Poliflw

Korte beschouwing CDA op rapportage van informateurs Baltes en Korthuis Uitgesproken door de fractievoorzitter tijdens de raadsvergadering op 27 augustus 2020 Voorzitter, Een nieuwe koers, een nieuw tijdperk. CDA is blij dat de raad van Hoogeveen start met een nieuw tijdperk. En dat zeggen wij met respect voor de inzet van het voormalige en demissionaire college. Een nieuw tijdperk dat begint met een zakencollege Een tijdperk waarin college en raad moeten anders gaan werken. Elkaar actief opzoeken op onderwerp, voorstel of dossier en van daaruit samenwerken en resultaten boeken. Vanuit ieders kracht, betrokkenheid en deskundigheid. Dit is voor het college als ook voor deze raad een uitdaging. Een uitdaging die het CDA samen met de andere fracties graag aangaat. We hebben een geschiedenis samen, maar ook een toekomst. Nog 1,5 jaar kunnen we in Hoogeveen deze vorm van samenwerking laten werken. CDA ziet dat zitten en wil daar op inzetten: verbinding op de inhoud en open communicatie. We hebben deze zomer gezien en ervaren dat deze raad uit allemaal betrokken fracties bestaat, die bereid zijn hard te werken en dat partijen elkaar goed kunnen vinden als zij daar voor open staan. CDA vind het verstandig dat de beide informateurs nog kort betrokken blijven bij college en raad. Daarnaast hebben we vorige week ook met elkaar afgesproken dat gedurende het komende traject de raad ook bij gestaan wordt door een onafhankelijk financieel specialist. Dat brengt ons bij het tweede deel van ons betoog. Toekomst Er ligt inmiddels raadsakkoord waar partijen mee hebben ingestemd, maar we weten het ook als raad: we zijn er nog niet. Er moet nog wel verder gewerkt worden aan en voor Hoogeveen. Immers we hebben een groot deel van het sociaal domein nog buiten beschouwing gelaten en nog niet samen beoordeeld. Daar ligt zeker voor ons als raad nog een grote opgave. De eerste stappen zijn tijdens de informatie gezet, maar nu moet de raad het verder oppakken. CDA wil daarin graag haar verantwoordelijkheid in nemen. Wij zouden zeker ook graag direct aan de slag willen met de adviezen die er zijn ten aanzien van ‘afbakening van de jeugdhulpplicht’. Hier zijn al goede voorbeelden van in andere gemeenten. Gemeente hebben bepaalde hulp uitgesloten, werken met algemene voorzieningen en werken zelfs met een draagkrachttoets. Dat zijn zaken die we nog voor de begroting 2021 doorgerekend kunnen krijgen. Ook zijn we nog niet klaar met de eerste reeks bezuinigingen. We zijn het als raad eens geworden over 3,4 mln aan ombuigingen vanuit ongeveer 50% van de begroting. Maar laten we de hele begroting samen nog eens goed beoordelen op ‘wat voor gemeente we willen zijn de komende jaren’. Wij denken dat we daarbij goed moeten kijken of de bezuinigen voldoen aan de criteria VEB: Verstandig, Evenwichtig en Beschermend. Kortom, wij willen graag raadsbreed afspraken maken over het vervolg. En als we de bezuinigingen goed gaan doornemen dan zouden we wat het CDA betreft ook het rekenmodel nog eens goed kunnen (laten) beoordelen. OZB Zoals bekend, probeert het CDA genuanceerd te kijken naar de OZB-stijgingen: Wij zijn niet blij met de voorgestelde OZB-stijging van 28%. De afgelopen jaren hebben we het stijgen van de OZB steeds afgeremd. En ook nu willen we tot aan de begroting verder zoeken naar mogelijkheden om onttrekking uit de reserve structuurvisie te voorkomen en dan zo mogelijk om de OZB-stijging te verkleinen. We vinden het verstandig dat bij het afsluiten van de informatieronde raadsbreed de afspraak is gemaakt om de komende maanden samen nog te blijven zoeken naar aanvullende bezuinigingsmaatregelen! Tenslotte Het geheel overziend, met de inspanningen die we als raad gezamenlijk geleverd hebben, dan denkt het CDA dat we ook met een lagere begroting nog steeds heel veel voor de Hoogeveners kunnen doen. In dit nieuwe bestuurstijdperk zien wij uit naar een constructieve samenwerking om dat met elkaar te realiseren. We zien uit naar ‘nieuw duaal’, we blijven constructief kritisch. We willen benadrukken dat we als fractie nooit het gevoel hebben gehad om onder druk van wethouders en zonder argumenten tegen voorstellen te stemmen. En nu aan de slag met de begroting 2021 en met vorming van het zakencollege. EJ Kreuze, fractievoorzitter

CDA Hoogeveen trapt af met eerste Politiek Café 2019 (kort verslag) Op dinsdag 12 februari was de aftrap van het eerste Politiek Café in Hoogeveen van dit jaar. Georganiseerd door CDAHoogeveen in biercafeharemajesteit. Een redelijke opkomst, maar dat deed de aanwezigen niet weerhouden discussie te voeren op actuele thema’s. Erik-Jan Kreuze, fractievoorzitter van het CDA Hoogeveen heette iedereen welkom. Bijzonder welkom voor de aanwezigheid van fractievoorzitters van twee andere partijen. “We staan voor grote opgaven en uitdagingen, dan is samenwerken, kennis delen en transparant durven zijn, meer dan gewenst”, aldus Erik Jan Kreuze die verwees naar het theelepeltje wat hij op zijn jasje had gespeld. Met miljoenen theelepeltjes kun je branden blussen…. Henk Reinders (plek 6 Provinciale Statenverkiezingen – 20 maart 2019) en Bert Otten (plek 5 lijst Verkiezingen Waterschap Drents Overijsselse Delta - 20 maart 2019) stelden zichzelf vervolgens kort voor. “Met beide benen op de grond, gezond verstand van zaken en een portie boeren nuchterheid erbij en je hebt de beide mannen goed samengevat. Duidelijke keuze dus!”, aldus de fractievoorzitter. De agenda was snel gevuld. Is een IJsbaan/zwembad combinatie de enige optie die nog telt? Kunnen we dit nog ontkoppelen? Hoe staat e.e.a. in relatie tot de bezuinigen in het Sociaal domein? Betekent het nieuwe afwegingskader Zonneweides 2.0 dat draagvlak niet meer relevant is? Wat kunnen we doen om goede en volwaardige ziekenhuiszorg in Hoogeveen te behouden? Geen eenvoudige vragen, wel hele zinvolle.Een zwembad zonder ijsbaan is verhoudingsgewijs duurder. De energie-uitwisseling is een gouden greep voor deze combinatie zo betoogde Erik-Jan Kreuze. De bezuinigingen in sociaal domein houden fractie en leden erg bezig. Hetty Bouius gaf aan dat de huidige bezuinigingen omzettingen zijn. Van Gemeente terug naar Rijk, maar dat we in de toekomst, zonder dat we mensen te kort doen, toch kritisch moeten kijken naar WMO, jeugdzorg en participatiewet. CDA Hoogeveen richt zich dan vooral op zij die onterecht aan de zorg verdienen! Klaas Kroezen lichtte het afwegingskader toe, maar benadrukte ook dat, als we andere energiebronnen willen, we ook door moeten pakken. Wilt u ook meepraten? Bezoek dan het volgende Politiek Café, wederom georganiseerd door het @cdahoogeveen op dinsdag 19 maart 2019 aanstaande! Klik HIER voor de uitnodigingvoor 19 maart!

CDA Hoogeveen heeft brede visie op Alescon-Zuid Tijdens de gemeenteraadsvergadering van donderdag 31 mei jl. gaf CDA Hoogeveen haar mening over het koersdocument van Alescon-Zuid (werktitel).CDA is positief over de koers die wordt verkend en ingezet voor dit nieuwe ‘werk-leer-bedrijf’, maar met een duidelijke boodschap: ‘ook zorg te dragen voor voldoende stimulans om te komen tot een ‘inclusieve arbeidsmarkt’ door ‘privaat sociaal ondernemen’.Tot slot gaf het CDA 5 heldere kaders mee aan de vormgevers en bestuurders van de nieuwe organisatie. “We zullen aanstaande donderdag vaststellen of onze aanbevelingen en kaders goed zijn geborgd”, aldus Erik Jan Kreuze, raadslid en woordvoerder van het CDA op dit dossier. Het nieuwe ‘Alescon-Zuid’ moet een sociaal vangnet worden voor een inclusieve arbeidsmarkt. Het koersdocument en de Jaarrekening 2017 van Alescon laten zien: 1.dat een integrale benadering wordt nagestreefd voor mensen die moeilijk zelfstandig aan werk kunnen komen;. 2.een tussenstation te zijn voor door- en uitstroom voor inwoners met een specifieke arbeidsbenadering en –vraag; 3.een omgeving te bieden waar geleerd wordt om te werken of waar gewerkt wordt met perspectief op een zinvolle en effectieve daginvulling. 4.maatwerk, bijvoorbeeld door aangepast tempo, beschutte omgeving, arbeidsmatige dagbesteding en focus op individuele talentontwikkeling. 5.dat de in het verleden door Alescon gestarte dochterbedrijven (participaties) worden verkocht (op één na. Het bedrijf Almed BV in Hoogeveen blijft bestaan); 6.Alescon Noord en Alescon Zuid gezamenlijk leiden de komende jaren serieuze verliezen volgens hun meerjarenbegroting; SolidariteitVoor een christelijke democratische partij als CDA Hoogeveen issolidariteitmet hen die in de participatiemaatschappij niet goed zelf tot een vruchtbare arbeidsplaats kunnen komen van groot belang.We dragen zorgvoor kwetsbaren in de samenleving vanuit naastenliefde en barmhartigheid. Werk met voldoening is van grote betekenis voor het welzijn en de zelfwaarde van alle mensen. CDA Hoogeveen heeft de indruk dat dit aspect in de voornemens van Alescon Zuid op een passende manier aandacht krijgt en geïntegreerd wordt. Gespreide verantwoordelijkheid:CDA Hoogeveen gaat uit van het principe datverantwoordelijkheidvoor het reilen en zeilen van de samenleving bijverschillendepersonen en organisaties ligt en niet bij één organisatie. De verantwoordelijkheid moet daar liggen waar die het beste aansluit en genomen kan worden, en bij voorkeur op een zo laag mogelijk niveau ofwel zo dicht mogelijk bij de mensen die het aangaat. Erik Jan Kreuze: “Op grond van genoemde CDA-principes gaan wij in Hoogeveen voor een sociaal stelsel waarin overheid én ondernemers samen zorgdragen voor gezonde en zinvolle werkgelegenheid voor iedereen. Voor Hoogeveen vooral MKB-ondernemers. Wij zijn groot voorstander van ‘privaat sociaal ondernemerschap’; gekoppelde solidaire en gespreide verantwoordelijkheid. We missen in het koersdocument het stimuleren van privaat sociaal ondernemerschap. Wij roepen de Raad en het College dan ook op om kaders op te stellen voor Alescon Zuid opdat het stimuleren van privaat of semi-privaat[1]sociaal ondernemerschap in acht wordt genomen in verbinding met economische zaken van de betrokken gemeenten.” En er zijn voorbeelden genoeg van gemeenten die hier wel volop op inzetten en hier succesvol in zijn. Waarom zou de nieuwe Tony Chocolony of Van Hulley niet het onze werkgebied kunnen komen. CDA Hoogeveen is zich er zeer van bewust dat investeringen noodzakelijk zijn om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt effectief te ondersteunen. Maar ook dat meer dan alleen een overheidsbijdrage gewenst is.Samen mogelijk maken dat ‘privaat sociaal ondernemen’ in Hoogeveen leidraad wordt, als middel om te komen tot meer werk in dit domein. Dat zorgt voor integratie en voor productieve samenwerking en creëert bovenal bewustwording en wederzijds begrip. Een hart van een bedrijf wordt gevormd vanuit individuele context en intrinsieke waarden van de mensen, alle mensen, die samen werkzaam zijn in of verbonden zijn aan dat bedrijf. Nadrukkelijke opdrachtCDA Hoogeveen wil de auteurs/ontwikkelaars van de nieuwe organisatie nadrukkelijk de opdracht meegeven ‘Alescon Zuid’, naast detachering, ook ‘privaat sociaal ondernemen’ in onze regio op de kaart te zetten. CDA wil graag dat dit wordt toegevoegd aan het koersdocument. Hoe kun je dat als organisatie (met daar achter 3 gemeenten) doen? 1.Gemeenten als sociale werkgever door zelf mensen van Alescon-Zuid aan te nemen. Dit gebeurd al bij groenvoorziening en in de kantine van het gemeentehuis, maar mag best nog meer gebeuren. 2.Inzet van sociale voorwaarden bij gemeentelijke opdrachtverstrekkingen (zie CDA Hoogeveen motie MVI – maart 2016-) waardoor gemeente zaken doet met sociale ondernemingen; 3.Stimuleren van sociaal ondernemen in onze regio[2]; 4.Bevorderen van de integrale werkwijze en structuur rondom sociaal ondernemen[3]; Tot slot, de vijf kaders van CDA Hoogeveen Vanuit voorgenoemde overdenkingen, overwegingen en stellingen, geven wij vijf kaders mee voor de uitwerking van nieuwe organisatie Alescon Zuid voor de volgende inhoudelijke discussie: 1.Er moet sprake zijn van een solidair bedrijf, met ruimte voor iedereen die daarvoor in aanmerking komt (waarbij gelijk de 1b) vraag opkomt of je maatwerk wel kunt specificeren of kaderen?). 2.Binnen de kaders van de huidige financiële kaders van de gemeente Hoogeveen te blijven, en binnen de Rijksbijdrage met verantwoording hoe dit gerealiseerd wordt? 3.Hoe voorkomen we dat, uit de boedel van Alescon, tegenvallers voordoen die voor een valse start kunnen zorgen? In dat kader willen wij in het splitsingsplan graag onderbouwing zien van waarderingen en risico’s (doelstelling: volledigheid) en een toelichting en/of onderbouwing van de nabetaling van regio Noord aan Zuid? 4.CDA Hoogeveen wil in het volgende document graag concrete doelen van het college teruglezen in relatie tot de Participatiewet. Hoeveel procent participatie gaan we in met de realisatie van ‘Alescon Zuid’ realiseren en effectueren? Wat zijn de concrete doelen?. 5.Wij willen graag vroegtijdig de opties inzake juridische structuur en Governance ontvangen en meenemen in onze afweging. Graag concreet aangeven hoe u denkt dit te gaan doen? Wat zijn de mogelijkheden en wanneer krijgen wij deze voorgelegd ter beoordeling? KanttekeningenTot slot maakt CDA Hoogeveen, in het kader van onzebredere kijk op het komen tot een inclusieve samenleving, twee kritische kanttekeningen: 1.Wat is eigenlijk de stand van de uitvoering van de motie MVI, de wethouder economische zaken heeft op23 maart 2016toegezegd met een actieplan te komen. Waar staat de gemeente Hoogeveen zelf als sociaal verantwoord inkoper? 2.Gemeente moet zelf meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen. Om te meten waar gemeenten staan is er de PSO-ladder[4]. Hoogeveen staat daar helemaal nog niet op. CDA wil graag dat de gemeente daarop vermeld wordt en dan moet je ook wat te melden hebben. [1]Ondernemerschap met de overheid als aandeelhouder of één van de aandeelhouders [2]Dat kan zelfs door in te stellen dat ‘ALESCON-ZUID’ i.s.m. ‘haar’ gemeenten startsubsidies verstrekt, inhoudelijke ondersteuning bijvoorbeeld met begeleiding werknemers met ‘handleiding’ of ontsluiten van doelgroep(-en). Maar ook voorbeelden en PR zijn belangrijke middelen. [3]Samenwerken tussen gemeenten o.l.v. ‘ALESCON-ZUID’, maar ook aansluiting bij landelijke netwerken en verankeringen in verschillende programma’s. [4]https://www.pso-nederland.nl/ In Hoogeveen zijn drie bedrijven gecertificeerd: Klaver, DonkerGroen en (voor faillissement) Nomadis. Dus allemaal onderdeel van Alescon. Ook gemeenten? Ja, bijv. Rijssen, Wierden of Twenterand.