Poliflw

De CDA fractie uit Aalburg ziet graag dat de gemeente Aalburg aan tafel komt bij de planvorming over het project Haven 8 te Waalwijk. Hierbij wordt o.a. een containeroverslag haven gerealiseerd direct aan de overzijde van het dorp Drongelen. Volgens fractievoorzitter Arno Bouman moet het effect op de leefbaarheid voor de inwoners van Aalburg vooraf niet onderschat worden. “Hierbij moet niet alleen gedacht worden aan geluidsoverlast, stofvorming en horizonvervuiling. Door de drukkere scheepsvaart zal de veel gebruikte pont bij Drongelen waarschijnlijk minder vaak kunnen varen. Dat is voor veel scholieren en inwoners uit Aalburg én Waalwijk een belangrijke verkeersader. Dit maakt het logisch dat de gemeente Aalburg zich sterk maakt voor de belangen van haar inwoners.” Graag ziet de lokale CDA fractie dat de gemeente Aalburg een actieve rol aan gaat nemen bij de planvorming en hierbij de dorpsraden van Drongelen, Eethen, Genderen, Meeuwen en Babyloniënbroek betrekt én op de hoogte houdt. Er zijn signalen dat dit onvoldoende gebeurt. Daarnaast wil CDA Aalburg dat de gemeente Waalwijk in kaart brengt wat de daadwerkelijke effecten zijn voor de inwoners van de Aalburgse dorpen. “Op dit moment zijn we als raad maar ook als dorpsraden afhankelijk van berichtgeving uit de media. Dat kan en moet anders!” Daarom heeft het CDA een aantal vragen ( LINK ) gesteld aan het college van Aalburg. Hopelijk geven deze vragen bevredigende antwoorden. Daarnaast zullen contacten gelegd worden met de CDA-collega’s uit Waalwijk.

2017: jaar van de verbindingTijdens zijn nieuwjaarstoespraak noemde burgemeester 2017 het jaar van de verbinding. Probeer te elkaar te vinden i.p.v. tegenstellingen op te zoeken. Een uitspraak waar we als CDA Aalburg fractie van harte achter staan.Ook in 2017 willen én zullen we ons als lokale politieke partij weer inzetten voor de samenleving in onze dorpen. Dit jaar zal ook in het teken staan van de verdere verbinding met Woudrichem en Werkendam tot de nieuwe gemeente Altena. Het herindelingsadvies zal dit voorjaar worden vastgesteld waarmee weer een belangrijke formele mijlpaal wordt genomen. Belangrijker vinden wij echter hoe we de komende twee jaar gaan experimenteren met de verschillende icoonprojecten. De raden blijven betrokken maar zullen ook moeten leren loslaten en de verschillende groepen hier de nodige ruimte in moeten geven. Langs de drie lijnen van zelfredzaamheid, duurzaamheid en veelzijdigheid zullen de nodige projecten gestart gaan worden.Op het vlak van het CDA zal in 2017 de afdeling CDA Altena opgericht worden. Hierover binnenkort meer. Tot 1 januari 2019 is Aalburg een zelfstandige gemeente en vergadert haar raad maandelijks. Als fractie sluiten we aan bij dit ritme en zullen we maandelijkse als fractie bij elkaar komen. De vergaderdata zijn vastgesteld op de volgende momenten:donderdag 12 januarimaandag 6 februari maandag 6 maartdonderdag 6 aprilmaandag 8 meidonderdag 8 junidonderdag 29 junimaandag 4 septemberdonderdag 12 oktoberdonderdag 2 novemberdonderdag 23 novemberDe vergaderingen wordne gehouden in de commissiekamer van het gemeentehuis en vangen aan om 20:00 uur.We hopen weer dat er een aantal leden / belangstellendenwillen aanschuiven.Gelukkig heeft onze herhaalde oproep in november geleid tot extra belangstelling voor deze vergaderingen. We hopen dat meerdere mensen aan gaan schuiven. Uw stem en inbreng wordt zeer gewaardeerd!!

Bij de begrotingsbehandeling voor het jaar 2017 heeft de CDA fractie nogmaals aandacht gevraagd voor de veiligheid bij het busstation op de Kromme Nol. Met enige regelmaat bereiken de CDA fractie alarmerende signalen over fietsendiefstal, vernielingen en het dealen van drugs. Dagelijks maken vele scholieren en ouderen gebruik van het openbaar vervoer. De overstapplaats bij de Kromme Nol fungeert hierbij als centrale overstapplaats. Het is dan extreem vervelend als je aan het eind van de dag terug komt van school en je fiets staat niet meer (heel) in de fietsenstalling. Al meerdere malen is via raadsvragen door het CDA aandacht gevraagd voor de veiligheid op deze centrale locatie. Tot op heden heeft dat ondanks de positieve inzet van burgemeester Naterop niet geleid tot concrete actie. Dat was reden voor het CDA om bij de begroting een motie in te dienen waarin het college wordt gevraagd om een voorstel uit te werken om cameratoezicht te realiseren aan de Kromme Nol. Het voorstel werd door een grote meerderheid van de raad gesteund. Voor juni 2017 moet er een voorstel liggen en kan er hopelijk snel aan de slag gegaan worden. Bij het maken van dit voorstel worden gelijk andere locaties geinventariseerd waar sprake is van onveilige situatie. Mocht u de komende tijd voorbeelden en/of ervaringen hebben met de veiligheid aan de Kromme Nol laat het ons dan weten. We zijn bereikbaar via a.bouman@aalburg.nl

Raadsvragen over inzet undercover jongeren bij horecagelegenheden Op 24 juni jl. namen we kennis van een artikel in het Brabants Dagblad waarin verslag wordt gedaan over de handhaving van de drank en horeca wet. Vermeld wordt dat zeven horecagelegenheden gecontroleerd en wordt gewag gedaan van de mogelijk inzet van undercover jongeren.Het CDA deelt de zorg omtrent alcohol- en drugsmisbruik in onze gemeente. Met name de drugsproblematiek onder jongeren baart ons grote zorgen. Tegelijkertijd vinden we het zeer belangrijk dat er uitgaansgelegenheden zijn binnen onze eigen regio. Over de inzet van jongeren bij het uitvoeren van de controles inzake de handhaving van de leeftijdgrens voor het schenken van alcohol hebben we vraagtekens. Liever zien we dat dit via de normale instanties blijft lopen. Ten tweede vinden we de controle en handhaving op druggebruik en bezit zeker zo belangrijk. We hebben naar aanleiding van de berichtgeving een aantal vragen:1. Graag krijgen we inzicht in de rapportages van de controles die gehouden zijn bij de zeven horecagelegenheden in de gemeente Aalburg.2. Heeft er een persbericht van de gemeente ten grondslag gelegen aan deze berichtgeving in de krant?3. Wij hebben vraagtekens bij de inzet van undercover jongeren voor deze controles. Zijn de opleidingen al gestart c.q. hoe ver is het proces gevorderd om deze jongeren daadwerkelijk in te zetten?4. Is er naar aanleiding van de rapportages overleg met de desbetreffende horeca-ondernemers c.q. de ondernemer uit Eethen in het bijzonder en hoe verloopt dit overleg? Beschouwingen kadernota 2017 12 juli jl. kregen we als CDA fractie de gelegenheid om onze input mee te geven voor de begroting van 2017. Onderstaand kunt u deze input nog eens nalezen.Voorzitter, leden van de raad, college, overige belangstellenden,Een jaar geleden spraken we als CDA fractie de verwachting dat Aalburg per 1 januari 2019 een onderdeel is een nieuwe gemeente binnen het Land van Heusden en Altena. Inmiddels weten dat deze verwachting uit gaat komen. In dat licht bezien, voelt het merkwaardig om hier te spreken over een kadernota van de gemeente Aalburg die reikt tot 2020. Twee jaar nadat onze zelfstandige gemeente is ophouden te bestaan.Met betrekking tot de toekomst zijn ruim 250 inwoners enthousiast aan de slag met de visievorming voor de nieuwe gemeente. Een mooi voorbeeld waarbij gebruik gemaakt wordt van de kracht van de samenleving. Ook een bewijs dat deze kracht volop aanwezig is in de samenleving. Als CDA fractie zijn we eenwarm voorstandervanburgerparticipatie. We zijn op zoek naar nieuwe vormen van lokale democratie. Hoe geven we inwoners en ondernemers een belangrijke rol bij menings- en besluitvorming van raadsvoorstellen? Dat vraagt om lef én inzet van de lokale overheid , samenleving en ook raadsleden.Tegelijkertijd wordt de rol van de lokale overheid steeds belangrijker. Nadat op het vlak van de zorg de decentralisaties nog maar net zijn afgerond komt met de nieuwe omgevingswet weer een belangrijke ontwikkeling vanuit Den Haag onze kant op.Als CDA fractie hebben we bij het doornemen van de kadernota continu rekening gehouden met deze belangrijke ontwikkelingen: Fusie per 1 januari 2019De omslag die gemaakt moet worden inzake burger- en overheidsparticipatie. De kadernota voorziet in tekorten voor de jaren 2017 en 2018. We denken dat op de volgende terreinen deze tekorten teruggedrongen kunnen worden.Project Veense Put.Stoppen met extra budgetten voor extra handhaving. De afgelopen jaren is hier continu geld in gepompt van de Aalburgse samenleving. Tot op de dag van vandaag leidt dit alleen maar tot ergernis en juridische conflicten. Wat ons betreft heeft dat geen zin. Handhaving kan plaatsvinden vanuit de huidige budgetten.Programma Bouwen en Ruimte. We zien dat er wel een negatief saldo wordt ingeboekt van 100.000 euro omdat er minder vergunningen verleend dienen te worden. In principe moeten de leges kostendekkend zijn. We missen dus de opbrengst van minder benodigde inzet van ambtenaren. Wel wordt gewezen op de risico’s van de nieuwe omgevingswet. Wij zien het stellen van hogere kwaliteitseisen een medewerkers juist als een kans. Tegelijkertijd wordt een budget gevraagd van 65.000 voor de inhuur van een extern bureau. Ons advies à niet met een extern bureau maar samen met Werkendam en Woudrichem dit oppakken. Geef het ook invulling als een experiment wat wellicht deels gefinancierd kan worden door de provincie.Sociaal domein. Een goed vangnet voor degene die het nodig hebben staat wat het CDA betreft buiten elke discussie. We zien dat Aalburg de laatste jaren op deze onderdelen geld overhoudt. Wij denken dat dit o.a. komt doordat het onze regio nabuurschap als één van de kernwaarden wordt gezien. Dat willen we graag zo houden. Ook pleiten we voor het goed én adequaat stellen van diagnoses. Daar waar mogelijk met de mensen van het zorgteam. Daar waar noodzakelijk m.b.t. professionals. Wachtlijsten zoals elders in het land willen we graag voorkomen.In het verder ont-schotten van de drie beleidsterreinen denken we dat er kansen zijn. Een voorbeeld. Waarom zouden we de inzet van WAVA GO! bij het onderhoud van het openbaar groen niet deels kunnen betalen vanuit de budgetten van het sociaal domein?Reserves. Voor het onderhoud van de wegen en de post automatisering beschikken we over hoge reserves. Dit komt o.a. omdat we hier op een andere manier omgaan met het inboeken van investeringen op onze balans. Deze spaarpotten zouden wat ons betreft afgeroomd kunnen worden tot het niveau van de noodzakelijke investeringen voor de toekomst. Inzake automatisering van de nieuwe gemeente gaan we er vanuit dat dit betaald gaat worden uit de te ontvangen frictievergoeding van ruim 10 miljoen euro.Accommodatiebeleid.Het voormalige EFS gebouw, minder bekend onder de naam BuBeClu, kan wat ons betreft verkocht worden. De functies die hierin aanwezig zijn kunnen verhuizen naar d’Alburcht.Beperking van de regelgeving. Al jaren pleiten we voorminder regelsin bijvoorbeeld de APV. Pak dit nu gewoon een keer op.Samenwerking met Woudrichem en Werkendam.Bij nieuwe vacatures proberen we dit eerst met elkaar op te lossen. We sorteren hierbij al voor op de vorming van de nieuwe gemeente.We ook een beperkt aantal wensen voor de nabije toekomst.Als eerste op het gebied van veiligheid.We pleiten al jaren voor camera-toezicht bij de Kromme Nol.Graag zien we dat dit gerealiseerd gaat worden conform de voorziening bij de Tol in SleeuwijkSamen Doen. Graag zien we dat er voor elke kern één laagdrempelig zichtbaar aanspreekpunt vanuit de gemeente komt per kern. We noemen dit de wijk-ambtenaar.Scholen.Knelpunten in de onderwijshuisvesting lossen we voor 2019 op.Sport.Onze sportverenigingen hebben een essentiële rol in de vorming van onze jeugd. Dit blijven we onverminderd waarderen.Breedband.Het is essentieel dat ook in de kleine kernen en het buitengebied de mogelijkheid voor breedband aansluitingen gerealiseerd wordt. De recent opgestarte initiatieven met MABIB en de lokale ondernemer uit Veen verdienen steun.Tot slot wensen we het college veel wijsheid toe bij het opstellen van een goede toekomstbestendige begroting. Indien gewenst denken we hier graag pro-actief in mee. Bereikbaarheidraadsleden Als CDA Aalburg vinden we het belangrijk dat u ons als raadsleden goed kunt bereiken. We staan altijd open voor uw input en mening. Daar waar mogelijk gaan we met u vraag / input aan de slag en krijgt u hiervan een terugkoppeling.De mailadressen zijn:Arno Bouman- a.bouman@aalburg.nl / arnobouman365@gmail.com ( mobiel: 06-21540524 ; vast 0416-364454 )Jeannet Schouten- j.schouten@aalburg.nlWouter van Vliet- w.vanvliet@aalburg.nlOok bent u altijd welkom op één van onze fractievergaderingen. De eerstvolgende staan gepland op:donderdag 15 septembermaandag 3 oktoberdonderdag 3 novemberAllen om 20:00 uur in de commissiekamer van het gemeentehuis. Hoe meer lezers hoe beter Kent u mensen die het wellicht interessant vinden om deze nieuwsbrief te ontvangen? Schroom niet en geef het e-mailadres door van de desbetreffende persoon / organisatie zodat we op de lijst kunnen zetten. Uiteraard zorgen we ervoor iedereen die dat wil zich netjes kan uitschrijven uit de lijst.

Naar aanleiding van de zorgelijke berichten over het failliet gaan thuiszorgorganisatie heeft de CDA fractie een aantal schriftelijke vragen gesteld over de actuele situatie in de gemeente Aalburg. We hebben geen directe signalen dat er in onze regio thuiszorgorganisaties op omvallen staan. Desondanks hebben we behoefte aan meer inzicht. Het gaat immers om een kwetsbare doelgroep. InleidingVrijdag 27 november jl. werd bekend dat TSN thuiszorg Uitstel van Betaling heeft aangevraagd. TSN Thuiszorg had in februari 2015 een rapport laten maken door Beerenschot. In het rapport beschrijft Berenschot de ontwikkelingen in de Hulp bij Huishouden. Daarnaast deed Berenschot onder meer aanbevelingen om de inzet van te laag betaalde ZZP'ers te stoppen vanwege de oneerlijke concurrentie en de ontstane mismatch tussen tarieven en inschaling van personeel in de Hulp bij Huishouden te verkleinen. Medio april 2015 gaf TSN thuiszorg al een persconferentie. Het zou twee voor twaalf zijn. Door de te lage tarieven die gemeenten betaalden kondigde TSN thuiszorg ontslag aan van 650 medewerkers en demotie van salariëring van bestaand personeel. Recent heeft de rechter na dagvaarding door de FNV de demotie vernietigd. Volgens TSN restte er toen niets dan Uitstel van betaling. TSN is niet het eerste bedrijf dat in de problemen gekomen is. Dit jaar zijn de thuiszorgtakken van Patein en Vivent ook al failliet gegaan. Vrijdag 4 december 2015hield staatssecretaris Van Rijn een persconferentie. Hij had een akkoord gesloten tussen VWS, VNG, FNV en CNV. Inmiddels is duidelijk dat dit akkoord gaat over de toekomst van na1 januari 2017. Er wordt niets gedaan aan de problemen in de thuiszorg nu. Code Verantwoordelijk marktgedrag ThuisondersteuningOnder leiding van Doekle Terpstra is op verzoek van VWS medio dit jaar de Code Verantwoordelijk marktgedrag Thuisondersteuning vastgesteld.https://www.<wbr />rijksoverheid.nl/documenten/<wbr />publicaties/2015/08/31/code-<wbr />verantwoordelijk-marktgedrag-<wbr />thuisondersteuning.Deze sluit aan bij ons uitgangspunt van een Eerlijke economie. Deze code gaat uit van het werken vanuit clientperspectief. Daarnaast spreekt de Code zich uit voor dialooggericht aanbesteden of anders ook wel bekend als bestuurlijk aanbesteden. Zeker voor zorg is dit een goed uitgangspunt. Dit geldt ook voor uit het uitgangspunt om te komen tot meerjarige contracten in een duurzaam partnerschap. Als laatste (meest) besproken punt kent de code het uitgangspunt reëel inzicht in de kosten en een daarbij behorend uurtarief. In de Code staat een rekenvoorbeeld waar uiteindelijk uitgekomen wordt tot een tarief van 22,46 euro. De VNG heeft deze Code vrijdag jl. omarmd. Schriftelijke vragenBovenstaande leidt tot de volgende vragen:1. Is het college op de hoogte van de Code Verantwoordelijk marktgedrag thuisondersteuning en van de onderschrijving daarvan door de VNG? Onderschrijft het college deze Code?2. Welk tarief wordt in onze gemeente betaald voor huishoudelijke verzorging (algemene voorziening én maatwerkvoorziening) en maakt u een onderscheidt tussen hulp bij het huishouden niveau 1 en niveau 2?3. Als onze gemeente minder betaald dan 22,46 euro, wat zijn de redenen daarvoor?4. Ziet het college noodzaak tot aanpassing van deze tarieven?5. Welke bedrijven verlenen huishoudelijke verzorging in onze gemeente? Is er ook sprake van onderaannemerschap?6. Zijn er in de regio thuiszorgaanbieders failliet gegaan of aangeven dat ze dreigen om te vallen?7. Zijn er overnamen van thuiszorginstellingen door andere organisaties geweest in onze gemeente?

ANDEL – De drie CDA afdelingen Woudrichem, Aalburg en Werkendam houden woensdag18 november in ’t Buitenhoff een gezamenlijke bijeenkomst rond het vluchtelingenvraagstuk.De bijeenkomst begint om 20.30 uur met een inleiding op het vluchtelingenvraagstuk vanuitde invalshoek van het onderwijs, welzijnsorganisaties en het bedrijfsleven. Hoe kunnenvluchtelingen worden opgevangen in de regio en hoe bieden we hen onderwijs, werk enkansen op integratie in onze samenleving? Na de inleiding volgt een ronde tafel discussierond de thema’s onderwijs, welzijn en bedrijfsleven onder leiding van de CDAfractievoorzitters Wendy van Ooijen, Arno Bouman en Gerard Paans. Iedereen is welkom deavond bij te wonen.In het Land van Heusden en Altena werden recent al vluchtelingen in een noodopvang inWoudrichem gehuisvest, ook worden andere mogelijkheden verkend rond opvang. Eind jarennegentig werden vluchtelingen in de regio opgevangen op twee asielboten in Werkendam enWoudrichem.Door het besluit tot bestuurlijke fusie per 1 januari 2019 van de gemeenten Werkendam,Woudrichem en Aalburg werken de drie CDA afdelingen in de regio al intensief samen opweg naar de fusie. In juni van dit jaar hielden de drie afdelingen een debatavond over de gemeentelijke samenwerking met Cees Veerman.

Afgelopen dinsdag stond de kadernota op het programma. Als CDA fractie hebben we ruim een week geleden een oproep gedaan aan de inwoners van Aalburg om ons input aan te leveren voor deze kadernota. Een twaalftal mensen hebben hier gehoor aan gegeven. Daarvoor onze hartelijke dank!!! Het resultaat van al deze input vindt u in onze inbreng die als BIJLAGE te vinden is bij dit bericht. Het debat verliep afgelopen dinsdag moeizaam en teleurstellend. Veel gepraat, weinig inhoud. Eigenlijk kan gesteld worden dat iedereen zijn verhaaltje heeft voorgelezen en daarna er geen echt debat op gang is gekomen. Het college heeft veelvuldig gezegd dat de input wordt meegenomen bij de samenstelling van de begroting. Tsja, wat kunnen ze anders antwoorden. Er was nog een nietszeggende motie van Ideaalburg en de Aalburgse Alliantie. De oproep was om toch vooral te kijken naar instandhouding van lokale voorzieningen in de dorpen. Aangezien dit al in het coalitieakkoord staat voegt dat niets toe. Als CDA fractie hebben we dan ook om die reden tegen gestemd. De vakantieperiode staat voor de deur. Een mooie periode om te reflecteren op het afgelopen parlementair seizoen. Het is in ieder geval een periode waarin we ons kunnen voorbereiden op het debat over de mogelijke herindeling binnen het Land van Heusden en Altena. Tijdens de kadernota hebben we de andere partijen nog maar eens aangespoord om hier een inhoudelijk gesprek over aan te gaan. Vragen die we dan kunnen beantwoorden zijn bijvoorbeeld: 1. Hoe voeren we goede inhoudelijke discussie over het proces inzake mogelijke herindeling. 2. Welke belangen, standpunten en waarden delen we? Het initiatief hiertoe hoort te komen vanuit de coalitie c.q. een coalitiepartij. Of dit gaat gebeuren is afwachten. In het belang van Aalburg lijkt mij dit in ieder geval erg verstandig. Arno Bouman

De komende raadvergadering die gehouden wordt op 14 juli a.s. staat een belangrijk punt op de agenda: de kadernota 2016. De bedoeling van een kadernota is dat de raad aan het college de kaders aan geeft waarmee het college aan de slag moet gaan om de begroting voor het komende jaar te maken met een doorkijk naar de jaren 2017 t/m 2019. Met andere woorden: Het moment om input mee te geven aan het college waarmee men iets kan doen. Doe je dit niet dan is het lastig om voor het jaar 2016 nog grote veranderingen door te voeren. Het college heeft hiervoor een kadernota geschreven waarmee men in hoofdlijnen de plannen beschrijft waarbij de financiële consequenties voor de begroting worden aangegeven. De kadernota is als bijlage bij dit bericht opgenomen. Het CDA is van oudsher een partij welke de kracht van de samenleving optimaal wil benutten. Tegenwoordig noemen we dit met een mooi woord "overheidsparticipatie". Inwoners en ondernemers kunnen initiatieven nemen waarbij de gemeente zich daar waar mogelijk faciliterend opstelt. Een beweging die dus kansen biedt. Dit vraagt o.a. óók om een andere rol van de gemeenteraadsleden. Het CDA wil hier graag invullling aan geven. Na de vakantieperiode zullen we verdere plannen op dit vlak bekend maken. Nu is er echter al een moment waarop we graag gebruik maken van de mening van zoveel mogelijk mensen. Want er moeten pittige keuzes gemaakt worden in Aalburg. De kadernota laat een oplopend tekort zien. Waar het college op basis van het coalitieprogramma nog beloofde in 2017 en 2018 geld over te houden is dit inmiddels radicaal omgeslagen. Voor de jaren 2016-2018 komt Aalburg conform de kadernota ruim 1,1 miljoen euro tekort. Dit ondanks extra stortingen vanuit het gemeentefonds van ruim een half miljoen euro. Welke keuzes kunnen er gemaakt worden? En waar zijn we als CDA Aalburg benieuwd naar? We staan open voor elk idee en sluiten op voorhand niets uit. Echter op basis van de kadernota willen we een aantal vragen eruit lichten om de gedachten te prikkelen: 1. Dient er wederom 50.000 extra geld gegeven te worden aan de bibliotheek ondanks dat er in 2014 nog extra geld is gegeven waarmee een re-organisatie is betaald? 2. Als Wilhelmina '26 graag een extra natuurgrasveld wil en dit kost meer geld dan het oorspronkelijke kunstgrasveld waar al heel veel geld naar toe gaat, is dit dan bespreekbaar? 3. Is het raadzaam om nog meer ambtenaren aan te nemen om bijvoorbeeld WOB-verzoeken af te handelen? Kost toch weer 53.000 euro per jaar. 4. Voor de decentralisatie komt de komende jaren ruim 800.000 euro extra naar Aalburg toe. Vooralsnog blijft dit geheel gereserveerd binnen de zorgdossiers. Is dat terecht? 5. Is het onderhouden van openbaar groen een kerntaak van de gemeente óf is het terecht dat inwoners hier een steentje aan bijdragen? 6. Is het een goed idee om het Aalburgloket af te stoten en wellicht het gemeentehuis te verbouwen? Dit tegen het licht dat de kans aanwezig is dat we per 1 januari 2019 één gemeente zijn binnen het Land van Heusden en Altena? 7. Is het terecht dat alle subsidies van verenigingen in stand worden gehouden? 8. Een aantal scholen zijn dringend aan renovatie toe. Maar is het nog wel vol te houden dat we alle bestaande scholen binnen de gemeente Aalburg willen behouden? Het college gaat op dit moment uit van een totale investering van 3,1 miljoen euro. 9. Is het een goed idee om mini-containers aan te schaffen voor het inzamelen van oud-papier en het inzamelen van GFT-afval gratis te maken? 10. Kunnen we als Aalburg nog wel zelfstandig blijven als blijkt dat we structureel geld tekort komen op de begroting en rap interen op onze reserves? 11. Heeft het wel zin om een onderzoek te doen naar een hockeyveld / atletiekbaan binnen het land van Heusden en Altena? We zijn erg benieuwd naar uw input op één of meerdere vragen. Deze kan gemaild worden naar arnobouman365@gmail.com. Ook als uw andere ideeën of input heeft dan is da van harte welkom. U krijgt altijd een antwoord. In verband met de voorbereiding op de vergadering van 14 juli a.s. ontvangen wij uw input graag uiterlijk zaterdag 11 juli. Bij voorbaat dank voor uw medewerking!!!

ALTENA – “De streek is van de bewoners, jullie moeten niet aan Den Bosch vragen wat nodig is voor jullie gebied. Je moet zelf het bestuur in handen houden en uitzoeken wat nodig is voor de streek”, zo hield prof. dr. Cees Veerman de drie CDA afdelingen in Altena voor. “Een herindeling biedt grote kansen.” Of zoals het Werkendamse raadslid Gerard Paans het verwoordde: “We zijn al één eiland, nu nog één gemeente met behoud van de eigen identiteit van de dorpen”, zo hield het Werkendamse CDA raadslid Gerard Paans het publiek voor op vragen uit de zaal. Hij noemde daarbij het carnaval in Hank, maar ook de Marianne Vos bankjes in de Aalburgse dorpen. Veerman was uitgenodigd in d’Alburcht om zijn rapport over de bestuurlijke toekomst van de streek nog eens toe te lichten. In zijn uitleg wees Veerman op de fragiele financiele positie van Woudrichem en Aalburg, de dunne ambtelijke bezetting bij de drie gemeenten, de politieke verdeeldheid en de uitdagingen die in de toekomst op de gemeenten afkomen. “Jullie krijgen nu drie en half jaar de kans om gestalte te geven aan die nieuwe gemeente, betrek de inwoners daarbij en geef ze ook het vertrouwen”. Veerman adviseerde daarin nadrukkelijk om het maatschappelijk middenveld op te zoeken bij de vorming van één gemeente. “En zoek jonge mensen die niet belast zijn met het verleden.” Veerman adviseerde ook vooral niet te beginnen met te discussiëren waar het gemeentehuis moet komen. “Het is belangrijker wat er in het gemeentehuis moet gaan gebeuren.” Na de uitleg van Veerman mochten na een korte pauze vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld in debat met de zaal over hun inbreng bij de vorming van één gemeente Altena. Zo werd direct uitvoering gegeven aan het advies van Veerman om bewoners te betrekken bij de nieuwe gemeente. Dirk-Jan van Leeuwen uit Hank sprak vanuit zijn kennis over het bedrijfsleven, zelf werkt hij Boskalis. Hij vond de periode van 3,5 jaar rijkelijk lang, in het bedrijfsleven lukt dat een stuk sneller is zijn ervaring. Ariaan Straver van de ZLTO Altena Biesbosch: “De visie en de bestuurlijke daadkracht ontbraken tot nu toe helaas om samen te gaan”. De VVV ziet vooral de verschillen in regelgeving tussen drie gemeenten als grootste ergernis, zo vertelde directeur Marc Borsboom. Gerry van Wijk is voorzitter van de WMO adviesraad Woudrichem, ook zij ziet graag uniforme regelgeving. De uitsmijter van de avond kwam van Henk van der Zouwen uit Almkerk. “Laten we die gemeente vooral snel uit de klei trekken. Samen met bedrijven, de landbouw en de ouderen”.