Poliflw

Recentelijk heeft de Adviesraad Migratie een adviesrapport uitgebracht, “Geen Derderangsburger”, waarin gewezen wordt op de risico’s voor gedetacheerde arbeidsmigranten en de Nederlandse samenleving.

In Weert heeft de gemeenteraad in 2008 een beleidsnota “Huisvesting Internationale Werknemers” vastgesteld, die in 2018 en 2020 is herzien.

In deze nota is overeengekomen dat er in Weert drie grootschalige locaties voor de huisvesting van buitenlandse werknemers worden gefaciliteerd: Industrieweg in Stramproy (reeds gerealiseerd), Dr.Scheapmanstraat (nog niet gerealiseerd) in Weert, en Kelvinstraat (nog niet gerealiseerd) in Weert. Daarnaast zijn er kaders vastgesteld voor kamerverhuur, met een maximum van vijf personen, en huisvesting op agrarische bedrijven onder bepaalde voorwaarden. Een van deze voorwaarden is dat de initiatiefnemer een beheerder moet aanstellen die verantwoordelijk is voor het onderhoud van de huisvesting en als contactpersoon fungeert voor bewoners, omwonenden en de gemeente.

Naar aanleiding van ontvangen signalen heeft Weert Lokaal tijdens de begrotingsbehandelingen van 2023 en 2024 het college verzocht om in gesprek te gaan over de ongewenste effecten van de huisvesting van internationale werknemers. Er zijn echter nieuwe ontwikkelingen waardoor dit onderwerp nog urgenter wordt. We constateren dat bedrijven in de leisure- en recreatiesector in Weert ook internationale werknemers huisvesten, terwijl hier duidelijke kaders zijn vastgesteld voor slechts drie locaties en niet vijf.

Op basis van de vastgestelde risico’s door de Adviesraad Migratie en de afspraken van de gemeenteraad, stelt Weert Lokaal de volgende vragen aan het college:

Is het college op de hoogte van het feit dat er in Weert bedrijven in de leisure- en recreatiesector ook internationale werknemers huisvesten?

Hoe verhoudt dit zich tot de afgesproken kaders in de beleidsnota “Huisvesting Internationale Werknemers”?

Welke interventies op het gebied van handhaving worden er gepleegd als er buiten de gestelde kaders constructies worden verzonnen om internationale werknemers te huisvesten?

Hoe wordt er gecontroleerd op de naleving van de duidelijke kaders die de raad heeft afgesproken met betrekking tot beheer en toezicht?

Hoe gaat het college om met illegale kamerverhuur? Weert Lokaal heeft signalen ontvangen dat aan initiatiefnemers eerst de mogelijkheid wordt geboden om de situatie te legaliseren, terwijl zij in overtreding zijn. Wat vindt het College hiervan?

Hoe gaat het college om met situaties waar sprake is van uitbuiting van mensen? Ook hiervan hebben we signalen ontvangen. Zijn we als gemeente voldoende uitgerust om deze situaties adequaat aan te pakken?

Als blijkt dat het huisvesten van internationale werknemers puur als een verdienmodel wordt ingezet. Heeft het college een beeld van wat dit betekent voor de voorzieningen in Weert?

Is de portefeuillehouder bereid om op korte termijn met de commissie- en raadsleden hierover in gesprek te gaan?

Fractievoorzitter Weert lokaal

Jurrella Kleinmoedig

Op 26 juli van het afgelopen jaar heeft Weert Lokaal artikel 40-vragen gesteld met betrekking tot ontvangen signalen over het aanvraagproces voor evenementenvergunningen.

Als gevolg hiervan heeft Weert Lokaal, in samenwerking met diverse evenementenorganisaties, een constructief gesprek gevoerd met de portefeuillehouder. Tijdens dit overleg werden zowel frustraties als verschillen in inzichten besproken.

Vervolgens is de evenementenkalender geïntroduceerd, waarbij evenementenorganisatoren verplicht zijn een vooraankondiging te doen van hun evenement. Deze transparante aanpak heeft niet alleen geleid tot duidelijkheid in het proces, maar ook tot een betere spreiding van evenementen binnen de gemeente Weert. De feedback op deze kalender is overwegend positief geweest.

Desondanks blijkt uit recente gesprekken dat niet alle knelpunten zijn opgelost, wat een negatief effect heeft op bepaalde evenementen in Weert. Weert Lokaal zet zich in voor een aantrekkelijk evenementenbeleid in onze stad. Daarom is in het coalitieprogramma overeengekomen dat er één aanspreekpunt komt en dat de regeldruk wordt verminderd. Een dergelijk beleid is essentieel om onze doelen als gemeente, namelijk het aantrekken en behouden van bedrijven en bewoners en het zijn van een centrumgemeente, te realiseren.

Om deze redenen zal Weert Lokaal tijdens de raadsvergadering van 8 mei 2024, de volgende vragen aan het college stellen:

Is het college op de hoogte van het feit dat een belangrijk evenement voor Weert  Ban Topa Party, dit jaar niet zal plaatsvinden en wat vindt het college van deze ontwikkeling?

Is het college ervan op de hoogte dat verschillende organisaties moeite hebben met het opstellen van een veiligheidsplan en daarbij het meedenkend vermogen en de flexibiliteit van de gemeente missen? Hoe verhoudt dit zich tot het doel om de regeldruk te verlagen?

Welke rol vervult de evenementencoördinator tijdens het aanvraagtraject voor evenementenorganisatoren?

Is het college op de hoogte van het feit dat sommige organisatoren overwegen geen evenementen meer in Weert te organiseren vanwege het stroeve vergunningsproces?

Op welke wijze vindt de afstemming van aanvullende diensten plaats, zoals het regelen van een bezemwagen voor het schoonhouden van een evenemententerrein? Denkt de gemeente hierin mee of is dit de verantwoordelijkheid van de organisatie?

Is de portefeuillehouder bereid om vóór het zomerreces met de commissie- en raadsleden in gesprek te gaan over dit onderwerp? Gezien de bestaande mismatch in verwachtingen tussen partijen, Weert Lokaal streeft ernaar om tijdig (voor het vaststellen van de evenementenkalender 2025) ongewenste effecten bij te sturen voordat evenementenorganisatoren besluiten de handdoek in de ring te gooien.

Fractievoorzitter Weert Lokaal

Jurrella Kleinmoedig

DUS Weert feliciteert van ganser harte alle 10 inwoners van de gemeente Weert die dit jaar een Koninklijke onderscheiding hebben gekregen. Allen werden benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau met uitzondering van de heer Leo Schreuders die werd benoemd als Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.

Vanwege zijn vele verdiensten voor de gemeente Weert is de heer Peter Korten (wonende in Kinrooi) door de Nederlandse Ambassade bevorderd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.

Van harte gefeliciteerd namens fractie en bestuur van DUS Weert!

De heer Ton Aspers (Leuken)

Mevrouw Monique Caris-Frenken (Keent)

De heer Jo van Geneijgen (Leuken)

Mevrouw Riny Van de Groes-Schreurs (Moesel)

De heer Ed Oosterom (Boshoven)

De heer Mart Ramaekers (Boshoven)

Mevrouw Edith Rietjens – Pleunis (Stramproy)

De heer Leo Schreuders (Molenakker)

De heer Arnold Verhulst (Graswinkel)

Mevrouw Coby Wehkamp – De Boer (Keent)

De heer Peter Korten (wonende in Kinrooi)

DUS Weert organiseert regelmatig thema-uurtjes waarin verenigingen, organisaties en anderen uit de Weerter samenleving ons kunnen bijpraten over actuele zaken. Maandag 25 maart ontvangen we eerst een afvaardiging van Stichting Parkmanagement Weert en daarna een afvaardiging van V.V. de Rogstaekers.

Stichting Parkmanagement Weert

Wat doet Stichting Parkmanagement Weert en welke doelen worden nagestreefd? Dat horen wij graag van Natasja Geelen (Parkmanager), Geert van den Boomen (Joosten/Nukamel) en Rolf Derckx (LOA/Aldor). Er wordt zoal ingegaan op onderstaande items.

Is lokaal industriebeleid haalbaar en zinvol en wat vindt Parkmanagement hiervan?

De Gemeente streeft naar meer samenwerking binnen de Brainportregio, met Keyport en SML. Hoe kijkt Parkmanagement Weert aan tegen deze ontwikkelingen?

Onwenselijke ‘verdozing’ logistieke sector, huisvesting arbeidsmigranten, toename vrachtverkeer in en om Weert, dagelijkse verkeerscongestie. Welke rol kan Parkmanagement spelen om ongewenste ontwikkelingen te voorkomen?

Stichting Parkmanagement Weert geeft aan dat door de gemeentelijke cofinanciering de gezamenlijke ambities van de Bedrijvenverenigingen/BIZ-en en de Gemeente worden geborgd. Hierdoor kan er continuïteit van organisatie en activiteiten en een hechte, niet-vrijblijvende publiek-private samenwerking ontstaan, waardoor er een professionalisering van organisatie kan gebeuren. Bovendien kan via Parkmanagement inhoud worden geven aan de thema’s arbeidsmarkt, veiligheid en duurzaamheid. Invulling van deze ambities draagt bij aan de versterking van het economisch (vestigings) klimaat van Weert nog voordat blijvend wordt geïnvesteerd in de kwaliteit van de bedrijventerreinen.

V.V. de Rogstaekers

Over de zorgen van de toekomst van de Wieerter Vastelaovundj en de perikelen rond een subsidie aanvraag (d.d. 12 april 2023), participatie in en gemeentelijke kosten van Weert als Närrische Kulturstadt en enkele actuele ontwikkelingen komen Jasper Heesakkkers (Vorst) en Emiel van Riet (secretaris) van V.V. de Rogstaekers ons bijpraten. De volgende items komen aan bod.

De optocht, sfeer en het straatcarnaval.

Tekort aan zalen en bouwlocaties.

Betaalbaarheid voor de consument.

De kosten en de veiligheid van de Vastelaovundj.

Het behoud van carnaval als immaterieel cultureel erfgoed voor jong en oud.

De vraag om als ‘vastelaovendjgemeenschap’ gebruik te kunnen maken van een accommodatie die voor de Weerter gemeenschap is gebouwd en die door de Weerter gemeenschap is betaald.

Hoe men denkt over de relatie tussen en de betekenis van de Wieerter Vastelaovundj en de viering Weert als Närrische Kulturstadt.

FOTO’s

Op 13 maart verwelkomde Weert Lokaal Paul Lempens in de gemeenteraad als tijdelijke vervanger van Robyn Dörenberg.

Met een rijke achtergrond in volksvertegenwoordiging en vakbondswerk brengt Lempens een schat aan ervaring met zich mee. Na een periode buiten de raad, is hij klaar om zijn passie voor de lokale politiek nieuw leven in te blazen.

Met zijn focus op het versterken van de stem van ondervertegenwoordigde groepen in Weert, ziet Lempens zijn rol als essentieel voor het realiseren van positieve verandering. “Ik voel mij thuis bij Weert Lokaal, een partij die midden in de samenleving staat en zich inzet voor een beter Weert. Dat Weert Lokaal voortkomt uit een werknemerspartij, vind ik belangrijk,” aldus Paul Lempens.

Op 9 januari diende DUS Weert samen met de andere Weerter raadsfracties bij de voorzitter van de Rekenkamer Weert een verzoek in om te gaan onderzoeken hoe de vergunningsaanvraag voor distributiehallen op locatie Kanaalzone-II tot stand is gekomen.

Lees het bericht dat hierover vandaag verscheen in De Limburger.

Weert Lokaal is een politieke partij die haar wortels stevig verankerd heeft in Weert. De partij gaat terug tot 1931 en is ontstaan door fusies tussen de Groep Wiel Derckx, Weert u Waardig en Royer Belang dat leidde tot Pact ’97.

In 2002 fuseerde deze partij met de Werknemerspartij en Weert Lokaal was een feit. We zetten ons als partij al sinds jaar en dag in voor Weert, haar wijken en dorpen.

Conny Beenders heeft te kennen gegeven dat ze per 1 februari stopt als fractievoorzitter van DUS Weert. Zij zal zich helemaal gaan concentreren op het raadswerk en de volksvertegenwoordigende taken.

De fractie van DUS Weert heeft Piet Scholten unaniem aangewezen als fractievoorzitter met Peter Weekers als diens plaatsvervanger. Beiden zijn ervaren raadsleden met elk hun eigen specialismen.

DUS Weert blijft zich vanzelfsprekend inzetten voor de belangen van de inwoners van Weert, geleid door haar bekende manier van werken die is gebaseerd op openheid, daadkracht, nabijheid en samenwerking. Bij DUS Weert telt iedereen mee en wordt geluisterd naar ieders mening.

Plaatsvervangend Fractievoorzitter DUS Weert

Vanuit het centrale punt bij winkelcentrum Moesel lopen een 7-tal mensen van DUS Weert zaterdag 28 oktober door diverse straten van Moesel en Keent om zwerfvuil te prikken. Daarnaast spreken we op het centrale punt onder het genot van een kopje koffie of thee met inwoners die hun vraag of klacht over hun wijk, straat of de gemeente aan ons kwijt willen.

Een 10-tal inwoners melden zich bij ons. Onderwerpen die ze aan ons kwijt willen gaan vooral over:

het onderhoud van de groenvoorzieningen;

het onderhoud van de straten en de stoepen;

sluipverkeer en te hoge snelheid van verkeer door de wijken;

het gebrek aan handhaving;

de slechte communicatie van de gemeente;

en de slechte klachtenafhandeling door de gemeente.

Naast alle informatie die we bij de inwoners ophaalden werden ook nog eens diverse zakken zwerfafval uit de wijk opgehaald.

Voor DUS Weert een geslaagde dag die we over enige tijd zeker gaan herhalen, maar dan in een andere wijk of dorp. Hou onze social media in de gaten want we komen ook een keer in uw buurt.

Op 28 september 2023 diende Weert Lokaal een motie in. Het doel? Het college verzoeken een overzicht te leveren van bedrijven gevestigd in of aangrenzend aan woonwijken.

We kijken ook naar plekken waar nu geen bedrijvigheid is, maar waar dit elk moment kan komen vanwege het huidige bestemmingsplan Hiermee bedoelen we niet de kapper in de woonwijk, integendeel, de kapper hoort thuis in de woonwijk. We willen juist situaties zoals die rond de Kanaalzone II voorkomen.

Grond is schaars

De beperkte grond kan niet driedubbel ingezet worden. Slimme, weloverwogen beslissingen zijn een must, vooral met de druk van woningbouw, bedrijfslocaties en energietransitie. We willen bovenal een gezonde leefomgeving voor onze inwoners. Minister Hugo de Jonge kwam met goed nieuws: geen zonneweides meer op vruchtbare landbouwgrond. Dat past perfect binnen de visie van Weert Lokaal: “Zonnepanelen op daken.”

Er is meer nodig

Met de vaststelling van de omgevingsvisie kunnen we aangeven welke locaties we niet langer zien zitten als bedrijventerrein. Maar we kijken ook waar bedrijvigheid wél kan bloeien. Weert groeit. Dat betekent dat er balans moet zijn tussen woonruimte, recreatie en bedrijvigheid.