Poliflw

De Gemeente Rijswijk neemt het initiatief om huurwoningen te bouwen in het middensegment door het oprichten en deelnemen aan het woonfonds Rijswijk. In het najaar startte de gemeente een onderzoek naar de mogelijkheden voor het oprichten van een woonfonds waarin de gemeente zelf deelneemt als participant. Een nieuwe oplossing die nog niet eerder is toegepast. De gemeenteraad stemdedonderdag 17 juni in met het plan. Betaalbare woningen voor middengroepen “Doel van het woonfonds is zorgen voor doorstroming uit de sociale sector en meer betaalbare woningen voor middeninkomens realiseren, denk aan onderwijzers, politieagenten en zorgmedewerkers en de woningen voor langere tijd beschikbaar en betaalbaar te houden”, zegt Johanna Besteman, wethouder wonen, gemeente Rijswijk. “Deze groep zit met de vingers tussen de deur op deze woningmarkt. Ze verdienen vaak te veel om in aanmerking te komen voor een sociale huurwoning en te weinig om te kunnen kopen op deze markt. Veel vraag en weinig aanbod. Dat vraagt met grote spoed om een oplossing, vindt de wethouder. “Daarnaast zien we dat de ontwikkeling van huurwoningen in het middensegment achter blijft”. Duurzaam en financieel degelijk Het woonfonds gaat 100 nieuwe huurwoningen bouwen in de meest duurzame wijk van Nederland: Rijswijk Buiten. “Een logische plek”, vindt wethouder Financiën en Rijswijk Buiten Jeffrey Keus, “want het is belangrijk dat deze nieuwe, duurzame wijk een gemêleerde samenstelling krijgt. Tegelijkertijd is het van belang dat het financieel verantwoord is. De financiële situatie van de gemeente is niet dusdanig dat we er geld op kunnen toeleggen of de grond met korting kunnen verkopen. Het rendement dat terugkomt naar de gemeente kan weer in de stad geïnvesteerd worden.” Constructie Woonfonds Om deze woningen te bouwen was het nodig om een strategie te formuleren, die voldoet aan alle geldende financiële en juridische randvoorwaarden. Dit heeft geleid tot een constructie waarin de gemeente als participant een belang neemt in dat fonds. In deze constructie komen nieuwe woningen in het middenhuur segment beschikbaar voor de beoogde doelgroep én worden de huren op de langere duur gematigd. Tegelijkertijd wordt ook de doorstroming vanuit het sociale huursegment bevorderd. Schep in de grond De gemeente benut het woonfonds als een pilot, op basis waarvan de komende jaren ervaringen worden opgedaan. De uitvoering van de pilot start eind dit jaar. In december 2021 gaat de schep in de grond en start de bouw van de eengezinswoningen en appartementen in Rijswijk Buiten. De oplevering wordt in het tweede kwartaal van 2023 verwacht. Bron: rijswijk.nl

Het programma ‘Baas van Morgen’ van non-profitorganisatie JINC draait dit jaar om gelijke kansen op de werkvloer. Vandaag stonden CEO’s, directeuren en politici in heel Nederland hun stoel af aan ruim 550 kinderen van de basisschool en het vmbo. Ze gingen samen met hun ‘vervanger’ met dit thema aan de slag. Op de agenda stonden gespreksonderwerpen als hoe stop je discriminatie in het wervingsproces of hoe zorgt een werkgever ervoor dat iedereen op de werkvloer zichzelf kan zijn? In Rijswijk was vmbo-leerlinge Farah Dehimi van het Vredenburch College voor een dag de baas. Zij kreeg met een bezoek aan het stadhuis inzicht in wat de gemeente doet. Farah besprak met burgemeester Bas Verkerk en wethouder Johanna Besteman (Onderwijs) over hoe gemeente en instellingen kunnen samenwerken om jonge Rijswijkers te helpen bij het kiezen van een opleiding die bij hun past. Daarna ging de leerlinge samen met wethouder Besteman op bezoek bij het Rijswijk Centre for Sustainable Geo Energy. Zij hebben uitleg gekregen over de energietransitie in het algemeen, aardwarmte, boortechnieken en de plannen voor het bijbehorende educatie- en informatiecentrum dat in de loop van dit jaar opent. Het doel van ‘Baas van Morgen’ is om alle deelnemers een ervaring te bezorgen die leuk én nuttig is. Door een dag een organisatie te leiden, ontdekken de Bazen van Morgen hoe het er op de werkvloer aan toe gaat. Bovendien krijgen ze een boost aan zelfvertrouwen en doen ze contacten op waar ze later op terug mogen vallen. De Bazen van Vandaag, steken op hun beurt weer iets op van de frisse blik en onbevangenheid van de kinderen. Johanna Besteman (Onderwijs) geeft aan: “Het begint allemaal met onderwijs. Juist daar moet de ruimte zijn voor inbreng van de kinderen zelf. Het lijkt me daarom meer dan een gewenste ontwikkeling als kinderen meepraten in de vorming van hun toekomst. Dit kan goede kansen creëren! Ook in ons gemeentelijk beleid faciliteren we in onderwijsprogramma’s die de jeugd voorbereiden op de best passende keuze. De focus ligt hierbij op voldoende stageplaatsen, het voorkomen van uitval op school en een goede voorbereiding van leerlingen (en hun ouders) op het arbeidsproces.” Bron: rijswijk.nl

Vandaag was het weer Nationale Buitenspeeldag. Om kinderen de weg te wijzen naar speelplekken in Rijswijk, is er in samenwerking met Speelplan de buitenspeelkaart ontwikkeld! Buitenspelen en bewegen is belangrijk om gelukkig en gezond te blijven. Opwww.buitenspeelkaart.nl/rijswijk(externe link)kun je alle speel- en sportplekken vinden. Dus ben je op de ene plek uitgespeeld of is het te druk? Dan zoek je op gemakkelijk een andere plek. Alle kinderen worden opgeroepen om woensdagmiddag 9 juni buiten te spelen, gewoon op de stoep voor de deur of op één van de vele speelplekken in Rijswijk die je op de buitenspeelkaart kunt vinden. Nieuwe uitleenkast in Muziekbuurt Kinderen spelen de laatste jaren onder andere door de opkomst van beeldschermen steeds minder buiten. Daarom is het ook goed dat er op de Buitenspeeldag extra aandacht is voor het buiten spelen. Vandaag was Wethouder Johanna Besteman (Welzijn) aanwezig bij de opening van de nationale Buitenspeeldag (Jantje Beton) in de Muziekbuurt. In het kader van het thema buitenspelen onthulde de wethouder met Welzijn Rijswijk de eerste speelgoed-uitleenkast aan de Clavecimbellaan. Samen met de aanwezige kinderen hebben zij hun handafdruk (met verf) op de kast laten zetten, zodat de kast er gezellig uit komt te zien. Te druk Er zijn volop mogelijkheden voor Rijswijkse kinderen om te buiten te spelen. En dat moeten ze ook vooral doen, vindt de wethouder. Voor de ouders die meegaan geldt natuurlijk nog steeds de anderhalve meter afstand. Kom je bij een speeltuintje en is het er te druk? Kijk dan opwww.buitenspeelkaart.nl(externe link)welke speelplekken er nog meer in de buurt zijn. Spelletjes Speel jij graag buiten of vind je het juist saai? Ga op ontdekking in je eigen wijk, of organiseer een speelplekkenspeurtocht! Op de website van de Buitenspeelkaart kun je leuke speeltips vinden van Jantje Beton. Zo wordt buitenspelen leuk, leuker leukst! Bron: rijswijk.nl

Vanaf deze week zijn de pinguïns weer in Rijswijk te bewonderen. Wel op een nieuwe plek; het Bomenplein, in het hart van ‘In de Bogaard’. Wethouder cultuur Johanna Besteman was aanwezig om het beeld te onthullen. Wethouder Besteman: ‘Voor de inwoners uit Rijswijk zijn de pinguïns een stuk jeugdsentiment en ik ben blij dat het beeld nu weer een mooie plek in ons stadshart heeft gekregen.’ Het beeld van de twee pinguïns met jong stond jarenlang aan de Prins Johan Frisopromenade. Het is in 1966 gemaakt door beeldhouwer Gerard van Remmen en was altijd een bekende ‘fotoplek’ in de Bogaard. Veel kinderen en gezinnen zijn vroeger op de foto gegaan met de pinguïns. In verband met transformatie van het voormalig belastingkantoor tot woongebouw ‘De Generaal’ verdween het beeld enige jaren geleden uit het gebied ‘In de Bogaard’. Maar nu is het beeld terug op een nieuwe plek: het Bomenplein dat centraal ligt in het winkelcentrum. Besteman: ‘De plek is zorgvuldig gekozen namelijk in het hart van ‘In de Bogaard’, afgestemd met de kunstcommissie en de winkeliers. Hier staan al 27 berkenbomen en een aantal bankjes. Door de bebouwing rondom is er weinig wind en aangenaam vertoeven. Het Bomenplein is daarom uitermate geschikt voor de pinguïns.’ De pinguïns blijven straks ook na de herinrichting van de openbare ruimte op het bomenplein staan. Fotowethouder Johanna Besteman (fotograaf: E. Dijkgraaf) Bron: rijswijk.nl

Het college gaat onderzoeken of er behoefte is om een lokale alliantie in Rijswijk te vormen om ouderen te beschermen tegen financiële mishandeling. Mooi resultaat naar aanleiding van schriftelijke vragen van raadsleden Annemie Koegler en Jose Schröter. Kwetsbare ouderen worden nog te makkelijk slachtoffer van financiële delicten. De overheid gaat uit van minimaal 30.000 gevallen van financieel misbruik van ouderen per jaar. Het gaat dan bijvoorbeeld om het misbruik van een pinpas of een volmacht, of een plotselinge testamentwijziging waarbij een misbruikpleger recht krijgt op de erfenis. Omdat ouderen bang zijn, zich schamen of afhankelijk zijn van de misbruikpleger, melden ze dit vaak niet. Om deze kwetsbare ouderen te beschermen is het nodig dat de gemeente hier samen met lokale samenwerkingspartners een pro-actieve rol pakt. CDA Rijswijk pleitte in haar schriftelijke vragen daarom voor het vormen van een lokale alliantie met samenwerkingspartners in Rijswijk om financiële mishandeling van onze Rijswijkse ouderen te voorkomen. Lees hier de beantwoording van de schriftelijke vragen.

Op maandag 23 november 2020 heeft wethouder Johanna Besteman samen met een aantal kinderen van de school de eerste steen van de nieuwbouw van Montessori Integraal Kindcentrum Parkrijk in RijswijkBuiten gelegd. In de nieuwbouw wordt een basisschool met kinderopvang en een gymzaal gerealiseerd. Het gebouw biedt huisvesting aan Librijn Openbaar Onderwijs (Openbare Montessorischool Parkrijk) en kinderopvang De Lange Keizer (dagopvang en buitenschoolse opvang). Oplevering na zomervakantie De bouw is in juli 2020 gestart en vordert gestaag. De staalconstructie van de gymzaal is inmiddels geplaatst en de contouren van het gebouw zijn goed zichtbaar. Op dit moment worden de gevels van IKC Parkrijk dichtgemaakt. Binnenkort wordt gestart met het optrekken van de binnenwanden. Wethouder Besteman: ’Vandaag hebben we samen de eerste steen voor dit prachtige duurzame schoolgebouw gelegd. De bouw verloopt volgens planning. Naar verwachting wordt de school in de zomervakantie van 2021 opgeleverd en kunnen de school en de kinderopvang intrek nemen in het schoolgebouw’. Schoolroute Parkrijk IKC Parkrijk wordt gebouwd in deelgebied Parkrijk in RijswijkBuiten. In de nieuwe duurzame woonwijk worden tot 2023 circa 3500 woningen gerealiseerd. Parkrijk wordt een kindvriendelijke wijk, met autoluwe en autovrije straten en goede langzaam verkeersverbindingen. Onderdeel hiervan is de schoolroute die van oost naar west loopt en er voor zorgt dat kinderen zo veilig en speels mogelijk naar school kunnen lopen of fietsen. Op deze schoolroute komen de kinderen diverse speelaanleidingen, speeltoestellen en groenvoorzieningen tegen. Ook de (toekomstig) bewoners van Parkrijk worden betrokken bij de inrichting van de schoolroute en de daarin opgenomen speelpleintjes. ‘Lopend en fietsen naar school gaan, is natuurlijk gezonder en beter voor het milieu. Deze schoolroute gaat er voor zorgen dat dit in Parkrijk RijswijkBuiten veiliger kan. Onderweg komen de kinderen diverse speeltoestellen tegen, hierdoor wordt positief opgroeien ook een stuk leuker!’ aldus wethouder Besteman. Bron: Rijswijk.tv

Goed voorschools aanbod en goed onderwijs vergroot de kansen van kinderen om op te groeien tot zelfstandige volwassenen. Dat is de visie van de gemeente Rijswijk in het onderwijsachterstandenbeleid en peuteropvang dat gisteren is vastgesteld door het college van B&W. In de nu opgestelde nota staat de voor- en vroegschoolse aanpak beschreven die de gemeente voor de komende jaren met samenwerkingspartners wil gaan uitvoeren. Vier hoofdthema’s staan centraal: voorschools aanbod voor alle peuters, voor- en vroegschoolse educatie voor peuters en kleuters die dat nodig hebben, (taal)onderwijs aan nieuwkomers en andere activiteiten ter bestrijding van onderwijsachterstanden. De gemeente Rijswijk wil voorkomen dat onderwijsachterstanden ontstaan en dat al opgelopen achterstand vermindert. Dit begint al op het consultatiebureau en met een aanpak op maat. Cruciaal in de aanpak is taal. Door kinderen, die thuis geen of te weinig Nederlandse taal aangeboden krijgen, vroegtijdig te helpen bij het leren van de Nederlandse taal, komt uitval op school meer onder controle. Zij zullen een betere aansluiting vinden om de lesstof in groep 3 en verder te kunnen begrijpen. Bovendien is het juist nu extra belangrijk om in te zetten op het bestrijden van achterstanden aangezien ten tijden van corona de scholen gesloten waren. “De ontwikkeling van kinderen op jonge leeftijd is van grote invloed op hun verdere leven. Echt mee kunnen doen in de samenleving begint bij het goed begrijpen, spreken en lezen van de Nederlandse taal. Daarom verdient ieder kind in Rijswijk een goede start bij de eerste stappen in zijn of haar leven en is het nodig om al op jonge leeftijd in te zetten op het voorkomen en bestrijden van onderwijsachterstanden waarbij ouders actief betrokken worden,” aldus wethouder Johanna Besteman (Welzijn & Onderwijs). Voorschoolse voorzieningen, schoolbesturen en de gemeente Rijswijk dragen hiervoor vanuit hun (wettelijke) rol en taken een gezamenlijke verantwoordelijkheid. De samenwerking tussen de diverse partners is gebaseerd op duidelijke, meerjarige afspraken. Bron: Rijswijk.nl

Vandaag is het de Dag van de Mantelzorg. In het kader van dit thema kwamen Peter Hartevelt van Vereniging Belangen Bedrijven Rijswijk en Wethouder Johanna Besteman (Welzijn) bijeen om te praten over mantelzorg . Zorgen voor een naaste wordt vaak gedaan naast een baan. Dat is niet altijd even goed te combineren. De centrale vraag in het gesprek was: Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ook in Rijswijk steeds meer werkgevers ‘mantelzorgvriendelijk’ gaan werken? Peter Hartevelt gaat er binnen BBR werk van maken dat lokale werkgevers aan de slag gaan met het thema mantelzorg. Johanna Besteman: “Mantelzorg op de werkvloer is een thema waar elke werkgever mee te maken heeft. Begrip vanuit werkgever en collega’s maakt een groot verschil. Een werkgever die meekijkt naar de mogelijkheden om werk en zorg op een prettige manier te combineren, levert gemotiveerde en loyale werknemers op en kan een positieve uitwerking hebben op het ziekteverzuim. Ik hoop dan ook dat we in Rijssteeds meer werkgevers krijgen die ‘mantelzorgvriendelijk’ werken.” Peter Hartevelt: “Goed personeel krijgen en houden is een grote uitdaging voor onze leden. Het goed nadenken over hoe om te gaan met mantelzorg is daarbij uitermate belangrijk. Als je dit niet goed regelt binnen je organisatie kan dit leiden tot ontevreden of minder gemotiveerd personeel en dit raakt de bedrijfsvoering in het hart. Wij willen onze leden daarom gaan oproepen om goed na te denken over hoe zij binnen hun bedrijf op een goede manier om kunnen gaan met mantelzorg. Gemotiveerd personeel zal in de meeste gevallen immers ook leiden tot een meer winstgevend bedrijf.” Gemeente Rijswijk werkt mantelzorgvriendelijk Vorig jaar ontving Johanna Besteman namens de gemeente Rijswijk nog de officiële erkenning ‘Mantelzorgvriendelijke werkgever’ van Stichting Werk & Mantelzorg. Dit kreeg de gemeente voor het mogelijk maken van de combinatie werk en mantelzorg voor de werknemers. Ook Miriam Bryson, directrice van Welzijn Rijswijk, mocht de erkenning in ontvangst nemen. Mantelzorg Iemand is mantelzorger als hij of zij langdurig en onbetaald voor een chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende persoon uit zijn of haar omgeving zorgt. Gemiddeld heeft één op de vier werknemers mantelzorgtaken, in de zorgsector is dat zelfs één op de drie. Erkenning Stichting Werk & Mantelzorg heeft de erkenning ‘Mantelzorgvriendelijke werkgever’ in het leven geroepen zodat een werkgever erkend wordt goed bezig te zijn met het thema werk en mantelzorg. Een bedrijf laat ook naar buiten toe zien dat het voor mantelzorgers een werkplek biedt waarbij het mantelzorgen een bespreekbaar onderwerp is. Bedrijven die de erkenning willen krijgen, kunnen via www.werkenmantelzorg.nlzien hoe dit in zijn werk gaat. Bron: Rijswijk.nl

In Rijswijk wordt onderzocht of het mogelijk is om hulp BOA’s in te zetten bij het handhaven en opruimen van afvaldumping. Tijdens het kaderdebat pleitte CDA Rijswijk om hier zo snel mogelijk een proef mee te starten. Afvaldumping is een grote ergernis van onze inwoners. Het CDA heeft het college daarom verzocht om mensen zonder werk op vrijwillige basis in te schakelen als hulp-BOA. Zij kunnen de BOA’s gaan ondersteunen bij het afvoeren van het gedumpte afval en het opsporen van de veroorzaker. Dit blijkt in de dagelijkse praktijk namelijk lastig door de beperkt beschikbare BOA-capaciteit en de lange reactietermijn van Avalex bij het opruimen van gedumpt afval.Met verpaupering van de wijken als gevolg. BOA’s worden steeds onmisbaarder en worden steeds vaker ingezet als aanvulling op de politie. Daardoor houden zij steeds minder tijd over voor andere zaken zoals bijvoorbeeld afvaldumping. Daarnaast voert Avalex gedumpt afval niet direct af waardoor het dagen blijft liggen. Door het inzetten van hulp BOA’s komt er weer aandacht voor de aanpak van afvaldumping en het terugdringen van de verpaupering in de wijken. “Dit is niet alleen goed om de straten van Rijswijk schoon en leefbaar te houden. Voor inwoners die momenteel zonder werk thuis zitten maar wel graag willen werken, bieden we zo als gemeente kansen om werkervaring op te doen en bieden we hen perspectief. Een win-win situatie”, aldus Mohamed el Majjaoui. Het college van B&W heeft de toezegging gedaan te gaan onderzoeken wat de mogelijkheden zijn en hoe gevolg gegeven kan worden aan het verzoek van het CDA.

Van het plakken van etiketten naar hulp die helpt Het aantal kinderen dat gebruik maakt van jeugdzorg is hoger dan ooit tevoren en groeit nog steeds. In 2015 kreeg 7,9% van de jongeren jeugdzorg. In 2019 is dat ruim 11%. Dat is maar liefst 1 op de 9 jongeren. Trajecten duren steeds langer en er wordt steeds meer en duurdere specialistische zorg ingezet met als gevolg grote financiële tekorten. De afgelopen 2 jaar had Rijswijk ruim €4 miljoen tekort op jeugdzorg. De geldkraan staat wagenwijd open. De vraag naar jeugdzorg blijkt oneindig, maar de gemeentelijke middelen zijn dat niet. In een gemiddelde klas zitten 4 jongeren met dyslexie. Het aantal recepten voor ADHD medicatie is de afgelopen tien jaar verviervoudigd en we zien veertig keer zoveel jongeren met autisme als veertig jaar geleden. Zelfs met de grote financiële tekorten die Rijswijk heeft kampen we met oplopende en aanhoudende wachtlijsten in de jeugdzorg. Dat betekent dat voor de jongeren die de zorg echt nodig hebben, deze allang niet meer altijd direct beschikbaar is. Dat moet echt anders. Van pillen naar positief opvoeden Om de jeugdhulp weer in normale banen te leiden en het financiële tekort terug te dringen heeft het CDA bij het kaderdebat ingezet op een andere aanpak van jeugdzorg. “Ons stelsel van jeugdzorg is vooral gebaseerd op het stellen van diagnoses. We hebben weinig geduld met probleemgedrag en jongeren met afwijkend gedrag krijgen al snel een etiket opgeplakt”, aldus raadslid Annemie Koegler. Wij gunnen jongeren een gezonde start en denken dat als we te snel grijpen naar middelen als zware jeugdzorg, een kind dat het hele leven met zich meedraagt. In plaats van het plakken van al deze etiketten en toewijzen van specialistische zorg moeten we inzetten op hulp die vooral gericht is op preventieve maatregelen en ondersteuning in de eigen sociale omgeving. Toegang bewaken Om te komen tot deze meer preventieve aanpak is het nodig dat doorverwijzers zoals huisartsen, medisch specialisten en het jeugdteam anders naar hulpvragen van jongeren gaan kijken. Hulpvragen moeten veel minder snel gemedicaliseerd worden. Heb je eenmaal een etiket opgeplakt gekregen, kom je daar vaak de rest van je leven niet meer van af. Daarom heeft het CDA zich hard gemaakt voor een klein team van professionals dat de toegang tot jeugdzorg bewaakt. Een nuchter gemeentelijk beleid is daarbij cruciaal. “Alle kinderen groeien gezond op dat is een mooie kerstwens, maar kan geen beleid zijn van de gemeente. Jeugdhulp is gewoonweg niet de oplossing voor ieder probleem. Sterker nog; het moet juist normaal zijn op te groeien zonder jeugdhulp”, aldus raadslid Annemie Koegler. Realistische verwachtingen dienen centraal te staan en verantwoordelijkheden moeten daar worden belegd waar ze thuishoren. Het zijn immers de ouders die primair verantwoordelijk zijn voor het opvoeden en welzijn van hun kinderen. Andere inkoopstrategie Daarnaast hebben we gepleit voor een andere inkoopstrategie om zo meer grip op de jeugdzorg te krijgen. Het Servicebureau H10 ,dat nu onze jeugdzorg gezamenlijk voor 10 gemeentes inkoopt, slaagt er ondanks kostenverhogingen maar niet in om efficiënter en effectiever jeugdzorg in te kopen. Er wordt zaken gedaan met 175 verschillende aanbieders. Hier hebben we totaal geen grip en controle op. Daarom heeft het CDA in haar motie verzocht om het aantal aanbieders waar zorg ingekocht wordt terug te dringen naar een zo’n beperkt mogelijk aantal. De motie die door het CDA is ingediend werd gesteund door de fracties van GBR, Wij, BVR en Rijswijks belang. Tijdens het kaderdebat is de motie overgenomen door de wethouder. Dit betekent dat er in Rijswijk eindelijk concrete maatregelen genomen gaan worden om te komen tot die andere aanpak van jeugdzorg en het terugdringen van financiële tekorten.