuursakkoord waarin veel plannen staan die voor KIJK!!! belangrijk zijn. We blijven pleiten voor een begroting die gezond is, maar ook niet bang is voor het nemen van risico’s voor waardevolle projecten en plannen. De financiële toekomst van de gemeente is niet somber, maar wel onzeker. Er komt meer geld vanuit het rijk, maar tot nu toe veel incidenteel geld, en tegelijkertijd stijgen de kosten flink en is de arbeidsmarkt krap. Wat wel zeker is: Gemeente Meerssen kan buigen op een consistent overschot in de afgelopen 10 jaren van gemiddeld 1,3 miljoen Euro. Ook in de laatste 5 jaren is dit overschot gemiddeld ruim een miljoen gebleven. Dat is niet zo gebruikelijk als men denkt. Beek en Valkenburg hebben beiden ook tekorten gehad in de laatste 5 jaar.

Het nieuwe college van de gemeente Meerssen

In een extra raadsvergadering is op 30 juni 2022 Vanessa de Rond, die KIJK!!! vertegenwoordigt in het nieuwe college, benoemd als wethouder. Samen met (v.l.n.r) nieuwe wethouders Björn Molling, Inge Smeets, burgemeester Mirjam Clermonts-Aretz en wethouder Louk Bongarts (uiterst rechts) gaat zij aan de slag. Niet op de foto maar ook onderdeel van het college is de gemeentesecretaris Jacques Eurlings. Vanessa zal zich bezighouden met: Klimaat, Water, Natuur en landschap, Duurzaamheid, Milieu, Maastricht Aachen Airport, Jeugd, Onderwijs en Bibliotheek.

Nieuwe burgerraadsleden

Tijdens de gemeenteraadsvergadering van 24 mei 2022 zijn Jack Giesen, Torben Mulder en Jean Muris namens KIJK!!! benoemd als burgerlid. Dit betekent onder andere dat zij tijdens de raadsadviesvergaderingen inhoudelijke vragen mogen stellen over de door het college ingediende voorstellen. De raadsadviesvergaderingen vinden altijd twee weken voor de raadsvergaderingen plaats en zijn voor iedereen toegankelijk.

Nieuwe bestuursleden

Een dag eerder, tijdens de Algemene Ledenvergadering op 23 mei, hebben de leden van KIJK!!! twee nieuwe bestuursleden benoemd: Vanessa de Rond is opvolgster van Gea Meijers als penningmeester en Pia van Heel volgt Ingmar Koch op als secretaris. Daarnaast heeft de ALV er ook mee ingestemd dat Hub Lemmens nog een periode van maximaal drie jaar voorzitter van KIJK!!! blijft.

Deze maandag heeft KIJK!!! haar analyse gedeeld over de verkiezingsuitslag en haar drie prioriteiten genoemd voor een bestuursakkoord. De bijeenkomst was belegd door Lokaal DNA, winnaar van de verkiezingen, om in een openbare bijeenkomsten alle partijen de gelegenheid te geven op deze punten duiding te delen.

Duiding verkiezingsuitslag

KIJK!!! maakt zich zorgen over de teruglopende opkomst om te gaan stemmen. Hier ligt een opdracht voor alle politieke partijen in Meerssen dit proberen te veranderen. Ook concludeert KIJK!!! dat de coalitie met Lokaal DNA, Focus en het CDA nog steeds 11 van 17 zetels heeft– weliswaar met een andere zetelverdeling dan 2 jaar geleden. Dit een duidelijk signaal van de kiezer dat de ingezette koers gecontinueerd moet worden.

“Fractie KIJK!!! kijkt terug op een zeer goede samenwerking de coalitie partners. Een respectvolle samenwerking met als basis onderling vertrouwen en zonder dubbele agenda’s. Zelfs het vaak bekritiseerde summiere A4’tje voor deze samenwerking, was meer dan voldoende“.

Lees de volledige duiding.

Onze 3 standpunten voor het nieuwe bestuursakkoord

KIJK!!! wil graag:

meer ambitie op vergroening en verduurzaming, inclusief helpen verminderen van nieuwe armoede als gevolg van stijgende (energie) prijzen.Aanmerkelijk meer geschikte en betaalbare woningen, met name voor ouderen die willen doorstromen en voor jonge starters.We hebben ook gepleit voor een progressievere gemeente en gemeentebestuur. Daarmee bedoelen ook we een gemeente die meer samenwerking zoekt met burgers en nog beter luistert naar inwoners.

“Onze raadsvergaderingen moeten korter, efficiënter en effectiever worden zodat ze aantrekkelijker worden voor burgers. We stellen voor: training voor raadsleden, een raadsakkoord over de omgangsvormen en spreektijden, andere indeling van vergaderingen waarin aan langlopende thema’s wordt gewerkt, herstructurering van de begrotingsparagrafen, en een raad die actiever haar kaderstellende taak vervult, met meer aandacht voor hoofdzaken en minder aandacht voor details die op een ander niveau aangepakt kunnen worden”.

Lees de volledige uitgesproken tekst.