Poliflw

Motie Kinderpardon aangenomen door de raad De fractie CDA Best is mede indiener van de motie. De fractie vindt dat asielregels er weliswaar niet voor niets zijn maar dat het belang van het kind in deze zwaarder moet wegen. In de motie wordt gesteld dat de oproep van deze motie is uitgegaan van de lokale kerken en Antonius in beweging en dat dit als veelzeggend mag worden aangemerkt voor het draagvlak in Best. Een mooie oproep van de lokale kerken. Toch heeft het CDA bij haar afweging een bredere context gehanteerd. Daarbij hebben wij ons onder andere laten leiden door de argumenten van UNICEF Nederland, Defence for children, de petitie van filmmaker Hofman, de kinderombudsvrouw en het algemene gevoelen bij onze inwoners. Uitzetting van gewortelde kinderen is een schending van de kinderrechten. Hoe Nederlands de kinderen zich in hun hoofd of hart ook voelen, op papier zijn ze het nog niet. Daarom dreigen ze uitgezet te worden. Buiten hun schuld om. Iedere dag vragen zij zich af of iemand ze op komt halen om ze met een enkeltje op het vliegtuig te zetten naar een onbekend land. De kinderen dienen beschermd te worden en niet beschadigd. In het belang van de kinderen wordt het tijd dat de landelijke politiek over haar eigen schaduw heen stapt en met een daadwerkelijke humanitaire oplossing komt. Fractie CDA

Nieuwsbrief Fractie CDA Best Jaargang 2018, nr. 2 Best, 8 november 2018 Beste CDA- leden en overige geïnteresseerden Hierbij ontvangt u de tweede Nieuwsbrief van de Fractie CDA Best. De fractie vindt het belangrijk om u periodiek te informeren over nieuwe ontwikkelingen, ingenomen standpunten en dergelijke. Op deze manier blijft u op hoofdlijnen geïnformeerd over het wel en wee binnen onze gemeentelijke politiek en specifiek het CDA. Mocht u vragen en of opmerkingen hebben dan kunt u ons het beste rechtstreeks benaderen maar ook hebben wij een voorlopig centraal telefoonnummer en mailadres dat u onderaan deze Nieuwsbrief vindt. Breng ook eens een bezoek aan onze website www.cda.nl/noord-brabant/best en onze facebookpagina CDA Best. Van het bestuur Het bestuur nodigt alle leden van het CDA uit voor de komende Algemene leden Vergadering Wat: ALV CDA Best Wanneer: Dinsdag 27 november 2018 Waar: CultuurSpoorBest Aanvang: 19.15 uur Einde: 21.00 uur Agenda 19.15 uur: Inloop 19.30 uur: Welkom & opening (Jos Beenker)19.40 uur: Gastspreker (Suzanne de Groot)20.00 uur: Terugkoppeling vanuit de fractie(Gaston Slagers)20.15 uur: Financieel jaarverslag & kascontrole (Ton Timmerman)20.25uur: Terugkoppeling door de wethouder over haar eerste 100 dagen(Wilma van der Rijt)20.40 uur : Rondvraag21.00 uur: Sluiting Het bestuur hoopt u in grote getale te mogen ontvangen. Nieuws vanuit de fractie a. Een raadsbreed aangenomen beleidsakkoord Het proces om te komen tot een raadsbreed gedragen beleidsakkoord verdient zeker geen schoonheidsprijs. Door tijdige bijsturing mag het eindproduct er echter zijn. Een beleidsakkoord op hoofdlijnen waar alle fracties zich in kunnen vinden. Ook het CDA heeft veel input geleverd en herkent veel van de door haar ingebrachte punten in het akkoord. Een akkoord op hoofdlijnen want hoewel we het over de doelstellingen eens zijn geworden, de weg of wegen die bewandeld moeten worden om die doelstellingen te realiseren zullen nog ongetwijfeld tot discussies in de raad gaan leiden. De sfeer in de raad is echter goed en ook de bereidheid om met elkaar, op basis van argumenten, het debat aan te gaan om gezamenlijk te komen tot wat goed is voor Best. b. Klankbordgroep afvalinzameling De klankbordgroep bestaat uit raads- en burgerraadsleden en wordt geleid door een externe expert. Doelstelling van de groep is om vooral terug te kijken naar de afgelopen periode: wat is er gebeurd en wat kunnen we ervan leren. De klankbordgroep kan uit de leerpunten verschillende wensen aandragen en aanbevelingen doen. De input vanuit de klankbordgroep zal gebruikt worden voor het ontwikkelen van beleid voor de afvalinzameling. Voorzien is dat de klankbordgroep in januari of februari haar terugkoppeling geeft aan de raad. Namens het CDA neemt Femke Vermeer deel aan betreffende klankbord groep. c. Wilma on Tour Het navolgende is ook kenbaar gemaakt via een artikeltje in Groeiend Best. Sinds mei 2018 is Wilma van der Rijt in Best aan de slag als wethouder van onder andere de WMO. De afgelopen maanden is zij bezig met het zich eigen maken van de uitdagingen waar de gemeente Best voor staat. Tijdens die inwerkperiode heeft zij al kennis gemaakt met tal van inwoners, organisaties en instellingen die allen een belangrijke rol spelen in onze Bestse samenleving. Toch is Wilma voor velen onder u nog een relatief onbekende nieuwe wethouder. Daar wil zij graag verandering in brengen. Wilma vindt het belangrijk om op een informele wijze kennis te maken met de inwoners van Best en te horen wat er bij u leeft en speelt. Daarom nodigt CDA Best u van harte uit om met Wilma in een informele setting een kopje koffie of thee te drinken. Inmiddels heeft er al een bijeenkomst plaats gevonden en resteren er nog twee mogelijkheden: Woensdagmiddag 14 november in buurthuis Kadans (zaal de Kraaihei) van 14.00 tot circa 15.30 uur.Donderdagavond 15 november in buurthuis Aarle, Kapelweg 26a. Aanvang 20.00 uur U hoeft zich niet aan te melden, er is een vrije inloop. Wij hopen dat velen gebruik zullen maken van deze uitnodiging. d. Abonnementstarief Wmo De fractie heeft samen met Best Open schriftelijke vragen gesteld aan het college over de verwachte invoering per 1 januari 2019 van het Abonnementstarief Wmo. De brief met schriftelijke vragen kunt u nalezen op onze CDA- website en tevens zal er komende week een stukje in Groeiend Best verschijnen. e. Een nadere introductie: Henk van Kuik (raadslid) De CDA-fractie vindt het belangrijk om haar raads- en burgerraadsleden wat uitgebreider aan u voor te stellen. In deze Nieuwsbrief komt als eerste Henk van Kuik aan het woord. Mijn naam is Henk van Kuik, geboren op 30-07-1949 in Best aan de Steenovenseweg. Ik ben 46 jaar getrouwd met Mieke en samen hebben we een zoon en een dochter en vijf kleinkinderen. Ik ben opgegroeid in een gezin met dertien kinderen, waar het meestal heel gezellig was. Onze ouders hebben hun leven lang hard moeten werken om ons een goede toekomst te geven. Wat ik in ieder geval heb meegekregen is: delen met elkaar en samen doen met de middelen die er zijn. Na de Bernardusschool ben ik naar de LTS in Oirschot gegaan om de opleiding bankwerker te volgen. Mijn werkzame leven ben ik begonnen als bankwerker in een gitaarfabriek in Best. Op mijn negentiende heb ik het vrachtwagenrijbewijs gehaald en ben ik chauffeur geworden. Zestien jaar heb ik bij een foeragehandel gewerkt en in 1982, in de crisisjaren, ben ik voor mezelf begonnen. Hiervoor heb ik mijn diploma`s vervoer binnen- en buitenland behaald. Daarna heb ik 25 jaar een eigen transportbedrijf en foeragehandel geleid. Daarnaast heb ik me als vrijwilliger ingezet voor buurtvereniging Aarle om buurthuis D`n Herd op de huidige plaats te kunnen bouwen. Tevens ben ik 11 jaar voorzitter geweest. Ook ben ik 10 jaar beheerder van het Sint- Odulphuskerkhof geweest, waar ik nu nog het onderhoud coördineer. Op 21 maart ben ik met voorkeurstemmen gekozen als raadslid voor het CDA Best Ik ben al vele jaren lid van het CDA en heb al meerdere malen op de lijst gestaan. Bij de laatste verkiezingen stond ik op plaats 5 van de lijst CDA. Nadat Corrie van Kronenburg aangaf te stoppen, heb ik duidelijk mijn best gedaan om gekozen te worden. Het CDA is mijn partij. Dit heb ik van huis uit meegekregen. Mijn ouders stemden vroeger al KVP. Wat ik wil bereiken is een toegankelijk Best voor iedereen, waar we er samen iets van maken. Waar de een de ander helpt daar waar nodig. Samen met de andere fractieleden willen we van het CDA Best weer een volkspartij maken. Een partij die er is voor iedereen. We laten niemand in de kou staan! Nieuws van de wethouder: na 100 dagen inwerken Collega CDA leden, De vorige algemene ledenvergadering heb ik me voorgesteld en hebben we daarna op een hele prettige manier kennisgemaakt. De BBQ was gezellig, het weer prachtig en de mensen waren echt hartelijke en vol interesse. Na zo’n 100 werkdagen en een leuke vakantie in Moskou ( foto) kan ik met trots zeggen dat het me prima bevalt in de gemeente Best. De samenwerking met de fractie, maar ook in de coalitie is prima. Iedereen wil graag dat er grip komt op de uitgave in het sociaal domein maar ook dat de financiën verder op orde zijn. Mijn eerste 100 dagen heb ik voornamelijk besteed aan kennismaken met de gemeenschap Best enerzijds maar ook kennismaken met de organisatie in het gemeentehuis. Wat ligt er? Waar kan ik nu wel en ( nog) niet op sturen? Hoe neem ik de gemeenteraad mee? Maar ook vooral, hoe leer ik de organisaties kennen en wat kunnen we van elkaar verwachten. Ik wil daarbij aangeven dat de bereidwilligheid van iedereen om me snel bij te praten, groot is. Komt dat omdat we allemaal sturing willen en duidelijkheid zoeken? Ik weet het nog niet. Wat ik wel ervaar is samenwerking om te komen tot de goede dingen. We zijn het nog niet altijd eens wat dan “goed “ is maar ook dat werkt verhelderend. Tot nu toe hebben we in huis grip op de financiële situatie zonder dat we per direct op de zorg moeten beknibbelen. Het is nog wel erg fragiel en ik moet ook accepteren dat we niet alles in de hand hebben. De begroting van de gemeente Best ziet er goed uit, ook op het gebied van het sociaal domein. Daarnaast weet ik dat de afdeling bezig is met een aantal contactmomenten met mij en de inwoners van Best. Heel fijn dat dit georganiseerd wordt, het brengt mij ook dichter bij de mensen. Maar ook vind ik het erg belangrijk dat de leden van het CDA Best mij kennen en dat ik bereikbaar voor hen ben. Ik geef hierbij aan; mijn deur staat altijd open. Bel me gerust als er een vraag is maar ook voor een kopje koffie en een nadere kennismaking. Ik stel het erg op prijs. Nogmaals heel hartelijk dank voor de open warme ontvangst hier in Best. Hartelijke groeten en tot gauw Wilma van der Rijt (mail: w.vander.rijt@gembest.nl , Tel 06 22952596) Mailadres fractie: gastonslagers@hotmail.com Tel: 06-17425861

Uitnodiging: Wethouder Wilma van der Rijt (CDA) on Tour Sinds mei 2018 is Wilma van der Rijt in Best aan de slag als wethouder van onder andere de WMO. De afgelopen maanden is zij bezig met het zich eigen maken van de uitdagingen waar de gemeente Best voor staat. Tijdens die inwerkperiode heeft zij al kennis gemaakt met tal van inwoners, organisaties en instellingen die allen een belangrijke rol spelen in onze Bestse samenleving. Toch is Wilma voor velen onder u nog een relatief onbekende nieuwe wethouder. Daar wil zij graag verandering in brengen. Wilma vindt het belangrijk om op een informele wijze kennis te maken met de inwoners van Best en te horen wat er bij u leeft en speelt. Daarom nodigt CDA Best u van harte uit om met Wilma in een informele setting een kopje koffie of thee te drinken. Daartoe zijn er drie mogelijkheden: 1. Woensdagmiddag 31 oktober in Zalencentrum Prinsenhof (zaal het Voorhuis) van 14.00 tot circa15.30 uur. 2. Woensdagmiddag 14 november in buurthuis Kadans (zaal de Kraaihei) van 14.00 tot circa 15.30 uur. 3. Donderdagavond 15 november in buurthuis Aarle, Kapelweg 26a. Aanvang 20.00 uur U hoeft zich niet aan te melden, er is een vrije inloop. Wij hopen dat velen gebruik zullen maken van deze uitnodiging. Namens Wilma van der Rijt, de fractie van het CDA Best

‘ER ZIJN VOOR ELKAAR’ 1. Inleiding Het CDA Best is de grootste politieke partij in Best. Dit betekent dat veel inwoners zich kennelijk ook herkennen in het CDA- gedachtegoed. De essentie daarvan is: (1) Ons beeld van de mens Wij vinden ieder mens uniek en van waarde; kwetsbaar en sociaal ingesteld. Daardoor komt hij het meest tot zijn recht in relatie met anderen. Hij probeert daarbij het beste uit zichzelf te halen waardoor de afstand tussen mensen kleiner wordt gemaakt. Het is een manier van leven die bijvoorbeeld inhoud krijgt door goed met anderen samen te werken en te leven en zorg voor elkaar te hebben als de nood aan de man is. Solidariteit is daarbij het uitgangspunt waarbij ook zelf verantwoordelijkheid moet worden genomen om te voorkomen dat een beroep moeten worden gedaan op de solidariteit van anderen. Als iemand zijn talenten wel inzet maar dit niet toereikend is, dan mag iemand op hulp rekenen. (2) Ons beeld van de mens in de maatschappij. Wij vinden dat de mensen in de maatschappij niet gelijk zijn maar wel gelijkwaardig. Wij streven naar een samenleving waarin mensen omzien naar elkaar en waar onderlinge verschillen gewaardeerd worden. Waar mensen een beroep mogen doen op elkaar en waar vanuit solidariteit, onderling begrip, compassie en betrokkenheid verder gebouwd wordt aan onze samenleving. Een samenleving waarin iedereen meetelt en meedoet en waarbij iedereen naar vermogen zijn steentje bijdraagt. Een samenleving ook die het waard is om in te leven, zowel nu als in de toekomst. Met respect voor mensen, dieren, milieu, natuur en sociale infrastructuur. Daartoe zijn creativiteit en innovatie nodig, waarbij ambities in de pas moeten lopen met de beschikbare middelen. (3) Ons beeld van de overheid Wij vinden dat mensen en hun organisaties zoals scholen, verenigingen zelf een grote verantwoordelijkheid hebben waarbij ervan wordt uitgegaan dat wat ze zelf kunnen in principe ook zelf doen. Als overheid moet je mensen de samenleving laten dragen, de ruimte geven en daar waar nodig steun bieden. Een betrouwbare en betrokken overheid die een noodzakelijk bestaansniveau garandeert en die de veiligheid en de rechtszekerheid bewaakt. Tevens is het een overheid die in goede balans ten aanzien van elkaars verantwoordelijkheden de burgers, bedrijven, verenigingen actief stimuleert en, waar nodig, faciliteert om met elkaar de problemen van vandaag en de uitdagingen van morgen met vertrouwen tegemoet te treden. De mensen die deze beginselen omarmen zijn vaak betrokken burgers die op hun manier een steentje bijdragen aan onze samenleving. Zij kijken vanuit hun oprechte verbondenheid met hun medemens naar elkaar om en hebben zorg voor elkaar. Zij zijn vaak dichterbij dan menigeen denkt. 2. Het CDA-programma 2018-2022 Uitgangspunt bij ons programma is dat vanuit het CDA-gedachtegoed de problemen en uitdagingen worden benaderd en opgepakt. Daarbij zoeken wij actief de dialoog en gaan daar serieus mee om. Vooraf overal standpunten over innemen, dat is zoals mooie verkiezingsbeloften doen waarvan u en wij weten dat ze waarschijnlijk niet allemaal waargemaakt kunnen worden. We moeten het namelijk samen doen. Samen werken aan een toekomstbestendig Best waar het goed leven, wonen, werken en recreëren is: een parel binnen de regio. Daarom geven wij in ons programma voor de periode 2018-2022 alleen onze belangrijkste accenten aan. 3. Onze belangrijkste accenten Het sociaal domein Belangrijke accenten zijn voor ons het bevorderen van zelfredzaamheid, eigen verantwoordelijkheid, meer hulp organiseren door en in de eigen omgeving en preventie. Mensen die het echt nodig hebben moeten kunnen blijven rekenen op passende ondersteuning die aansluit bij hun behoeften en mogelijkheden. Passende ondersteuning waarbij de mens centraal staat en niet het systeem. Waar een integrale benadering voorop staat vanuit het principe: één gezin, één plan, één regisseur en één budget. Daarbij gaat het inhoudelijk vooral over het verbinden van onderwerpen als werk en inkomensvraagstukken, gezondheid, zorg, schulden, veiligheid, huisvesting en onderwijs. Innovatie en optimalisatie van de processen spelen daarbij een belangrijke rol alsmede ruimte voor professionals en de verschuiving van formele naar informele zorg. Gezamenlijk zullen we ons nog meer moeten richten op intensivering van het leren in de zoektocht naar de oplossingen in de leefwereld van onze inwoners. 1. Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg Het CDA legt accent op de volgende onderwerpen. (a) Eenzaamheid onder ouderen Wij vinden dat eenzaamheid en sociaal isolement onder ouderen bestreden moet worden. Dit kan ook door initiatieven die gericht zijn op het vergroten van de sociale samenhang, het versterken van buurtnetwerken en het stimuleren en faciliteren van ontmoeting en andere (vrijwilligers)initiatieven. Voorbeelden hiervan zijn initiatieven zoals ‘Krachtenbundeling’ en ‘Samen Sterk in Best’. Ook initiatieven om mensen vitaal en mobiel te houden zoals bij het project TOM (Thuis onbeperkt mobiel) vallen hieronder. (b) Dementievriendelijke gemeenschap Wij vinden het belangrijk dat onze gemeente dementievriendelijk wordt en dat iedereen kan meedoen ongeacht beperking. Wij vinden daarom dat er vaart gezet moet worden achter het opstellen van een concreet plan van aanpak en de uitvoering daarvan. Dit in samenwerking met alle betrokken partijen waaronder Alzheimer Nederland, regio Zuidoost Brabant, bedrijfsleven, zorginstellingen, platform dementie, maatschappelijke organisaties en burgers. Tevens stimuleren wij overige initiatieven die daartoe bijdragen. (c) Laaggeletterdheid Wij vinden dat proactief geïnvesteerd moet worden in het aanpakken van laaggeletterdheid (het beheersen van het lezen, schrijven, rekenen en het toepassen van informatie) Dit leidt onder andere tot een beter welzijn, een betere gezondheid, betere opleidingskansen en een beter economisch en arbeidsperspectief. Deze aanpak zien wij uitgewerkt in samenwerking tussen de gemeente Best samen met bestaande lokale en of regionale/landelijke organisaties waaronder Welzijn Best/Oirschot, CultuurSpoor en onderwijs- en zorginstellingen. Daarnaast maken wij ons er sterk voor dat er, gelijklopend met de digitalisering, alternatieven plus een goed functionerend vangnet moeten blijven voor onder meer laaggeletterden. Het moet mogelijk blijven om gewoon te bellen of langs te komen met een vraag. Samen moeten we er voor zorgen dat niemand zich buitengesloten voelt. (d) Ouderenmishandeling Wij vinden dat ouderenmishandeling in welke vorm dan ook voorkomen en bestreden moet worden. Daarbij denken wij onder meer aan intensieve voorlichting in het kader van preventie en vroegtijdige signalering zowel naar de senioren als naar vrijwilligers en beroepskrachten maar ook aan één meldpunt binnen onze gemeente. (e) Mantelzorg Wij vinden mantelzorgers, jong en oud, van onschatbare waarde. De belasting van mantelzorgers neemt echter gestaag toe, waarbij overbelasting dreigt of al aan de orde is. Dat moet voorkomen worden. Naast de waardering (bijvoorbeeld mantelzorg compliment) stimuleren wij alle initiatieven die gericht zijn op het ondersteunen en ontlasten van mantelzorgers. Denk hierbij aan vormen van respijtzorg en dergelijke. Tevens vinden wij het belangrijk dat mantelzorgers (jong en oud) goed in kaart zijn gebracht waarbij speciale aandacht voor jonge mantelzorgers. Dit in verband met het brengen en houden van een goede balans tussen werk/school en mantelzorg. (f) Vrijwilligers Vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties zijn de stille kracht achter het sociale gezicht van onze gemeenschap. Wij vinden dat daar een goed subsidiebeleid bij past. Wij stimuleren en faciliteren ook nieuwe initiatieven die erop gericht zijn de zelfredzaamheid te bevorderen. Daarbij stimuleren en faciliteren wij in dat kader ook opleidingen die daaraan bijdragen zoals onafhankelijke cliëntondersteuning. Tenslotte vinden wij dat de scheidslijn tussen vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties (informele zorg) en de formele zorg vaak flinterdun is. Daarom stimuleren wij initiatieven die bijdragen aan het leggen van goede verbindingen tussen die informele en formele zorg. (g) Stille armoede Wij willen dat de ‘stille’ niet onderkende en gemelde armoede concreet wordt aangepakt. Daarbij speciale aandacht voor kinderen. Intensieve inzet door voorlichting is een belangrijk instrument in het kader van preventie maar ook initiatieven gericht op het terugdringen van ‘stille’ armoede willen wij stimuleren en faciliteren. (h) Minimabeleid Best beschikt over een goed minimabeleid en dat hoort minimaal op hetzelfde niveau gehandhaafd te blijven. Binnen het minimabeleid vinden wij wel dat extra aandacht moet uitgaan naar de schuldenproblematiek van jongeren. Wij zetten in op preventieve maatregelen en tevens op het onderzoeken en vervolgens uitvoeren van maatregelen om jongeren die in de schulden zijn geraakt er weer bovenop te helpen. (i) Maatschappelijke participatie Wij vinden dat nog intensiever kan en moet worden samengewerkt tussen organisaties in de informele zorg onderling en in de formele zorg. Daarnaast vinden wij dat er beter aangesloten kan worden bij ontwikkelingen rondom het maatschappelijk meedoen en bewonersparticipatie. Initiatieven die leiden tot meer overheidsparticipatie in burgerinitiatieven willen wij stimuleren en faciliteren waarbij bureaucratische regels zoveel als mogelijk geschrapt worden onder het motto: minder overheid, meer samenleving. (j) Gewicht, alcohol en drugs Wij vinden dat obesitas onder vooral kinderen, alcohol misbruik onder jongeren en senioren verder moeten worden aangepakt. Daarbij speelt voorlichting een belangrijke rol speelt in het kader van preventie maar ook het zo vroegtijdig mogelijk signaleren om erger te voorkomen. Ons uitgangpunt ten aanzien van drugs is nog steeds het bestaande ‘zerotolerance’ beleid en het accent op preventie. 2. Wonen en zorg Wij vinden het belangrijk om speciale aandacht te schenken aan geschikt wonen voor inwoners met een mobiliteitsbeperking, waarvan een grote groep bestaat uit senioren en kwetsbare jongvolwassenen. Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Het beschikbaar zijn en houden van geschikte woningen en woonvoorzieningen voor inwoners met een (mobiliteit-)beperking. Niet alleen aandacht bij nieuwbouw, maar ook bij aanpassing van de bestaande woningvoorraad. Daarbij stimuleren en faciliteren wij initiatieven om senioren in de eigen woning te laten wonen. Een voorbeeld is de invoering van de Blijvers-lening maar ook (burger) initiatieven zoals ‘Wonen op z’n Best’. (b) Geschikt wonen voor vooral kwetsbare jongvolwassenen. (c) Het stimuleren van nieuwe wooninitiatieven, waarbij inwoners zelf het initiatief nemen en waar zorg voor elkaar centraal staat. (d) Het stimuleren van initiatieven die erop gericht zijn dat het vastgestelde inclusief beleid ook praktisch wordt uitgevoerd zoals toegang tot alle openbare gebouwen, winkels, horeca etc. en de aanwezigheid van sanitaire voorzieningen aldaar; (e) Het stimuleren van (burger) initiatieven die erop gericht zijn om de eigen kracht van mensen met een beperking te vergroten (f) Het stimuleren van initiatieven die bijdragen aan een veilige, prettige en toegankelijke woon- en leefomgeving voor inwoners en vooral senioren en mensen met een (mobiliteits) beperking. Daarbij zien wij een belangrijke rol weggelegd voor seniorenbonden, het gehandicaptenplatform, woningbouwcorporaties en buurten. 3. Participeren naar Vermogen Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Inwoners moeten zelfstandig in hun levensonderhoud kunnen voorzien waarbij het uitgangspunt is dat iedereen werkt binnen zijn of haar mogelijkheden. Daarbij wordt uitgegaan van het op eigen kracht vinden van werk. Wie dat niet lukt, wordt passend ondersteund. Daarbij vinden wij dat de toegang tot ondersteuning laagdrempelig en integraal moet zijn en blijven. (b) Het verder stimuleren van maatschappelijke participatie waarbij uitkeringsgerechtigden maatschappelijk nuttige taken verrichten als tegenprestatie voor de ontvangen inkomensondersteuning, zeker in het licht van de grote behoefte aan vrijwilligers. (c) Met daadkracht inzetten om personen met een beperkt arbeidsvermogen zoveel als mogelijk aan het werk te helpen. De ingeslagen weg om dit in regionaal verband te organiseren binnen het Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant moeten we zo mogelijk verder intensiveren. (d) De samenwerking in regionaal verband (gemeenten, UWV, werkgevers, onderwijs, SWbedrijven enzovoorts) met kracht voortzetten om werkzoekenden en vooral mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar het vinden en behouden van werk te ondersteunen. 4. Jeugdzorg Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Het sterk inzetten op preventie en uitgaan van eigen verantwoordelijkheid en eigen mogelijkheden van jeugdigen en hun ouders, met inzet van hun eigen netwerk. (b) Het stimuleren van het opvoedkundig klimaat in gezinnen, wijken, scholen en in voorzieningen als kinderopvang en peuterspeelzalen. Daarbij hoort onder meer het doorontwikkelen van de werkwijze van het Ondersteuningsteam Best (OTB). (c) Het stimuleren van initiatieven om de juiste hulp op maat te bieden om jeugdigen en gezinnen zo snel mogelijk, zo dichtbij mogelijk en zo effectief mogelijk hulp te bieden. (d) Het verder optimaliseren van de integrale aanpak en het bestrijden en verminderen van bureaucratie. (e) De regionale samenwerking, soms verplicht, soms vrijwillig, verder optimaliseren vanuit het oogpunt van efficiency en effectiviteit. Een goed voorbeeld hiervan is: ‘Spoed voor Jeugd’. Onderwijs Wij vinden dat een breed scala aan hoog kwalitatief onderwijs en onderwijsvoorzieningen een pijler is en moet blijven in de ontwikkeling van onze samenleving. Het accent ligt daarbij op de wisselwerking en het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en samenleving (bedrijfsleven, cultuur, zorg enzovoorts). Anticiperen op ontwikkelingen en innovatie vormen daarbij kernbegrippen. Veiligheid, leefomgeving en handhaving Hierbij leggen wij het accent op de gedeelde verantwoordelijkheid van gemeente en inwoners en bedrijven voor veiligheid en leefomgeving. Wij stimuleren daartoe initiatieven die daar aan bijdragen. Knelpunten moeten worden opgepakt en waar nodig moet resoluut handhavend opgetreden worden. Duurzaamheid, milieu en groen Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Onze ambitie voor een energieneutraal en afval loos Best. Maximale samenwerking met stakeholders als Best Duurzaam, Bestse bedrijfsleven enzovoorts maar ook met gemeenten in de regio is noodzakelijk. Wij stimuleren lokale opwekking van duurzame energie en energiebesparingsprojecten en roepen op tot innovatieve ideeën. Wij zijn bereid om, waar nodig, extra te investeren in duurzaamheid en milieu. (b) Het zijn en blijven van Best als een groene poort tot het Groene Woud. (c) Het beschermen van onze inwoners tegen overlast van geluid en fijnstof inclusief houtrook. Voorlichtingscampagnes in het kader van preventie moeten daaraan bijdragen. (d) Eindhoven Airport: groei en economisch resultaat moeten naar onze mening altijd in balans zijn en blijven met de leefomgeving. Wonen De grootste opgave voor de komende jaren is dat er voldoende passende woningen voor jongeren en ouderen beschikbaar komen. Uitgangspunten daarbij zijn: vraaggericht, innovatief, milieuvriendelijk, duurzaam en betaalbaar. Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) het voldoen aan de groeiende vraag naar sociale huur- en koopwoningen voor alle doelgroepen waaronder jongeren, kwetsbare jongvolwassenen, starters, statushouders en senioren. (b) Wij willen de mogelijke drempels die bestaan om leegstaande panden om te bouwen tot huisvesting voor jongeren en statushouders zoveel als mogelijk opheffen. (c) het voldoen aan de groeiende vraag naar uiteenlopende vormen van aangepast wonen zoals levensloopbestendig bouwen en het ‘verzorgd’ en ‘geschikt wonen’. Dit zowel voor wat betreft koop als huur. Daarbij ook speciale aandacht aan de ligging voor wat betreft nabijheid van voorzieningen zoals gezondheidszorg, dagbesteding evenals het stimuleren van initiatieven gericht op de aanwezigheid daarvan. (d) het met de woningbouwcorporaties prestatieafspraken maken over de realisatie van voldoende geschikte woningen in de sociale en middel dure huur. (e) het bevorderen en waar mogelijk tegengaan van scheef wonen. (f) Pas uitbreiding wanneer eerst lege plekken elders zijn opgevuld. Werken Het CDA wil een beter land doorgeven en kiest daarom in de komende jaren voor een stevige impuls op weg naar groei, innovatie en een duurzame toekomst. Op weg naar een duurzame toekomst hoort de groei naar een circulaire economie waarbij uiteindelijk alle producten na gebruik hergebruikt worden. Afval wordt een grondstof met een nieuwe bestemming. Met onze innovatieve afvalbranche kunnen we leidend zijn in de beweging naar een circulaire economie. Dat levert ook nieuwe bedrijvigheid, ondernemerschap en werkgelegenheid op. Centrumontwikkeling Hierbij leggen wij het accent dat het centrum een aantrekkelijk en bruisend centrum moet zijn en blijven. Een centrum waar inwoners en bezoekers graag komen om te winkelen en te verblijven en waar het prettig wonen is. Wij stimuleren initiatieven die daar een bijdrage aan leveren. Regionale samenwerking Ons uitgangspunt is: wat goed is voor Best, is goed voor de regio en andersom. Regionale samenwerking, is voor Best als zelfstandige gemeente een ‘must’ om te komen tot een efficiënte en effectieve dienstverlening met maximaal maatschappelijk rendement voor onze samenleving. Innovatie en netwerksamenwerking vormen daarbij de motor. Daarbij is een belangrijk accent het terugdringen van bureaucratie en stroperige besluitvorming zonder afbreuk te doen aan democratische controle, transparantie en legitimatie. Financiën Accenten zijn voor ons een structureel sluitende meerjarenbegroting, een prudent financieel beleid, een passief grondbeleid, een goede risicobeheersing en dito management en een goed weerstandsvermogen.