Poliflw

De Mos: ‘Iedereen moet dé kans hebben om te sporten in de eigen woonomgeving’.

Den Haag moet bij haar nieuwbouwplannen meer oog hebben voor het aanbod van sportvoorzieningen, zoals sporthallen, speelvelden en de kans voor bestaande verenigingen om uit te breiden. Dat stelt Hart voor Den Haag fractievoorzitter Richard de Mos, die pleit voor een bindende sportnorm. De norm is bedoeld om het aantal sportvoorzieningen mee te laten groeien met de stad. Dat is van belang, want tot 2040 krijgt Den Haag er zeker 80.000 inwoners bij.

‘Het afgelopen jaar heb ik als nieuwbakken wethouder een ronde langs veel sportverenigingen gemaakt. Te vaak hoorde ik dat bestaande clubs vanwege ruimtegebrek niet konden uitbreiden en dat er een nijpend tekort is aan sporthallen, metname in de kuststrook Loosduinen en Scheveningen. Daarnaast wordt de aanleg van sportvoorzieningen in nieuwbouwgebieden, zoals De Binckhorst, te vaak vergeten. Daarom moet er een bindende Sportnorm komen’ aldus Richard de Mos, die binnen het college met een Kerstretraite extra miljoenen wilde vrijmaken voor sport.

De Mos: “Ik had – onder andere via de verkoop van Eneco – geld willen vrijspelen voor het realiseren van nieuwe sporthallen, het upgraden van bestaande sportcomplexen en het creëren van een roeimekka in de Binckhorst door twee roeiverenigingen samen te voegen op een prachtige locatie aan de Trekvliet. Met de bindende Sportnorm wilde ik ervoor zorgen dat bouwers en planologen al in de ontwerpfase ruimte intekenen voor sport. Sterker nog; er zijn zat projectontwikkelaars die willen meefinancieren als je dat vooraf als lokale overheid dwingend reguleert. Helaas gaat die Kerstretraite er niet komen, maar mijn plannen zijn nog springlevend”.

De plannen staan hieronder:

Bouw nieuwe sporthallen en behoud wat er is

In de kuststrook moeten snel twee tot drie extra sporthallen worden gerealiseerd om te voldoen aan de groeiende capaciteitsvraag. Tot die tijd mag er onder geen beding afscheid worden genomen van verouderde locaties die nu bittere noodzaak zijn om voldoende sportaanbod te kunnen genereren, denk ik hierbij aan Lindobeach op Scheveningen en de tijdelijke turnhal in Loosduinen.

Alle hens aan dek in de Binckhorst; creëer daar een roeimekka.

Met de bouw van vele woningen in De Binckhorst is tot op heden te weinig rekening gehouden met de aanleg van Sportvoorzieningen. Als wethouder heeft De Mos de realisatie voor 24/7 Waves voor surfers mede in gang gezet, maar het aanbod van sport is – zeker met de komst van vele nieuwe bewoners – te summier. Daarom moeten er kleinschalige sportzalen komen en is er een enorme kans op het gebied van één bepaalde sport: het roeien. Roeivereniging De Laak en studentenroeivereniging Pelargos hebben de handen ineen geslagen om te komen tot een gezamenlijke locatie aan de Trekvliet. Hiervoor is nieuwbouw nodig aan de locatie van roeivereniging De Laak. Deze nieuwe locatie kan onderdak bieden aan het groeiend aantal sportieve studenten van o.a. de Haagse Hogeschool, maar ook een sportieve buurtfunctie krijgen voor de herontwikkelde Bickhorst en haar nieuwe inwoners.

Faciliteer groei van verenigingen

Er moet een locatiescan komen van alle bestaande sportverenigingen om te zien hoe zij geholpen kunnen worden bij het faciliteren van groei. Op dit moment zijn er verenigingen die een ledenstop moeten hebben moeten invoeren omdat zij niet verder kunnen groeien. Dat is een onwenselijke tendens binnen de sport: Denk hierbij aan de realisatie van een hernieuwd Sportpark aan de Laan van Poot, waar onder andere Haag Atletiek en handbalvereniging Hellas zijn gevestigd, meer ruimte voor groei voor clubs als hockeyclub Klein Zwitserland en de voetbalclubs HBS en Scheveningen. Ook sportclubs in Madestein en de Roggewoning maken zich grote zorgen over de zeer beperkte groeimogelijkheden.

1) Bent u bekend met het feit dat de groei van de stad – in 2040 worden er 80.000 nieuwe inwoners extra verwacht – niet synchroon loopt met het op peil houden van de sportvoorzieningen in onze stad. Zo ja, heeft u de bereidheid om een bindende Sportnorm in te voeren om het aantal sportvoorzieningen mee te laten groeien met de stad?

2) Bent u bekend met het feit dat onze stad te kampen heeft met een ernstig tekort aan sporthallen; zeker in de kuststrook, het gebied Loosduinen / Kijkduin en Scheveningen? Zo ja, heeft u de bereidheid om te zoeken naar financiële middelen, bijvoorbeeld bij de verkoop van Eneco. om twee tot drie extra sporthallen te bouwen? Heeft u voorts de bereidheid om bestaande sportvoorzieningen die nu met sloop worden bedreigd, zoals Lindobeach op Scheveningen en de tijdelijke turnhal in Loosduinen, ongemoeid te laten?

3) Bent u bekend met het feit dat De Binckhorst niet aan een in te stellen Sportnorm zal voldoen en dat daar bij de bouw van nieuwe woningen geen rekening is gehouden met het realiseren van voldoende sportaanbod? Heeft u, om deze misrekening enigszins te compenseren, de bereidheid om alsnog – eventueel in samenwerking met vastgoedpartijen – zorg te dragen voor sportaanbod, bijvoorbeeld door de realisatie van speelvelden en kleinschalige indoor sporthallen?

4) De Binckhorst kan het roeimekka van Den Haag worden door als gemeente de plannen van de roeiverenigingen De Laak en Pelargos te omarmen en te komen tot een hernieuwd roeicentrum aan de Trekvliet, waarin beide hardgroeiende verenigingen willen participeren. Heeft u de bereidheid om met beide verenigingen in overleg te treden en te bezien hoe de gemeente kan helpen bij het realiseren en financieren van zo’n roeicentrum?

5) Veel sportverenigingen geven aan dat zij – vanwege ruimte en beperkte financiële middelen – niet kunnen uitbreiden. Veel clubs zijn zelfs genoodzaakt om hierdoor een ledenstop in te voeren. Een totaal onwenselijke situatie voor een stad die zegt dat iedere inwoner moet bewegen. Heeft u de bereidheid bij alle Haagse verenigingen een locatiescan te maken aangaande de wensen tot groei en de eventuele mogelijk- en onmogelijkheden hierbij? Heeft u voorts te bereidheid om de groeiwensen te prioriteren en te voorzien van financiële middelen, bijvoorbeeld als Eneco verkocht is en we de kans hebben met vrijgekomen miljoenen sporten in onze stad voor iedereen toegankelijk te houden?

Ralf Sluijs: “Gemeente moet alle hulp aan organisatie bieden”

Het vuurwerkfestival op Scheveningen moet na een jaar afwezigheid volgend jaar weer doorgaan. De organisatie heeft een nieuwe producent gevonden en is samen met de gemeente Den Haag aan het kijken naar de mogelijkheden. ‘Wij willen weer een festival in de laatste twee weekenden van de zomervakantie’, zegt organisator Bjorn van Dijl tegen Omroep West. Hart voor Den Haag wil dat de gemeente de absolute garantie geeft dat het festival doorgaat.

“Iedereen heeft de intentie om het vuurwerkfestival terug te brengen. Het hoort bij Scheveningen. En het hoort in de laatste twee weekenden van de zomervakantie te worden gehouden”, zegt de organisator. De grootste partij in de Haagse gemeenteraad sluit zich daar volmondig bij aan en wil dat de gemeente stappen zet. “Het gemis van afgelopen jaar was groot. Het vuurwerkfestival hoort bij Scheveningen zoals de Pier en het Kurhaus en dat moeten we koesteren. Wij willen dan ook dat de gemeente de absolute garantie geeft dat het festival komend jaar wél doorgaat”, zegt raadslid Ralf Sluijs. Zijn partij wil dat het IJspaleis alle registers opentrekt om de organisatie te helpen. “Kijken naar wat wel kan in plaats van wat niet kan. Het stadhuis moet alle hulp bieden om er met elkaar voor te zorgen dat dit geweldige festival de komende zomervakantie weer afsluit. Maximaal faciliteren dus! Goed voor de Scheveningers, goed voor het toerisme, goed voor de ondernemers”, aldus Sluijs.

Hart voor Den Haag stelt schriftelijke vragen aan het college van B&W.

Overeenkomstig artikel 30 van het Reglement van orde stelt het raadslid Ralf Sluijs (Hart voor Den Haag/Groep de Mos) vragen aan de voorzitter van de Haagse gemeenteraad.

1.Is het college bekend met het artikel ‘Vuurwerkfestival Scheveningen moet volgend jaar terugkomen: ‘Zijn vol vertrouwen’ van Omroep West? (1)

2.Is het college het met Hart voor Den Haag eens dat het vuurwerkfestival net zo goed bij Scheveningen hoort als de Pier en het Kurhaus? Zo nee, waarom niet?

3.Wat is momenteel de stand van zaken en wat gaat de gemeente doen om doorgang van het vuurwerkfestival te garanderen?

4.Is het college bereid om alles op alles te zetten om het vuurwerkfestival komend jaar weer te laten plaatsvinden in de laatste twee weekenden van de zomervakantie? Zo nee, waarom niet?

5.Is het college bereid om de absolute garantie af te geven aan de organisatie en Scheveningen dat het vuurwerkfestival in 2020 weer doorgaat? Zo nee, waarom niet?

Ralf Sluijs: “Hardwerkende familie in de kou, puur omdat de gemeente haar afspraken niet nakomt”

Twee maanden stond er voor de herinrichting van het Parijsplein in Den Haag, maar het zijn er negen geworden. Begin december is het plein dan eindelijk klaar, maar ondernemer Linda Weber van Slijterij Weber kan hier niet meer van profiteren. “Het gaat niet meer. We zijn ruim 60.000 euro aan omzet misgelopen. De zaak gaat dicht”, zegt Weber geëmotioneerd. Hart voor Den Haag ziet hierin het zoveelste voorbeeld van gemeentelijke werkzaamheden die ondernemers de kop kosten en stelt vragen.

Slijterij Weber was voor de renovatie van het plein een bloeiende zaak met een goede omzet. “Maar het is binnen een paar maanden naar de klote geholpen”, zegt Weber, die de cijfers laat zien. De omzetten zijn dramatisch gedaald sinds maart. Een omzetdaling van twee of drie maanden had ze wel kunnen hebben. Maar negen maanden lang is niet meer op te vangen. “Het houdt een keer op.”

De werkzaamheden hebben zes maanden stilgelegen omdat er onder meer problemen waren met de drainage en er verkeerde tegels waren besteld. “Het plein stond vanaf april zes maanden vol hekken die de doorgang versperden.” Alle ondernemers, waaronder de Lidl, Albert Heijn, hebben geklaagd, maar tevergeefs.

Raadslid Ralf Sluijs van Hart voor Den Haag/Groep de Mos is boos. “Dit is ontzettend triest. Een hardwerkende familie in de kou laten staan doordat de gemeente zich keer op keer niet aan de afspraken houdt. Je ziet het niet alleen hier, maar ook op het Noordeinde en de Keizerstraat. Dit voorbeeld is dus exemplarisch: de buurtwinkel verdwijnt door hierdoor uit de winkelstraten.”

Sluijs pleit via schriftelijke vragen aan het college voor een stadsbrede nadeelcompensatie voor ondernemers. “Desnoods moeten aannemers een boete betalen als werkzaamheden uitlopen.”

Weber trok al maanden geleden aan de bel bij het Haags Ondernemershuis, een initiatief van de gemeente Den Haag, die ondernemers ondersteunen met raad en daad. “Hun advies was om onze B.V. failliet te laten verklaren”, vertelt de Haagse. En ook van de verhuurder was er nul sympathie voor de situatie. Sluijs: “De gemeente leert je lopen als ondernemer, maar als je een keer struikelt, geven ze niet thuis. De menselijke maat is zoek”.

De Mos wil trainingsfaciliteiten selectie ADO Den Haag in Haags Sportkwartier

ADO Den Haag wil in het seizoen 2020 / 2021 weer op echt gras haar wedstrijden spelen. (1) Dat houdt in dat het kunstgras in het Cars Jeans Stadion vervangen moet worden en dat de selectie op zoek moet naar een onderkomen om te trainen. Dit om het aan te leggen natuurgras in het stadion zoveel mogelijk te sparen. Een uitgelezen kans om de selectie terug te laten keren op legendarische grond: Het Zuiderpark!

Als wethouder doopte De Mos Den Haag Zuidwest al om tot het Haags Sportkwartier, waar hij met de De Uithof en De Sportcampus als sportbastions nieuw elan en nieuwe trots wilde geven aan de naoorlogse – in verval geraakte – wijken Bouwlust, Vrederust, Moerwijk en Morgenstond. (2) Een grote groep verenigingen, organisaties, instellingen en bedrijven is met de gemeente aan het samenwerken om de 70.000 Hagenaars uit de vier kwetsbare wijken aan het bewegen te krijgen. ROC Mondriaan en de Haagse Hogeschool doen mee, de sportverenigingen ook, net als welzijnswerkers, wijkagenten en tal van bedrijven.

“Het Sportkwartier wat nu uitgerold wordt moet met de realisatie van ADO-City nóg een extra impuls krijgen”, aldus Hart voor Den Haag fractievoorzitter Richard de Mos, die naast het aanleggen voor trainingsfaciliteiten voor het eerste elftal van ADO Den Haag ook kansen ziet voor de realisatie van modern opleidingsinstituut voor de Haagse betaald voetbal organisatie, een hotelvoorziening, het oplossen van de ontstane parkeerproblematiek en een optimaal gebruik van de Sportcampus als spil van het Sportkwartier. De studenten op de Sportcampus kunnen straks in ruil voor studiepunten de wijken in om kinderen op de pleintjes en op de Krajicek Playgrounds met sporten kennis te laten maken.

De Mos: “Bij de bouw van de Sportcampus is men vergeten om voldoende parkeerplaatsen te realiseren. Daarnaast is er geen hotelfaciliteit in Het Zuiderpark. Een enorm gemis voor sporters, sportstudenten en in de toekomst ook voor ADO. Een hotelfunctie zou goed zijn voor de selectie, maar zou ook ingezet kunnen worden tijdens het Internationaal Jeugdtoernooi dat dit jaar terug zal keren in Het Zuiderpark (3). Met de toevoeging van een casinofunctie en het beter benutten van de huidige voorzieningen in Het Zuiderpark zijn er zat marktpartijen te vinden die financieel zouden willen participeren in het idee van ADO-city”.

Als Rotterdam het kan, kunnen wij hét ook!

Voor Rotterdam-Zuid werkt de gemeente Rotterdam aan Feyenoord-City (4). In dat Masterplan vindt er een gebiedsontwikkeling plaats waarbij de nadruk ligt op het verbinden van omliggende wijken. Het nieuwe stadion van Feyenoord geldt als aanjager voor de belangrijke (her)ontwikkeling van dit deel van Rotterdam-Zuid. Binnen Feyenoord City gaan wonen, werken, educatie, sport en recreatie straks hand in hand, waardoor er een aantrekkelijk, veelzijdig en levendig gebied ontstaat dat een enorme impuls geeft aan de direct omliggende wijken, Rotterdam-Zuid én de rest van de stad. Een prima voorbeeld van hoe het in Den Haag zou kunnen.

De Mos: “Wij hebben met de Sportcampus, De Uithof, het Sportkwartier, Het Zuiderpark, de realisatie van tienduizenden extra woningen in de Woondeal (5) en de RegioDeal (6), waarbij er voor het eerst miljoenen euro’s zijn gereserveerd voor de herontwikkeling van Den Haag Zuidwest, voldoende goud in handen die als aanjagers kunnen dienen om ons eigen ADO-City te creëren, een stimulans waarbij we naast topsport en onderwijs, ook economische en sociaal-maatschappelijke kansen kunnen verzilveren. Hoe mooi zou het zijn dat de  jeugd in Zuidwest straks selectiespelers van ADO ziet trainen en droomt over hun debuut in het eerste elftal. Let’s do it”!

(foto: De Mos vorig jaar november in China bij binnenhalen Internationaal Jeugdtoernooi)

Overeenkomstig artikel 30 van het Reglement van orde stelt het raadslid Richard de Mos (Hart voor Den Haag/Groep de Mos) vragen aan de voorzitter van de Haagse gemeenteraad.

1) Is het college bekend met de volgende berichten ‘ADO Den Haag kiest weer voor echt gras'(1), ‘De Mos wil verbroedering en verbinding via sport’ (2), ‘Internationaal jeugdtoernooi van ADO komt terug naar Den Haag’ (3), ‘Masterplan Feyenoord City enorme impuls voor Rotterdam-Zuid’ (4), ‘100.000 woningen tegen huizentekort’ (5) en ‘Miljoenen voor Den Haag Zuidwest’ (6)?

ADO Den Haag heeft aangegeven om het seizoen 2020 / 2021 in het Car Jeans Stadion weer op natuurgras te willen gaan spelen. Om het natuurgras in het stadion te sparen moet de club op zoek naar een nieuw training accommodatie.

2) Kunt het college duiden wat de laatste ontwikkelingen zijn? De gemeente Den Haag is immers eigenaar van het stadion.

3) Met de terugkeer van de trainingsfaciliteiten van het eerste elftal van ADO Den Haag zouden we een extra impuls kunnen geven aan Het Zuiderpark, waar de jeugdopleiding van ADO al zit, waar we de Sportcampus hebben en waar we het Sportkwartier aan het ontwikkelen zijn. Naar voorbeeld van Rotterdam zouden we met onze trots, ADO Den Haag, ADO-City kunnen creëren in het roemruchte Zuiderpark. Heeft u de bereidheid om het creeren van ADO-City te onderzoeken en met ADO Den Haag en andere stakeholders van Het Zuiderpark te bespreken? Zo neen, waarom niet?

Voorzitter, mijn collega’s hier in de gemeenteraad, onze supporters op de publieke tribune en de duizenden mensen die nu voor hun tv gekluisterd zitten en aan het wachten op de beëdiging van Richard; wees niet bang, ik ben zo klaar.

Vlak voor het zomerreces had ik tijdens mijn maidenspeech niet verwacht dat ik een paar maanden later alweer mijn afscheidsspeech zou geven. Het enige voordeel is dan toch wel de weinige interrupties die ik steeds tijdens mijn speeches krijg…. Maar alle gekheid op een stokkie; het was na 1 oktober een makkelijke keuze om mijn zetel op te geven. Partijbelang en het algemeen belang hebben bij mij altijd voorop gestaan; het is belangrijk dat Richard weer de fractie kan en gaat leiden.

Ookal ben ik niet de volle vier jaar raadslid geweest, het was een mooie tijd en een voorrecht om raadslid te mogen zijn in deze geweldige stad. Ook dankbaar dat ik deze kans heb gekregen. Deze tijd was nooit zo mooi geweest zonder mijn collega’s in de fractie. Waarvan ik met 100% zekerheid kan zeggen dat dit buiten de grootste ook de gezelligste fractie is hier in het stadhuis.; Janice, Nino, Ralf, René, Jelle, William, Mohammed en Monique eigenlijk al vanaf het kandidatenklasje waren we een hechte groep en zijn we door de gebeurtenissen van de afgelopen maand alleen maar hechter geworden.

En nee, ik ben niet iemand vergeten want ik wil Arjen Dubbelaar, jou, nog even apart noemen: Dat we hechter zijn geworden en bij elkaar zijn gebleven hebben we met elkaar gedaan onder jouw bezielende leiding. Blijf vooral de komende jaren de nuchterheid zelf. Ik kijk er naar uit met jullie allemaal over 2,5 jaar weer in de raadsbanken te zitten.

Maar ook het fractieteam, waar ik zelf eerst bijna drie jaar deel van uitmaakte voordat ik raadslid werd en waar ik vanaf morgen ook weer bij hoor: Elias, Anna, Lorraine en Lex. Jullie zijn stuk voor stuk bijzondere mensen die het werk voor ons zo veel makkelijker hebben gemaakt. Bedankt en tot morgen op de fractiekamer. Ik verwacht natuurlijk wel een feestelijk onthaal.

Een persoonlijk dieptepunt voor mij buiten de afgelopen maand was voor toch wel de #tipvanmieke. Na een wat jolige foto met een heerlijke fles wijn uit Israël, stroomde mijn inbox vol racisme en jodenhaat. Dit gaf weerzingwekkend bloot waar vele joden dagelijks mee te maken hebben; jodenhaat

De afgelopen anderhalf jaar was de aanpak van antisemitisme en de bewustwording daarover dan ook één van mijn speerpunten. Zo is deze week de Week van Respect. Jarenlang was de opening van de week van respect al in Den Haag, maar de Den Haag was nooit officieel partnergemeente. Ik ben blij dat wij dit afgelopen jaar voor elkaar hebben gekregen. Want zoals de oprichter van de Respect Education Foundation afgelopen maandag bij de officiële opening zei; Alles begint in het klaslokaal.

En in het kader van 75 jaar vrijheid heeft ex-wethouder Rachid Guernaoui na een oproep van ondergetekende geld beschikbaar gesteld voor schoolexcursies naar Auschwitz of Westerbork om de verhalen tastbaar te maken. Laten we hopen dat met deze initiatieven een Den Haag zonder jodenhaat een stap dichterbij is.

In mijn ontslagbrief schreef ik ; de politiek is nog lang niet van mij af en tot snel. Goed nieuws; over drie weken wordt ik naast medewerker op de fractie ook weer beëdigd als fractievertegenwoordiger. Ik kijk ernaar uit om met veel enthousiasme weer in de commissies te zitten, dus maak uw borst maar nat.

En laat ik afsluiten om te zeggen dat ik van deze stad en haar inwoners hou. Maar vergeet niet, afscheid nemen bestaat niet – tot in 2022 en zet ons op 23.

Zorginstanties slagen er helaas niet in om het aantal meldingen van verwarde personen terug te dringen. Steeds vaker moet politie zich inzetten voor overlast en misdrijven gepleegd door mensen die bekend staan met sociaal psychiatrische problemen. Vorig jaar waren dat er binnen de Eenheid Den Haag 11.254. Alweer een dikke duizend meer dan het jaar ervoor en een verdubbeling ten opzichte van 2014. En het aantal meldingen blijft stijgen. Het eerste half jaar werd er landelijk gezien weer met 8 procent geplust, zo meldde AD Haagsche Courant deze week. Hart voor Den Haag/Groep de Mos is bezorgd, maar niet verrast door dit nieuws.

Alarmerende situatie

Uit een rapport van de Inspectie Gezondheid en Jeugd over geestelijke gezondheidsorganisatie Parnassia bleek deze week dat de wachtlijsten voor hulp steeds langer worden. Zelfs mensen die in een psychose verkeren moeten wekenlang op hulp wachten. Raadslid Nino Davituliani noemt de situatie “alarmerend”. “Het mag niet zo zijn dat het aantal geweldsincidenten met verwarde personen blijvend moet stijgen door verkeerde politieke keuzes. Politie merkt terecht op dat haar mensen niet zijn opgeleid tot psychisch hulpverlener. Wij willen snel de maatregelen zien waardoor iedereen in Den Haag de zorg krijgt die zij/hij nodig heeft.” Davituliani stelt samen met collega-raadslid Janice Roopram vragen aan het stadsbestuur. Roopram verwijst naar de kaalslag in de GGZ: “Wat is de concrete impact van de landelijke bezuinigingen geweest? ”.

Overeenkomstig artikel 30 van het Reglement van orde stellen de raadsleden Nino Davituliani en Janice Roopram (Hart voor Den Haag/Groep de Mos) vragen aan de voorzitter van de Haagse gemeenteraad.

1.Is het college bekend met het artikel: “Aantal meldingen verwarde personen stijgt schrikbarend: Wachten doet verwarde de das om”* Zo ja, klopt dit bericht en wat is de status in onze gemeente?

2.Kan het college inzichtelijk maken wat de status is van de aangenomen motie Top-600 aanpak verwarde personen van Hart voor Den Haag/Groep de Mos?

3.Wat zijn de uitkomsten van de pilot “Intensieve aanpak personen met verward en risicovol gedrag”?

4.Kan het college aangeven of alle getraumatiseerde statushouders in beeld zijn? Zo ja, wat is het precieze aantal en op welke manier worden deze mensen behandeld?

5.Heeft uw college subsidie aangevraagd bij de Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie om de toegankelijkheid en bereikbaarheid van meldpunten te verbeteren? ** Zo nee, waarom niet?

6.In Den Haag zijn er verschillende mogelijkheden om een melding te doen over niet acute situaties rond personen met verward gedrag. Meldingen kunnen bij de Wmo-wijkteams binnenkomen, maar ook bij het Meld- en Steunpunt Woonoverlast. Waar kunnen de woningcorporaties een melding maken van woonoverlast?

7.Heeft het college het concrete resultaat van de landelijke bezuinigingen in beeld? Zo ja, wat is het effect geweest van de jarenlange kaalslag op bijvoorbeeld de GGZ? Zo nee, waarom niet?

8.Welke maatregelen is het college bereid te nemen om de noodzakelijke zorg in onze stad op dit punt te borgen?