Poliflw

De Fractie Bladel Transparant heeft naar aanleiding van de door het College verstrekte antwoorden op de art41-vragen opnieuw de situatie van de N284 Bladel/Hapert aan de orde gesteld. Deze nieuwe inhoudelijke en procedurele vragen zijn ontstaan op basis van  van het al langer bestaande van aanpak N284.

De portefeuillehouder Wim van der Linden bevestigt de door de fractie BT getrokken conclusie dat de projectvoorbereiding achterloopt op de in het plan van aanpak opgenomen tijdplanning.

Opgelopen achterstand plan van Aanpak N284 moet ingehaald worden.

N284 Bladel/Hapert (foto:Paul Wouters.)

De achterstand op de tijdplanning is met name veroorzaakt door uitblijven van toewijzen van een projectmanager in het gezamenlijke ambtelijke kernteam door de provincie. De provinciale projectmanager is sinds kort -1 februari 2019- wel beschikbaar.

Momenteel wordt de bestuurlijke organisatie, de stuurgroep, ingericht welke naar verwachting zal gaan bestaan uit de gedeputeerde en de twee portefeuillehouders van de in het project participerende gemeenten.

De bestuurlijke en ambtelijke inzet is om de opgelopen achterstand op korte termijn voor een belangrijk deel in te halen en te komen tot:

2. afstemmen van deelprojecten op inrichtingsvisie en verder uitwerken van deelprojecten.

Informatie over de oplossingsrichtingen en keuzes N284 in aantocht.

Ambitie blijft om in het jaar 2020 te starten met de uitvoering buiten op straat en om het project binnen het

tijdsbestek van de oorspronkelijke planning volledig af te ronden.

De portefeuillehouder zegt toe de raad in de eerste vergadering na het zomerreces 2019 te informeren

1.de stand van zaken met betrekking tot het project op dat moment;

2,de in de inrichtingsvisie neergelegde keuzen en de daaruit voorvloeiende oplossingen:

3.robuuste infrastructurele aanpassingen;

5.Quick wins, als voorlopers op en passend binnen robuuste aanpassingen.

In een overlegstructuur tussen werkgevers en overheid wordt het bedrijfsleven en het Huis van de Brabantse

Kempen betrokken bij de problematiek van verkeer, infrastructuur en mobiliteit.

De fractie BT kwalificeert de ontvangen informatie  als helder. De door de portefeuillehouder Wim van der Linden gedane toezegging acht de fractie voorlopig toereikend en de fractie ziet derhalve af van indiening van de door haar

Als Bladel Transparant wachten wij op dit moment de invulling van de door de Portefeuillehouder gedane toezegging en de informatie over de 5 genoemde punten af. Na het zomerreces 2019 krijgt het onderwerp N284 wat ons betreft zeker een vervolg.

Fractie Bladel Transparant

Ik heb de leukste baan van de wereld. Of in ieder geval van Bladel. Als wethouder sport, cultuur, welzijn en zorg heb ik namelijk met elke inwoner van de gemeente te maken. En elke inwoner heeft ook met mij te maken. Ik zie mezelf dus als wethouder van iedereen.

Daarom vind ik het belangrijk om te laten zien wat ik doe, wat mij bezighoudt en wie ik ontmoet. En wat mijn baan zo leuk én soms lastig maakt. Dat ga ik de komende tijd doen in een maandelijkse column, en dit is de eerste.

Davy Jansen

Op het moment dat ik dit verhaal typ, ben ik 270 dagen wethouder. 270 dagen waarin ik veel mensen heb ontmoet, beslissingen heb genomen, verhalen heb gehoord en we een nieuwe burgemeester hebben gekregen.

Toch ben ik ook gewoon inwoner van de gemeente gebleven. Op die manier wilde ik de burgemeester onze prachtige gemeente laten zien: niet alleen als wethouder Jansen, maar ook als inwoner Davy.

Daarom zijn we undercover de gemeente in gegaan, in spijkerbroek met trui en kaplaarzen aan. Zo zijn we de weilanden in gegaan, langs de sportvelden en projecten, en we hebben zonder afspraak bezoeken gebracht aan plekken en mensen waar ik als wethouder mee bezig ben.

En ondanks dat ik mezelf vooral ook als onderdeel van de gemeenschap zie, zien mensen mij vaak als ‘wethouder’ en ‘u’. Dat vind ik nog steeds gek, al is er ook veel veranderd voor mij persoonlijk: mijn kledingkast is bijvoorbeeld voller komen te hangen met jasjes en pakken. Maar op

loop ik nog steeds het liefst in mijn spijkerbroek rond.

Ik sta nog steeds elke week op het voetbalveld, op zaterdag als trainer en op zondag als speler. Tegelijkertijd heb ik ook sport in mijn portefeuille en word ik op de voetbalclub ook aangesproken als wethouder. En ik ga nog steeds lekker op wintersport. Maar in de skilift en onderaan de piste reageer ik wel op berichten van bezorgde inwoners. Wethouder ben je immers 24 uur per dag.

Maar de afgelopen 270 dagen ben ik dus ook ‘gewoon Davy’ gebleven, inwoner van Bladel. Ik vier nog steeds carnaval, geniet van een potje voetbal in het weekend, ga naar de markt, en doe mijn boodschappen op zaterdag. Ook een wethouder moet gewoon eten.

Er is dus eigenlijk niet zo veel veranderd. Je komt me overal tegen en kunt me altijd aanspreken. Ik hoop ook dat ik nog steeds even benaderbaar ben. Bijvoorbeeld tijdens het winkelen of bij de voetbal, op het gemeentehuis of via Facebook. Als ik in pak loop, maar ook in mijn spijkerbroek. Als ‘u’ en als ‘jij’. En dat moet ook als wethouder van iedereen.

Dat is denk ik ook mijn kracht: ik ben een wethouder voor alle inwoners, maar ben zelf ook gewoon een inwoner. En zo voel ik me ook: ‘gewoon Davy’ als het kan, wethouder Jansen als het moet.

Afgelopen maandag 14 januari heeft de beoogde nieuwe directeur van het Participatiebedrijf, Francois Baudoin, in de commissie inwoners een enthousiaste presentatie gegeven over hoe het nieuwe bedrijf er uit moet gaan zien. Als alles volgens plan verloopt zou het nieuwe bedrijf op 1 juli 2019 van start moeten gaan.

Niek Panjoel.

Gemeenten zijn met het invoeren van de Participatiewet in 2015 verantwoordelijk voor het naar werk begeleiden van mensen die een beroep doen op de participatiewet en voor mensen met een arbeidsbeperking. De Kempengemeenten zijn samen bezig om voor de uitvoering van deze verbrede participatieopgave een gezamenlijke uitvoeringsorganisatie in te richten: het Participatiebedrijf (onder de naam Kempen Plus).

Bij de WVK werken mensen uit de Kempen met een arbeidsbeperking. Nadat de regering in 2015 heeft besloten om de instroom in de WSW (Wet sociale werkvoorziening) stop te zetten en de participatiewet in te voeren moest er iets gebeuren met de WVK. Voorheen konden de mensen met een arbeidsbeperking zich inschrijven bij de WVK. Deze mensen konden dan aan het werk binnen de WVK of werden via hen gedetacheerd.

Met de invoering van de nieuwe participatiewet wil de overheid er voor zorgen/stimuleren dat mensen met een arbeidsbeperking zoveel mogelijk terecht komen in/bij reguliere banen en werkgevers. Mensen die voor 2015 in de WSW zaten blijven echter gewoon onder de WSW vallen en blijven hun rechten behouden. In de praktijk betekent dit dat het personeelsbestand van de WVK langzaam wordt uitgedund.

Om de WVK (WSW) toch werkbaar te houden en om vorm te geven aan de nieuwe participatiewet hebben de WVK en ISD de Kempen (afdeling werk en inkomen) hun handen in een geslagen en zijn aan de slag gegaan om taken samen te voegen, wat resulteerde in het vormen van het Participatiebedrijf onder de naam Kempen Plus. Je zou dit kunnen zien als een fusie.

De WVK zorgde vooral voor het werk van mensen met een arbeidsbeperking en de afdeling werk en inkomen van de ISD verzorgden de (bijstands)uitkeringen. Deze 2 bedrijven worden nu dus samengevoegd.

Het nieuwe bedrijf werkt als volgt. Het uitgangspunt van het nieuwe participatiebedrijf is om hun cliënten echt te leren kennen. Dus weten wie hun klanten zijn en weten waar hun kwaliteiten liggen. Hiervoor worden ook cursussen georganiseerd.

Nicole Bohncke

Er wordt gezocht naar bedrijven binnen de Kempen waar deze mensen aan de slag kunnen. Dit betekent meer maatwerk dan er ooit is geweest. Voor mensen voor wie de stap te groot is om in een regulier bedrijf te kunnen werken (zoals mensen die in aanmerking komen voor beschut werk) wordt gekeken wat wel mogelijk is , bijvoorbeeld werken op de huidige locatie van de WVK, het zij in arbeidsmatige dagbesteding. Het streven is immers dat iedereen mee doet!

Alles op 1 locatie in de gemeente Bladel.

Ook is het plan om alles op 1 locatie te vestigen. Op dit moment heb je de huidige WVK op de Raambrug naast de Provinciale weg in Bladel. Een stuk verderop heb je het gebouw van de Hallenstraat. Uit onderzoek is gebleken dat het mogelijk is om alles kwijt te kunnen op de Raambrug (daarvoor is genoeg ruimte) en om die reden de locatie op de Hallenstraat te kunnen verkopen.

Wij zijn van mening dat het nieuwe participatiebedrijf op de goede weg is. Er is goed gekeken naar op welke manier mensen met een afstand op de arbeidsmarkt alsnog aan werk geholpen kunnen worden binnen de kaders van de nieuwe wet. Wel hebben we als Bladel Transparant nog lichte twijfels over de verkoop van de Hallenstraat. We volgen dit dan ook op de voet en willen dat het pand in gebruik blijft tot de zekerheid er is dat alle medewerkers over kunnen. Onze wethouder Davy Jansen zit namens Bladel in het dagelijks bestuur van de WVK groep. Hij zal er namens onze gemeente op toezien dat alles in goede banen wordt geleid.

Maar al met al zijn we tot nu toe zeer tevreden met de huidige gang van zaken over het oprichten van het nieuwe Participatiebedrijf!

Het College heeft inmiddels  schriftelijk gereageerd op onze vragen over de problematiek rondom de N284. Uit de antwoorden blijkt dat het College bezig is om de N284 “”toekomstproof”” te maken via het samenstellen van een kernteam met vertegenwoordigers uit verschillende gemeenten.

De schriftelijke reactie bevat  onder meer de volgende mededeling over de planning:””Vanaf 2019 wordt door dit team gestart met het opstellen van (varianten) onderzoeken op alle relevante beleidsterreinen. Na afronding van deze onderzoeken kan worden gestart met de uitwerkingen ter voorbereiding op realisatie. De afgesproken looptijd van de totale realisatie is t/m 2026.””

N284 Bladel/Hapert (Foto:Paul Wouters)

Het College deelt de mening van Bladel Transparant dat er zo snel mogelijk tussenoplossingen moeten komen voor de N284 problematiek maar plaatst daar tegelijkertijd wel de volgende kanttekeningen bij””

In 2017 en 2018 zijn op de N284 reeds een aantal quick-wins uitgevoerd. Zo zijn er aanpassingen gedaan

aan de verkeerslichten nabij Castersedijk, Lange Trekken en Raambrug. Dit effect was (kort)

meetbaar maar inmiddels is de regeling weer bijna “volgelopen”. In 2019 wordt gezocht naar een integrale

en structurele oplossing voor het verbeteren van de doorstroming en verkeersveiligheid.

Indien er zich toch nog quick-wins vooruitlopend op “grote aanpak” voordoen dan is dit zeker een afweging

waard. Wel dient een tijdelijke oplossing het zicht op een robuste oplossing niet te vertroebelen.”

Blijven zoeken naar (tussen)oplossingen voor de N284.

Als Bladel Transparant dringen wij echter nog steeds aan op (tussen)oplossingen voor de problematiek van de N284. Alhoewel wij ons beseffen dat het bereiken van een definitieve oplossing afhankelijk is van verschillende factoren en samenwerkingspartners duurt de perode van 2019 t./m. 2026 ons veel te lang.

Samen met het College zijn wij dan ook voortdurend op zoek naar( tussen)oplossingen die de doorstroming op de N284 bevorderen in afwachting van de resultaten van het overleg met de samenwerkingspartners en de daadwerkelijke realisatie van een definitieve oplossing.  Wij blijven  ook in 2019 concreet aandacht vragen de problematiek van de N284 en een zo snel mogelijke realisatie van (tussen)oplossingen. Wachten tot 2026 is wat ons betreft zeker geen optie!

Fractie Bladel Transparant.

, in Bladel, Den Herd, Egyptische Poort, Raadsvergadering

Het centrum van de gemeente Bladel heeft zowel qua vormgeving als economische activiteiten ontwikkelingen doorgemaakt. Initiatiefnemers zitten gelukkig niet stil. Om een wendbaar en toekomstbestendig centrum te worden is er een traject gestart om een centrum visie op te stellen. Deze visie moet als kader gelden om te beslissen welke initiatieven vanaf nu in het gebied inpasbaar zijn.De centrumvisie is ontwikkeld vanuit de volgende doelstelling:

Doelstelling centrumvisie  Bladel Centrum

Onze doelstelling is om op korte termijn een toekomstbestendig (10-20 jaar) beeld te scheppen dat als toetsingskader kan dienen om initiatieven die er nu liggen te beoordelen, waarbij een brede afweging wordt gemaakt tussen alle mogelijke functies die op hun eigen wijze bij kunnen dragen aan een levendig centrum. Het beeld moet ook aanspreken en enthousiasmeren zodat het nieuwe passende initiatieven oproept, die bestaande waardevolle functies verder versterken waardoor synergie tussen oud en nieuw optreedt. Het stedenbouwkundig concept moet ten minste voor het kernwinkelgebied een toetsingskader formuleren.“Het gaat dus om een visiedocument voor de langere termijn met een duidelijke doelstelling.

Interactief traject met inwoners ondernemers en organisaties.

Wethouder Davy Jansen

In het vervolg van dit proces is er gebruik gemaakt van verschillende beleidstukken en documenten zoals,de rapportage over de toekomst van de gemeente Bladel, diverse Koopstromenonderzoeken, de Kempische detailhandelsvisie de woonvisie 2018 en het masterplan voor de Egyptische Poort,  die als bouwstenen voor de te formuleren visie hebben gediend.

De deelnemende bureau’s zijn in verschllende sessies onder leiding van een onafhankelijk procesbegeleider  in gesprek gegaan met inwoners, ondernemers, organisaties en andere geledingen binnen de gemeente die gedurende dit interactieve proces op verschillende momenten gelegenheid hebben gehad om inbreng te leveren die door de deelnemende bureau’s verwerkt is in  hun definitieve eindversie van de te presenteren visie. Deze visie kan nu door de verantwoordelijk Portefeuillehouders Fons d’Haens en Davy Jansen worden uitgevoerd.

Duidelijke keuze voor een toekomstbestendig centrum van Bladel

Voor Bladel Transparant is het belangrijk dat er met de keuze voor de visie van stedebouwkundig bureau de Zwarte hond een duidelijk toekomstbestendig visiedocument voor de langere termijn ligt. De term visiedocument betekent dus niet dat alles tot in detail vastgelegd is. Binnen dit visiedocument als kader is nog voldoende ruimte voor nieuwe initiatieven met een duidelijke kansenkaart voor het centrum van Bladel.

Wethouder Fons d’Haens

Met deze nieuwe centrumvisie als kader is het mogelijk om:

De Posthof en omgeving van een nieuwe invulling te voorzien.

Den  Herd naar de markt te halen.

Een toekomstbestendig centrum te creeren met kansen voor (nieuwe ) ondernemers en met ruimte voor alle inwoners in een groene omgeving die uitnodigt en verbind.

De Markt verder te verlevendigen.

Een nieuwe invulling te zoeken voor de Zuid-westhoek van het centrumgebied.

Vanuit het centrum groene verbindingen te leggen met andere gebieden in onze gemeente waar onder de Egyptische Poort.

Nu aan de slag met de nieuwe centrumvisie voor Bladel.

Als Bladel Transparant vinden wij het belangrijk om op basis van deze uitgangspunten samen met inwoners, inwoners en organisaties in de gemeente Bladel vanaf nu concrete stappen te gaan zetten voor  de toekomst.

De visie van Bladel Transparant om Den Herd naar het centrum te verplaatsen werd door alle bureau’s onderschreven als toekomstbestendige factor die een impuls  gaat geven aan de verdere verlevendiging van het centrum van  Bladel.   Het centrumgebied zal niet groeien in het aantal m2. De visie bevat wel kansen om het centrumgebied  te versterken. Na visie komt daadkracht in de uitvoering. Wij gaan dan ook graag samen met alle betrokkenen aan de slag om uitvoering te geven aan deze visie.

Dick Zumker

Politieke kerstgedachte 2018

De laatste jaren heb ik mijn politieke kerstgedachte of nieuwjaarswens met jullie gedeeld en ook dit jaar ga ik verder met deze traditie.

In 2017 riep ik alle inwoners van Bladel op vooral vooruit te kijken en niet te blijven hangen in het verleden. Voor de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 adviseerde ik jullie te stemmen op een programma, maar ook op iemand die je vertrouwt en die je kunt aanspreken. Jullie hebben dit massaal gedaan en daarmee Bladel Transparant 5 zetels bezorgd in de gemeenteraad. Dank voor het vertrouwen, we zullen dit niet beschamen.

Inmiddels is er in Bladel een sterke en hechte coalitie, met veel nieuwe en jonge gezichten. Dit geeft vertrouwen naar de toekomst voor de hele gemeente Bladel.

Ik merk dat de politieke rust in Bladel is teruggekeerd en dat er bereidheid is om samen mooie dingen voor Bladel te doen. Ik heb dit ook zo verwoord in de algemene beschouwingen.

Laten we het nu eens echt anders gaan aanpakken.

Laten we het opgestelde Raadsprogramma gaan uitvoeren met elkaar en dan 3 maanden voor de volgende gemeenteraadsverkiezingen pas weer campagne gaan voeren voor de nieuwe gemeenteraadsverkiezingen.

Op die manier krijgen we zaken voor elkaar en verdienen we het vertrouwen van de inwoners in de politiek weer terug.

De nieuwe burgemeester Remco Bosma die 16 januari 2019 geïnstalleerd zal worden, zal hier ongetwijfeld een rol inspelen. Laten we hopen dat hij in de voetsporen van Boy Swachten treedt en er ook voor alle inwoners zal zijn. Ik heb ook daar het volste vertrouwen in.

Vertrouwen is een woord dat ik veel gebruik; prive, in het werk en binnen de politiek. Draait het daar niet allemaal om? Vaak zegt men dat alles om communicatie draait, maar ik durf te stellen dat het om vertrouwen gaat. Richard Branson, de eigenaar van Virgin heb ik bijna 25 jaar geleden ooit gesproken en maakt nog steeds veel indruk op me. Hij wenst al zijn medewerkers elk jaar toe om minimaal 10 keer hard op de neus te gaan omdat zijn bedrijf daar sterker van wordt. Hij heeft daar vertrouwen in en zie waar het hem heeft gebracht. Een topbedrijf!

Sommige mensen zullen dit naïef noemen, maar als het hem gelukt is, waarom zou het ons dan niet lukken?

Ik heb vertrouwen in de toekomst, omdat ik weet dat we allemaal het beste willen voor onszelf en voor onze (klein) kinderen. Wanneer we dat uitbreiden naar onze buren en vrienden, gaat de wereld er vanzelf beter uitzien.

Namens Bladel Transparant wens ik iedereen heel gezellige feestdagen en alle goeds voor 2019.

Dick Zumker

Raadslid Bladel Transparant.

Onder de noemer ‘Veerkrachtig bestuur’ heeft de provincie aan Brabantse gemeenten gevraagd kritisch naar zichzelf te kijken. Gemeenten krijgen steeds meer en complexere taken. De vraag is of een gemeente voldoende bestuurskracht heeft om deze taken goed te volbrengen.

In de Kempengemeenten leidt dat tot een debat waarbij de hoofdvraag is: wel of niet herindelen? Voorstanders van herindeling gaan er namelijk van uit dat een grotere gemeente automatisch meer bestuurskracht heeft. Maar is dat wel zo? Wij denken van niet! Een grotere gemeente doet niet automatisch alles beter, en (blijkt uit onderzoek) zeker niet goedkoper.

Wat is bestuurskracht eigenlijk? Wij willen natuurlijk een gemeente zijn die in staat is om alle taken goed uit te voeren. Er zit echter veel verschil tussen die taken: sommige moet je op kleine schaal uitvoeren, andere taken groter. Sommige thema’s of keuzes passen beter bij de ene gemeente dan bij de andere. Bijvoorbeeld: om te voorkomen dat ouderen vereenzamen, worden er per dorp bijeenkomsten en activiteiten georganiseerd. Dicht bij de mensen, met vrijwilligers uit de buurt. Dit is iedere keer maatwerk: in Hapert gaat dit anders dan in Casteren. De gemeente ondersteunt, bijvoorbeeld door ruimtes in gemeenschapshuizen ter beschikking te stellen.

De bereikbaarheid van onze gemeente is een uitdaging op een ander niveau: de weg houdt niet op aan de gemeentegrens. Daarom werken we samen met gemeente Reusel-de Mierden en de provincie aan het verbeteren van de provinciale weg N284. Bestuurskracht is het vinden van de juiste schaal om een uitdaging aan te gaan. En het schakelen tussen die schalen, om slimme combinaties te maken. En met de juiste partners.

Bestuurskracht is volgens ons óók gebruik maken van de kracht in de samenleving. De inwoners van onze gemeente zijn ondernemend en initiatiefrijk. Dat blijkt niet alleen uit de vele bedrijven in de gemeente, maar ook uit het rijke verenigingsleven. Die kracht mogen we niet verloren laten gaan.

Integendeel, die kracht moeten we benutten. Door initiatieven van inwoners en bedrijven aan te moedigen en te onder-steunen. Daarvoor is het noodzakelijk dat gemeente en gemeenschap elkaar kennen. De gemeente Bladel is klein genoeg om het overzicht te houden, met herkenbare bestuurders die aanspreekbaar zijn. Inwoners zijn gebaat bij een laagdrempelig lokaal bestuur, waar mensen invloed hebben op de inrichting van hun directe omgeving. Een structuur met maatwerk, waar inwoners zich in herkennen.

Samenwerken is nodig, niet alleen met onze inwoners, maar ook met gemeenten en andere overheden. De samenwerking met andere gemeenten gebeurt vaak informeel, zonder dat er een aparte organisatie voor opgetuigd hoeft te worden. Voor een aantal taken hebben we wel aparte organisaties: gemeenschappelijke regelingen. Bijvoorbeeld met de andere Kempengemeenten. Bij een gemeentelijke herindeling heb je die organisatie niet meer nodig. Maar de taken blijven bestaan.

Onderzoek naar het federatiemodel biedt (nog steeds) de mogelijkheid om ‘daar waar gewenst’ keuzes te maken in taken die ‘gemeentegrens-overstijgend’ beter uitgevoerd kunnen worden en politiek gelegitimeerd zijn. Het federatiemodel kan een tegenhanger zijn van besluitvorming in gemeenschappelijke regelingen waarbij de raad over grensoverstijgende thema’s wel erg op afstand staat. Het risico is groot dat bij een gemeentelijke herindeling het kind met het badwater wordt weggegooid: een grote gemeente die alles zelf doet, ook de dingen die inwoners zelf kunnen. Een gemeente die het overzicht verliest op de samenleving, terwijl die samenleving graag zelf verantwoordelijkheid neemt. Dat is niet de gemeente waar wij voor kiezen. Wij kiezen voor het optimaliseren van de Kempische samenwerkingsverbanden en een strategische invulling om onze (gezamenlijke) ambities en uitdagingen te bereiken.

Wij kiezen voor een zelfstandige gemeente Bladel.

Namens de fracties:

Bladel Transparant

Dick Zumker

CDA Bladel

Anjo van de Huygevoort

VHP

Toon van Dun

, in Bladel, Raad, Raadsvergadering

De Raadsvergadering stond grotendeels in het teken van de begroting 2019. Bladel Transparant vindt het een goede begroting voor de komende jaren. We zijn in Bladel financieel gezond en dat is ook waar we voor staan. Het raadsprogramma moet er nog in verwerkt worden, maar ook daar is ruimte voor.

Dick Zumker

De algemene beschouwingen waren in het verleden het hoogtepunt van de begrotingsbehandeling. Maar wie zit hier nog op te wachten vragen wij ons af?

De inwoners van Bladel worden bijna dagelijks bestookt met politieke bijzonderheden op social media

De raadsleden luisteren uit beleefdheid naar elkaar en gaan vervolgens door met hun eigen beslommeringen.

De achterban van de politieke partijen weet waar hun eigen partij voor staat en hoort dus niets nieuws.

Tradities zijn mooi en hebben zeker hun waarde, maar vooruitgang is dagelijks aan de orde van de dag en heeft ons gebracht waar we nu staan.Daarom hebben wij besloten vanaf dit jaar geen traditionele algemene beschouwing meer te houden.

Bestemmingsplan Kempenland Bladel

Starterswoningen

Het bestemmingsplan Kempenland hebben we vastgesteld om de wethouder voldoende munitie te geven in de onderhandelingen met de RSZK. Voor Bladel Transparant is het belangrijk dat er meer woningen gebouwd worden voor starters en senioren, zowel huur als koop. Appartementen zijn er op dit moment ruim voldoende vinden wij.

Daarnaast hebben wij een aantal moties ingediend om waar mogelijk en realistisch de bouwprocessen te versnellen.Tijdens de raadsvergadering bleek nogmaals dat het de inzet van het College hierop gericht is.

Verantwoordelijk portefeuillehouder Fons D’ Haens gaf hierbij wel aan dat het begrip woonbehoefte die vanuit de gemeentelijke verantwoordelijkheid blijkt uit onderzoeken voor langere termijn   niet verward mag worden met woonwensen voor de korte termijn.

Het tekort aan sociale huurwoningen is nadrukkelijk onderdeel van de inzet van het college op basis van de gemeentelijke woonvisie en de woonbehoefte van inwoners.

Mede naar aanleiding van onze moties en de  eerdere gestelde schriftelijke vragen worden de mogelijkheden onderzocht en aan de raad voorgelegd, ondanks onze inzet moet echter wel worden erkend dat er op dit onderwerp een aantal factoren zijn waar zowel de gemeente als de Raad geen invloed op hebben. U kunt er echter van verzekerd zijn dat wij de ontwikkelingen rondom woningbouw zeer nauwlettend zullen blijven volgen.

Toekomst gemeente  Bladel (veerkrachtig bestuur)

Tot slot hebben we, naar aanleiding van een motie van D’66, nog gereageerd op de brief van de oppositie aan de provincie, waarin ze aandringen op een fusie met Eersel en Reusel.

De gemeenteraad in Bladel is hier met 14 raadsleden tegen en om het dan met gegoochel met cijfers anders voor gaan stellen, vinden wij niet kunnen.Wij zijn als raadsleden gekozen door en voor de inwoners van Bladel. VVD, pro5 en D’66 zouden dit ook serieus moeten nemen en niet de feiten gaan verdraaien om hun gelijk te halen.

Zo snel mogelijk (tussen)oplossingen verkeersdrukte N284 Bladel/Hapert.

Als Bladel Transparant vinden wij het belangrijk dat onze gemeente goed bereikbaar is voor ondernemers en andere weggebruikers. Veel inwoners staan regelmatig in de file op locaties in onze gemeente of ondervinden hinder van de al langer bestaande problematiek rondom de N284 en andere routes en/of dicht slippende wegen. In de optiek van Bladel Transparant dient dit probleem aangepakt te worden. Om deze reden is het gezamenlijk aanpakken van de N284 dan ook in het coalitieakkoord en middels de volgende tekst in de begroting 2019 opgenomen.

“Vanaf 2016 is er samen met de Provincie en de gemeente Reusel – De Mierden gewerkt aan een samenwerking met als doel de Provinciale weg N284 “toekomst proof” te maken’’.

N284 Bladel/Hapert. (foto Paul Wouters)

Inmiddels is het project geborgd in de regionale verkeersplannen en is er noodzaak en prioriteit gegeven aan een verdere uitwerking van het plan.”

Verbinding met andere projecten binnen de gemeente Bladel.

De noodzaak om te komen tot een structurele oplossing voor de N284 in het kader van doorstroming en verkeersveiligheid is al langer aangetoond. Deze planvorming is echter ook van invloed op diverse projecten binnen onze gemeente, zoals de ontsluiting bedrijverterrein de Sleutel, de Egyptische Poort, Kempenland, verkeersveiligheid oude provinciale weg Hapert en de Wijer.

We zijn ons er van bewust dat de realisatie van dit plan nog de nodige tijd nodig heeft, maar gelet op de ernst van de situatie zijn wij van mening dat er ook op korte termijn (tussen)maatregelen nodig zijn om in de benodigde bereikbaarheid te verbeteren.

Bladel Transparant is van mening dat er tussenoplossingen moeten komen om de verkeersdoorstroming in de spits te verbeteren. Om deze reden heeft Bladel Transparant enkele vragen gesteld over de huidige aanpak en welke mogelijkheden het college heeft.

De fractie Bladel Transparant vraagt zich af:

1. Kan het College de raad informeren over de huidige stand van zaken m.b.t. het traject N284.

2. Kan het College een overzicht geven van het aantal ongevallen in 2017 en 2018 op het traject N284 in de gemeente Bladel.

3. Kan het College aangeven wat de lengte en de duur van de files per dag is? Zo niet, is het College voornemens om dit in beeld te brengen?

4. Kan het college een overzicht geven waar de knelpunten m.b.t. de verkeersopstopping en filevorming zich bevinden en welke oorzaken dit heeft?

5. Is het College van mening dat er snel naar een tijdelijke tussenoplossing gezocht moet worden om de filedruk op de N284 te verminderen alvorens de grote aanpak van start gaat en zo ja op welke wijze?

6. Heeft het college in beeld of bijvoorbeeld het afstemmen van de verkeerslichten, stimuleren van andere routes, het tijdelijk openstellen van andere routes (extra ontsluiting bedrijventerrein de Sleutel en extra ontsluiting KBP op de plekken waar die nu geblokkeerd zijn) en andere mogelijkheden die tijdelijke oplossingen kunnen zijn voor de problemen?

Op basis van de beantwoording zullen we kijken welke actie we kunnen ondernemen.

Wordt vervolgd!

Bladel / Contact & Informatie / Nieuws (RSS)

Nieuwe manieren van wonen 19/03/2019

De gemeente Bladel is door uitdagingen zoals de toenemende vergrijzing, kleiner wordende gezinnen en het groeiende aantal alleenstaande volwassenen met of zonder kinderen, andere manieren van wonen aan het verkennen. Een mogelijke alternatieve vorm is cohousing of gemeenschappelijk wonen.

Wegafsluiting Helleneind 25 maart t/m 29 maart 2019 19/03/2019

Voor het aanleggen van een nieuw regenwaterriool  wordt de kruising Helleneind / Vogelwikke afgesloten van maandag 25 t/m vrijdag 29 maart.

Boomfeestdag 2019 19/03/2019

Op woensdag 13 maart hebben ruim 260 basisschoolleerlingen bomen geplant op diverse plantlocaties in de gemeente Bladel. Zo hebben de leerlingen van de in Bladel gevestigde basisscholen bomen geplant aan de Burgemeester van Woenseldreef in Hapert.

Pilot asbestinzameling in Netersel 19/03/2019

De landelijke overheid stelt de eis dat uiterlijk in 2024 al het asbesthoudend materiaal dat aan de buitenlucht is blootgesteld moet zijn verwijderd. De gemeente Bladel streeft ernaar dit voor 2024 te bereiken. Het asbesthoudend materiaal begint te verweren. De levensduur zit erop, waardoor er asbestvezels vrijkomen in de lucht. Deze asbestvezels kunnen longkanker veroorzaken.

Gratis training weerbaarheid voor vrijwilligers 17/03/2019

Vrijwilligers zijn onmisbaar binnen het verenigingsleven. De werkzaamheden als trainer, leider of coach van jeugd zijn uitdagend. Hoe houdt u bijvoorbeeld op een goede manier de leiding over de groep en zorgt u ervoor dat iedereen zich prettig voelt binnen het team? Hoe wordt omgegaan met respectloos gedrag of met onderlinge rivaliteit? Met de gratis […]