Poliflw

Deopiniërende raadsvergadering over het gerepareerde bestemmingsplan Oude Tempel begon met de vragenronde aan het College. eris veel weerstand van omwonenden waarvan een groot aantal wel genegen waren mee te denken aan de uitvoering als dit bestemmingsplan wordt aangenomen. Hierom stelde Raymond Kramer de onderstaande vraag aan de Wethouder. Heel veel insprekers hebben aangegeven dat zij bebouwing op de Oude Tempel niet zien zitten. Groot deel van hen heeft ook aangegeven dat mocht bestemmingsplan toch worden vastgesteld, zij graag willen meedenken (participeren) in de fase die hierna komt. In de stukken lezen we dat die fase met name het stedenbouwkundig plan betreft. Kan de wethouder duidelijk aangeven wat er dan nog open voor discussie staat? Waar kan over mee worden gedacht? Wat is niet in beton gegoten? Met andere woorden, want kan de wethouder vooraf (nu) aan verwachtingen wekken om achteraf teleurstelling te voorkomen? Het antwoord van de wethouder gaf aan dat er veel ruimte is. De inbreng van Raymond in de ronde "na de knip" hieronder. Voorzitter, Onze fractie is enorme onder de indruk van de grote betrokkenheid van heel veel mensen met dit bos. Heel veel insprekers hadden het over de schoonheid van het bos. Werd af en toe gesuggereerd dat sommige raadsleden nog nooit waren geweest. Ik weet in ieder geval dat ik bij de vorige bestemmingsplanbehandeling ben wezen kijken. En vorig weekend wederom. En het is echt een prachtig bos. Ik liep met de kinderwagen en het enige wat je af en toe hoorde waren vogels en helaas een baby die honger had. Maar dat was het dan ook. Niemand van mijn fractie ontkent de schoonheid van dit bos. En ik heb ook veel insprekers horen zeggen dat een kleine groep tegenstanders wordt genegeerd door de grote groep met voorstanders van het plan. Ik zou willen zeggen dat wij eigenlijk al jaren meer horen van de tegenstanders van het plan, dan van de voorstanders. De groep mensen die dit plan niet willen is -lijkt het- veel groter dan de groep mensen die het wel willen. Veel insprekers doen een beroep op voortschrijdend inzicht, het is plan is immers al jaren oud en de wereld is veranderd. Dat klopt, maar voor het CDA staan aantal zaken nog steeds overeind, of misschien nog wel meer dan ooit. Er is heel veel natuur bijgekomen op andere plekken. De wens om Soesterberg te laten groeien tot een toekomstbestendig, vitaal en nog levendiger dorp bestaat nog steeds. In 2017 zei ik bij mijn inbreng het belangrijk te vinden dat met dit plan tientallen gezinnen de kans krijgen om in Soesterberg te komen wonen en te gaan bijdragen aan een levendig dorp met voorzieningen voor jong en oud. En het woningtekort is alleen maar verder opgelopen. Er is een tekort van 300.000 woningen in Nederland. Voor Soesterberg betekent woningbouw op de Oude Tempel misschien wel 500 tot 1000 nieuwe inwoners, nieuwe Soesterbergse buren. En ik zei al, we hebben veel meer tegenstander dan voorstanders van dit plan gehoord, Want die grote aantallen blijven abstract en dus niet echt concreet voor de voorstanders van dit plan, maar ze zijn des te pijnlijker voor de tegenstanders van dit plan. Want hun geliefde bos moet wijken. Voorzitter, Mijn partij wil de woningnood in Nederland oplossen. Landelijk betekent dit dat men de Minister vraagt om gebieden aan te wijzen waar gebouwd moet worden. Lokaal betekent dit voor mijn fractie dat moeilijke gesprekken niet uit de weg moeten worden gegaan. Lokaal betekent dit een afweging van het algemeen belang versus het belang van een grote groep betrokken Soesterbergers. Lokaal betekent dit dat mijn fractie aandringt om grote woningaantallen zowel in Soesterbergals Soest te agenderen. Dus ja voorzitter, mijn fractie staat positief tegenover het voorliggende bestemmingsplan en wij roepen het College op om met een open vizier en een transparante agenda de uitwerking met de Soesterberger ter hand te nemen. De oproep om afstel, ik begrijp die. Maar ik heb ook adviezen gelezen die de verkorte procedure wel aanbevelen. En ik moet eerlijk zeggen, niet alleen bij dit plan maar ook bij andere plannen dat ik graag af wil van een redenering waarbij we constant een eventuele toekomstige uitspraak van een Raad van State moet meewegen. Volgens mij ligt het primaat bij de politiek, en daar hoort die ook. Motie die oproept om te kijken naar alternatieven. Als het alternatief reëel is, snel voorhanden, in Soesterberg en voorziet in alle kaders zoals wij die eigenlijk net besproken hebben, dan zien wij geen bezwaar. Maar we hebben nu niet de verwachting dat dit alternatief voorhanden is.

Donderdag 30 april ontvingen wij het bericht dat Cees Verheus is overleden aan de gevolgen van het coronavirus. Cees is meer dan 30 jaar raadslid voor het CDA geweest en wel van 1962 tot 1994 waarvan enkele jaren fractievoorzitter. De laatste jaren van zij leven woonde hij in verpleeghuis Elisabeth Park in Lage Vuursche. Afscheid nemen van een dierbare is altijd moeilijk, maar onder de huidige omstandigheden extra moeilijk. Wij wensen zijn familie kracht en sterkte toe bij de verwerking van dit verlies. Fractie en bestuur CDA Soest-Soesterberg

Donderdag 30 april ontvingen wij het bericht dat Kees Verheus is overleden aan de gevolgen van het coronavirus. Kees is meer dan 30 jaar raadslid voor het CDA geweest en wel van 1962 tot 1994 waarvan enkele jaren fractievoorzitter. De laatste jaren van zij leven woonde hij in verpleeghuis Elisabeth Park in Lage Vuursche. Afscheid nemen van een dierbare is altijd moeilijk, maar onder de huidige omstandigheden extra moeilijk. Wij wensen zijn familie kracht en sterkte toe bij de verwerking van dit verlies. Fractie en bestuur CDA Soest-Soesterberg

Donderdag 30 april ontvingen wij het bericht dat Cees Verheus is overleden aan de gevolgen van het coronavirus. Cees is meer dan 30 jaar raadslid voor het CDA geweest en wel van 1962 tot 1994 waarvan enkele jaren fractievoorzitter. De laatste jaren van zij leven woonde hij in verpleeghuis Elisabeth Park in Lage Vuursche. Afscheid nemen van een dierbare is altijd moeilijk, maar onder de huidige omstandigheden extra moeilijk. Wij wensen zijn familie kracht en sterkte toe bij de verwerking van dit verlies. Fractie en bestuur CDA Soest-Soesterberg

Het is een tijd van groot verdriet, maar ook van saamhorigheid.We kunnen onze ouders niet bezoeken, mensen worden ernstig ziek, boodschappen doen bestaat uit een soort van zwanendans met winkelwagentjes om maar voldoende afstand te houden, en gezinnen moeten vrije tijd binnenshuis zien door te komen. De raad moet in deze tijd op halve kracht werk doen wat eigenlijk op volle kracht zou moeten. Hebt u bijzonderheden waar de fractie mee aan de slag moet, dan horen we dat natuurlijk graag. het is in deze tijd lastig om berichten uit de samenleving op te pikken. om u op de hoogte te houden is hier onze nieuwsbrief te lezen. Dit keer komt het eerste bericht van onze VoorzittervanBestuur, Rob Kracht.

Het is een tijd van groot verdriet, maar ook van saamhorigheid.We kunnen onze ouders niet bezoeken, mensen worden ernstig ziek, boodschappen doen bestaat uit een soort van zwanendans met winkelwagentjes om maar voldoende afstand te houden, en gezinnen moeten vrije tijd binnenshuis zien door te komen. De raad moet in deze tijd op halve kracht werk doen wat eigenlijk op volle kracht zou moeten. Hebt u bijzonderheden waar de fractie mee aan de slag moet, dan horen we dat natuurlijk graag. het is in deze tijd lastig om berichten uit de samenleving op te pikken. om u op de hoogte te houden is hier onze nieuwsbrief te lezen. Dit keer komt het eerste bericht van onze VoorzittervanBestuur, Rob Kracht.

Sinds juli 2012 is Soester Hans den Hollander bestuurder van ziekenhuis Tergooi. Eind vorig jaar maakte hij bekend dat hij medio 2020, na een periode van 8 jaar waarin onder andere de nieuwbouw van Tergooi werd opgepakt, zou terugtreden als voorzitter van de Raad van Bestuur van Tergooi, zich niet realiserend wat voor bijzondere finale hij nog zou gaan meemaken in het ziekenhuis. Hoe het Corona-virus binnen 3 maanden zijn afscheid van Tergooi in een totaal ander perspectief heeft geplaatst. Het bestuur en de gemeenteraad van Soest-Soesterberg heeft zich door de Corona crisis net als vele andere beroepsgroepen behoorlijk moeten aanpassen. Er is een beroepsgroep die daar niet de tijd voor gekregen heeft, maar vanaf het begin meteen moest schakelen. De gezondheidszorg. Het CDA Soest-Soesterberg heeft groot respect voor de wijze waarop de gezondheidszorg schakelt. Daarom hebben we Hans den Hollander gevraagd naar zijn ervaringen tot nu toe in de huidige Corona crisis. - Een voor de hand liggende vraagis of de Corona-crisis het geplande vertrek van Hans heeft veranderd? Zijn antwoord daarop is duidelijk: dat is niet het geval: op 4 juni a.s. zal hij afscheid nemen van Tergooi. Hoe dat afscheid vorm gaat krijgen is nu moeilijk te bepalen. Hans: “de komende periode is er in het ziekenhuis wel meer te doen dan mijn afscheidsbijeenkomst voor te bereiden. Bovendien is het nog maar de vraag of er begin juni al weer bijeenkomsten voor een groter publiek georganiseerd mogen worden. Mogelijk dat het afscheid ook langs digitale weg kan worden georganiseerd, dat zien we nog wel; er zijn nu belangrijker dingen te doen”. Dat het afscheid van Tergooi gewoon door gaat heeft ook te maken met het feit dat Hans andere activiteiten gaat oppakken. Onlangs is hij bijvoorbeeld benoemd tot voorzitter van de Raad van Toezicht van stichting De Opbouw, waar o.a. de in Soest bekende zorginstelling Lyvore deel van uitmaakt. Daarnaast is hij nog in gesprek met een aantal andere organisaties voor het vervullen van een bestuurlijke of toezichthoudende functie; het is zeker niet zijn bedoeling om vanaf komende zomer achter de geraniums te gaan zitten. Maar voorlopig is hij dagelijks in de weer met de Corona crisis. Binnen Tergooi is vrij snel na het uitbreken van de crisis besloten om alle niet-spoedeisende zorg af te schalen, om daarmee ruimte maken voor de opvang van de Corona-patienten. Net als nagenoeg alle andere ziekenhuizen overigens. Tergooi wordt voor de acute zorg gerekend tot de regio Amsterdam; met alle ziekenhuizen uit deze regio vindt dagelijkse afstemming plaats om de opvang van Corona-patiënten te coördineren en elkaar zo nodig te helpen. Dat speelt bijvoorbeeld op het gebied van de beschikbaarheid van persoonlijke beschermingsmiddelen, zoals mondmaskers, isolatiejassen en handschoenen. Maar ook als het gaat om elkaar te helpen bij het opnemen van patiënten op de Intensive Care, waarvan de capaciteit schaars is. "Het zou mij niet verbazen als we na deze crisis op een heel andere manier gaan werken in de zorg" Hans is onder de indruk van de samenwerking met de collega-ziekenhuizen: “de solidariteit tussen ziekenhuizen is groot, samenwerking staat in het belang van de patiënt op de eerste plaats. Het zou mij niet verbazen als we ná deze crisis op een heel andere manier gaan werken in de zorg: veel meer samen, met minder stroperige besluitvorming. De huidige situatie geeft aan dat dat allemaal best kan”. Voor de medewerkers in Tergooi is het al met al ook een bijzonder voorjaar. Niet alleen voor de dokters en verpleegkundigen, al merken die er het meeste van. Maar ook mensen van het facilitair bedrijf en bijvoorbeeld de schoonmakers hebben de afgelopen periode extra moeten aanpakken. Best spannend, ook al omdat niemand kan voorspellen hoe lang deze situatie nog blijft. "We hebben geen idee wat ons nog te wachten staat" "Never waste a good crisis”, of in goed Nederlands: zorg dat je iets leert van een crisis. Valt er al iets te leren van de Corona crisis? Hans is daar voorlopig voorzichtig in. “We hebben geen idee wat ons mogelijk nog te wachten staat. Net zoals we 3 maanden geleden niet hebben voorzien in welke situatie we nu terecht zijn gekomen, kunnen we nu moeilijk voorspellen hoe we er rond de zomer voor staan. Mijn persoonlijke leerpunt is dat de maakbaarheid van onze samenleving toch veel minder groot is dan we misschien vaak gedacht hebben. Dat zou ons best wat bescheidener mogen maken. Tegelijkertijd ben ik wel erg blij dat we - als het er op aan komt - veel gemeenschapszin kunnen ontwikkelen. Dat houdt de maatschappij draaiend in moeilijke tijden! Het belang van een goede gezondheidszorg is met de Corona crisis maar weer eens aangetoond; ik ben er trots dat ik als ziekenhuisbestuurder hier mijn steentje aan mag bijdragen".

Sinds juli 2012 is Soester Hans den Hollander bestuurder van ziekenhuis Tergooi. Eind vorig jaar maakte hij bekend dat hij medio 2020, na een periode van 8 jaar waarin onder andere de nieuwbouw van Tergooi werd opgepakt, zou terugtreden als voorzitter van de Raad van Bestuur van Tergooi, zich niet realiserend wat voor bijzondere finale hij nog zou gaan meemaken in het ziekenhuis. Hoe het Corona-virus binnen 3 maanden zijn afscheid van Tergooi in een totaal ander perspectief heeft geplaatst. Het bestuur en de gemeenteraad van Soest-Soesterberg heeft zich door de Corona crisis net als vele andere beroepsgroepen behoorlijk moeten aanpassen. Er is een beroepsgroep die daar niet de tijd voor gekregen heeft, maar vanaf het begin meteen moest schakelen. De gezondheidszorg. Het CDA Soest-Soesterberg heeft groot respect voor de wijze waarop de gezondheidszorg schakelt. Daarom hebben we Hans den Hollander gevraagd naar zijn ervaringen tot nu toe in de huidige Corona crisis. - Een voor de hand liggende vraagis of de Corona-crisis het geplande vertrek van Hans heeft veranderd? Zijn antwoord daarop is duidelijk: dat is niet het geval: op 4 juni a.s. zal hij afscheid nemen van Tergooi. Hoe dat afscheid vorm gaat krijgen is nu moeilijk te bepalen. Hans: “de komende periode is er in het ziekenhuis wel meer te doen dan mijn afscheidsbijeenkomst voor te bereiden. Bovendien is het nog maar de vraag of er begin juni al weer bijeenkomsten voor een groter publiek georganiseerd mogen worden. Mogelijk dat het afscheid ook langs digitale weg kan worden georganiseerd, dat zien we nog wel; er zijn nu belangrijker dingen te doen”. Dat het afscheid van Tergooi gewoon door gaat heeft ook te maken met het feit dat Hans andere activiteiten gaat oppakken. Onlangs is hij bijvoorbeeld benoemd tot voorzitter van de Raad van Toezicht van stichting De Opbouw, waar o.a. de in Soest bekende zorginstelling Lyvore deel van uitmaakt. Daarnaast is hij nog in gesprek met een aantal andere organisaties voor het vervullen van een bestuurlijke of toezichthoudende functie; het is zeker niet zijn bedoeling om vanaf komende zomer achter de geraniums te gaan zitten. Maar voorlopig is hij dagelijks in de weer met de Corona crisis. Binnen Tergooi is vrij snel na het uitbreken van de crisis besloten om alle niet-spoedeisende zorg af te schalen, om daarmee ruimte maken voor de opvang van de Corona-patienten. Net als nagenoeg alle andere ziekenhuizen overigens. Tergooi wordt voor de acute zorg gerekend tot de regio Amsterdam; met alle ziekenhuizen uit deze regio vindt dagelijkse afstemming plaats om de opvang van Corona-patiënten te coördineren en elkaar zo nodig te helpen. Dat speelt bijvoorbeeld op het gebied van de beschikbaarheid van persoonlijke beschermingsmiddelen, zoals mondmaskers, isolatiejassen en handschoenen. Maar ook als het gaat om elkaar te helpen bij het opnemen van patiënten op de Intensive Care, waarvan de capaciteit schaars is. "Het zou mij niet verbazen als we na deze crisis op een heel andere manier gaan werken in de zorg" Hans is onder de indruk van de samenwerking met de collega-ziekenhuizen: “de solidariteit tussen ziekenhuizen is groot, samenwerking staat in het belang van de patiënt op de eerste plaats. Het zou mij niet verbazen als we ná deze crisis op een heel andere manier gaan werken in de zorg: veel meer samen, met minder stroperige besluitvorming. De huidige situatie geeft aan dat dat allemaal best kan”. Voor de medewerkers in Tergooi is het al met al ook een bijzonder voorjaar. Niet alleen voor de dokters en verpleegkundigen, al merken die er het meeste van. Maar ook mensen van het facilitair bedrijf en bijvoorbeeld de schoonmakers hebben de afgelopen periode extra moeten aanpakken. Best spannend, ook al omdat niemand kan voorspellen hoe lang deze situatie nog blijft. "We hebben geen idee wat ons nog te wachten staat" "Never waste a good crisis”, of in goed Nederlands: zorg dat je iets leert van een crisis. Valt er al iets te leren van de Corona crisis? Hans is daar voorlopig voorzichtig in. “We hebben geen idee wat ons mogelijk nog te wachten staat. Net zoals we 3 maanden geleden niet hebben voorzien in welke situatie we nu terecht zijn gekomen, kunnen we nu moeilijk voorspellen hoe we er rond de zomer voor staan. Mijn persoonlijke leerpunt is dat de maakbaarheid van onze samenleving toch veel minder groot is dan we misschien vaak gedacht hebben. Dat zou ons best wat bescheidener mogen maken. Tegelijkertijd ben ik wel erg blij dat we - als het er op aan komt - veel gemeenschapszin kunnen ontwikkelen. Dat houdt de maatschappij draaiend in moeilijke tijden! Het belang van een goede gezondheidszorg is met de Corona crisis maar weer eens aangetoond; ik ben er trots dat ik als ziekenhuisbestuurder hier mijn steentje aan mag bijdragen".

Raadswerk in tijden van Corona Ook de gemeenteraad Soest is in deze tijden beperkt in haar functioneren. Het lijkt weken geleden, maar donderdag 19 maart vond nog een besluitvormende raadsvergadering plaats. Die was al gepland. Dit keer zonder publiek en de agenda kende alleen dossiers die geen uitstel kunnen verdragen (bijvoorbeeld het vaststellen van bestemmingsplanwijzigingen). Een tiental raadsleden was verhinderd, wegens gezondheid. Tien raadsleden zaten in de kring, op veilige afstand en 9 anderen waren elders in de raadszaal. Een vreemde gewaarwording. Als raad proberen we zoveel mogelijk door te gaan, maar alles staat wel in het teken van wat qua gezondheidsrisico's wel of niet is toegestaan. De CDA-fractie blijft in deze onzekere tijden zoveel mogelijk actief. We houden per mail of mobiel contact met elkaar, we ontvangen vragen van inwoners over de maatregelen en proberen antwoord te vinden of we verwijzen door. Als u vragen of opmerkingen heeft: u kunt daarvoor bij ons terecht. Voor vragen willen we ook wijzen op de site van de gemeente: Op https://www.soest.nl/in-de-gemeente-soest/coronavirus leest u actuele info over de maatregelen die in onze gemeente van kracht zijn. Op https://www.soest.nl/ondernemersloket/coronavirus-maatregelen-voor-ondernemerskunnen ondernemers lezen over de voorzieningen waarvan in deze tijd gebruik gemaakt kan worden. Voor de CDA-fractie is belangrijk dat het democratisch proces zo goed mogelijk door kan gaan en dat de samenleving verder kan functioneren. We houden ook goed bij welke onderwerpen nu wel uitstel kunnen verdragen. Ook politiek gevoelige onderwerpen. Belangrijk is dat de raad nu zoveel mogelijk de tegenstellingen aan de kant zet. Dat betekent creatief en flexibel opereren. Hoe we gaan werken en besluiten nemen (fysiek of digitaal vergaderen) zal de komende tijd duidelijk worden. Belangrijk daarbij is hoe we de participatie gaan vormgeven. We beseffen dat het voor iedereen een zware tijd is; voor de verpleegsters en de doctoren, voor de ouders die thuis hun kinderen "bij de les" moeten houden. Voor de kinderen die nu juf mamma hebben. voor de ondernemers die de zaak wel wel open willen, maar dicht moeten blijven of geen klanten krijgen. voor de mantelzorgers die zelf ook kwetsbaar zijn en nu niet meer zo voor hun dierbaren kunnen zorgen als ze willen. voor de ouderen die geen bezoek meer ontvangen mogen. voor diegenen met een "vitaal" beroep. We wensen iedereen sterkte toe en zeggen: houd moed! Belangrijk is nu dat iedereen zich aan de regels houdt. Gezond blijven is voor iedereen nu het belangrijkste. De fractie en bestuur van het CDA Soest en Soesterberg

Raadswerk in tijden van Corona Ook de gemeenteraad Soest is in deze tijden beperkt in haar functioneren. Het lijkt weken geleden, maar donderdag 19 maart vond nog een besluitvormende raadsvergadering plaats. Die was al gepland. Dit keer zonder publiek en de agenda kende alleen dossiers die geen uitstel kunnen verdragen (bijvoorbeeld het vaststellen van bestemmingsplanwijzigingen). Een tiental raadsleden was verhinderd, wegens gezondheid. Tien raadsleden zaten in de kring, op veilige afstand en 9 anderen waren elders in de raadszaal. Een vreemde gewaarwording. Als raad proberen we zoveel mogelijk door te gaan, maar alles staat wel in het teken van wat qua gezondheidsrisico's wel of niet is toegestaan. De CDA-fractie blijft in deze onzekere tijden zoveel mogelijk actief. We houden per mail of mobiel contact met elkaar, we ontvangen vragen van inwoners over de maatregelen en proberen antwoord te vinden of we verwijzen door. Als u vragen of opmerkingen heeft: u kunt daarvoor bij ons terecht. Voor vragen willen we ook wijzen op de site van de gemeente: Op https://www.soest.nl/in-de-gemeente-soest/coronavirus leest u actuele info over de maatregelen die in onze gemeente van kracht zijn. Op https://www.soest.nl/ondernemersloket/coronavirus-maatregelen-voor-ondernemerskunnen ondernemers lezen over de voorzieningen waarvan in deze tijd gebruik gemaakt kan worden. Voor de CDA-fractie is belangrijk dat het democratisch proces zo goed mogelijk door kan gaan en dat de samenleving verder kan functioneren. We houden ook goed bij welke onderwerpen nu wel uitstel kunnen verdragen. Ook politiek gevoelige onderwerpen. Belangrijk is dat de raad nu zoveel mogelijk de tegenstellingen aan de kant zet. Dat betekent creatief en flexibel opereren. Hoe we gaan werken en besluiten nemen (fysiek of digitaal vergaderen) zal de komende tijd duidelijk worden. Belangrijk daarbij is hoe we de participatie gaan vormgeven. We beseffen dat het voor iedereen een zware tijd is; voor de verpleegsters en de doctoren, voor de ouders die thuis hun kinderen "bij de les" moeten houden. Voor de kinderen die nu juf mamma hebben. voor de ondernemers die de zaak wel wel open willen, maar dicht moeten blijven of geen klanten krijgen. voor de mantelzorgers die zelf ook kwetsbaar zijn en nu niet meer zo voor hun dierbaren kunnen zorgen als ze willen. voor de ouderen die geen bezoek meer ontvangen mogen. voor diegenen met een "vitaal" beroep. We wensen iedereen sterkte toe en zeggen: houd moed! Belangrijk is nu dat iedereen zich aan de regels houdt. Gezond blijven is voor iedereen nu het belangrijkste. De fractie en bestuur van het CDA Soest en Soesterberg