Poliflw

Als Tholen zijn we een relatief kleine gemeente in Nederland en ook in de provincie Zeeland. Als CDA vinden wij het dan ook een goed plan om te participeren in de regio deal. We nemen onze verantwoordelijkheid maar passend bij de gemeente. Je moet namelijk in deze goed kijken wat per gemeente mogelijk en wenselijk is. Binnen de gemeente moet je dan weer gaan kijken wat de mogelijkheden zijn binnen de verschillende kernen. Als CDA vinden wij het net als het college niet verstandig om een grotere opvanglocatie te plaatsen binnen onze gemeente. Als je namelijk een opvanglocatie wil realiseren is in de stukken te lezen dat dit gaat om een grote groep asielzoekers en wij vinden dit binnen onze gemeente en haar kernen niet wenselijk. Daarnaast deelt het CDA de inschatting van het college aangaande het draagvlak binnen onze gemeente. Ook wij denken dat er niet voldoende draagvlak is. Als laatste vinden wij het als CDA ook goed om de 10% extra statushouders die in 2016 toegezegd zijn in te trekken. Dit gezien de verhoogde taakstelling en de druk op onze woningmarkt. Wat wel belangrijk is dat de statushouders bij plaatsing binnen onze gemeente evenwichtig en evenredig verdeeld worden zodat ze goed kunnen integreren binnen onze gemeente en om ervoor te zorgen dat er geen grotere groepen bij elkaar geplaatst worden en zo een ‘’eigen’’ gemeenschap worden. In eerdere vragen aan de wethouder heeft hij aangegeven dat de verdeling, in samenwerking met woningbouw coöperatie goed verloopt. Wij vragen als CDA dat de wethouder dit blijft sturen/monitoren en wanneer er signalen komen dat dit niet goed hij dit ook meld aan de raad. Verder hebben wij begrepen dat wanneer er een concreet voorstel komt in de regiodeal de wethouder opnieuw naar de raad komt om dit te bespreken. Klopt deze redenering? De wethouder heeft aangeven dat hij terug komt naar de raad als er een voorstel is m.b.t. de regiodeal. Verder hebben wij als CDA-fractie een motie gesteund van de SGP inzake een goede verdeling van het aantal statushouders over de diverse kernen.

Als CDA hebben we al meer dan eens aangegeven zorgen te hebben over de begeleiding van onze kwetsbare kinderen. Ook voor de huidige coronacrisis hebben we dit al aangegeven richting het gemeentebestuur. Veilig thuis heeft vanaf 01 januari 2019, na invoering van de meldcode, ook een signalerende functie. Gedacht werd dat er een stijging van 7% zou zijn qua meldingen maar we zagen een stijging van 70%. Vanaf dat moment lopen we ons inziens achter de feiten aan en is de druk bij veilig thuis erg groot. Nu komt er wel een incidenteel extra geld vrij maar in praktijk betekend dit dat er maar voor een aantal maanden nieuwe medewerkers aangenomen kunnen worden. Veilig thuis geeft aan zorgen te hebben m.b.t. de invulling van deze nieuwe vacatures. Het CDA deelt deze zorgen. In de commissie heeft Michael Schoonen aangegeven dat wij als CDA niet denken dat de ‘’toppers’’ in de jeugdzorg gaan solliciteren op een functie van een aantal maanden. De wethouder heeft in de commissie aangegeven dat hij het ook liever anders had gezien maar dat dit nu het hoogst haalbare is. Verder heeft de wethouder aangegeven dat dit een eerste stap is en dat hij de gesprekken met de andere gemeentes in Zeeland aan blijft gaan om meer structurele gelden te krijgen richting Veilig Thuis. Met deze toezegging zijn wij als CDA fractie akkoord gegaan maar houden wel degelijk een vinger aan de pols!

Normaal gaat iedereen om twaalf uur ’s nachts naar buiten en barst het vuurwerk los. Dit jaar niet. Het kan niet zo zijn dat het nieuwe jaar in alle stilte begint, dacht de CDA afdeling in Tholen. Wat wél kan “We houden er niet van om te zeggen wat er allemaal niet kan, maar vooral te kijken wat wèl kan. Daarom doen we een oproep aan het college van Tholen en de kerkbesturen van Tholen om ‘op slag van Nieuwjaar’ de kerkklokken te luiden. Als teken van verbondenheid. Nieuw begin Van oudsher dient het luiden van de kerkklok om de omwonende bevolking ergens op te attenderen. Het aanbreken van een nieuw jaar is toch iets waar mensen naar uitkijken en het liefst samen vieren. “Kerkklokken worden ook gezien als teken van hoop en als teken van eenheid. Een mooi begin van het nieuwe jaar”, aldus fractievoorzitter Petrina Geluk. Het kan toch niet zo zijn dat we dit bijzondere jaar zo afsluiten en het nieuwe jaar in sobere stilte beginnen. Luid de klokken! De motie “kerkklokken voor ’t nieuwe jaar” is unaniem aangenomen.

Onze CDA fractie heeft begrepen dat er in 1e kwartaal van 2021 een herijking van het grondbeleid komt. Graag wil ik van de wethouder weten of hij kan toezeggen dat we een brede politieke discussie over grondbeleid kunnen voeren het volgende kwartaal? Waarbij alle fracties input kunnen leveren? Als tweede heeft de accountant in jaarrekening 2019 als aandachtgebied meegegeven: Op het belangrijkste proces: grondexploitaties nagenoeg geen intern controle plaatsvindt voor de waardering. Ook vindt er geen VIC (achteraf) plaats bij de totstandkoming begroting en waardering van grondexploitaties Kan de wethouder toezeggen, dat deze punten van aandacht worden meegenomen in de herijking van het grondbeleid? Amendement aanpassing grondprijzen bedrijventerreinen”” van ABT : deze is sympathiek, want een reële grondprijs moet altijd het doel zijn. Onze fractie heeft dit amendement desondanks niet gesteund om de volgende redenen: 1. Een taxatie bij elke grondverkoop: sympathiek idee, maar is dat echt voor alle gronden nodig? Dat verstroopt het verkoopproces. Bovendien: wat als je interesse hebt voor bijvoorbeeld perceel A tegen prijs X: uit de taxatie kan dan een prijs komen die dusdanig onaantrekkelijk is dat je afziet van aankoop. Wie betaalt dan die taxatie? Gaan wij dat als gemeente elke keer doen? Dat moet je niet willen. 2. Een grondprijsgrens bij percelen groter dan 2,5 ha: volkomen arbitrair en geeft potentieel gedoe: wat als je net die grens overschrijdt en je daardoor dubbel zoveel kosten kwijt bent? Kortom: idee is sympathiek, maar dit is iets wat onze fractie liever in een bredere raadsdiscussie ziet over het totale grondbeleid.

Maandag 27 juli - GOES - Veel mensen vinden van wel! Met enige regelmaat doe ik op mijn oude racefiets (1984) een rondje Veerse Meer. En dan is het maar net in welk jaargetij en hoe het weer is om te constateren of er sprake is van een vol Veerse Meer. In mijn beleving is het vaak stil en soms gezellig druk en een enkele keer druk. Dat betreft dan de situatie op het water; maar hoe is de situatie aan de oevers? Welnu; naar mijn beleving niet veel anders. Er zijn stille verlaten stukken oevers met mooie natuur- en landbouwgebieden. Echter bijvoorbeeld aan de Veerse Dam kan het goed druk zijn, met name in de bouwvak vakanties liggen er binnenvaartschepen en wordt er veel gesurft en andere vormen van watersport beoefend. Ook bij de Zandkreek kan het in de zomer soms druk zijn met volle sluisdoorvaarten, waardoor de verkeerslussen hun waarde aantonen. Dus wat is vol? Het is maar net waarmee je vergelijkt en welk gevoel je erbij hebt. Recreatie Wolphaartsdijk is de toeristische “hotspot” van onze gemeente. Daar is de laatste decennia het e.e.a. gebeurd op het gebied van recreatie. Denk aan de jachthaven, de Piet, de Schelphoek, de Campings waaronder nu één met mooie plaatsen voor Campers, de nieuwe Veerstijger en de ontwikkeling van het park de “Veerse Kreek”. Toch kan er nog een tandje bij, met het plan “Opwaardering Recreatiezone Wolphaartsdijk”. Dit alles draagt bij aan de kwaliteitsverbetering voor zuidoostelijk gebied aan het Veerse Meer. Dit is goed voor de toeristen in Wolphaartsdijk en niet in de laatste plaats voor de ondernemers, die daardoor in het dorp hun bestaan houden. Dus goed voor de leefbaarheid van het dorp en zijn inwoners. Zijn nieuwe ontwikkelingen bij voorbaat uitgesloten? Het CDA vindt van niet. Wel moeten ze iets toevoegen aan de bestaande zaken en moeten ze passen in Wolphaartsdijk. Kwalitatieve verbeteringen moeten altijd met een positieve insteek worden benaderd. Dit geldt zowel voor de initiatieven van bewoners, maar zeker ook van ondernemers. De plannen van de Zuidschor en de Zuidvlietpolder kunnen daar zeker aan bijdragen. Samen met de gemeentelijke plannen wordt Wolphaartsdijk mooier en aantrekkelijker. Ook als de grote plannen van Middelburg en de kleinere plannen van Veere en Noord-Beveland doorgaan moet er ruimte zijn voor het opwaarderen van onze Goese recreatiezone in Wolphaartsdijk, waarvoor natuurlijk voldoende draagvlak moet zijn. Daar staat of valt immers ieder initiatief mee! Gebiedsvisie Veerse Meer De oude visie van 2004 volstaat niet voor de ontwikkelingen tussen 2020 en 2030. In aansluiting op de Zeeuwse Kustvisie wordt er gewerkt aan de Gebiedsvisie Veerse Meer. De groei van de recreatie aan de Zeeuwse kust wordt beperkt, waardoor er meer landinwaarts wordt gekeken naar mogelijkheden voor de recreatie in onze provincie. De Gebiedsvisie Veerse Meer wordt met alle betrokken stakeholders ontwikkeld en gaat een leidraad vormen voor de ontwikkelingen in en rondom het Veerse Meer. Evenwicht tussen Natuur, Cultuur, Wonen, Ondernemen en Landbouw is hierbij van het grootste belang. Kleinschalige lokale ontwikkelingen hebben de voorkeur en de grens voor grootschalige projecten is bereikt. Bij het doorgaan van alle (grote) plannen rondom het Veerse Meer is de verkeersdoorstroming van het grootste belang. Iedere gemeente zal dan ook zoveel mogelijk zijn eigen verantwoording moeten nemen, om niet alleen de lusten maar ook de (verkeers) lasten te dragen. Het CDA wil hiermee verder en is gefocust op de meerwaarde die initiatieven rondom het Veerse Meer opleveren voor Goes/Wolphaartsdijk en het Veerse Meer in zijn geheel, zodat we het kind niet met het badwater weggooien. Het CDA wil hiermee verder en is gefocust op de meerwaarde die initiatieven rondom het Veerse Meer opleveren voor Goes/Wolphaartsdijk en het Veerse Meer in zijn geheel, zodat we het kind niet met het badwater weggooien. Izaäk Melse CDA fractielid

CDA Tholen haalt veel positieve punten uit de Kadernota 2021, zoals; het ontwikkelen van een erfgoedvisie en de kerkenvisie, deze wens staat al langer in ons verkiezingsprogramma en we zijn blij dat de gemeente hiermee aan de slag gaat. Er wordt een impuls gegeven om het beheerniveau van het openbaar groen te verhogen, waaronder het inzaaien van braakliggende gronden met bloemenmengsels welke passen is bij de Zeeuwse bijenstrategie en bijdraagt aan biodiversiteit. Ook positief is de uiteindelijk invulling van de mede door ons ingediende moties voor inzet van energiecoaches en het plaatsen van zonnepanelen op het dak van het gemeentehuis. Maar er blijven nog genoeg punten waar wij aandacht voor willen vragen: Overheid/dienstverlening: Mede door de Corona cirisis is duidelijk geworden hoe belangrijk de digitalisering van de samenleving is geworden. Het investeren in digitale innovatie ondersteunen wij evenals het investeren in informatieveiligheid. Maar ook vragen wij aandacht voor sociale ongelijkheid, juist nu is ook belangrijk dat we diegenen die daar moeite mee hebben meenemen in deze ontwikkeling en dat zij niet achterblijven of afgesloten worden van deze vorm van informatievoorziening. Het data-gedreven werken wordt in deze kadenota weer verheerlijkt. Bij de aanpak van nieuwe vraagstukken is de rol van data cruciaal, wordt gesteld in deze kadernota. Als dit zo is, waarom ligt er dan nog steeds geen plan van aanpak om data-gedreven te werken? Is het college soms nog data aan het verzamelen om dit plan te ondersteunen? Hierbij herhaal ik onze wens om naast data-gedreven te werken, ook kennis-gedreven te werken. Is het college van plan dit op te nemen in plan van aanpak? Het tijdelijk verhogen van de flexibele schil met 200.000 euro is ons werkelijk een doorn in het oog. Als er sprake is van het opvangen van pieken en van knelpunten, dan moet hier een structurele oplossing voor gevonden worden en niet door het invliegen van tijdelijke en dure medewerkers. Knelpunten zijn er om opgelost te worden, voor lange termijn. Dan de herijking van het Gemeentefonds: De nieuwe herverdeling van middelen betekent een verschuiving van kleinere naar grotere gemeenten. Op het gebied van jeugdzorg en WMO werken we samen via gemeenschappelijke regelingen zoals Inkooporganisatie Jeugdzorg Zeeland en SWVO. We werken hier met respectievelijk 13 en 7 gemeenten samen. Is het een idee om in aanmerking te komen als “grote GR” voor het ontvangen van uitkering voor het sociale domein? Dan behoren we gelijk tot de grotere gemeenten en valt de herijking in ons voordeel uit! Op deze manier kunnen we onze samenwerking inzetten en daadwerkelijk onze krachten te bundelen om meer middelen naar onze regio toe te halen. Hierbij willen wij wel opmerken dat het CDA niet voor gemeentelijke herindeling is. Sociale domein: In de kadernota van vorig jaar (2020) is geanticipeerd op afvlakking van de kostenstijging WMO. Onze fractie mist nog steeds een visie op de beheersing van de kosten WMO? Uit de beantwoording van de vragen mogen we pas na de zomervakantie een reactie verwachten op de bevindingen van de proeftuin. Het lijkt er in deze kadernota op dat er sprake is van afvlakking van kostenstijging bij jeugdzorg. Onze vraag is komt dit doordat er ingegrepen is in het aantal aanbieders? Of zijn we strenger geworden met de toewijzing? Kan het college aangeven hoe deze afvlakking tot stand komt. Opvallend is des te meer dat we het allemaal niet precies weten, maar dat we toch alvast maar geld reserveren voor pilots preventie op het gebied van wmo en jeugdzorg. Waarom? Hebben we reden daartoe? Moeten we na 5 jaar decentralisatie van het sociale domein, blijven doorgaan met experimenteren? Mensen zijn geen proefkonijnen. We moeten zorg verlenen waar het nodig is en niet uitproberen of iets wel of niet werkt. Als we geld willen investeren in het sociale domein, laten we dan zorgen voor een structurele financiering van een professional die de lokale initiatieven zoals de zorgloketten kan ondersteunen en verder helpen te ontwikkelen. Die de juiste contacten heeft naar de gemeente toe. Laten we geld investeren in de coördinerende platforms en zorgen voor samenwerking in de zorgketen. Promotie en Aquisitie Tholen -Toerisme en Recreatie: In de kadernota wordt er budget gereserveerd voor belevingsconcept verdronken stad Reimerswaal, voor onderhoud aan wandelmetwerk, en voor participatie toeristische activiteiten in een breder verband. CDA Tholen staat daar daar positief tegenover. Maar de maatregelen voor vitalisering van de Binnenstad Tholen roept vragen bij ons op. Er wordt eenmalig 100.00 euro gevoteerd en in de beantwoording van de vragen geeft het college aan dat ze structureel 75.000 euro nodig hebben o.a. voor aanstelling van “centrummanager”. Nu heeft onze fractie niet zoveel vertrouwen in het aanstellen van een centrummanager. Is dit dezelfde persoon als de detailhandelmanager of winkelbemiddelaar? Kunt u ons duidelijk maken welke meerwaarde deze centrummanager heeft? En gaat deze alleen aan de slag voor Tholen of ook voor de andere kernen? Worden de ondernemersverenigingen hierbij betrokken? Wij hebben het coalitieprogramma nog eens opengeslagen en bij de opgave Economie: Promotie en Aquisitie Tholen staat als eerste speerpunt: “een levendig en levensvatbaar winkelaanbod”. Ja , dat komen wij toch even terug op een zeer pijnlijk punt van de invulling van de Plint en de uitbreiding van detailhandel op Tholen. In het rapport “analayse uitbreidingsmogelijkheden detailhandel” van BRO uit 2018: wordt geconcludeerd dat het voor de winkelstructuur van Tholen-stad het beste is als we vasthouden aan zoveel mogelijk complementariteit tussen Vestetuin en de Binnenstad. Letterlijk: “met de vestiging van niet-dagelijkse artikelenwinkels in Vestetuin zal zeer voorzichtig omgegaan moeten worden. Tegelijkertijd moet er met extra ernergie actief ingezet worden op versterking van de binnenstad als voorzieningen- en verblijfscentrum”. Onze fractie heeft de indruk dat er meer aandacht is voor nieuwe ondernemingen en winkels dan voor bestaande ondernemingen. Dit geldt voor detailhandel maar ook voor campings en recreatiebedrijven "en waarschijnlijk voor andere takken van sport". Als de gemeente niet faciliterend optreedt voor kleine ondernemingen hebben we straks alleen maar grote ketens, en verliest Tholen zijn authenticiteit en daarme zijn identiteit. Tot slot willen we de herinrichting van de Molenvlietsedijk in aanmerking laten komen voor burgerparticipatie. Zodat er in samenspraak met de inwoners wordt gekeken naar de verkeerveiligheid rondom dit traject.

Jammer maar nu is het dan zover, dat we echt afscheid van je kunnen nemen als raadslid. Het afscheid stond gepland voor 16 april, maar het Coronavirus gooide roet in het eten. Doordat we niet fysiek bij elkaar mochten komen en digitaal hebben vergaderd, kon er geen installatie van opvolgend raadslid Michael Schoonen waardoor en werd werd je “min of meer” gedwongen om langer aan te blijven. Stiekum vond je dit ook nog leuk, dat je nog even niet zou kunnen en dat je bij de voor jou zo belangrijke onderwerpen, je stem kon laten gelden. Maar nu is het echt zover: we nemen afscheid van jou als raadslid. Niet omdat je geen zin meer hebt, of dat het je teveel is geworden, maar puur om ruimte te maken voor nieuwe mensen binnen onze fractie. Je hebt 10 jaar lang als raadslid het CDA ontstaan ​​in de gemeente Tholen. Toen je in 2010 werd geinstalleerd samen met Rina en Gert-Jan werd ook ook snel tot fractievoorzitter erkend. Die functie heb je de vorige 2 raadsperiodes vervuld. Vanaf deze periode heb je het fractievoorzitterschap aan overgedragen aan Petrina en nu maak je ook nog geen ruimte voor opvolger Michael. Naast je raadslidmaatschap ben je ook docent bij de Scalda in Vlissingen en Terneuzen. Je zet je op allerlei manieren in voor de katholieke kerk van Tholen. En samen met je vrouw runnen jullie ook nog camping de Striene. Je gaat je zeker niet vervelen en je hebt ons hoofd dat je de komende jaren in de steunfractie blijft adviseren. Door jouw ervaring, ben jij intussen “het geheugen van het CDA Tholen” en jij weet hoe bepaalde zaken zijn gelopen. Daar willen wij in onze fractie nog graag een tijdje gebruik van blijven maken. De afgelopen jaren hebben we op een hele fijne en prettige manier met je samengewerkt. Het ging op een hele natuurlijke manier, we waren een echt team. Rob, we gaan je missen, maar als fractie zijn wij heel dankbaar dat we de luxe hebben van twee jonge enthousiaste mensen die staan ​​te popelen om jouw plaats in te nemen. Dat is een groot voorrecht en jij wilt die ruimte geven. Dat zegt ook iets èn heel veel over jou. Rob, het gaat je goed samen met je vrouw, die je al die jaren heeft gesteund en die je vele avonden heeft moeten missen, omdat je bezig was met je raadswerk. Nogmaals dank voor je jarenlang inzet voor de gemeenteraad van Tholen.

 Vraag:Wordt alle zorg verleend aan kwetsbare burgers? Antwoord:Op het gebied van de WMO zijn er op dit moment geen concrete signalen dat de zorg niet geleverd wordt. Zorgaanbieders bieden nog gewoon zorg, wel met het in acht nemen van de voorzorgsmaatregelen (mondkapjes, afstand houden, beschermende kleding). Begeleiding gaat ook door, indien het kanzoveel mogelijk buiten (b.v. door wandeling). Wel wordt er minder dagbesteding geboden. Aanbieders proberen hier zoveel mogelijk creatief mee om te gaan. Er wordt vanuit de beleidsmedewerkers WMO in samenspraak met het SWVO contact onderhouden met de zorgaanbieders. Hierin wordt nagegaan of de zorg nog geleverd kan worden. Zo ja op welke manier zo nee waarom niet. Mochten hier signalen naar voren komen dat aanbieders bepaalde zorg niet meer kunnen leveren wordt er gekeken naar alternatieven. Voorgenoemde geldt voor de zorg die al was ingezet. Nieuwe aanmeldingen moeten even wachten voordat er zorg ingezet wordt maar oals we het nu zien levert dit nog geen problemen op, mensen zijn begripvol en proberen dit via sociaal netwerk in te zetten. Intake gaat nu alleen via de telefoon, gaat goed. Meldingen zijn wel minder, mensen wachten even af hoe het verder gaat Vraag: Voor andere burgers is er juist sprake van isolement/ toename van eenzaamheid? .Is hier voldoende aandacht voor ? Antwoord: Er extra aandacht voor vereenzaming. Vanuit verschillende zorgloketten zijn er acties om contact te houden met (potentieel) eenzame ouderen. Ook aanbieders hebben hier extra aandacht voor. Hier wordt wanneer het ook maar kan op geattendeerd. Vraag : Ook graag informatie over de voedselbank. Kunnen zij onze burgers voorzien van benodigde voedselpakketten? Of hebben zij hierbij financiele ondersteuning nodig? Antwoord: Er is sinds het begin van de corona “crisis” wekelijks contact met de voedselbank. De meest recente informatie van 31-03-2020 is dat alles nog wel loopt maar dat er op verschillende gebieden wel dingen spaak beginnen te lopen. De voedselbank verwacht een toestroom van ZZPers wanneer de maatregelen voor een langere tijd verlengd worden. Naar aanleiding van deze signalen en al eerdere signalen is er in heeft het college besloten de voedselbank gedurende de coronacrisis financieel te ondersteunen. Dit gebeurt op basis van het opvullen waar de gaten vallen. In het wekelijks contact wordt aangegeven waar er tekorten dreigen te raken en dit wordt dan met behulp van financiële steun vanuit de gemeente aangevuld. De middelen worden hierbij direct ingezet voor de hulpbehoevende inwoners van de gemeente Tholen. Naast financiële steun zijn er op het gebied van logistiek en personeel verschillende verbindingen gemaakt. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld met Thover voor het vervoer / distributie vraagstuk / ondersteuning bij inzet van chauffeurs, het inzetten van vrijwilligers van andere organisaties denk hierbij aan anna-zorgt en andere zorgloketten alsmede ons eigen vrijwilligersbestand. Vraag: Onze fractie wil graag geïnformeerd worden omtrent hulpverlening aan gezinnen met kinderen die het nu “zwaar” hebben. Kinderen niet naar school, ouders onvoldoende in staat thuis de balans te bewaren of structuur te bieden. Zowel gezinnen die nu al met jeugdzorg te maken hebben als gezinnen die het onder normale omstandigheden net zonder jeugdzorg redden. Krijgen we straks extra grote vraag naar jeugdzorg? Of is er nu al iets mogelijk? Bijvoorbeeld kinderen toch naar school? Antwoord:In Zeeland werken we hierin samen. Alle gemeenten inventariseren, welke kinderen nu in de knel zitten. Vervolgens kijken we naar een passend aanbod, welke naar verwachting regionaal wordt ingericht. Hoe dit er exact uit gaan zien, is op dit moment nog onbekend. Ook met het onderwijs en de kinderopvang wordt afgestemd of hier kinderen tussen wal en schip vallen. Hier zijn op dit moment geen knelpunten bekend. Vraag:Met de crisismaatregelen zitten gezinsleden letterlijk dicht op elkaar, wat kan leiden tot kindermishandeling, huiselijk geweld, vechtscheidingen. Is hier voldoende aandacht voor? Antwoord: Ja, hier is aandacht voor. Wij hebben daarbij ook contacten met het onderwijs. Daarbij constateren wij tot heden geen toename van het aantal meldingen ten opzichte van de weken voor de corona-crisis

 Vraag:Wordt alle zorg verleend aan kwetsbare burgers? Antwoord:Op het gebied van de WMO zijn er op dit moment geen concrete signalen dat de zorg niet geleverd wordt. Zorgaanbieders bieden nog gewoon zorg, wel met het in acht nemen van de voorzorgsmaatregelen (mondkapjes, afstand houden, beschermende kleding). Begeleiding gaat ook door, indien het kanzoveel mogelijk buiten (b.v. door wandeling). Wel wordt er minder dagbesteding geboden. Aanbieders proberen hier zoveel mogelijk creatief mee om te gaan. Er wordt vanuit de beleidsmedewerkers WMO in samenspraak met het SWVO contact onderhouden met de zorgaanbieders. Hierin wordt nagegaan of de zorg nog geleverd kan worden. Zo ja op welke manier zo nee waarom niet. Mochten hier signalen naar voren komen dat aanbieders bepaalde zorg niet meer kunnen leveren wordt er gekeken naar alternatieven. Voorgenoemde geldt voor de zorg die al was ingezet. Nieuwe aanmeldingen moeten even wachten voordat er zorg ingezet wordt maar oals we het nu zien levert dit nog geen problemen op, mensen zijn begripvol en proberen dit via sociaal netwerk in te zetten. Intake gaat nu alleen via de telefoon, gaat goed. Meldingen zijn wel minder, mensen wachten even af hoe het verder gaat Vraag: Voor andere burgers is er juist sprake van isolement/ toename van eenzaamheid? .Is hier voldoende aandacht voor ? Antwoord: Er extra aandacht voor vereenzaming. Vanuit verschillende zorgloketten zijn er acties om contact te houden met (potentieel) eenzame ouderen. Ook aanbieders hebben hier extra aandacht voor. Hier wordt wanneer het ook maar kan op geattendeerd. Vraag : Ook graag informatie over de voedselbank. Kunnen zij onze burgers voorzien van benodigde voedselpakketten? Of hebben zij hierbij financiele ondersteuning nodig? Antwoord: Er is sinds het begin van de corona “crisis” wekelijks contact met de voedselbank. De meest recente informatie van 31-03-2020 is dat alles nog wel loopt maar dat er op verschillende gebieden wel dingen spaak beginnen te lopen. De voedselbank verwacht een toestroom van ZZPers wanneer de maatregelen voor een langere tijd verlengd worden. Naar aanleiding van deze signalen en al eerdere signalen is er in heeft het college besloten de voedselbank gedurende de coronacrisis financieel te ondersteunen. Dit gebeurt op basis van het opvullen waar de gaten vallen. In het wekelijks contact wordt aangegeven waar er tekorten dreigen te raken en dit wordt dan met behulp van financiële steun vanuit de gemeente aangevuld. De middelen worden hierbij direct ingezet voor de hulpbehoevende inwoners van de gemeente Tholen. Naast financiële steun zijn er op het gebied van logistiek en personeel verschillende verbindingen gemaakt. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld met Thover voor het vervoer / distributie vraagstuk / ondersteuning bij inzet van chauffeurs, het inzetten van vrijwilligers van andere organisaties denk hierbij aan anna-zorgt en andere zorgloketten alsmede ons eigen vrijwilligersbestand. Vraag: Onze fractie wil graag geïnformeerd worden omtrent hulpverlening aan gezinnen met kinderen die het nu “zwaar” hebben. Kinderen niet naar school, ouders onvoldoende in staat thuis de balans te bewaren of structuur te bieden. Zowel gezinnen die nu al met jeugdzorg te maken hebben als gezinnen die het onder normale omstandigheden net zonder jeugdzorg redden. Krijgen we straks extra grote vraag naar jeugdzorg? Of is er nu al iets mogelijk? Bijvoorbeeld kinderen toch naar school? Antwoord:In Zeeland werken we hierin samen. Alle gemeenten inventariseren, welke kinderen nu in de knel zitten. Vervolgens kijken we naar een passend aanbod, welke naar verwachting regionaal wordt ingericht. Hoe dit er exact uit gaan zien, is op dit moment nog onbekend. Ook met het onderwijs en de kinderopvang wordt afgestemd of hier kinderen tussen wal en schip vallen. Hier zijn op dit moment geen knelpunten bekend. Vraag:Met de crisismaatregelen zitten gezinsleden letterlijk dicht op elkaar, wat kan leiden tot kindermishandeling, huiselijk geweld, vechtscheidingen. Is hier voldoende aandacht voor? Antwoord: Ja, hier is aandacht voor. Wij hebben daarbij ook contacten met het onderwijs. Daarbij constateren wij tot heden geen toename van het aantal meldingen ten opzichte van de weken voor de corona-crisis

Tholen heeft net als veel andere gemeenten te maken met groeiende tekorten op het gebied van Jeugdhulp en Wmo. Belangrijke oorzaak van de tekorten is de toenemende vraag naar Jeugdhulp en Wmo-ondersteuning. Deze toenemende vraag kan de komende jaren niet meer bekostigd worden met de huidige middelen. De bijdragen die de gemeente op dit moment vanuit het Rijk ontvangt, zijn niet voldoende om de toenemende vraag te compenseren. Tegelijkertijd willen we ook op het gebied van wonen, sport, gezondheid, werk, duurzaamheid en mobiliteit blijven investeren in onze gemeente. Tholen is een gemeente waarin iedereen meetelt en meedoet. En dit moet ook zo blijven. Ook in de komende jaren moeten de activiteiten in het sociaal domein hier een bijdrage aan leveren. De kosten zijn alleen zo ver opgelopen, dat we met elkaar keuzes zullen moeten maken over wat er wel en wat er niet meer kan. Hoe zorgen we met elkaar voor de kwetsbare groep inwoners in onze gemeente en houden we daarnaast onze andere voorzieningen op peil? Vanuit het Rijk krijgen we compensatie voor de volumegroei in de jeugdzorg, maar dit is niet structureel en onder de voorwaarde dat de gemeente zelf ook maatregelen neemt gericht op beheersing van de kosten jeugdzorg. Er wordt een plan van aanpak opgesteld, dat erop gericht is data-gedreven te werken.- Wanneer krijgen wij inzage in het plan van aanpak?- Onze wens om naast data-gedreven te werken, ook kennis-gedreven te werken zien wij niet terug in dit document. Is het college van plan dit op te nemen in plan van aanpak? In de kadernota 2020 is geanticipeerd op afvlakking van de kostenstijging WMO. - Onze fractie mist een visie op de beheersing van de kosten WMO? Wanneer mogen we een plan van aanpak tegemoet zien mbt beheersing kosten WMO? Wat heeft het college tot nu toe gedaan met de unaniem aangenomen motie van juli 2019 mbt begrenzing budget jeugdzorg? Laten we eerlijk zijn tegen elkaar. De vraag naar (jeugd)zorg en ondersteuning (vanuit WMO) is oneindig. En de beschikbare middelen zijn dat nooit. We moeten niet alleen maatregelen nemen om de kosten in jeugdzorg en WMO te beheersen. We moeten ons ook de vraag durven te stellen of we niet teveel hulp en zorg zijn gaan verlenen? We hebben behoefte aan herziening en herijking van het beleidsregels van het Sociaal Domein.- Wanneer mogen we deze herziening op de agenda tegemoetzien? Als laatste, wij zullen niet instemmen met de programmabegroting 2020 omdat wij geen inzage hebben in de kostenontwikkeling van jeugdzorg en WMO.We zijn nog steeds in afwachting van de resultaten van het data-gedreven onderzoek en een helder beleids - en actieplan dat deze begroting ondersteunt. Zonder deze gegevens kunnen wij geen weloverwogen besluit nemen.