Poliflw

Regionale zorg hoog op de agenda van CDA in Drenthe CDA-ers uit Hoogeveen en Drenthe gingen met CDA Tweede kamerlid Joba van de Berg, woordvoerder zorg en gedeputeerde Henk Jumelet op bezoek bij de Ambulance post in Hoogeveen. Voor een gesprek met ambulancechauffeurs, verpleegkundigen, bestuurder Victor Verrijp en huisarts Ben Luten. Op maandag 11 maart sprak tweede kamerlid en zorgwoordvoerder Joba van den Berg in Hoogeveen met diverse betrokkenen over de zorgen dit bestaan over regionale zorg. CDA Hoogeveen had initiatief genomen tot dit bezoek en werd daarin door Henk Reinders CDA provinciale staten en gedeputeerde Henk Jumelet gesteund . Belangrijkste partijen die gevolgen van veranderde ziekenhuiszorg in de Drentse regio ervaren zijn huisartsen en ambulancezorg. Nu door het kernteam adviezen zijn gegeven om spoedeisende of acute zorg in Hoogeveen af te bouwen is noodzaak de consequenties goed in beeld te hebben. En te kijken of dit acceptabel is. Het is duidelijk dat deze gevolgen niet pas over één of meer jaren duidelijk worden, reeds vandaag zijn de gevolgen al merkbaar. Het is zaak om nu al duidelijk te maken waar het met de zorg in Drenthe naar toe gaat. Het werven van personeel is nu al een probleem. Er werd dieper ingegaan op de zorgen die er in deambulancezorg bestaan rondom zogenaamde ‘time outs’. Dit zijn periodes waarin bepaalde ziekenhuizen geen(acute) patiënten kunnen opnemen. De ambulancechauffeurs moeten dan een ander ziekenhuis zoeken, ditgeeft risico’s en een hoop stress. Bij huisartsen en op de ambulancezorg is merkbaar dat er emoties bestaan rondom de zorgverlening door Treant. Het is aan de zorginstellingen om dat zo spoedig mogelijk te doorbreken en duidelijkheid te verschaffen. Duidelijkheid die ook de ambulancedienst heel erg nodig heeft. Niet alleen in welk ziekenhuis ruimte is, maar ook waar welke specialismen beschikbaar zijn. De ambulancedienst zou heel graag willen dat de minister een verbodop ‘time outs’ afkondigt voor Drentse ziekenhuizen. Ambulancezorg wil graag duidelijkheid over waar Spoed Eisende Hulp precies komten dan ook de garantie dat deze SEH’s ook 24/7 beschikbaar zijn. Deambulancezorg is verantwoordelijk voor de 15 minuten termijn. Maar de afgesproken 45 minutennorm is duidelijk de verantwoordelijkheid van de ziekenhuizen. Ben Luten gaf Joba van den Berg duidelijk mee dat de beleidsmakers echt uit moeten gaan van hoe zaken in de praktijk werken. Op papier klopt het vaak wel, maar in de werkelijkheid is het heel anders? Door de terugtredende SEH-zorg in Hoogeveen zal ook het vinden van huisartsen erg moeilijk worden. Jonge huisartsen willen geen (nacht- of 24-uurs) diensten draaien en gaan liever aande slag in regio’s waar wel een goede SEH beschikbaar.Werving van huisartsen wordt echt een groot probleem. Ook is er gesproken met een afgevaardigde van de CDA-zorgklankbordgroep en is er een bezoek aan burgemeester en wethouder zorg in het gemeentehuis gebracht . Zo keerde Joba van de Berg met veel achtergronden uit de praktijk van de worstelende streekzorg terug naar Den Haag. De afgelopen maanden stelde Joba van den Berg een initiatiefnotitie rondom ‘zorg in de regio’ op, kreegook diverse moties rondom leefbaarheid en zorg in de regio aangenomen in de tweede kamer. Daarnaast diende zij een moties rondom overleg en analyse in de totale zorgketen, betrokkenheid van (politieke) bestuurders bij zorgverandering en informatieverschaffing rondom acute zorg in. De informatie van het bezoek aan Hoogeveen zal Joba in het debat in de Tweede Kamer op 4 april rondom acute zorg goed kunnen gebruiken. Zo probeert het CDA lokaal, provinciaal en landelijk zich in te zetten voor (behouden van) een goede basiszorg in Drenthe. Voor meer informatieErik-Jan Kreuzeinfo@samenthuisinhoogeveen.nl

Een sterk streekziekenhuis in Drenthe Behoud basiszorg door verdergaande samenwerking Inmiddels is niet alleen het rapport ‘Zorg in de regio’ van het kernteam bijgestaan door Gupta Strategics verschenen, ook is de discussie over de regionale zorg en de streekziekenhuizen volop op de agenda van de Tweede Kamer gezet door CDA-kamerlid Joba van den Berg. Daarnaast heeft CDA-minister Hugo de Jonge zijn inzicht in de doorgeschoten marktwerking in de zorg wereldkundig gemaakt in de media. Kortom, er is veel aandacht voor de regionale zorg. In tussen vraagt het kernteam om reacties op haar rapport. De gezamenlijke fractievoorzitters van het CDA in Emmen, Assen en Hoogeveen geven deze: behoud basiszorg door verdergaande samenwerking. Onder basiszorg verstaan wij ook een volledig functionerende Spoedeisende Hulp en een ziekenhuis dat zeven dagen per week operationeel is. En ja, wij realiseren ons dat dit geld kost. Daarom moeten we in verdergaande samenwerking in Drenthe laten zien dat wij het nationale voorbeeld van een streekziekenhuis zijn. Ziekenhuiszorg waarop de Drenten trots zijn. Een ziekenhuis waar je graag geholpen wilt worden. En een ziekenhuis waar je graag wilt werken! Daarmee kunnen we ook werken aan het door de CDA-tweede Kamerfractie succesvol bestreden ‘leegzuigen van streekziekenhuizen door topklinische ziekenhuizen’. Onlangs heeft Joba van den Berg, die met de Drentse fractievoorzitters hierin samenwerkt, een motie ingediend in de Tweede Kamer. Die motie is inmiddels aangenomen en dat betekent dat we meer grip kunnen krijgen op de ontwikkelingen in de acute zorg.“Topklinische ziekenhuizen trekken te veel basiszorg naar zich toe. Het CDA wil het 'leegzuigen' van regionale ziekenhuizen een halt toeroepen. Want zorg moet beschikbaar, betaalbaar en bereikbaar zijn, ook in de regio”, zegt Joba We vinden dat de politiek een rol moet hebben in de bepaling van zorg. Zorg is te belangrijk om over te laten aan de zorgverzekeraars en daarmee aan de markt. Uiteindelijk zullen we hetbehoud van zorg in Drenthe in Den Haag moeten realiseren. Lokale CDA-ers hebben daarom momenteel wekelijks overleg met hun landelijk vertegenwoordigers. Joba van den Berg is 11 maart jl. op onze uitnodiging naar Hoogeveen gekomen en heeft tijdens een werkbezoek gesproken met lokale CDA-ers over de plannen rondom de Drentse ziekenhuiszorg. Provinciaal Lijsttrekker Henk Jumelet, ook bij dat werkbezoek aanwezig, sluit zich aan bij die breed gedeelde zorgen. Als fractievoorzitters in de gemeenteraad van Assen, Emmen en Hoogeveen juichen we de formalisering van de samenwerking tussen de chirurgen van Treant en het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen toe. Maar we zien nog veel meer mogelijkheden tot samenwerking. Niet alleen tussen beide ziekenhuizen, maar ook tussen de ziekenhuizen en de huisartsenpraktijken, de zogenaamde 1een 1,5-lijnszorg. We vinden dat de huisartspraktijk nog beter benut kan worden bij de behandeling van patiënten die spoedeisende hulp nodig hebben. In Hoogeveen zijn zeer succesvolle voorbeelden vanuit huisartsenpraktijken in De Weide en inmiddels in heel Hoogeveen rondom ouderenzorg. Deze voorbeelden hebben te lijden van de zoektocht rondom de toekomst van Treant locatie Bethesda. En dat terwijl voormalig zorgwethouder Erik Giethoorn hierover in den lande spreekbeurten hield om dit succes uit te dragen. Naast de samenwerking met huisartsen, verloskundigen, ambulancezorg en anderen in het Drentse zorgnetwerk, moet ook gekeken worden naar de verdeling van zorg over Noordoost Nederland. Kunnen de samenwerkende Drentse ziekenhuizen via de ‘expertisecentra’ niet een deel van de zorgmarkt verwerven, geld verdienen en daarmee op drie plaatsen Spoedeisende zorg aanbieden? Niet tegen elkaar, maar met elkaar. Het zorgnetwerk, de Drentse ziekenhuizen, de topklinische en academische ziekenhuizen. Als we in Drenthe de handen ineen slaan staan we sterker in de regio en zeker ook in Den Haag. Niet om één ziekenhuis om te bouwen, maar om drie ziekenhuizen voor te bereiden op de getransformeerde zorg en zo kapitaalvernietiging te voorkomen. Hierin zien wij duidelijk een rol voor het UMCG, voor de samenwerkende zorgverzekeraars of zelfs de minister. Basiszorg en leefbaarheid zijn sterk met elkaar verbonden. Zeker in een provincie met veel senioren. Het is nu een mooi natuurlijk moment om verdergaande samenwerking in de Raden van Bestuur in Drenthe zichtbaar te maken nu er vacatures zijn in die Raden. Een vrouw of man die als hoofdtaak krijgt de komende vijf jaar de samenwerking tussen het gehele zorgnetwerk van Drenthe vorm en inhoud te geven. Zodat de droom van vele Drenten verwezenlijkt kan worden: een sterk streekziekenhuis! Met drie locaties voorzien van basiszorg. Daarmee komt er nieuw elan, kunnen samenwerkingen worden opgestart en kunnen innovatie-budgetten worden binnengehaald. De Drentse Ziekenhuizen moeten verder, met zorg-thuis, e-Health, robots en andere innovaties. Ze moeten werken aan preventieve zorg. Drenthe als blue zone! Nu staan we stil, stoppen we geld in dure onderzoekers en besteden we honderden uren aan overleg over hoe het verder moet en zien we patiënten onze Drentse zorg voorbijlopen. Voor het CDA is het doel duidelijk: tussen Zwolle en Groningen moet in Drenthe één sterk streekziekenhuis met drie locaties komen. Dit ziekenhuis heeft en behoud overal volledige basiszorg gecombineerd met rendabele planbare zorg in liefst zo hoog mogelijke volumes. Drenthe heeft straks hét top-streekziekenhuis van Nederland! CDA gaat ervoor! Ronald Witteman, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Assen Auke Oldenbeuving, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Emmen Erik-Jan Kreuze, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Hoogeveen

CDA Hoogeveen trapt af met eerste Politiek Café 2019 (kort verslag) Op dinsdag 12 februari was de aftrap van het eerste Politiek Café in Hoogeveen van dit jaar. Georganiseerd door CDAHoogeveen in biercafeharemajesteit. Een redelijke opkomst, maar dat deed de aanwezigen niet weerhouden discussie te voeren op actuele thema’s. Erik-Jan Kreuze, fractievoorzitter van het CDA Hoogeveen heette iedereen welkom. Bijzonder welkom voor de aanwezigheid van fractievoorzitters van twee andere partijen. “We staan voor grote opgaven en uitdagingen, dan is samenwerken, kennis delen en transparant durven zijn, meer dan gewenst”, aldus Erik Jan Kreuze die verwees naar het theelepeltje wat hij op zijn jasje had gespeld. Met miljoenen theelepeltjes kun je branden blussen…. Henk Reinders (plek 6 Provinciale Statenverkiezingen – 20 maart 2019) en Bert Otten (plek 5 lijst Verkiezingen Waterschap Drents Overijsselse Delta - 20 maart 2019) stelden zichzelf vervolgens kort voor. “Met beide benen op de grond, gezond verstand van zaken en een portie boeren nuchterheid erbij en je hebt de beide mannen goed samengevat. Duidelijke keuze dus!”, aldus de fractievoorzitter. De agenda was snel gevuld. Is een IJsbaan/zwembad combinatie de enige optie die nog telt? Kunnen we dit nog ontkoppelen? Hoe staat e.e.a. in relatie tot de bezuinigen in het Sociaal domein? Betekent het nieuwe afwegingskader Zonneweides 2.0 dat draagvlak niet meer relevant is? Wat kunnen we doen om goede en volwaardige ziekenhuiszorg in Hoogeveen te behouden? Geen eenvoudige vragen, wel hele zinvolle.Een zwembad zonder ijsbaan is verhoudingsgewijs duurder. De energie-uitwisseling is een gouden greep voor deze combinatie zo betoogde Erik-Jan Kreuze. De bezuinigingen in sociaal domein houden fractie en leden erg bezig. Hetty Bouius gaf aan dat de huidige bezuinigingen omzettingen zijn. Van Gemeente terug naar Rijk, maar dat we in de toekomst, zonder dat we mensen te kort doen, toch kritisch moeten kijken naar WMO, jeugdzorg en participatiewet. CDA Hoogeveen richt zich dan vooral op zij die onterecht aan de zorg verdienen! Klaas Kroezen lichtte het afwegingskader toe, maar benadrukte ook dat, als we andere energiebronnen willen, we ook door moeten pakken. Wilt u ook meepraten? Bezoek dan het volgende Politiek Café, wederom georganiseerd door het @cdahoogeveen op dinsdag 19 maart 2019 aanstaande! Klik HIER voor de uitnodigingvoor 19 maart!

Gaat de ijsbaan/zwembadcombi nu wel of niet door? “Het was een moeilijk en lang debat met maaréén hoogtepunt…” Het blijkt de meest gestelde vraag na het lange en bijzondere debat van de gemeenteraad van Hoogeveen van afgelopen donderdag. “We merken dat het voor veel mensen onduidelijk is wat dit debat nu heeft opgeleverd, wat het betekent”, zegt Erik-Jan Kreuze, fractievoorzitter van CDA Hoogeveen. CDA Hoogeveen begrijpt dat inwoners vragen stellen. Kreuze: “Het was een moeilijk en lang (6 uur en 40 minuten) debat met teleurstellingen, dieptepunten enéén hoogtepunt. Het ging van het ene uiterste naar het andere, met veel herhaling en interrupties. Dat is al lastig te volgen als je eraan deelneemt, laat staan dat je ernaar moet luisteren. We vinden dat erg jammer. Dat helpt niet als we juist de inwoners meer willen betrekken bij lokale politiek en besluitvorming.” CDA Hoogeveen had zich goed voorbereid. Dit debat volgde op een informerende ronde een week eerder. Daarbij waren onderzoekers van de Rekenkamercommissie (RKC) aanwezig. Zij deden een onderzoek voor de Raad waar ook CDA Hoogeveen mede om gevraagd had. Door met spelregelsTijdens het debat van afgelopen donderdag (d.d. 1 november jl.), konden alle partijen in een kort en helder betoog aangeven hoe zij er na de informerende ronde en eventueel eigen onderzoek over dachten. Namens CDA Hoogeveen voerde Peter Koekoek het woord: “We hebben ons standpunt goed voorbereid.We zijn en blijven altijd kritisch op proces en de inhoud en dat is waarom we ons voortdurend verdiepen en gerichte vragen blijven stellen. Ook ten aanzien van de uitkomsten van een ‘RKC-onderzoek’. Dat verwacht onze achterban van ons en daar kunnen zij op vertrouwen.” Vervolgens heeft CDA Hoogeveen enkele spelregels voorgesteld voor het vervolg van het grootschalige project. Dat hebben zij gedaan in de vorm van het indienen van een motie. Met een motie mag ‘een ieder zich uitspreken over een agendapunt (inhoudelijk, procedureel en politiek) en het College/de Raad aanzetten tot een handeling.’ De motie van CDA Hoogeveen werd aan het einde van de avond aangenomen door 28 van de 31 raadsleden. Kreuze vervolgt: “Daar zijn we blij mee. Dat was dan ook wat ons betreft het enige hoogtepunt van de avond. En daarmee kunnen we ‘beter verder’ ” Meerderheid van CDA Hoogeveen vindt Hoogeveen nog steeds de beste plaats voor een IJsbaan in Drenthe. In combinatie met een nieuw zwembad, biedt dit veel perspectief voor veel betrokken partijen. Kreuze: “Een IJsbaan/Zwembadcombinatie bouwen is nooit zonder risico’s. Er zijn zo veel factoren die meespelen en meewegen en zo veel belangen en afhankelijkheden bij een omvangrijk project als deze. Maar ook zo enorm veel kansen! Hoogeveen gaat door, met aangescherpte spelregels, we gaan voor een constructief vervolg.” Motie CDA HoogeveenDe ingediende motie van CDA Hoogeveen heeft als doel de verplichtingen van het College, de Raad en andere betrokken partijen bij het project duidelijker te organiseren, vast te leggen en uit te voeren. Daarmee wordt duidelijk dat het College verder kan en onder welke voorwaarden die te herleiden zijn naar vragen in juni jl. en de bevestiging door de Rekenkamer. “Onder de voorwaarde van enkele concreet gemaakte afspraken. Het is goed te ervaren dat deze motie breed gesteund wordt en dat het vertrouwen geeft om verder te gaan met het proces. Dit is de uitkomst van het debat van afgelopen donderdagavond. Had dit korter gekund? Zeker. Was het, zoals de media aangeven, een circus? Wij denken dat een bezoek aan het circus hartstikke leuk is, dus een circus was het zeker niet. Maar we zijn blij met de duidelijkheid.” Lees hier de ingediende en breed gesteunde motie van het CDA Hoogeveen.

Erik-Jan Kreuze is gisteravond door de CDA-fractie in Hoogeveen aangewezen als haar nieuwe fractievoorzitter. De vorige voorzitter, Peter Koekoek, moest stoppen vanwege zijn nieuwe baan als griffier in Tynaarlo, Koekoek blijft wel actief als raadslid. Erik-Jan Kreuze (50) is geboren in Meppel, maar woont vrijwel zijn hele leven al in Hoogeveen. Binnen het CDA was hij eerder al penningmeester en campagneleider. Sinds 2014 maakt Kreuze deel uit van de fractie, waar hij zich bezig hield met onder andere de ijsbaan, Alescon en financiën. In het dagelijks leven is Kreuze registeraccountant en eigenaar van een accountants- en adviesbureau. Daarnaast is hij actief op tal van andere gebieden. Veel mensen zullen hem bijvoorbeeld kennen van de Christelijk Gereformeerde Kerk of van HZVV.Met Kreuze kiest het CDA een voorzitter die scherp durft te zijn in het debat, maar ook een voorzitter met een uitgebreid netwerk, een groot sociaal hart en gevoel voor humor.

CDA Hoogeveen heeft brede visie op Alescon-Zuid Tijdens de gemeenteraadsvergadering van donderdag 31 mei jl. gaf CDA Hoogeveen haar mening over het koersdocument van Alescon-Zuid (werktitel).CDA is positief over de koers die wordt verkend en ingezet voor dit nieuwe ‘werk-leer-bedrijf’, maar met een duidelijke boodschap: ‘ook zorg te dragen voor voldoende stimulans om te komen tot een ‘inclusieve arbeidsmarkt’ door ‘privaat sociaal ondernemen’.Tot slot gaf het CDA 5 heldere kaders mee aan de vormgevers en bestuurders van de nieuwe organisatie. “We zullen aanstaande donderdag vaststellen of onze aanbevelingen en kaders goed zijn geborgd”, aldus Erik Jan Kreuze, raadslid en woordvoerder van het CDA op dit dossier. Het nieuwe ‘Alescon-Zuid’ moet een sociaal vangnet worden voor een inclusieve arbeidsmarkt. Het koersdocument en de Jaarrekening 2017 van Alescon laten zien: 1.dat een integrale benadering wordt nagestreefd voor mensen die moeilijk zelfstandig aan werk kunnen komen;. 2.een tussenstation te zijn voor door- en uitstroom voor inwoners met een specifieke arbeidsbenadering en –vraag; 3.een omgeving te bieden waar geleerd wordt om te werken of waar gewerkt wordt met perspectief op een zinvolle en effectieve daginvulling. 4.maatwerk, bijvoorbeeld door aangepast tempo, beschutte omgeving, arbeidsmatige dagbesteding en focus op individuele talentontwikkeling. 5.dat de in het verleden door Alescon gestarte dochterbedrijven (participaties) worden verkocht (op één na. Het bedrijf Almed BV in Hoogeveen blijft bestaan); 6.Alescon Noord en Alescon Zuid gezamenlijk leiden de komende jaren serieuze verliezen volgens hun meerjarenbegroting; SolidariteitVoor een christelijke democratische partij als CDA Hoogeveen issolidariteitmet hen die in de participatiemaatschappij niet goed zelf tot een vruchtbare arbeidsplaats kunnen komen van groot belang.We dragen zorgvoor kwetsbaren in de samenleving vanuit naastenliefde en barmhartigheid. Werk met voldoening is van grote betekenis voor het welzijn en de zelfwaarde van alle mensen. CDA Hoogeveen heeft de indruk dat dit aspect in de voornemens van Alescon Zuid op een passende manier aandacht krijgt en geïntegreerd wordt. Gespreide verantwoordelijkheid:CDA Hoogeveen gaat uit van het principe datverantwoordelijkheidvoor het reilen en zeilen van de samenleving bijverschillendepersonen en organisaties ligt en niet bij één organisatie. De verantwoordelijkheid moet daar liggen waar die het beste aansluit en genomen kan worden, en bij voorkeur op een zo laag mogelijk niveau ofwel zo dicht mogelijk bij de mensen die het aangaat. Erik Jan Kreuze: “Op grond van genoemde CDA-principes gaan wij in Hoogeveen voor een sociaal stelsel waarin overheid én ondernemers samen zorgdragen voor gezonde en zinvolle werkgelegenheid voor iedereen. Voor Hoogeveen vooral MKB-ondernemers. Wij zijn groot voorstander van ‘privaat sociaal ondernemerschap’; gekoppelde solidaire en gespreide verantwoordelijkheid. We missen in het koersdocument het stimuleren van privaat sociaal ondernemerschap. Wij roepen de Raad en het College dan ook op om kaders op te stellen voor Alescon Zuid opdat het stimuleren van privaat of semi-privaat[1]sociaal ondernemerschap in acht wordt genomen in verbinding met economische zaken van de betrokken gemeenten.” En er zijn voorbeelden genoeg van gemeenten die hier wel volop op inzetten en hier succesvol in zijn. Waarom zou de nieuwe Tony Chocolony of Van Hulley niet het onze werkgebied kunnen komen. CDA Hoogeveen is zich er zeer van bewust dat investeringen noodzakelijk zijn om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt effectief te ondersteunen. Maar ook dat meer dan alleen een overheidsbijdrage gewenst is.Samen mogelijk maken dat ‘privaat sociaal ondernemen’ in Hoogeveen leidraad wordt, als middel om te komen tot meer werk in dit domein. Dat zorgt voor integratie en voor productieve samenwerking en creëert bovenal bewustwording en wederzijds begrip. Een hart van een bedrijf wordt gevormd vanuit individuele context en intrinsieke waarden van de mensen, alle mensen, die samen werkzaam zijn in of verbonden zijn aan dat bedrijf. Nadrukkelijke opdrachtCDA Hoogeveen wil de auteurs/ontwikkelaars van de nieuwe organisatie nadrukkelijk de opdracht meegeven ‘Alescon Zuid’, naast detachering, ook ‘privaat sociaal ondernemen’ in onze regio op de kaart te zetten. CDA wil graag dat dit wordt toegevoegd aan het koersdocument. Hoe kun je dat als organisatie (met daar achter 3 gemeenten) doen? 1.Gemeenten als sociale werkgever door zelf mensen van Alescon-Zuid aan te nemen. Dit gebeurd al bij groenvoorziening en in de kantine van het gemeentehuis, maar mag best nog meer gebeuren. 2.Inzet van sociale voorwaarden bij gemeentelijke opdrachtverstrekkingen (zie CDA Hoogeveen motie MVI – maart 2016-) waardoor gemeente zaken doet met sociale ondernemingen; 3.Stimuleren van sociaal ondernemen in onze regio[2]; 4.Bevorderen van de integrale werkwijze en structuur rondom sociaal ondernemen[3]; Tot slot, de vijf kaders van CDA Hoogeveen Vanuit voorgenoemde overdenkingen, overwegingen en stellingen, geven wij vijf kaders mee voor de uitwerking van nieuwe organisatie Alescon Zuid voor de volgende inhoudelijke discussie: 1.Er moet sprake zijn van een solidair bedrijf, met ruimte voor iedereen die daarvoor in aanmerking komt (waarbij gelijk de 1b) vraag opkomt of je maatwerk wel kunt specificeren of kaderen?). 2.Binnen de kaders van de huidige financiële kaders van de gemeente Hoogeveen te blijven, en binnen de Rijksbijdrage met verantwoording hoe dit gerealiseerd wordt? 3.Hoe voorkomen we dat, uit de boedel van Alescon, tegenvallers voordoen die voor een valse start kunnen zorgen? In dat kader willen wij in het splitsingsplan graag onderbouwing zien van waarderingen en risico’s (doelstelling: volledigheid) en een toelichting en/of onderbouwing van de nabetaling van regio Noord aan Zuid? 4.CDA Hoogeveen wil in het volgende document graag concrete doelen van het college teruglezen in relatie tot de Participatiewet. Hoeveel procent participatie gaan we in met de realisatie van ‘Alescon Zuid’ realiseren en effectueren? Wat zijn de concrete doelen?. 5.Wij willen graag vroegtijdig de opties inzake juridische structuur en Governance ontvangen en meenemen in onze afweging. Graag concreet aangeven hoe u denkt dit te gaan doen? Wat zijn de mogelijkheden en wanneer krijgen wij deze voorgelegd ter beoordeling? KanttekeningenTot slot maakt CDA Hoogeveen, in het kader van onzebredere kijk op het komen tot een inclusieve samenleving, twee kritische kanttekeningen: 1.Wat is eigenlijk de stand van de uitvoering van de motie MVI, de wethouder economische zaken heeft op23 maart 2016toegezegd met een actieplan te komen. Waar staat de gemeente Hoogeveen zelf als sociaal verantwoord inkoper? 2.Gemeente moet zelf meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen. Om te meten waar gemeenten staan is er de PSO-ladder[4]. Hoogeveen staat daar helemaal nog niet op. CDA wil graag dat de gemeente daarop vermeld wordt en dan moet je ook wat te melden hebben. [1]Ondernemerschap met de overheid als aandeelhouder of één van de aandeelhouders [2]Dat kan zelfs door in te stellen dat ‘ALESCON-ZUID’ i.s.m. ‘haar’ gemeenten startsubsidies verstrekt, inhoudelijke ondersteuning bijvoorbeeld met begeleiding werknemers met ‘handleiding’ of ontsluiten van doelgroep(-en). Maar ook voorbeelden en PR zijn belangrijke middelen. [3]Samenwerken tussen gemeenten o.l.v. ‘ALESCON-ZUID’, maar ook aansluiting bij landelijke netwerken en verankeringen in verschillende programma’s. [4]https://www.pso-nederland.nl/ In Hoogeveen zijn drie bedrijven gecertificeerd: Klaver, DonkerGroen en (voor faillissement) Nomadis. Dus allemaal onderdeel van Alescon. Ook gemeenten? Ja, bijv. Rijssen, Wierden of Twenterand.

Vandaag, 23 maart 2018, is om 10.00 uur de definitieve uitslag vastgesteld van de gemeenteraadsverkiezingen 2018. Ondanks een actieve, positieve en zichtbare campagne, is het resultaat voor het CDA teleurstellend. Weliswaar zijn we met bijna 5000 stemmen en zeven zetelsnog steeds een grotepartij in Hoogeveen. Maar we moeten onze positie als grootste partij wel opgeven. Dat gebeurde virtueel voor het laatst bij de Tweede Kamerverkiezingen van 2012 en in de raad voor het laatst in 2006. Beide keren verloren we toen onze positie aan de PvdA.Dit keer is Gemeentebelangen met acht zetels de grootste partij in de gemeente Hoogeveen geworden. Het CDA volgt dus met één zetel minder Het CDA verloor met 4,4% maar we houden toch nog een sterke positie met zeven zetels. Op 29 maart zullen deze zetels worden ingenomen door Erik Giethoorn, Bert Otten, Hetty Bouius, Klaas Kroezen, Erik-Jan Kreuze, Kamiel Bertels en Aaf-Tineke Bisschop. Dit waren ook de eerste zeven kandidaten op de lijst. Erik Giethoorn en Bert Otten blijven naast hun raadslidmaatschap ook wethouder totdat er een nieuw college is gevormd. Inmiddels is de fractie bij elkaar geweest om de uitslag te bespreken en te bekijken hoe de toekomst eruit ziet. De komende weken zullen de politieke partijen de coalitieonderhandelingen starten. Als grootste partij zal Gemeentebelangen daarvoor het initiatief moeten nemen. Foto: Afbeelding van mogelijk (??) de toekomstige Raadzaal

Het CDA wil dat het kanaal terug komt in de Alterveerstraat, in het centrum van Hoogeveen. Voor de partij is dit een speerpunt voor de verkiezingen. Het kanaal met bijbehorende haven staat al jaren in de officiële visies van de gemeente, maar het CDA wil nu echt een concreet plan. Het kanaal moet de Hoogeveense historie als turfstad zichtbaar maken. Om dat onderwerp onder de aandacht te brengen, organiseren CDA’ers Erik-Jan Kreuze, Klaas Kroezen en Aaf-Tineke Bisschop een erfgoedwandeling. Volgens Bisschop maakt een kanaal in het centrum Hoogeveen aantrekkelijker voor bezoekers en helpt het water op te vangen na extreme regenbuien. Maar het belangrijkste voor haar is dat de historie van Hoogeveen weer meer zichtbaar wordt. Ooit was Hoogeveen, met zijn talloze kanalen en bruggen, het Venetië van Nederland. Die naam zal Hoogeveen niet meer terug krijgen, maar met het kanaal in de Alteveerstraat kan het verhaal van oud Hoogeveen wel weer beter verteld worden, denkt Bisschop. Zaterdag 17 februari wordt het verhaal van oud Hoogeveen al verteld tijdens de erfgoedwandeling. Samen met de Historische Kring, Die Luyden van ’t Hooge Veene en Stichting Drentse Praam heeft het CDA een route uitgestippeld. Al wandelend door het centrum van Hoogeveen wordt verteld over de geschiedenis. De route voert onder andere over het oude DOC-terrein, een speciale tijdelijke expositie over de Drentse turfvaart en naar de oude synagoge, waar een presentatie wordt gegeven door onderduikersmuseum De Duikelaar. Op verschillende plaatsen worden de wandelaars voorzien van eten en drinken. De wandeling start om 10.00u bij de CDA-winkel, Hoofdstraat 107. Aanmelden kan nog tot 15 februari via info@samenthuisinhoogeveen.nl. Voor meer info en routekaartje: klik HIER

Kunstijsbaan Hoogeveen een feit De kunstijsbaan in Hoogeveen was even een feit. Dat wil zeggen, een kleine tijdelijke baan in de wijk Erflanden. Op initiatief van de Activiteiten Commissie Erflanden (ACE) kon daar vorige week geschaatst worden op een kunststof ijsbaan. Het initiatief was een groot succes en het CDA wil graag dat dit succes een staartje krijgt. Kandidaat-raadslid voor het CDA Annette Jansen-Brandsema woont in de Erflanden, tegenover het veldje waar de mini-ijsbaan lag: ‘Het was weer een prachtige actie van de ACE! De baan was steeds vol met kinderen en werd ’s avonds mooi verlicht. Veel kinderen zijn enthousiast gemaakt voor het schaatsen.’ Gezien de komst van de echte kunstijsbaan in Hoogeveen vindt het CDA het belangrijk dat de kinderen in de gemeente kennis maken met het schaatsen. Daarom ontstond het idee om dit initiatief van de ACE in de hele gemeente te herhalen. De partij heeft daarover vragen gesteld aan het college. IJsbaan on tour ‘Het zou mooi zijn als deze mini-ijsbaan ‘on tour’ kan gaan door de hele gemeente,’ zegt CDA-raadslid Erik-Jan Kreuze. ‘Wij hebben begrepen dat de huur heel redelijk is, misschien kunnen andere activiteitencommissies of smederijen dit zelf opbrengen met behulp van sponsors’. Mochten deze organisaties de kosten van de baan niet zelf op kunnen brengen, dan mag de gemeente, wat het CDA betreft, ook best bijspringen. ‘Deze tour is een mooie reclamecampagne voor de komst van de nieuwe kunstijsbaan in Hoogeveen en daar kunnen we best wat geld aan besteden,’ aldus Kreuze, ‘bovendien stimuleren we kinderen graag om buiten te spelen en te bewegen’. CDA vraagt om actie Om iets gedaan te krijgen is het normaal gesproken effectiever om een voorstel te doen in de gemeenteraad. Maar omdat vanwege het kerstreces er pas eind januari weer een raadsvergadering staat gepland, heeft Kreuze schriftelijk vragen gesteld. Het beantwoorden van zulke vragen kost tijd en de wethouder hoeft geen actie te ondernemen naar aanleiding van vragen. Toch is Kreuze hoopvol: ‘We hopen dat we de wethouder met deze vragen op ideeën brengen. We willen dat nog deze winter de mini-ijsbaan op meerdere plaatsen in de gemeente terug zal komen, bijvoorbeeld ieder weekend van januari en februari in een ander dorp of een andere wijk. We hebben daarom gevraagd om de vragen met spoed te behandelen, maar liever zien we nog dat de wethouder direct actie onderneemt.’