Poliflw

MFA Batenburg wordt het nieuwe onderkomen voor de Batenburgse school St. Jan Baptist, de voetbalclub V.V. Batavia én het gemeenschapshuis de Hostert. De gemeente Wijchen selecteerde uit drie partijen aannemingsbedrijf Cornelissen voor de bouw van de multifunctionele accommodatie.

Wethouder Nick Derks en Erik van Hout van Cornelissen Aannemingsbedrijf tekenden op 2 april 2019 de zogeheten Bouwteamovereenkomst. In het bouwteam zitten de gemeente, Architectenbureau Croonen, aannemer Cornelissen en het MFA bestuur. Samen werken zij de plannen verder uit. Dat doen zij op een manier die past bij de wens van de gemeente én de Batenburgers om er een moderne en duurzame MFA van te maken, die de leefbaarheid in Batenburg versterkt.

In april keurde de Gemeenteraad tevens het aangepaste bestemmingsplan voor MFA Batenburg unaniem goed. Wethouder Derks: “We zijn ontzettend enthousiast. Hiermee markeren we weer twee belangrijke mijlpalen in de voorbereiding voor MFA Batenburg. De volgende stappen zijn de verdere planuitwerking en een goede bouwvoorbereiding. Dat vergt nog enkele maanden tijd. We hopen na de zomervakantie van 2019 te starten met de bouw van de MFA.” De planning is dat MFA Batenburg in het najaar van 2020 gereed is.

Op www.wijchen.nl/mfabatenburg vindt u meer informatie over plannen, de planning en de tekeningen van de architect.

Onlangs heeft de Stichting HetWerkt!Wijchen een themaweek gehouden met als thema “Werk! In Uitvoering”. Op maandag 25 februari werd het rapport aan de wethouder Nick Derks overhandigd.

Het doel van de themaweek was dat diverse sectoren die te maken hebben met de sociale kant van het gemeentelijk beleid en ervaringsdeskundigen elkaar (beter) leerden kennen en inzicht kregen in knelpunten. Maar ook om oplossingen hiervoor te bedenken die snel en makkelijk zijn uit te voeren op het gebied van o.a.:

Stichting HetWerkt!Wijchen is een hele week in gesprek geweest met professionals en ervaringsdeskundigen. Hieruit is dus een rapport ontstaan op maandag werd uitgereikt aan de verantwoordelijk wethouder.

Foto door Dick Vogelzang (HDV Productions).

Het op tijd signaleren van financiële problemen kan veel leed voorkomen. Reden voor de gemeenten Druten en Wijchen om nauw te gaan samenwerken met woningcorporaties, zorgverzekeraars en waterbedrijf Vitens. Op donderdag 21 februari ondertekenden de wethouders Nick Derks (Wijchen) en Sjef van Elk (Druten) het convenant “Vroegsignalering” met de woningcorporaties Standvast Wonen, Talis en De Kernen.

Veel mensen komen door onverwachte gebeurtenissen als ziekte, een scheiding of baanverlies in financiële problemen. Zij durven daar vaak niet op tijd voor uit te komen waardoor de problemen enorm verergeren. In samenwerking met andere partijen proberen de gemeenten Wijchen en Druten tijdig in te grijpen. Zodat bijvoorbeeld huisuitzettingen of een zwaar traject van schuldhulpverlening kunnen worden voorkomen.

De wethouders van Druten en Wijchen zijn enthousiast over de nieuwe vorm van samenwerking. Wethouder van Elk: “We willen er op tijd bij zijn omdat je zo veel leed kunt voorkomen. Het komt nog veel te vaak voor dat inwoners pas bij de gemeente aankloppen als ze geen uitweg meer zien. Dan laten zij ons in paniek bijvoorbeeld weten dat ze nog dezelfde week uit hun huis worden gezet. Door de samenwerking met onze partners kunnen we dit soort situaties voorkomen.” Wethouder Derks van Wijchen voegt daaraan toe: “Het hebben van schulden en het leven in armoede zorgen er bovendien vaak voor dat mensen niet meer kunnen meedoen in de maatschappij. Vandaar dat het vroeg signaleren van deze problemen enorm belangrijk is. Verder blijkt uit onderzoek dat het vroeg ingrijpen ook financieel loont. Het snel kunnen oplossen van dit soort problemen bespaart ook veel maatschappelijke kosten.”

De ervaring leert dat het vroeg signaleren van financiële problemen een grotere kans van slagen heeft als mensen er onverwacht mee worden geconfronteerd. Wethouder Derks: “Veel mensen schamen zich voor hun financiële situatie en komen daardoor niet zelf in actie. Bij deze voor ons nieuwe aanpak komen medewerkers van ons team Vroegsignalering bij die mensen aan de deur. Wij maken hiervoor gebruik van informatie van onze partners over betalingsachterstanden die gekoppeld zijn aan postcodes en huisnummers.” Wethouder Van Elk stelt dat ervaringen met deze werkwijze elders in het land positief zijn. “Die plotselinge confrontatie is voor mensen soms best moeilijk en emotioneel. Maar uiteindelijk zijn zij vaak opgelucht omdat ze een duwtje in de goede richting krijgen. Dat zij gehoord worden en inzien dat ze zo niet door kunnen gaan. Het komt zelfs voor dat de problemen al ter plekke kunnen worden opgelost”, aldus Van Elk.

Op de foto v.l.n.r.: Wethouder Nick Derks van de gemeente Wijchen, wethouder Sjef van Elk van de gemeente Druten, mevrouw Esther Lamers van Standvast Wonen en de heren Walter Hamers van Talis en Martijn de Groof van De Kernen

Stichting HetWerkt!Wijchen bestaat 5 jaar! In december is dit jubileum al gevierd met een kookworkshop voor vaste bezoekers van HetWerkt! Café. Maandag 28 januari werd de Raadszaal in het kasteel omgetoverd voor een feestelijke bijeenkomst.

Er zijn naast het 5-jarig bestaan nog twee belangrijke thema’s die de aandacht kregen: de themaweek Werk! In Uitvoering en de uitreiking van het boekje Goed beslagen ten ijs.

Na een warm welkom aan de genodigden vertelde secretaris Elly Hendriks- de Bruijn over het ontstaan van de stichting HetWerkt!Wijchen. In september 2013 ontstond het idee vanuit Sibert van Gaal om meer te doen voor werkzoekenden in onze gemeente. Hij verzamelden wat werkzoekenden van verschillende leeftijden om zich heen om zijn ideeën uit te wisselen. Na veel gesproken te hebben was de stichting op 31 januari 2014 een feit. Echter deze stichting voor en door werkzoekenden wilde uniek zijn.

Naast het verbeteren van de arbeidspositie wilden zij zich ook inzetten voor het welzijn van de werkzoekenden. “Wij stimuleren en enthousiasmeren de mensen. Het welzijn staat voorop. Mensen hebben al genoeg aan hun hoofd”, aldus Elly.

Deze ochtend was ook het uitgesproken moment om wat successen van de stichting te delen: de jaarlijkse vacature markt in maart met zo’n 400 bezoekers en het goed bezochte inloop café eens per twee weken op dinsdagochtend.

In projectvorm worden bepaalde onderwerpen ook wat groter aangepakt. Het idee ontstond om een themaweek te organiseren met professionals en ervaringsdeskundigen. Adriënne Hoogstraten (Coördinator projecten) en Sibert van Gaal hebben voor deze themaweek de verschillende betrokkenen samen kunnen brengen. Het doel is om inzicht te krijgen in knelpunten en oplossingen te bedenken die snel en makkelijk uit te voeren zijn. Huidige maatschappelijke onderwerpen staan deze week centraal.

Tijdens de themaweek worden iedere dagdeel de verschillende onderwerpen besproken met betrokkenen. We maken gebruik van een deskundige notulist en gespreksleider voor een goede structuur en voor de vastlegging. Uiteindelijk worden de conclusies en acties anoniem gebundeld tot één verslag. Dit wordt ook gedeeld met de gemeente. Door hun grote betrokkenheid verwachten wij dat zij daadwerkelijk aan de slag gaan met onze acties, wij blijven dit volgen.

Als laatste werd het tweede boekje “Goed beslagen ten ijs” door Julia Arnscheidt overhandigd aan Wethouder Nick Derks. Julia, voormalig bestuurslid van de stichting, heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de twee uitgebrachte boekjes. In het eerste boekje “Mijn verhaal helpt” delen werkzoekenden hun schrijnende en vaak ongelofelijke verhaal. In de nieuwe editie schrijven bedrijven en bemiddelende organisaties hun ervaringen en geven tips met sprekende voorbeelden. Volgens Julia is de kracht van HetWerkt!Wijchen dat er gesproken wordt mét werkzoekenden en niet óver werkzoekenden.

Tot slot werd het tijd om Nick het eerste exemplaar te overhandigen. Nick vertelde ook over zijn persoonlijke tegenslagen en vervolgens blijdschap in zijn proces op zoek naar een baan. Ook liet hij blijken trots te zijn op hetgeen wat wij hebben bereikt in de afgelopen jaren. Hij zei goud in handen te hebben met ons als stichting. Hiermee heeft Nick ons veel vertrouwen gegeven dat wij op de juiste weg zijn en hij zeker medewerking zal geven met het bereiken van onze doelen. Wat zijn wij blij met zo’n wethouder. Als dank voor onze inzet werden wij als bestuur en direct betrokkenen in de bloemetjes gezet met een prachtige grote bos.

Tekst door Iris Stevens, foto door HDV-Productions. Klik HIER voor nog meer foto’s.

De colleges van Druten en Wijchen stellen hun gemeenteraden voor te starten met een uniek werkgelegenheidstraject. Het traject is primair gericht op statushouders en maakt onderdeel uit van de plannen “Druten Werkt” en “Wijchen Werkt”.

Het doel is om de gemiddelde uitkeringsduur van statushouders van 4,5 jaar terug te brengen naar maximaal 2 jaar. De kracht van het traject zit ‘m in de combinatie van inburgeren en het vinden van een betaalde baan.

De gemeenten Druten en Wijchen staan, net als veel andere Nederlandse gemeenten, voor een lastige opgave. De economie groeit terwijl het bijstandsvolume (het aantal mensen met een bijstandsuitkering) door allerlei oorzaken nauwelijks daalt. Beide gemeenten leggen – naast de beschikbare middelen van het Rijk – veel eigen geld in om die bijstandskosten te betalen. Vanuit de colleges is gevraagd met nieuwe oplossingen te komen die leiden tot een daling van het aantal mensen die afhankelijk zijn van een bijstandsuitkering.

In de plannen “Druten Werkt” en “Wijchen Werkt” leggen de gemeenten de focus op wat de klant wél kan in plaats van wat de klant niet kan. Een intensief traject gericht op inburgering en het “werkfit” maken van mensen is het belangrijkste onderdeel van de plannen. Het traject omvat een unieke samenwerking tussen de gemeenten en maatschappelijke partners vanuit één locatie. Met deze aanpak willen de colleges de gemiddelde uitkeringsduur van statushouders van 4,5 jaar terugbrengen naar 1,5 tot 2 jaar. De gemeenten spelen op deze wijze al in op de komst van de nieuwe inburgeringswet die in 2020 van kracht wordt.

De Drutense wethouder Sjef van Elk van werk en inkomen en zijn Wijchense collega Nick Derks zijn blij met de nieuwe plannen. ’’Het uiteindelijke doel aan het einde van deze raadsperiode is om op 1 januari 2022 een forse daling te hebben bereikt op het bijstandsvolume (Bijstand, IOAW en IOAZ) en daarmee een forse besparing op de bijstandskosten,” aldus wethouder Van Elk. “Om dit te bereiken gaan we nu flinke stappen zetten”, voegt zijn Wijchense collega Nick Derks eraan toe. “Het gaat hier ook om een dubbelslag. Ten eerste dalen de bijstandskosten. Maar wat minstens zo belangrijk is dat mensen doordat zij betaald werk hebben gekregen hun leven weer kunnen opbouwen. En niet meer afhankelijk zijn van een sociale uitkering.”

Wanneer de gemeenteraden akkoord gaan, kan het traject komende zomer van start gaan.