Poliflw

Het CDA kan instemmen met de keuze van de locatie Con Brio voor het nieuwe zwembad. Er zijn goede afspraken gemaakt met de niet-commerciële huurders en voor de commerciële partijen zijn alternatieven in beeld. Daarnaast is het gebouw niet meer van deze tijd. Vragen: Is er bodemonderzoek gedaan op de nieuwe locatie en kan het zwembad gerealiseerd worden binnen het vastgestelde budget? Voor wat betreft fase 2 van de ontwikkeling van de Braak is het duidelijk dat er iets moet gebeuren met de hallen van BasicFit en Littie. Die passen qua uitstraling niet meer bij een volledig gerenoveerd sportpark de Braak. Die kunnen wel een fikse opknapbeurt gebruiken. Zeker aan de buitenkant. Met het voorgestelde kader betreffende de diverse verenigingen kunnen wij instemmen. Geen extra gemeentemiddelen inzetten voor fase 2, zal een uitdaging worden. Is er een globale kostenraming beschikbaar? Ten aanzien van het woningbouwprogramma zet u vooral in op sociale woningbouw. Is het niet verstandig, om juist op de Braak in te steken op nieuwe doelgroepen, zoals bijvoorbeeld middenhuur en koopappartementen in een betaalbare prijsklasse? Juist een betere mix van bewoners rondom de Braak kan een stimulans zijn, om ook te gaan sporten en bewegen. Iets waar gezien de gezondheidsproblematiek in de omliggende wijken, noodzaak voor is. Ook het leefbaarheidsaspect is gebaat bij een mix van bewoners. Daarbij komt, dat juist die woningen meer geld op kunnen leveren voor de gemeente. Geld dat nog hard nodig zal zijn om alle ambities waar te maken. In dat verband ook de vraag: Waarom geen sportgerelateerde retail? De hele campus vraagt om sportartikelen en gezonde voeding. Kan ook dienen als kostendrager en een student gaat echt niet alleen naar het centrum van Helmond om inkopen te doen. Niet elke ontwikkeling buiten het centrum is negatief. We gaan er van uit, dat de huidige sporthal afgebroken wordt. Is er nagedacht over de ontsluiting van de campus en fase 2? Bewoners toevoegen betekent extra verkeer, en een zinsnede als ondergronds parkeren zal vooral kostenverhogend werken. Tot slot de fasering: Het is geen aanlokkelijk idee als de Braak de komende tien a 12 jaar een bouwput is. Denk o.a. aan vandalisme en geluidsoverlast. Wij stellen voor, dat eind 2026 alles klaar moet zijn. 2021 de school, in 2023 de Multifunctionele Sport Accomodatie, in 2024 het zwembad en 2026 woningbouw en ontsluiting. De stukken over de plannen van De Braak en het Zwembad zijn te lezen via deze link op de site van de gemeente:https://helmond.raadsinformatie.nl/vergadering/682479/Opiniecommissie%2012-05-2020

Ons bereikte het droevige bericht dat oud-raadslid Jan van Rest in de leeftijd van 84 jaar is overleden. Jan is van 1986 tot 2002 in diverse functies binnen de CDA fractie actief geweest. Lang heeft hij de fractiefinanciën gedaan en dat deed hij met heel veel inzet. Jan werd algemeen geroemd en gewaardeerd om zijn accurate optreden en bescheiden opstelling. In 1993 is hij Koninklijk onderscheiden voor zijn maatschappelijke inzet. Nooit op de voorgrond, maar steeds achter de schermen zeer actief. Wij noemen met name Fanfare Unitas, Parochie Mierlo-Hout, de Houtvonken en de Geseldonk. Jan is ook een tijd columnist geweest voor de Loop. Het verenigingsleven verliest met Jan een actief en bovenal een warm mens die oog en oor had voor anderen en opkwam voor de belangen van de gemeenschap. Jan van Rest zal in onze herinnering voortleven als een warm en sociaal mens. Wij wensen de familie van Rest heel veel sterkte en Gods nabijheid toe bij dit afscheid. Jan rust zacht.

Ons bereikte het droevige bericht dat oud-raadslid Jan van Rest in de leeftijd van 84 jaar is overleden. Jan is van 1986 tot 2002 in diverse functies binnen de CDA fractie actief geweest. Lang heeft hij de fractiefinanciën gedaan en dat deed hij met heel veel inzet. Jan werd algemeen geroemd en gewaardeerd om zijn accurate optreden en bescheiden opstelling. In 1993 is hij Koninklijk onderscheiden voor zijn maatschappelijke inzet. Nooit op de voorgrond, maar steeds achter de schermen zeer actief. Wij noemen met name Fanfare Unitas, Parochie Mierlo-Hout, de Houtvonken en de Geseldonk. Jan is ook een tijd columnist geweest voor de Loop. Het verenigingsleven verliest met Jan een actief en bovenal een warm mens die oog en oor had voor anderen en opkwam voor de belangen van de gemeenschap. Jan van Rest zal in onze herinnering voortleven als een warm en sociaal mens. Wij wensen de familie van Rest heel veel sterkte en Gods nabijheid toe bij dit afscheid. Jan rust zacht.

Het is deze week weer de beurt aan ons burgerraadslid Marcel Heesakkers om zijn column in te leveren bij de Weblog van Helmond en weekblad De Loop. Dit keer over de vragen die zijn ontstaan nadat we hoorden dat Boscotondo is verkocht. Is het budgetneutraal bouwen van het nieuwe Huis voor de Stad nog altijd net zo realistisch? *** Boscotondo verkocht, wat nu? Ondanks de aanhoudende coronacrisis, zal er vorige week toch gejuicht zijn bij het college in ’t Cour. Want Boscotondo is verkocht voor ruim 2,1 miljoen euro. En dat geeft het college financiële ruimte voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’. Maar in dezelfde brief (pdf) van college aan gemeenteraad staat dat er wel sprake is van een financieel verschil van 500.000 euro. Betekent dit dat we te maken hebben met de eerste vage tekenen van een tekort op het budget voor het nieuw te bouwen stadhuis? Kan het allemaal nog steeds budgetneutraal nu we meteen een gat hebben van een half miljoen? Gaat deze eerste financiële tegenvaller meteen zorgen voor concessies aan de bestaande plannen? Gaan de werkplekken van onze ambtenaren er nu wat minder uitzien? Want wij zouden toch niet willen dat er vanwege het vasthouden aan het budgetneutrale bouwen vervolgens op andere zaken beknibbeld wordt. Budgetneutraal is natuurlijk een relatief begrip. De eerder gepresenteerde plannen voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’ zien er prima uit. Daar schort het helemaal niet aan. Maar laten we hopen dat er nog altijd heel goed gelet wordt op de financiën, en dat het college met tegenvallers zoals het half miljoen, geen concessies gaat doen aan de werkplekken van onze ambtenaren. Want zij moeten op een toekomstbestendige plek kunnen werken, die voldoet aan alle eisen van nu. Als CDA hebben wij vaak gevraagd naar wat het college hoopte te krijgen voor Boscotondo, zodat we de rekensom voor het project van ‘Huis voor de stad’ zelf konden maken. Maar een exact bedrag of zelfs een voorzichtige schatting is ons nooit gegeven. En ook rondom de procesgang hebben wij vaak onze kritiek geuit. Wij zouden zelf liever eerst een kostenplaatje maken, voordat we überhaupt zouden overgaan op verkoop van bestaande gebouwen. Zoals je dat thuis ook zou doen bij een grote aankoop van een huis of een auto. Dat is toch een stuk logischer dan gewoon zeggen dat het hoe dan ook kostenneutraal gaat zijn, maar er geen berekening op loslaten? We blijven het goed in de gaten houden. Meer kunnen we niet doen. Ja, één ding kunnen we natuurlijk nog wel doen: Wij wensen de Helmondse koper van Boscotondo, Hoffman-groep, heel veel succes voor de toekomst! Dat de broedplaats voor bedrijvigheid ook echt die mooie broedplaats gaat zijn, waar wij als Helmonders trots op kunnen zijn.

Het is deze week weer de beurt aan ons burgerraadslid Marcel Heesakkers om zijn column in te leveren bij de Weblog van Helmond en weekblad De Loop. Dit keer over de vragen die zijn ontstaan nadat we hoorden dat Boscotondo is verkocht. Is het budgetneutraal bouwen van het nieuwe Huis voor de Stad nog altijd net zo realistisch? *** Boscotondo verkocht, wat nu? Ondanks de aanhoudende coronacrisis, zal er vorige week toch gejuicht zijn bij het college in ’t Cour. Want Boscotondo is verkocht voor ruim 2,1 miljoen euro. En dat geeft het college financiële ruimte voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’. Maar in dezelfde brief (pdf) van college aan gemeenteraad staat dat er wel sprake is van een financieel verschil van 500.000 euro. Betekent dit dat we te maken hebben met de eerste vage tekenen van een tekort op het budget voor het nieuw te bouwen stadhuis? Kan het allemaal nog steeds budgetneutraal nu we meteen een gat hebben van een half miljoen? Gaat deze eerste financiële tegenvaller meteen zorgen voor concessies aan de bestaande plannen? Gaan de werkplekken van onze ambtenaren er nu wat minder uitzien? Want wij zouden toch niet willen dat er vanwege het vasthouden aan het budgetneutrale bouwen vervolgens op andere zaken beknibbeld wordt. Budgetneutraal is natuurlijk een relatief begrip. De eerder gepresenteerde plannen voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’ zien er prima uit. Daar schort het helemaal niet aan. Maar laten we hopen dat er nog altijd heel goed gelet wordt op de financiën, en dat het college met tegenvallers zoals het half miljoen, geen concessies gaat doen aan de werkplekken van onze ambtenaren. Want zij moeten op een toekomstbestendige plek kunnen werken, die voldoet aan alle eisen van nu. Als CDA hebben wij vaak gevraagd naar wat het college hoopte te krijgen voor Boscotondo, zodat we de rekensom voor het project van ‘Huis voor de stad’ zelf konden maken. Maar een exact bedrag of zelfs een voorzichtige schatting is ons nooit gegeven. En ook rondom de procesgang hebben wij vaak onze kritiek geuit. Wij zouden zelf liever eerst een kostenplaatje maken, voordat we überhaupt zouden overgaan op verkoop van bestaande gebouwen. Zoals je dat thuis ook zou doen bij een grote aankoop van een huis of een auto. Dat is toch een stuk logischer dan gewoon zeggen dat het hoe dan ook kostenneutraal gaat zijn, maar er geen berekening op loslaten? We blijven het goed in de gaten houden. Meer kunnen we niet doen. Ja, één ding kunnen we natuurlijk nog wel doen: Wij wensen de Helmondse koper van Boscotondo, Hoffman-groep, heel veel succes voor de toekomst! Dat de broedplaats voor bedrijvigheid ook echt die mooie broedplaats gaat zijn, waar wij als Helmonders trots op kunnen zijn.

De jaarlijkse begroting, een belangrijk moment in het politieke jaar, zit er weer op. De begroting werd een paar weken eerder voor de laatste keer aangeboden door wethouder Jos van Bree. Toen wisten we nog niet dat hij burgemeester zou worden in Geldrop-Mierlo, maar met de kennis van nu had hij wellicht toch een hint gegeven. Hij sprak namelijk over een begroting die sluitend is, en die ook voor toekomstige generaties een stabiele basis zou bieden. Rentmeesterschap, noemen wij dat bij het CDA. Het is één van de kernwaarden van onze partij. Op de website staat het zo omschreven: “We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied.” Het is één van de redenen dat onze fractie tegen de begroting heeft gestemd. Omdat wij vinden dat te makkelijk geld wordt uitgegeven en het geld straks misschien op is als we het écht hard nodig zullen hebben. Er zijn 2 soorten reserves binnen de gemeente, 1 voor specifieke plannen & projecten ofwel de bestemmingsreserve. En 1 voor onvoorziene uitgave, de algemene reserve. Het is net als thuis met je eigen portemonnee en spaarrekeningen. Ja, je kunt je geld uitgeven aan een mooie tv of zelfs een nieuwe keuken. Het heeft dan een bestemming. Maar je moet natuurlijk wel zorgen dat je niet al je reserves opmaakt, want als de wasmachine het begeeft en je spaarrekening is leeg, zit je met de gebakken peren en met een stapel vieze kleren. Natuurlijk wordt er met de nieuwe Braak en het Havenpark goed geïnvesteerd in onze stad. Maar wij zien met name niets in het plan van het nieuwe stadhuis. Het gaat, allemaal volledig ‘kostenneutraal’ volgens het college, ‘slechts’ € 37 miljoen kosten. Maar dat is exclusief een parkeergarage voor werknemers en bezoekers. Maar we hebben toch al een ‘Huis van de stad’, inclusief parkeergarage? Eén die goed bereikbaar is en de ‘smoel’ heeft die dit college wenst van het nieuwe stadhuis. En ook niet onbelangrijk: een dubbellaagse parkeergarage. Jammer dat het college dit anders ziet en kiest om het geld uit te geven aan een nieuw stadhuis. Terwijl we met Boscotondo nog jaren vooruit kunnen, over generaties heen. Marcel Heesakkers, burgerraadslid CDA

De jaarlijkse begroting, een belangrijk moment in het politieke jaar, zit er weer op. De begroting werd een paar weken eerder voor de laatste keer aangeboden door wethouder Jos van Bree. Toen wisten we nog niet dat hij burgemeester zou worden in Geldrop-Mierlo, maar met de kennis van nu had hij wellicht toch een hint gegeven. Hij sprak namelijk over een begroting die sluitend is, en die ook voor toekomstige generaties een stabiele basis zou bieden. Rentmeesterschap, noemen wij dat bij het CDA. Het is één van de kernwaarden van onze partij. Op de website staat het zo omschreven: “We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied.” Het is één van de redenen dat onze fractie tegen de begroting heeft gestemd. Omdat wij vinden dat te makkelijk geld wordt uitgegeven en het geld straks misschien op is als we het écht hard nodig zullen hebben. Er zijn 2 soorten reserves binnen de gemeente, 1 voor specifieke plannen & projecten ofwel de bestemmingsreserve. En 1 voor onvoorziene uitgave, de algemene reserve. Het is net als thuis met je eigen portemonnee en spaarrekeningen. Ja, je kunt je geld uitgeven aan een mooie tv of zelfs een nieuwe keuken. Het heeft dan een bestemming. Maar je moet natuurlijk wel zorgen dat je niet al je reserves opmaakt, want als de wasmachine het begeeft en je spaarrekening is leeg, zit je met de gebakken peren en met een stapel vieze kleren. Natuurlijk wordt er met de nieuwe Braak en het Havenpark goed geïnvesteerd in onze stad. Maar wij zien met name niets in het plan van het nieuwe stadhuis. Het gaat, allemaal volledig ‘kostenneutraal’ volgens het college, ‘slechts’ € 37 miljoen kosten. Maar dat is exclusief een parkeergarage voor werknemers en bezoekers. Maar we hebben toch al een ‘Huis van de stad’, inclusief parkeergarage? Eén die goed bereikbaar is en de ‘smoel’ heeft die dit college wenst van het nieuwe stadhuis. En ook niet onbelangrijk: een dubbellaagse parkeergarage. Jammer dat het college dit anders ziet en kiest om het geld uit te geven aan een nieuw stadhuis. Terwijl we met Boscotondo nog jaren vooruit kunnen, over generaties heen. Marcel Heesakkers, burgerraadslid CDA

De jaarlijkse begroting, een belangrijk moment in het politieke jaar, zit er weer op. De begroting werd een paar weken eerder voor de laatste keer aangeboden door wethouder Jos van Bree. Toen wisten we nog niet dat hij burgemeester zou worden in Geldrop-Mierlo, maar met de kennis van nu had hij wellicht toch een hint gegeven. Hij sprak namelijk over een begroting die sluitend is, en die ook voor toekomstige generaties een stabiele basis zou bieden. Rentmeesterschap, noemen wij dat bij het CDA. Het is één van de kernwaarden van onze partij. Op de website staat het zo omschreven: “We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied.” Het is één van de redenen dat onze fractie tegen de begroting heeft gestemd. Omdat wij vinden dat te makkelijk geld wordt uitgegeven en het geld straks misschien op is als we het écht hard nodig zullen hebben. Er zijn 2 soorten reserves binnen de gemeente, 1 voor specifieke plannen & projecten ofwel de bestemmingsreserve. En 1 voor onvoorziene uitgave, de algemene reserve. Het is net als thuis met je eigen portemonnee en spaarrekeningen. Ja, je kunt je geld uitgeven aan een mooie tv of zelfs een nieuwe keuken. Het heeft dan een bestemming. Maar je moet natuurlijk wel zorgen dat je niet al je reserves opmaakt, want als de wasmachine het begeeft en je spaarrekening is leeg, zit je met de gebakken peren en met een stapel vieze kleren. Natuurlijk wordt er met de nieuwe Braak en het Havenpark goed geïnvesteerd in onze stad. Maar wij zien met name niets in het plan van het nieuwe stadhuis. Het gaat, allemaal volledig ‘kostenneutraal’ volgens het college, ‘slechts’ € 37 miljoen kosten. Maar dat is exclusief een parkeergarage voor werknemers en bezoekers. Maar we hebben toch al een ‘Huis van de stad’, inclusief parkeergarage? Eén die goed bereikbaar is en de ‘smoel’ heeft die dit college wenst van het nieuwe stadhuis. En ook niet onbelangrijk: een dubbellaagse parkeergarage. Jammer dat het college dit anders ziet en kiest om het geld uit te geven aan een nieuw stadhuis. Terwijl we met Boscotondo nog jaren vooruit kunnen, over generaties heen. Marcel Heesakkers, burgerraadslid CDA

Voorzitter, dames en heren, Voor ons ligt de programmabegroting 2020-2023. Dank aan College en ambtelijke organisatie voor het samenstellen en aanbieden van deze begroting. Dankzij de bespreking in twee commissievergaderingen, kunnen we ons beperken tot de hoofdlijnen van beleid en een financiële beschouwing. We zullen als CDA Helmond 2 moties (zie onder) indienen. Voor een inclusieve samenleving is de wijze van communicatie van groot belang, immers het gaat om begrijpen en begrepen worden. We worden helaas nog te vaak geconfronteerd met vragen over moeilijk te lezen beleidsnotities waaronder ook deze programmabegroting. Om dit weg te nemen zullen we hiervoor een motie indienen. E.e.a. wordt ook landelijk gestimuleerd. Voor volgend jaar zijn extra mensen en middelen beschikbaar voor begrijpelijke taal. We hebben, als CDA, de afgelopen maanden veel gesprekken gevoerd met vrijwilligers en mantelzorgers (dat zijn natuurlijk ook veel vrijwilligers). We hebben de resultaten van de gesprekken gebundeld in een witboek (zie onder). Dat willen we graag overhandigen aan de burgemeester. Datzal gebeuren door Désirée Meulenbroek, de initiator. Dit witboek heeft de welsprekende naam “Blijwilligers“, omdat we als Helmond blij en trots mogen zijn met al die vrijwilligers die belangeloos, verenigingen, stichtingen, organisaties en evenementen draaiende houden. We zullen op een later moment hierop terugkomen met een initiatiefvoorstel. Wat ons betreft zou het ook goed zijn, om het subsidiebeleid te herijken. Te veel subsidie gaat naar onderzoek, coördinatie en controle. En dat zou meer moeten verschuiven naar resultaat halen.En laten we voorop stellen dat we veel resultaten halen en dat er in Helmond veel dingen gebeuren waar we trots op kunnen zijn. Daarom zijn we van mening dat het merk Helmond nog meer aandacht kan krijgen en dat dit verder versterkt moet worden. Hiervoor zullen wij een motie indienen.Naast trots zijn op je stad, wil je ook wonen in een veilige stad. Dat is een basisbehoefte voor iedere inwoner, in het gezin en in de wijk, op school en op het werk. Als CDA zijn we positief over zowel het huidige als geplande beleid. Denk aan de doorontwikkeling van de buurtpreventieprojecten, de brede aanpak om te voorkomen dat jongeren afglijden, en het verbinden van zorg en veiligheid. Belangrijk blijft om inwoners en maatschappelijk middenveld te betrekken en om perspectief te bieden aan jongeren door onderwijs en educatie. Wat betreft het drugsbeleid blijven wij, als CDA, pleiten voor preventie en een ontmoedigingsbeleid. Ook gebruikers mogen daarbij aangesproken worden. Zij zorgen er indirect voor, dat het criminele circuit blijft draaien. We moeten niet de illusie hebben dat legalisering of openen van een tweede coffeeshop de criminaliteit zal verminderen. Immers, de criminaliteit zit in de criminele netwerken; drugs / hennep zijn hier maar een middel. We moeten het juist niet hebben over legalisering, maar bestaande criminele netwerken frustreren en voorkomen dat er nieuwe ontstaan. Dan geven we het juiste signaal af tegen ondermijning. Dat heeft ook landelijk de aandacht en gaat gepaard met extra financiële middelen voor de regio’s. Tijdens de commissievergadering hebben wij onze zorg uitgesproken over Senzer. In enkele jaren worden de totale reserves opgesoupeerd. Dit betekent ons inziens de problemen vooruit schuiven. Belangrijk blijft, dat problemen niet afgewenteld worden op toch al kwetsbare mensen. Zorg en welzijn raakt veel mensen in de stad. Blijven inzetten op een goede, kwalitatieve en betaalbare zorg en ondersteuning door zaken nog beter te organiseren, kunnen wij onderschrijven. Initiatieven van onderop, zoals Kansrijk Mierlo-Hout en betrokkenheid van o.a. de KBO afdelingen kunnen daarbij helpen. Zorgpunt is het grote aantal mensen dat de zorgpremie niet of niet tijdig betaald, en de toenemende druk op de jeugdzorg. Kunnen we daar als gemeente iets in betekenen ? Bij het hoofdstuk jeugd en onderwijs kunnen we ons vinden in de plannen, zoals “Geweld hoort nergens thuis“ en “Duurzaam ouderschap“. Wij vinden het teleurstellend dat het Jan van Brabant College mogelijk pas na 2025 nieuwe huisvesting krijgt. Temeer omdat ruimte vrijkomt op Suytkade, vlak bij het treinstation. Als enige school in Helmond bieden zij tweetalig onderwijs aan. Dat zou mogelijk ook voor leerlingen uit de regio interessant kunnen zijn en past prima bij Brainport en een goed woon- en verblijfklimaat in Helmond. Sport- en beleefcampus de Braak heeft een paar weken geleden de eerste twee kunstgrasvelden in gebruik genomen en de OMO scholengroep staat in de startblokken om met de bouw van de nieuwe school, het Knippenbergcollege, te beginnen. Een prima initiatief wat ons betreft. We krijgen wel de nodige financiële tegenvallers te verwerken en hopen dat het verder binnen de perken blijft. We vinden het, als CDA Helmond, wel teleurstellend dat een soortgelijk initiatief in Mierlo-Hout waarschijnlijk niet door kan gaan wegens gebrek aan financiële middelen. Een initiatief van onderop, waarbij verschillende verenigingen de krachten gebundeld hebben om te komen tot een toekomstbestendig sport- en beleefpark. Economie en werkgelegenheid in samenhang met een goede bereikbaarheid en doorstroming van het verkeer is essentieel voor Helmond. Het fietsbeleid is op orde en verbinding per spoor met gebruik van 4 treinstations is prima. Het openbaar busvervoer is al jaren een zorgenkindje. In MRE verband zal daar de komende jaren meer nadruk op gelegd worden. De bereikbaarheid en doorstroming van het autoverkeer wordt eerder slechter dan beter. Vestiging van nieuwe bedrijven, met name op het gebied van food, toch een van onze speerpunten, blijft mede daardoor achter. Zij vestigen zich liever rond Venlo, Veghel en Den Bosch. In dat verband ook de vraag: Kunnen we, zeker na het vernieuwen van sluis 8 en 9, meer gebruik maken van het goederenvervoer over het water via de Zuid-Willemsvaart ? Wat ons ook opvalt is het gemis aan bedrijvigheid op Businesspark Brandevoort. Heeft dat te maken met het gebrek aan interesse of met te weinig bekendheid ? Belangrijk is om daar hoogwaardige industrie te vestigen, zodat werknemers, ook met hogere inkomens, zich in Helmond vestigen en per fiets naar het werk kunnen. We zien ook een teruglopend aanbod in het centrum van Helmond. Het autoluw maken van het centrum zal o.i. die situatie zeker niet verbeteren. Veel lege plekken worden ingenomen door restaurants en andere eetgelegenheden, maar ook dat kent haar grenzen. Het stikstofbeleid heeft volgens het College waarschijnlijk niet veel gevolgen voor de bouwactiviteiten en de Pfas problematiek is in Helmond grotendeels opgelost. Typisch een geval van een geluk bij een ongeluk. We vinden het wel erg stil worden rond Brainport Smart District (de slimme wijk) in Brandevoort. En ook de 500 tijdelijke woningen zijn van de website verdwenen. Kan het College aangeven, hoe de huidige stand van zaken is en wanneer de eerste bouwwerkzaamheden voorzien zijn ? In Brandevoort zijn bewoners bezig met het oprichten van een energiecorporatie. We hebben tijdens de energiesafari in het Limburgse Neer kunnen zien dat zoiets kan werken. Is het College van zins om dergelijke initiatieven te ondersteunen en te faciliteren. Denk daarbij aan de zonnepanelen langs het spoor. De nieuwbouw en renovatie van woningen draait in grote delen van Helmond op volle toeren. Stijgende materiaal- en arbeidskosten en de vele richtlijnen maakt dat een betaalbaar koop- of huurhuis voor grotere groepen moeilijk of niet bereikbaar is. Denk daarbij aan de starters en de ouderen op de woningmarkt. Waarbij in het geval van de ouderen ook de nabijheid van voorzieningen belangrijk is. Er is behoefte aan nieuwe woonconcepten. Ook de energietransitie, met name in bestaande woningen is een fikse kostenpost. Kleiner bouwen zou daarbij perspectief kunnen bieden. Ook de starters- en duurzaamheidlening verdienen meer aandacht en publiciteit. Alle gemeenten in de regio zijn druk bezig met de Regionale Energie Transitie. Inwoners en bedrijven zijn best bereid om die omslag te maken. Voor ons, als overheid, de uitdaging om met de juiste adviezen te komen. Gebaseerd op consistent beleid en inbreng en betrokkenheid van alle belanghebbenden. Ten aanzien van het nieuwe gemeentehuis blijft voor het CDA de vraag of alles moet worden gecentreerd op één locatie. Een ander probleem is het parkeren voor ambtenaren, bestuurders en bezoekers. Wij blijven het onverstandig vinden om Boscotondo af te stoten. Het CDA is van mening dat het gemeentelijk huishoudboekje op orde moet zijn en dat ook op langere termijn moet blijven. Om aan alle doelstellingen te voldoen, wordt een flinke greep gedaan uit de reserves. In de periode 2018-2023 is dat bijna 56 miljoen euro. Daarnaast zakt het weerstandsvermogen in 2020 tot 1,54. Dat is in twee jaar een daling van bijna 10 %. Dit kunnen we op langere termijn niet volhouden. Samen met de risico’s die we lopen als gemeente hebben we de nodige twijfels bij een gezonde huishouding op de lange termijn. Tot zover in eerste instantie. Namens de CDA fractie van Helmond, Jan Roefs, fractievoorzitter

Voorzitter, dames en heren, Voor ons ligt de programmabegroting 2020-2023. Dank aan College en ambtelijke organisatie voor het samenstellen en aanbieden van deze begroting. Dankzij de bespreking in twee commissievergaderingen, kunnen we ons beperken tot de hoofdlijnen van beleid en een financiële beschouwing. We zullen als CDA Helmond 2 moties (zie onder) indienen. Voor een inclusieve samenleving is de wijze van communicatie van groot belang, immers het gaat om begrijpen en begrepen worden. We worden helaas nog te vaak geconfronteerd met vragen over moeilijk te lezen beleidsnotities waaronder ook deze programmabegroting. Om dit weg te nemen zullen we hiervoor een motie indienen. E.e.a. wordt ook landelijk gestimuleerd. Voor volgend jaar zijn extra mensen en middelen beschikbaar voor begrijpelijke taal. We hebben, als CDA, de afgelopen maanden veel gesprekken gevoerd met vrijwilligers en mantelzorgers (dat zijn natuurlijk ook veel vrijwilligers). We hebben de resultaten van de gesprekken gebundeld in een witboek (zie onder). Dat willen we graag overhandigen aan de burgemeester. Datzal gebeuren door Désirée Meulenbroek, de initiator. Dit witboek heeft de welsprekende naam “Blijwilligers“, omdat we als Helmond blij en trots mogen zijn met al die vrijwilligers die belangeloos, verenigingen, stichtingen, organisaties en evenementen draaiende houden. We zullen op een later moment hierop terugkomen met een initiatiefvoorstel. Wat ons betreft zou het ook goed zijn, om het subsidiebeleid te herijken. Te veel subsidie gaat naar onderzoek, coördinatie en controle. En dat zou meer moeten verschuiven naar resultaat halen.En laten we voorop stellen dat we veel resultaten halen en dat er in Helmond veel dingen gebeuren waar we trots op kunnen zijn. Daarom zijn we van mening dat het merk Helmond nog meer aandacht kan krijgen en dat dit verder versterkt moet worden. Hiervoor zullen wij een motie indienen.Naast trots zijn op je stad, wil je ook wonen in een veilige stad. Dat is een basisbehoefte voor iedere inwoner, in het gezin en in de wijk, op school en op het werk. Als CDA zijn we positief over zowel het huidige als geplande beleid. Denk aan de doorontwikkeling van de buurtpreventieprojecten, de brede aanpak om te voorkomen dat jongeren afglijden, en het verbinden van zorg en veiligheid. Belangrijk blijft om inwoners en maatschappelijk middenveld te betrekken en om perspectief te bieden aan jongeren door onderwijs en educatie. Wat betreft het drugsbeleid blijven wij, als CDA, pleiten voor preventie en een ontmoedigingsbeleid. Ook gebruikers mogen daarbij aangesproken worden. Zij zorgen er indirect voor, dat het criminele circuit blijft draaien. We moeten niet de illusie hebben dat legalisering of openen van een tweede coffeeshop de criminaliteit zal verminderen. Immers, de criminaliteit zit in de criminele netwerken; drugs / hennep zijn hier maar een middel. We moeten het juist niet hebben over legalisering, maar bestaande criminele netwerken frustreren en voorkomen dat er nieuwe ontstaan. Dan geven we het juiste signaal af tegen ondermijning. Dat heeft ook landelijk de aandacht en gaat gepaard met extra financiële middelen voor de regio’s. Tijdens de commissievergadering hebben wij onze zorg uitgesproken over Senzer. In enkele jaren worden de totale reserves opgesoupeerd. Dit betekent ons inziens de problemen vooruit schuiven. Belangrijk blijft, dat problemen niet afgewenteld worden op toch al kwetsbare mensen. Zorg en welzijn raakt veel mensen in de stad. Blijven inzetten op een goede, kwalitatieve en betaalbare zorg en ondersteuning door zaken nog beter te organiseren, kunnen wij onderschrijven. Initiatieven van onderop, zoals Kansrijk Mierlo-Hout en betrokkenheid van o.a. de KBO afdelingen kunnen daarbij helpen. Zorgpunt is het grote aantal mensen dat de zorgpremie niet of niet tijdig betaald, en de toenemende druk op de jeugdzorg. Kunnen we daar als gemeente iets in betekenen ? Bij het hoofdstuk jeugd en onderwijs kunnen we ons vinden in de plannen, zoals “Geweld hoort nergens thuis“ en “Duurzaam ouderschap“. Wij vinden het teleurstellend dat het Jan van Brabant College mogelijk pas na 2025 nieuwe huisvesting krijgt. Temeer omdat ruimte vrijkomt op Suytkade, vlak bij het treinstation. Als enige school in Helmond bieden zij tweetalig onderwijs aan. Dat zou mogelijk ook voor leerlingen uit de regio interessant kunnen zijn en past prima bij Brainport en een goed woon- en verblijfklimaat in Helmond. Sport- en beleefcampus de Braak heeft een paar weken geleden de eerste twee kunstgrasvelden in gebruik genomen en de OMO scholengroep staat in de startblokken om met de bouw van de nieuwe school, het Knippenbergcollege, te beginnen. Een prima initiatief wat ons betreft. We krijgen wel de nodige financiële tegenvallers te verwerken en hopen dat het verder binnen de perken blijft. We vinden het, als CDA Helmond, wel teleurstellend dat een soortgelijk initiatief in Mierlo-Hout waarschijnlijk niet door kan gaan wegens gebrek aan financiële middelen. Een initiatief van onderop, waarbij verschillende verenigingen de krachten gebundeld hebben om te komen tot een toekomstbestendig sport- en beleefpark. Economie en werkgelegenheid in samenhang met een goede bereikbaarheid en doorstroming van het verkeer is essentieel voor Helmond. Het fietsbeleid is op orde en verbinding per spoor met gebruik van 4 treinstations is prima. Het openbaar busvervoer is al jaren een zorgenkindje. In MRE verband zal daar de komende jaren meer nadruk op gelegd worden. De bereikbaarheid en doorstroming van het autoverkeer wordt eerder slechter dan beter. Vestiging van nieuwe bedrijven, met name op het gebied van food, toch een van onze speerpunten, blijft mede daardoor achter. Zij vestigen zich liever rond Venlo, Veghel en Den Bosch. In dat verband ook de vraag: Kunnen we, zeker na het vernieuwen van sluis 8 en 9, meer gebruik maken van het goederenvervoer over het water via de Zuid-Willemsvaart ? Wat ons ook opvalt is het gemis aan bedrijvigheid op Businesspark Brandevoort. Heeft dat te maken met het gebrek aan interesse of met te weinig bekendheid ? Belangrijk is om daar hoogwaardige industrie te vestigen, zodat werknemers, ook met hogere inkomens, zich in Helmond vestigen en per fiets naar het werk kunnen. We zien ook een teruglopend aanbod in het centrum van Helmond. Het autoluw maken van het centrum zal o.i. die situatie zeker niet verbeteren. Veel lege plekken worden ingenomen door restaurants en andere eetgelegenheden, maar ook dat kent haar grenzen. Het stikstofbeleid heeft volgens het College waarschijnlijk niet veel gevolgen voor de bouwactiviteiten en de Pfas problematiek is in Helmond grotendeels opgelost. Typisch een geval van een geluk bij een ongeluk. We vinden het wel erg stil worden rond Brainport Smart District (de slimme wijk) in Brandevoort. En ook de 500 tijdelijke woningen zijn van de website verdwenen. Kan het College aangeven, hoe de huidige stand van zaken is en wanneer de eerste bouwwerkzaamheden voorzien zijn ? In Brandevoort zijn bewoners bezig met het oprichten van een energiecorporatie. We hebben tijdens de energiesafari in het Limburgse Neer kunnen zien dat zoiets kan werken. Is het College van zins om dergelijke initiatieven te ondersteunen en te faciliteren. Denk daarbij aan de zonnepanelen langs het spoor. De nieuwbouw en renovatie van woningen draait in grote delen van Helmond op volle toeren. Stijgende materiaal- en arbeidskosten en de vele richtlijnen maakt dat een betaalbaar koop- of huurhuis voor grotere groepen moeilijk of niet bereikbaar is. Denk daarbij aan de starters en de ouderen op de woningmarkt. Waarbij in het geval van de ouderen ook de nabijheid van voorzieningen belangrijk is. Er is behoefte aan nieuwe woonconcepten. Ook de energietransitie, met name in bestaande woningen is een fikse kostenpost. Kleiner bouwen zou daarbij perspectief kunnen bieden. Ook de starters- en duurzaamheidlening verdienen meer aandacht en publiciteit. Alle gemeenten in de regio zijn druk bezig met de Regionale Energie Transitie. Inwoners en bedrijven zijn best bereid om die omslag te maken. Voor ons, als overheid, de uitdaging om met de juiste adviezen te komen. Gebaseerd op consistent beleid en inbreng en betrokkenheid van alle belanghebbenden. Ten aanzien van het nieuwe gemeentehuis blijft voor het CDA de vraag of alles moet worden gecentreerd op één locatie. Een ander probleem is het parkeren voor ambtenaren, bestuurders en bezoekers. Wij blijven het onverstandig vinden om Boscotondo af te stoten. Het CDA is van mening dat het gemeentelijk huishoudboekje op orde moet zijn en dat ook op langere termijn moet blijven. Om aan alle doelstellingen te voldoen, wordt een flinke greep gedaan uit de reserves. In de periode 2018-2023 is dat bijna 56 miljoen euro. Daarnaast zakt het weerstandsvermogen in 2020 tot 1,54. Dat is in twee jaar een daling van bijna 10 %. Dit kunnen we op langere termijn niet volhouden. Samen met de risico’s die we lopen als gemeente hebben we de nodige twijfels bij een gezonde huishouding op de lange termijn. Tot zover in eerste instantie. Namens de CDA fractie van Helmond, Jan Roefs, fractievoorzitter