Poliflw

Nadat de omgevingskamer en het college een negatief advies hadden uitgebracht ligt de bal weer bij de initiatiefnemer. De raad kon zich in de raadsvergadering van 16 februari ook uitspreken over het voorliggende plan.

In grote lijnen vinden wij het een mooi ontwerp en past het ook in die omgeving, het is modern vormgegeven, hoewel de kant aan de snelweg ook wel wat authentieker en rustieker had mogen zijn. Als er ergens een locatie is waar dit kan, dan is het wel op die plek. Een locatie waar je iets kunt bouwen in de hoogte en waar je meer volume kwijt kunt.

“Mensen, beweeg!” Dat is de oproep van Nederlands meest bekende beweegprofessor Erik Scherder. Deze hoogleraar klinische neuropsychologie en bewegingswetenschappen heeft veel onderzoek gedaan naar onze hersenen en de belangrijke rol die bewegen daarin speelt. Wellicht een  open deur: maar het is van essentieel belang dat we in beweging zijn en blijven, zo concludeert Erik Scherder.  Bij de behandeling van de startnotitie hebben wij vorig jaar er voor gepleit om eerst een  visie op te stellen alvorens over te gaan tot een uitvoeringsplan. In een visie ligt immers het antwoord op de vraag: waar gaan we voor? Wat willen we bereiken?  Wat is onze stip op de finishlijn?

Afgelopen dinsdagavond heeft de gemeenteraad in meerderheid de begroting voor volgend jaar vastgesteld. Meerdere fracties hebben ook tegen de begroting gestemd. Als fractie van de ChristenUnie hebben we ingestemd met deze begroting.

Staphorst is met 17.000 inwoners een ontwikkelgemeente. Op economisch en agrarisch gebied boeren we goed. Onze industrieterreinen zitten vol en we treffen voorbereidingen om ze uit te breiden. We gaan aan de slag met nieuwe woonkavels in Rouveen en IJhorst. Ook in de Staphorst wordt gebouwd. Op het gebied van preventie en zorg timmeren we aardig aan de weg. De wijze waarop wij de samenwerking van zorg, onderwijs en maatschappelijke organisaties (zoals bijvoorbeeld de peuterspeelzalen en consultatiebureaus) hebben georganiseerd is een voorbeeld voor veel gemeenten. Maar niet alleen als gemeente zijn wij aan het ontwikkelen, ook onze samenleving zelf pakt de handschoen op. Denk aan de plannen op de oude Levensboomlocatie in Rouveen of de doelen waar Wij Duurzaam Staphorst aan werkt.  

En te midden van dit positief nieuws lezen we vlak voor de zomer een krantenkop: “De gemeente Staphorst moet fors bezuinigen”. De aanleidingen zijn inmiddels wel bekend. De Rijksoverheid geeft fors minder geld aan gemeenten. Onze kosten voor de  (jeugd)zorgtaken zijn hoger dan geraamd. Onze Reestmond kost meer geld. Kortom onze inkomsten en uitgaven raken uit balans. Een ‘kaasschaafmethode’ is niet meer aan de orde; als politiek moeten we nu keuzes maken.

“De manier waarop je naar iets kijkt, bepaalt ook je handelen”. Met die insteek zijn we als fractie van ChristenUnie gestart. Wij vinden dat we trots en zuinig moeten zijn op onze ontwikkel-gemeente  en het beste is daarvoor een zelfstandige gemeente Staphorst. Randvoorwaarde hiervoor is wel dat de gemeente een sluitende begroting voor het jaar 2020 moet hebben of, wanneer dat niet lukt,  minimaal een sluitende meerjarenperspectief voor het jaar 2023. En om dat te bereiken hebben we, als fractie van ChristenUnie, vier doelen voor ogen gehad:

De gemeente moet minder geld uitgeven, door werkzaamheden te prioriteren. Als gemeente hebben we voldoende personeel nodig om (wettelijke en geprioriteerde)  werkzaamheden uit te voeren en onze inwoners goede dienstverlening aan te kunnen bieden. Omdat we in de gelukkige omstandigheden zitten dat we kunnen terugvallen op onze reserves kunnen we daar nu ‘gecontroleerd’ gebruik van maken. We vinden het gerechtvaardigd om te bezien of we een extra bijdrage van onze inwoners kunnen vragen.

Allereerst vinden wij het belangrijk om te prioriteren in werkzaamheden die we als gemeente Staphorst doen. Niet alles is (meer) mogelijk. Maar hoe bepalen we nu welke werkzaamheden prioriteit hebben? In onze eerdere bijdragen hebben we daarvoor een aantal uitgangspunten benoemd. Een paar voorbeelden: we moeten geen taken en werkzaamheden schrappen die leiden tot een desinvestering. Ook hebben we benoemd dat we beter kunnen bezuinigen op fysieke zaken dan op welzijn- en zorgtaken. Op basis van deze uitgangspunten hebben we  onze prioriteiten benoemd. Wat ons betreft zijn dat voornamelijk taken en werkzaamheden op het gebied van verkeersveiligheid, voldoende en diverse woningen, de zorg voor onze kwetsbare dorpsgenoten en aandacht voor duurzaamheid. Ook andere fracties hebben zo hun punten kenbaar gemaakt. Het college heeft - aan de hand van de verkregen input - een begroting opgesteld met een voorstel van taken, werkzaamheden en investeringen voor het komend jaar. Als fractie zien we dat veel van onze inbreng door het college is overgenomen. Wij kunnen daarom achter de inhoud van deze prioritering staan. Gevolg is wel dat we ook moeten constateren dat bepaalde taken on-hold worden gezet waar wij graag mee door wilden gaan, bijvoorbeeld een verdere uitvoering van het fietspadenplan, herinrichting van de Bergerslag/Staphorster Kerkweg en plannen met betrekking tot Museum(steeg) Staphorst

Wanneer we over het (gemeente)personeel hebben blijkt uit onderzoek dat onze gemeente -in vergelijking met andere gemeenten- ruim 20 fte minder medewerkers heeft. Daarbij komt dat aan gemeenten taken zijn overgedragen zonder daarbij extra financiële middelen mee te geven. Denk bijvoorbeeld aan de transitie van zorgtaken of duurzaamheidsopgave. Onze medewerkers moeten dus in verhouding meer taken met minder mensen uitvoeren. En volgens ons kan dat niet zonder gevolgen blijven. Het college heeft  deze situatie ook onderschreven: "de uitvoering van wettelijke taken en basistaken staan onder druk". En als ChristenUnie vinden wij dat de (wettelijke en geprioriteerde) taken en werkzaamheden uitgevoerd moeten worden door voldoende personeel. Dat betekent niet dat we moeten overgaan tot het aanstellen van 20 fte, maar in deze situatie hebben wij ingestemd met een maatwerk-oplossing door financiële middelen beschikbaar te stellen voor het aanstellen van 12 fte (tijdelijke en structurele) medewerkers om daarmee de dienstverlening te kunnen bieden.  

En wanneer we achter deze inhoudelijke doelen staan, moeten we ook ons financieel huishoudboekje op orde brengen. En daarin liggen lastige keuzes. Als gemeente Staphorst zitten we in de gelukkige omstandigheden dat we kunnen terugvallen op onze reserves; de graanschuren van Staphorst zoals we ze eerder hebben genoemd. Opgebouwd in de tijden dat het financieel goed ging en wat ons betreft nu in te zetten om te overbruggen. Als fractie van de ChristenUnie vinden het verdedigbaar om nu 4 miljoen uit onze reserves beschikbaar te stellen. Hoewel we weten dat onze reserves ook eindig zijn, blijven onze “financiële reserve verkeerslichten” op groen staan.

Vinden wij, gelet op deze omstandigheden, het gerechtvaardigd om een extra financiële bijdrage van onze inwoners te vragen en zo ja hoeveel?  Aan de hand van deze begroting lag heel concreet de vraag voor: zijn we bereid om voor het jaar 2020 gemiddeld 31 euro (bijna 3 euro per maand) per huishouden extra te vragen en van onze toeristen 28 cent per nacht extra te vragen om daarmee onze basis op orde te brengen. Met deze bijdrage hoeven we geen (sport)accommodaties te privatiseren, geen subsidies  voor verenigingen en instellingen te korten, dan blijft onze hulp en ondersteuning voor onze kwetsbare dorpsgenoten in stand. Daarmee kunnen we meerdere onveilige verkeerssituatie aanpakken en goed materieel aanschaffen voor onze buitendienst.  En als ChristenUnie vinden wij, gegeven de omstandigheden waar we dit jaar in zitten, we dat van onze inwoners kunnen vragen. Temeer omdat we in de afgelopen zes jaar geen extra middelen van onze inwoners hebben gevraagd. Deze verhoging zal ook voor de komende jaren gaan gelden. Een moeilijke keuze, maar in onze optiek nodig om onze basis op orde te brengen. Wel hebben we afgesproken dat we volgend jaar, wanneer de begroting voor 2021 wordt vastgesteld opnieuw bekijken of de voorgestelde  OZB verhoging noodzakelijk is of dat deze bijgesteld kan worden. Tijdens de vergadering van afgelopen dinsdag zijn door alle fracties meerdere moties en amendementen ingediend. Met elkaar hebben hierover gesproken en gedebatteerd. Moties en amendementen die wij ook gesteund hebben. Bijvoorbeeld als het gaat om verkeersveiligheid, dienstencentrum, nota sport en spelen en centrumvisie. Mooi dat ook meerdere moties en amendementen unaniem door de raad zijn vastgesteld. 

De begroting voor het jaar 2020 is vastgesteld. Wij willen ook aanspreekbaar zijn op onze keuzes. U kunt dat ons laten weten.

Wat ons betreft zetten we samen,  met onze inwoners, de schouders eronder!

In de afgelopen periode hebben we meerdere keren over de zomernota en begroting gesproken. Onze eerdere bijdragen kunt u hieronder weer terugvinden. 

Zomernota (juli 2019)  

Zomernota (september 2019)

Algemene Beschouwingen (oktober 2019) 

Tijdens de voorbereiding op dit agendapunt moest ik terugdenken aan mijn kindertijd en de wijze waarop ‘gezondheid’ destijds onder de aandacht werd gebracht. En ik moest daarbij denken aan een bekende TV reclame waarin een jongetje al schaatsend bij een bruggetje stopte om een paar dikke boterhammen met pindakaas op te eten. Tegen een toevallige passerende boer, die overigens midden in de winter met een hooivork op pad was, vertelde het jongetje dat je ‘van pindakaas groot en sterk wordt’ en dat hij niet alleen boer, maar ook schaatser wilde worden. Het jongetje in de reclame bleek Evert van Benthem te zijn die later twee keer de Elfstedentocht wist te winnen.

Nu, pakweg 30 jaar later, bespreken we in deze raad een startnotitie Lokaal Gezondheidsbeleid. En notitie waarin het begrip ‘gezondheid’ meer is dan ‘groot en sterk worden’. Het gaat over de mate hoe wij functioneren in het dagelijks leven, op de mogelijkheden om onze doelen na te streven, over onze sociale contacten, over onze levenslust. Gezondheid gaat, zoals in de startnotitie mooi staat omschreven, over de veerkracht van mensen en op wat hun leven betekenisvol maakt. Het kunnen meedoen met de samenleving; uitgangspunten die wij van harte onderschrijven.

Als fractie van de ChristenUnie willen wij allereerst onze complimenten uitspreken aan het college en portefeuillehouder voor deze startnotitie. Een heldere startnotitie waarin kernachtig de ontwikkelingen zijn weergeven, een visie wordt gepresenteerd met daarbij een vertaling naar  concrete speerpunten. Tevens willen wij ook de waardering uitspreken dat u, zo kort na de verkiezingen, al aansluiting hebt weten te vinden bij een aantal belangrijke aandachtspunten uit ons verkiezingsprogramma ‘Ons Waardevol Staphorst’. 

Wat betreft de inhoud van de startnotitie kunnen wij ons vinden in de wijze waarop uw college invulling wil geven aan het lokaal gezondheidsbeleid in de komende jaren. Naast een bredere duiding van ‘positief gezondheid’, spreekt het ons aan dat u kiest voor een omslag in denken van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ waarbij u gebruik maakt van de kracht van onze lokale samenleving en daarbij uitgaat van een aanpak per woonkern. Tel daarbij op de ambitie voor een nieuw en actief Platform Positief Gezond Staphorst, de samenwerking c.q. ondersteuning van de GGD IJsselland (als een soort afdeling van de gemeentelijke organisatie) en het betrekken van gezondheid in veel andere plannen en zie daar het resultaat: een doorontwikkeling van ‘positief gezondheidsbeleid’ in onze samenleving. Met het lokaal gezondheidsbeleid kunnen we vorm en inhoud geven aan de vitaliteit van onze samenleving en onze inwoners.

Als we dieper ingaan op de startnotitie willen we een viertal punten voor het voetlicht brengen met daarbij ook een aantal vragen / opmerkingen aan de portefeuillehouder.  

Tijdens de afgelopen campagneperiode hebben wij als ChristenUnie het actieplan Waardig Ouder Worden gepresenteerd. Een actieplan waarin wij ons willen inzetten voor senioren in onze gemeente, zodat ze in onze gemeente waardig oud kunnen worden. Wij zijn blij te constateren dat meerdere acties uit ons actieplan ook als speerpunten door uw college zijn geformuleerd in voorliggende startnotitie, waaronder de strijd tegen eenzaamheid van ouderen en aandacht voor het stimuleren van beweging. Want laten we duidelijk zijn: 46% van de ouderen uit onze samenleving die aangeeft zich eenzaam te voelen is voor ons onacceptabel. Helaas is eenzaamheid onder ouderen ook een landelijk probleem.  Afgelopen week heeft minister Hugo de Jonge daarvoor een actieplan Eén tegen eenzaamheid gepresenteerd. Onze vraag: kan de portefeuillehouder een toezegging doen dat hij -in de uitwerking van deze startnotitie naar een beleidsnota- ook aansluiting zoekt bij dit landelijke actieplan van minister De Jonge? Wat ons verder opvalt is dat de startnotitie duiding geeft in cijfers en speerpunten in de gezondheid van  jongeren, volwassenen en ouderen. De startnotitie geeft echter geen direct inzicht in cijfers van de gezondheid van kinderen tot 12 jaar. Ook specifieke speerpunten voor deze doelgroep ontbreken. En juist, als het gaat om deze doelgroep is het, wat ons betreft, van groot belang vroegtijdig de boodschap van  ‘positieve gezondheid’ over te brengen. Kunt u aangeven waarom deze doelgroep niet specifiek is meegenomen in deze startnotitie?  En komt deze doelgroep wel aan bod in de beleidsnota?   In de derde plaats zijn we blij dat uw college het tegengaan van alcohol, drugsgebruik en gameverslaving onder jongeren als speerpunt voor de komende jaren heeft opgenomen. Een belangrijk punt. Nu wordt in de toelichting op dit speerpunt wordt in de startnotitie daarbij gesproken over alcohol en roken, terwijl het onderzoek van de jongerenraad van Staphorst van vorig jaar ons allen een ‘wake-up’-call heeft gegeven als gaat om het drugsgebruik onder de jongeren in onze gemeente. Als ChristenUnie willen wij uw college daarom verzoeken, in de verdere uitwerking van dit speerpunt in de beleidsnota, gericht inzicht te geven in het feitelijk drugsgebruik onder jongeren in Staphorst, de preventie en uiteraard ook de aanpak van dit drugsgebruik. Graag uw reactie hierop. Tot slot nog een aandachtspunt voor de uitwerking: als fractie van de ChristenUnie willen wij uw college vragen de nieuwe beleidsnota Lokaal Gezondheidsbeleid te voorzien van meerdere smart geformuleerde beleidsdoelen of indicatoren. Indicatoren die inzicht geven in de mate van uw ambitie. Als voorbeeld: met welke percentage wilt u het gevoel van eenzaamheid over vier jaar hebben teruggedrongen? Op deze manier kunnen wij ook als raad inzicht krijgen in de voortgang en effecten van de maatregelen die wij, als raad en college, met elkaar vaststellen. Ook hierop ontvangen wij graag uw reactie.

Tot zover, onze bijdrage en we horen graag de reactie van de portefeuillehouder op onze vragen. 

Tijdens de voorbereiding op dit agendapunt moest ik terugdenken aan mijn kindertijd en de wijze waarop ‘gezondheid’ destijds onder de aandacht werd gebracht. En ik moest daarbij denken aan een bekende TV reclame waarin een jongetje al schaatsend bij een bruggetje stopte om een paar dikke boterhammen met pindakaas op te eten. Tegen een toevallige passerende boer, die overigens midden in de winter met een hooivork op pad was, vertelde het jongetje dat je ‘van pindakaas groot en sterk wordt’ en dat hij niet alleen boer, maar ook schaatser wilde worden.  Het jongetje in de reclame bleek Evert van Benthem te zijn die later twee keer de Elfstedentocht wist te winnen.

Nu, pakweg 30 jaar later, bespreken we in deze raad een startnotitie Lokaal Gezondheidsbeleid. En notitie waarin het begrip ‘gezondheid’ meer is dan ‘groot en sterk worden’. Het gaat over de mate hoe wij functioneren in het dagelijks leven, op de mogelijkheden om onze doelen na te streven, over onze sociale contacten, over onze levenslust. Gezondheid gaat, zoals in de startnotitie mooi staat omschreven, over de veerkracht van mensen en op wat hun leven betekenisvol maakt. Het kunnen meedoen met de samenleving; uitgangspunten die wij van harte onderschrijven.

Als fractie van de ChristenUnie willen wij allereerst onze complimenten uitspreken aan het college en portefeuillehouder voor deze startnotitie. Een heldere startnotitie waarin kernachtig de ontwikkelingen zijn weergeven, een visie wordt gepresenteerd met daarbij een vertaling naar  concrete speerpunten. Tevens willen wij ook de waardering uitspreken dat u, zo kort na de verkiezingen, al aansluiting hebt weten te vinden bij een aantal belangrijke aandachtspunten uit ons verkiezingsprogramma ‘Ons Waardevol Staphorst’. 

Wat betreft de inhoud van de startnotitie kunnen wij ons vinden in de wijze waarop uw college invulling wil geven aan het lokaal gezondheidsbeleid in de komende jaren. Naast een bredere duiding van ‘positief gezondheid’, spreekt het ons aan dat u kiest voor een omslag in denken van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ waarbij u gebruik maakt van de kracht van onze lokale samenleving en daarbij uitgaat van een aanpak per woonkern. Tel daarbij op de ambitie voor een nieuw en actief Platform Positief Gezond Staphorst, de samenwerking c.q. ondersteuning van de GGD IJsselland (als een soort afdeling van de gemeentelijke organisatie) en het betrekken van gezondheid in veel andere plannen en zie daar het resultaat: een doorontwikkeling van ‘positief gezondheidsbeleid’ in onze samenleving. Met het lokaal gezondheidsbeleid kunnen we vorm en inhoud geven aan de vitaliteit van onze samenleving en onze inwoners.

Als we dieper ingaan op de startnotitie willen we een viertal punten voor het voetlicht brengen met daarbij ook een aantal vragen / opmerkingen aan de portefeuillehouder.  

Tijdens de afgelopen campagneperiode hebben wij als ChristenUnie het actieplan Waardig Ouder Worden gepresenteerd. Een actieplan waarin wij ons willen inzetten voor senioren in onze gemeente, zodat ze in onze gemeente waardig oud kunnen worden. Wij zijn blij te constateren dat meerdere acties uit ons actieplan ook als speerpunten door uw college zijn geformuleerd in voorliggende startnotitie, waaronder de strijd tegen eenzaamheid van ouderen en aandacht voor het stimuleren van beweging. Want laten we duidelijk zijn: 46% van de ouderen uit onze samenleving die aangeeft zich eenzaam te voelen is voor ons onacceptabel. Helaas is eenzaamheid onder ouderen ook een landelijk probleem.  Afgelopen week heeft minister Hugo de Jonge daarvoor een actieplan Eén tegen eenzaamheid gepresenteerd. Onze vraag: kan de portefeuillehouder een toezegging doen dat hij -in de uitwerking van deze startnotitie naar een beleidsnota- ook aansluiting zoekt bij dit landelijke actieplan van minister De Jonge? Wat ons verder opvalt is dat de startnotitie duiding geeft in cijfers en speerpunten in de gezondheid van  jongeren, volwassenen en ouderen. De startnotitie geeft echter geen direct inzicht in cijfers van de gezondheid van kinderen tot 12 jaar. Ook specifieke speerpunten voor deze doelgroep ontbreken. En juist, als het gaat om deze doelgroep is het, wat ons betreft, van groot belang vroegtijdig de boodschap van  ‘positieve gezondheid’ over te brengen. Kunt u aangeven waarom deze doelgroep niet specifiek is meegenomen in deze startnotitie?  En komt deze doelgroep wel aan bod in de beleidsnota?   In de derde plaats zijn we blij dat uw college het tegengaan van alcohol, drugsgebruik en gameverslaving onder jongeren als speerpunt voor de komende jaren heeft opgenomen. Een belangrijk punt. Nu wordt in de toelichting op dit speerpunt wordt in de startnotitie daarbij gesproken over alcohol en roken, terwijl het onderzoek van de jongerenraad van Staphorst van vorig jaar ons allen een ‘wake-up’-call heeft gegeven als gaat om het drugsgebruik onder de jongeren in onze gemeente. Als ChristenUnie willen wij uw college daarom verzoeken, in de verdere uitwerking van dit speerpunt in de beleidsnota, gericht inzicht te geven in het feitelijk drugsgebruik onder jongeren in Staphorst, de preventie en uiteraard ook de aanpak van dit drugsgebruik. Graag uw reactie hierop. Tot slot nog een aandachtspunt voor de uitwerking: als fractie van de ChristenUnie willen wij uw college vragen de nieuwe beleidsnota Lokaal Gezondheidsbeleid te voorzien van meerdere smart geformuleerde beleidsdoelen of indicatoren. Indicatoren die inzicht geven in de mate van uw ambitie. Als voorbeeld: met welke percentage wilt u het gevoel van eenzaamheid over vier jaar hebben teruggedrongen? Op deze manier kunnen wij ook als raad inzicht krijgen in de voortgang en effecten van de maatregelen die wij, als raad en college, met elkaar vaststellen. Ook hierop ontvangen wij graag uw reactie.

Tot zover, onze bijdrage en we horen graag de reactie van de portefeuillehouder op onze vragen. 

Nadat de verkiezingstour van de ChristenUnie in de afgelopen weken onze dorpen IJhorst en Rouveen heeft aangedaan, ging de laatste etappe van de tour vandaag door Staphorst.

De start van deze etappe begint met een ‘meet, greet & motivation uur’ met de kandidaten van ChristenUnie Staphorst in Museum Staphorst. Veel van de 26 kandidaten van de verkiezingslijst waren daarbij aanwezig. Na afloop van deze bijeenkomst heeft een afvaardiging van de ChristenUnie een gesprek gevoerd met het bestuur van Museum Staphorst. Zij hebben plannen over het opwaarderen van het culturele hart van Staphorst.

De etappe werd vervolgd in woonwijk De Slagen. Met bewoners is een gesprek gevoerd over het afbouwen van deze woonwijk. De behoefte aan parkeer- en speelvoorzieningen waren belangrijke aandachtspunten. Aansluitend was er een gesprek met buurtbewoners en ouders van kinderen van de CNS en Willem de Zwijgerschool over de verkeersonveilige situatie op het kruispunt Van Andelweg en Staphorster Kerkweg. In het programma van de ChristenUnie is het een belangrijk speerpunt om de voorrangssituatie op dit kruispunt te veranderen. Onder het genot van een kop koffie werd dit onderdeel afgesloten met een gesprek in de CNS over het onderwijs en voorschoolse voorzieningen in Staphorst.

De bakfiets vond zijn weg naar Staphorst-Noord voor een bezoek aan Stichting Welzijn Staphorst, InteraktContour en Mantelzorgondersteuning. Waardevolle organisaties die veel goed werk doen voor de zorg en het welzijn van onze inwoners. De kandidaten hebben gesprekken gevoerd met vrijwilligers en deelgenomen aan diverse activiteiten. Tot slot werden de kandidaten door de bewoners Philadelphia hartelijk ontvangen. De bewoners hielden een open dag.

Labels: Gemeenteraadsverkiezingen 2018

Sinds het overlijden van opa is oma (78) eenzamer geworden. Samen iets ondernemen, koffiedrinken of een spelletje doen; het is allemaal verleden tijd. Ze vindt het eng om er alleen op uit te gaan. Zeker met deze kou blijft ze maar liever binnen. De (klein)kinderen hadden zich voorgenomen om regelmatig langs te komen, maar (hoe herkenbaar) het schiet er in de drukte van alledag zo vaak bij in.

Wist u dat 46% van onze inwoners van 65 jaar en ouder aangeeft zich eenzaam te voelen? Dat is bijna de helft! En natuurlijk is eenzaamheid een breed begrip: wat de één als eenzaamheid ervaart, hoeft voor een ander niet zo te zijn. Desondanks vinden wij het een verontrustende uitkomst en voor ons onacceptabel!

Als samenleving hebben we een verantwoordelijkheid om eenzaamheid tegen te gaan. Omzien naar elkaar, juist in de gemeente Staphorst.

Als ChristenUnie willen we eenzaamheid bestrijden:

preventieve huisbezoeken aanbieden bij alle 70-plussers hulpmaatjes initiatieven ondersteunen zorgen voor goede dagbesteding

Klaasje Lier - plek 3 kandidatenlijst ChristenUnie Staphorst

Labels: Gemeenteraadsverkiezingen 2018

Elke derde dinsdag van september is het weer zover: Prinsjesdag. Ter ere van deze gelegenheid zoekt Carla Dik-Faber nauwkeurig een outfit uit. Hergebruik en zorgvuldig omgaan met de schepping zijn hierbij leidend. Eerder verscheen ze in kleding gemaakt van oude Marine-uniformen, PET-flessen, leer van treinstoelen en visnetten. Dit jaar kiest ze voor een jasje en rok gemaakt van oude klederdrachtstoffen. “Hierdoor draag ik de verhalen figuurlijk met mij mee,” vertelt het Kamerlid.

“De stoffen waarmee het jasje en de rok zijn gemaakt, evenals de zilveren knopen, zijn eerder gedragen bij alledaagse of bijzondere gelegenheden. Ze vertellen het levensverhaal van mensen. Zo zijn de pofmouwen gemaakt van een zondagse schort; de rode, op originele wijze gevouwen doek werd dagelijks gedragen en is de bies van het jasje van blauwe krablappenstof. De rok is gemaakt van verschillende borstrokkenstof.”

De kleding die Dik-Faber deze Prinsjesdag draagt is niet alleen mooi, maar ook duurzaam. “Het is een mooie manier om te laten zien dat je tradities een nieuwe betekenis kunt geven en naar deze tijd kunt vertalen. “Voor de fotoreportage gaat ze daarom op de foto met Jentje Bonte-Huls (84). De locaties zijn een monumentale boerderij en de zuivelfabriek van Rouveen. Oud en jong, verleden en heden komen hier mooi samen.

De ontwerper van het pakje is Roelie van Dijk-Knoll uit Rouveen. Zij is coupeuse en lerares. Daarnaast is ze aangesloten bij de Verenigde Modevakscholen in Nederland. Eerder ontwierp zij klederdracht in een modern jasje voor “Staphorst op de Catwalk”.

Kamerlid Carla Dik-Faber op Prinsjesdag in Staphorster klederdracht: zie ook Website gemeente Staphorst en De Stentor

Raadsvergadering 11 juli 2017 Het concept ontwerp Omgevingsvisie ‘Staphorst voor elkaar’ is voortgekomen door de inbreng van inwoners, ondernemers, instellingen en nog veel meer. Wat houd ons bezig, wat vinden wij belangrijk, wat boeit ons en ook wat willen wij niet. Deze input is uitgewerkt in deze visie. Dromen, denken, durven, doen.

Op 28 maart, bij de behandeling van het raamwerk / koersdocument heeft de ChristenUnie al aangegeven enthousiast te zijn over de nieuwe omgevingsvisie. In de omgevingsvisie verbinden wij sociale en fysieke onderdelen met elkaar. Hoe zien wij sociale aspecten als zorg, welzijn, onderwijs, leefbaarheid terug in de fysieke aspecten, zoals bouwwerken, infrastructuur, natuur en milieu.

Een voorbeeld, een bedrijf die onlangs een energie neutrale fabriek heeft laten bouwen. Een droom onder de oppervlak wordt zichtbaar in een fabriek die energie neutraal is gebouwd.

Een ander voorbeeld, in de verbinding fysiek en sociaal zie je ook Bijbelse aspecten terug. Zoals omzien naar elkaar, je naaste liefhebben als jezelf. Ik heb een plan, een droom, maar wij vragen in ons beleid om vooral rekening te houden met onderliggende aspecten, wat betekend mijn plan voor mijn omgeving, of mijn naasten. Niet alleen ikke, maar vooral rekening houden met elkaar. Dit is een sterk aspect in onze omgevingsvisie. In deze omgevingsvisie zie je de identiteit van onze gemeenschap dan ook nadrukkelijk terug. ‘Voor elkaar’.

Er volgen nog inloopavonden met de bevolking. Wij hopen de omgevingsvisie in januari 2018 vast te kunnen stellen. Daarna komt de volgende fase, het verder uitwerken in een plan en concrete programma’s. Maar eerst de visie die er onder ligt vaststellen. Wij willen dan ook graag dit concept vrijgeven voor inspraak en overleg.

Luuk Hoeve

Ontwerp Omgevingsvisie ‘Staphorst voor elkaar’

Raadsvergadering 4 juli 2017 De zomernota laat de stand van zaken van dit jaar zien en de plannen en financiën voor 2018. Dit najaar zullen we de begroting van 2018 vaststellen. Dat zal de laatste begroting van deze raadsperiode zijn. Daarna is het aan een nieuwe raad om nieuw beleid te ontwikkelen.

Als we even terugkijken en de stand van zaken opnemen van de uitvoering van het coalitieakkoord zijn we in grote hoofdlijnen tevreden over de uitvoering. Veel zaken zijn in de afgelopen jaren uitgevoerd. Zo hebben we met de extra taken op het sociaal domein ervoor gezorgd dat de zorg voor kinderen en ouderen geregeld blijft. We hebben geïnvesteerd in het deelnemen van mensen met een arbeidsbeperking aan de samenleving. Er is volop geïnvesteerd in veiligheid als we kijken naar de vrij liggende fietspaden die overal zijn aangelegd, of binnenkort worden aangelegd. Meerdere sportaccommodaties zijn de afgelopen jaren vernieuwd; SC Rouveen, de sporthal en het zwembad. En inmiddels lijkt ook voor het langlopende dossier van de AMBC een oplossing in zicht. Wat betreft zorg- en woonvoorzieningen is veel gerealiseerd, bijvoorbeeld op de Triangellocatie in Rouveen. Kortom er is veel tot stand gekomen.

Maar dit is natuurlijk geen reden voor een passieve houding. Er is nog genoeg werk aan de winkel in de resterende periode. Meerdere zaken hebben hun beslag nog niet gekregen of nog moeten worden uitgevoerd. Ik wil een aantal zaken benoemen die wat de ChristenUnie betreft nog uitdagingen vormen en ook onze aandacht zullen hebben.

Duurzame energie

De ChristenUnie is niet tevreden over de aandacht die het college heeft voor duurzame energie. Wij hebben een plicht hebben om zorgvuldig met deze aarde om te gaan en om te investeren in de toekomst van volgende generaties.

Al langere tijd staat op de planning dat we een duurzaamheidsagenda gaan uitvoeren:

In 2015 is gecommuniceerd dat er dat jaar (2015) nog uitvoering zou worden gegeven aan een duurzaamheidsactieplan. Die planning is niet gehaald. Een jaar later wordt vertraging gemeld en wordt aangegeven dat eind 2016 een voorstel in de raad wordt behandeld. Die planning is niet gehaald. Dit jaar was er een vacature voor een beleidsmedewerker duurzaamheid. In de vacaturetekst stond als taakomschrijving dat deze medewerker uitvoering geeft aan het programma zoals dat is opgenomen in de Nota Duurzaamheid, die in het voorjaar van 2017 door de raad wordt vastgesteld. Die planning is niet gehaald. In de zomernota die nu wordt gepresenteerd staat: “Er wordt op dit moment gewerkt aan het opstellen van het duurzaamheidsactieplan. De voortgang is goed.”

Kan het college uitleggen op basis waarvan ze vinden dat de voortgang goed is?

Dit kan natuurlijk niet en duurt allemaal veel te lang. Ambtelijk begreep ik dat er nu eerst nog een bestuurlijke visie wordt opgesteld en dat vanuit die visie een actieprogramma gaat worden opgesteld. Wij verwachten wel van het college dat ze hier snel mee aan de slag gaa. Ik wil concreet vragen om de raad op korte termijn een planning te sturen wanneer we wat concreet kunnen verwachten. Wanneer komt er een bestuurlijke visie, Nota Duurzaamheid of duurzaamheidsactieplan naar de raad? Wij vinden dat hier nu echt meters gemaakt moeten worden.

Armoedebeleid

Een ander aspect waar wij tot meer tempo willen oproepen is een deel van ons armoedebeleid. Een van de belangrijkste oorzaken van armoede is het hebben van schulden. Als gemeente hebben we een belangrijke rol op het gebied van de schuldhulpverlening. De wetgever verplicht de gemeenteraad om hierin een actieve rol te hebben en minimaal een keer per vier jaar nieuwe doelen en maatregelen vast te stellen. Begin 2012 is in deze raad een beleidsplan vastgesteld, maar dat beleidsplan is allang verlopen. We vragen dus om hier snelheid mee te maken, zodat we aan onze verplichting kunnen voldoen en, nog belangrijker, goede hulp kunnen bieden aan mensen met schulden. Uit landelijke analyses komt naar voren dat teveel mensen met schulden geen goede hulp krijgen. We weten niet of dit in onze gemeente ook het geval is en in welke mate iedereen in beeld is.

Cultuurhistorie

We zijn positief over het voorstel in deze zomernota om een visie te ontwikkelen op de cultuurhistorische waarde van Staphorst. Het is belangrijk om het culturele erfgoed te behouden en te ontwikkelen.

Voormalige bibliotheek Rouveen

De voormalige bibliotheek in Rouveen staat al jaren leeg. Er is nog geen besluit genomen over de toekomst van deze locatie. In de zomernota staat als reden dat er eerst meer helderheid moet komen over het gemeentelijk vastgoed. De ontwikkeling van het dienstencentrum in Staphorst en het gemeentehuis worden daarbij benoemd. Wat ons betreft staat het onderzoek naar het gemeentehuis los van de locatie van de voormalige bibliotheek in Rouveen.  Ontwikkel een toekomstvisie voor dit gebouw. Verkoop is wat ons betreft ook een reële optie.

Ruimtelijke Ordening

Staphorst is een ontwikkelgemeente en er is in het dorp Staphorst dringend behoefte aan woningbouw. We weten dat alles op slot zit. Wat ons betreft blijft het belangrijk om in te blijven zetten op alle mogelijkheden dit vlot te trekken en alle conventionele én onconventionele middelen te overwegen.

Tijdens de ronde waarin aandachtspunten naar voren gebracht konden worden voor deze zomernota kwam ook naar voren dat de moeilijke dossiers op ruimtelijke ordening snel moeten worden opgelost. Die wens onderschrijven wij. Er moet altijd bereidheid zijn om met elkaar in gesprek te gaan en te kijken naar nieuwe mogelijkheden om kwesties op te lossen. Tegelijkertijd moeten we ons ook realiseren dat niet alle kwesties op die manier op te lossen zijn. In die gevallen zijn we voor een groot deel ook afhankelijk van het tempo van de rechtsprekende organen.