Poliflw

Het CDA kan instemmen met de keuze van de locatie Con Brio voor het nieuwe zwembad. Er zijn goede afspraken gemaakt met de niet-commerciële huurders en voor de commerciële partijen zijn alternatieven in beeld. Daarnaast is het gebouw niet meer van deze tijd. Vragen: Is er bodemonderzoek gedaan op de nieuwe locatie en kan het zwembad gerealiseerd worden binnen het vastgestelde budget? Voor wat betreft fase 2 van de ontwikkeling van de Braak is het duidelijk dat er iets moet gebeuren met de hallen van BasicFit en Littie. Die passen qua uitstraling niet meer bij een volledig gerenoveerd sportpark de Braak. Die kunnen wel een fikse opknapbeurt gebruiken. Zeker aan de buitenkant. Met het voorgestelde kader betreffende de diverse verenigingen kunnen wij instemmen. Geen extra gemeentemiddelen inzetten voor fase 2, zal een uitdaging worden. Is er een globale kostenraming beschikbaar? Ten aanzien van het woningbouwprogramma zet u vooral in op sociale woningbouw. Is het niet verstandig, om juist op de Braak in te steken op nieuwe doelgroepen, zoals bijvoorbeeld middenhuur en koopappartementen in een betaalbare prijsklasse? Juist een betere mix van bewoners rondom de Braak kan een stimulans zijn, om ook te gaan sporten en bewegen. Iets waar gezien de gezondheidsproblematiek in de omliggende wijken, noodzaak voor is. Ook het leefbaarheidsaspect is gebaat bij een mix van bewoners. Daarbij komt, dat juist die woningen meer geld op kunnen leveren voor de gemeente. Geld dat nog hard nodig zal zijn om alle ambities waar te maken. In dat verband ook de vraag: Waarom geen sportgerelateerde retail? De hele campus vraagt om sportartikelen en gezonde voeding. Kan ook dienen als kostendrager en een student gaat echt niet alleen naar het centrum van Helmond om inkopen te doen. Niet elke ontwikkeling buiten het centrum is negatief. We gaan er van uit, dat de huidige sporthal afgebroken wordt. Is er nagedacht over de ontsluiting van de campus en fase 2? Bewoners toevoegen betekent extra verkeer, en een zinsnede als ondergronds parkeren zal vooral kostenverhogend werken. Tot slot de fasering: Het is geen aanlokkelijk idee als de Braak de komende tien a 12 jaar een bouwput is. Denk o.a. aan vandalisme en geluidsoverlast. Wij stellen voor, dat eind 2026 alles klaar moet zijn. 2021 de school, in 2023 de Multifunctionele Sport Accomodatie, in 2024 het zwembad en 2026 woningbouw en ontsluiting. De stukken over de plannen van De Braak en het Zwembad zijn te lezen via deze link op de site van de gemeente:https://helmond.raadsinformatie.nl/vergadering/682479/Opiniecommissie%2012-05-2020

Ons bereikte het droevige bericht dat oud-raadslid Jan van Rest in de leeftijd van 84 jaar is overleden. Jan is van 1986 tot 2002 in diverse functies binnen de CDA fractie actief geweest. Lang heeft hij de fractiefinanciën gedaan en dat deed hij met heel veel inzet. Jan werd algemeen geroemd en gewaardeerd om zijn accurate optreden en bescheiden opstelling. In 1993 is hij Koninklijk onderscheiden voor zijn maatschappelijke inzet. Nooit op de voorgrond, maar steeds achter de schermen zeer actief. Wij noemen met name Fanfare Unitas, Parochie Mierlo-Hout, de Houtvonken en de Geseldonk. Jan is ook een tijd columnist geweest voor de Loop. Het verenigingsleven verliest met Jan een actief en bovenal een warm mens die oog en oor had voor anderen en opkwam voor de belangen van de gemeenschap. Jan van Rest zal in onze herinnering voortleven als een warm en sociaal mens. Wij wensen de familie van Rest heel veel sterkte en Gods nabijheid toe bij dit afscheid. Jan rust zacht.

Het is deze week weer de beurt aan ons burgerraadslid Marcel Heesakkers om zijn column in te leveren bij de Weblog van Helmond en weekblad De Loop. Dit keer over de vragen die zijn ontstaan nadat we hoorden dat Boscotondo is verkocht. Is het budgetneutraal bouwen van het nieuwe Huis voor de Stad nog altijd net zo realistisch? *** Boscotondo verkocht, wat nu? Ondanks de aanhoudende coronacrisis, zal er vorige week toch gejuicht zijn bij het college in ’t Cour. Want Boscotondo is verkocht voor ruim 2,1 miljoen euro. En dat geeft het college financiële ruimte voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’. Maar in dezelfde brief (pdf) van college aan gemeenteraad staat dat er wel sprake is van een financieel verschil van 500.000 euro. Betekent dit dat we te maken hebben met de eerste vage tekenen van een tekort op het budget voor het nieuw te bouwen stadhuis? Kan het allemaal nog steeds budgetneutraal nu we meteen een gat hebben van een half miljoen? Gaat deze eerste financiële tegenvaller meteen zorgen voor concessies aan de bestaande plannen? Gaan de werkplekken van onze ambtenaren er nu wat minder uitzien? Want wij zouden toch niet willen dat er vanwege het vasthouden aan het budgetneutrale bouwen vervolgens op andere zaken beknibbeld wordt. Budgetneutraal is natuurlijk een relatief begrip. De eerder gepresenteerde plannen voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’ zien er prima uit. Daar schort het helemaal niet aan. Maar laten we hopen dat er nog altijd heel goed gelet wordt op de financiën, en dat het college met tegenvallers zoals het half miljoen, geen concessies gaat doen aan de werkplekken van onze ambtenaren. Want zij moeten op een toekomstbestendige plek kunnen werken, die voldoet aan alle eisen van nu. Als CDA hebben wij vaak gevraagd naar wat het college hoopte te krijgen voor Boscotondo, zodat we de rekensom voor het project van ‘Huis voor de stad’ zelf konden maken. Maar een exact bedrag of zelfs een voorzichtige schatting is ons nooit gegeven. En ook rondom de procesgang hebben wij vaak onze kritiek geuit. Wij zouden zelf liever eerst een kostenplaatje maken, voordat we überhaupt zouden overgaan op verkoop van bestaande gebouwen. Zoals je dat thuis ook zou doen bij een grote aankoop van een huis of een auto. Dat is toch een stuk logischer dan gewoon zeggen dat het hoe dan ook kostenneutraal gaat zijn, maar er geen berekening op loslaten? We blijven het goed in de gaten houden. Meer kunnen we niet doen. Ja, één ding kunnen we natuurlijk nog wel doen: Wij wensen de Helmondse koper van Boscotondo, Hoffman-groep, heel veel succes voor de toekomst! Dat de broedplaats voor bedrijvigheid ook echt die mooie broedplaats gaat zijn, waar wij als Helmonders trots op kunnen zijn.

Het is deze week weer de beurt aan ons burgerraadslid Marcel Heesakkers om zijn column in te leveren bij de Weblog van Helmond en weekblad De Loop. Dit keer over de vragen die zijn ontstaan nadat we hoorden dat Boscotondo is verkocht. Is het budgetneutraal bouwen van het nieuwe Huis voor de Stad nog altijd net zo realistisch? *** Boscotondo verkocht, wat nu? Ondanks de aanhoudende coronacrisis, zal er vorige week toch gejuicht zijn bij het college in ’t Cour. Want Boscotondo is verkocht voor ruim 2,1 miljoen euro. En dat geeft het college financiële ruimte voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’. Maar in dezelfde brief (pdf) van college aan gemeenteraad staat dat er wel sprake is van een financieel verschil van 500.000 euro. Betekent dit dat we te maken hebben met de eerste vage tekenen van een tekort op het budget voor het nieuw te bouwen stadhuis? Kan het allemaal nog steeds budgetneutraal nu we meteen een gat hebben van een half miljoen? Gaat deze eerste financiële tegenvaller meteen zorgen voor concessies aan de bestaande plannen? Gaan de werkplekken van onze ambtenaren er nu wat minder uitzien? Want wij zouden toch niet willen dat er vanwege het vasthouden aan het budgetneutrale bouwen vervolgens op andere zaken beknibbeld wordt. Budgetneutraal is natuurlijk een relatief begrip. De eerder gepresenteerde plannen voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’ zien er prima uit. Daar schort het helemaal niet aan. Maar laten we hopen dat er nog altijd heel goed gelet wordt op de financiën, en dat het college met tegenvallers zoals het half miljoen, geen concessies gaat doen aan de werkplekken van onze ambtenaren. Want zij moeten op een toekomstbestendige plek kunnen werken, die voldoet aan alle eisen van nu. Als CDA hebben wij vaak gevraagd naar wat het college hoopte te krijgen voor Boscotondo, zodat we de rekensom voor het project van ‘Huis voor de stad’ zelf konden maken. Maar een exact bedrag of zelfs een voorzichtige schatting is ons nooit gegeven. En ook rondom de procesgang hebben wij vaak onze kritiek geuit. Wij zouden zelf liever eerst een kostenplaatje maken, voordat we überhaupt zouden overgaan op verkoop van bestaande gebouwen. Zoals je dat thuis ook zou doen bij een grote aankoop van een huis of een auto. Dat is toch een stuk logischer dan gewoon zeggen dat het hoe dan ook kostenneutraal gaat zijn, maar er geen berekening op loslaten? We blijven het goed in de gaten houden. Meer kunnen we niet doen. Ja, één ding kunnen we natuurlijk nog wel doen: Wij wensen de Helmondse koper van Boscotondo, Hoffman-groep, heel veel succes voor de toekomst! Dat de broedplaats voor bedrijvigheid ook echt die mooie broedplaats gaat zijn, waar wij als Helmonders trots op kunnen zijn.

De jaarlijkse begroting, een belangrijk moment in het politieke jaar, zit er weer op. De begroting werd een paar weken eerder voor de laatste keer aangeboden door wethouder Jos van Bree. Toen wisten we nog niet dat hij burgemeester zou worden in Geldrop-Mierlo, maar met de kennis van nu had hij wellicht toch een hint gegeven. Hij sprak namelijk over een begroting die sluitend is, en die ook voor toekomstige generaties een stabiele basis zou bieden. Rentmeesterschap, noemen wij dat bij het CDA. Het is één van de kernwaarden van onze partij. Op de website staat het zo omschreven: “We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied.” Het is één van de redenen dat onze fractie tegen de begroting heeft gestemd. Omdat wij vinden dat te makkelijk geld wordt uitgegeven en het geld straks misschien op is als we het écht hard nodig zullen hebben. Er zijn 2 soorten reserves binnen de gemeente, 1 voor specifieke plannen & projecten ofwel de bestemmingsreserve. En 1 voor onvoorziene uitgave, de algemene reserve. Het is net als thuis met je eigen portemonnee en spaarrekeningen. Ja, je kunt je geld uitgeven aan een mooie tv of zelfs een nieuwe keuken. Het heeft dan een bestemming. Maar je moet natuurlijk wel zorgen dat je niet al je reserves opmaakt, want als de wasmachine het begeeft en je spaarrekening is leeg, zit je met de gebakken peren en met een stapel vieze kleren. Natuurlijk wordt er met de nieuwe Braak en het Havenpark goed geïnvesteerd in onze stad. Maar wij zien met name niets in het plan van het nieuwe stadhuis. Het gaat, allemaal volledig ‘kostenneutraal’ volgens het college, ‘slechts’ € 37 miljoen kosten. Maar dat is exclusief een parkeergarage voor werknemers en bezoekers. Maar we hebben toch al een ‘Huis van de stad’, inclusief parkeergarage? Eén die goed bereikbaar is en de ‘smoel’ heeft die dit college wenst van het nieuwe stadhuis. En ook niet onbelangrijk: een dubbellaagse parkeergarage. Jammer dat het college dit anders ziet en kiest om het geld uit te geven aan een nieuw stadhuis. Terwijl we met Boscotondo nog jaren vooruit kunnen, over generaties heen. Marcel Heesakkers, burgerraadslid CDA

De jaarlijkse begroting, een belangrijk moment in het politieke jaar, zit er weer op. De begroting werd een paar weken eerder voor de laatste keer aangeboden door wethouder Jos van Bree. Toen wisten we nog niet dat hij burgemeester zou worden in Geldrop-Mierlo, maar met de kennis van nu had hij wellicht toch een hint gegeven. Hij sprak namelijk over een begroting die sluitend is, en die ook voor toekomstige generaties een stabiele basis zou bieden. Rentmeesterschap, noemen wij dat bij het CDA. Het is één van de kernwaarden van onze partij. Op de website staat het zo omschreven: “We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied.” Het is één van de redenen dat onze fractie tegen de begroting heeft gestemd. Omdat wij vinden dat te makkelijk geld wordt uitgegeven en het geld straks misschien op is als we het écht hard nodig zullen hebben. Er zijn 2 soorten reserves binnen de gemeente, 1 voor specifieke plannen & projecten ofwel de bestemmingsreserve. En 1 voor onvoorziene uitgave, de algemene reserve. Het is net als thuis met je eigen portemonnee en spaarrekeningen. Ja, je kunt je geld uitgeven aan een mooie tv of zelfs een nieuwe keuken. Het heeft dan een bestemming. Maar je moet natuurlijk wel zorgen dat je niet al je reserves opmaakt, want als de wasmachine het begeeft en je spaarrekening is leeg, zit je met de gebakken peren en met een stapel vieze kleren. Natuurlijk wordt er met de nieuwe Braak en het Havenpark goed geïnvesteerd in onze stad. Maar wij zien met name niets in het plan van het nieuwe stadhuis. Het gaat, allemaal volledig ‘kostenneutraal’ volgens het college, ‘slechts’ € 37 miljoen kosten. Maar dat is exclusief een parkeergarage voor werknemers en bezoekers. Maar we hebben toch al een ‘Huis van de stad’, inclusief parkeergarage? Eén die goed bereikbaar is en de ‘smoel’ heeft die dit college wenst van het nieuwe stadhuis. En ook niet onbelangrijk: een dubbellaagse parkeergarage. Jammer dat het college dit anders ziet en kiest om het geld uit te geven aan een nieuw stadhuis. Terwijl we met Boscotondo nog jaren vooruit kunnen, over generaties heen. Marcel Heesakkers, burgerraadslid CDA

De jaarlijkse begroting, een belangrijk moment in het politieke jaar, zit er weer op. De begroting werd een paar weken eerder voor de laatste keer aangeboden door wethouder Jos van Bree. Toen wisten we nog niet dat hij burgemeester zou worden in Geldrop-Mierlo, maar met de kennis van nu had hij wellicht toch een hint gegeven. Hij sprak namelijk over een begroting die sluitend is, en die ook voor toekomstige generaties een stabiele basis zou bieden. Rentmeesterschap, noemen wij dat bij het CDA. Het is één van de kernwaarden van onze partij. Op de website staat het zo omschreven: “We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied.” Het is één van de redenen dat onze fractie tegen de begroting heeft gestemd. Omdat wij vinden dat te makkelijk geld wordt uitgegeven en het geld straks misschien op is als we het écht hard nodig zullen hebben. Er zijn 2 soorten reserves binnen de gemeente, 1 voor specifieke plannen & projecten ofwel de bestemmingsreserve. En 1 voor onvoorziene uitgave, de algemene reserve. Het is net als thuis met je eigen portemonnee en spaarrekeningen. Ja, je kunt je geld uitgeven aan een mooie tv of zelfs een nieuwe keuken. Het heeft dan een bestemming. Maar je moet natuurlijk wel zorgen dat je niet al je reserves opmaakt, want als de wasmachine het begeeft en je spaarrekening is leeg, zit je met de gebakken peren en met een stapel vieze kleren. Natuurlijk wordt er met de nieuwe Braak en het Havenpark goed geïnvesteerd in onze stad. Maar wij zien met name niets in het plan van het nieuwe stadhuis. Het gaat, allemaal volledig ‘kostenneutraal’ volgens het college, ‘slechts’ € 37 miljoen kosten. Maar dat is exclusief een parkeergarage voor werknemers en bezoekers. Maar we hebben toch al een ‘Huis van de stad’, inclusief parkeergarage? Eén die goed bereikbaar is en de ‘smoel’ heeft die dit college wenst van het nieuwe stadhuis. En ook niet onbelangrijk: een dubbellaagse parkeergarage. Jammer dat het college dit anders ziet en kiest om het geld uit te geven aan een nieuw stadhuis. Terwijl we met Boscotondo nog jaren vooruit kunnen, over generaties heen. Marcel Heesakkers, burgerraadslid CDA

Themabijeenkomst 'Dorpsplein' Mierlo Hout 28 oktober 2019 Voorzitter CDA Helmond, Albert van Dam, opent de bijeenkomst en heet iedereen van harte welkom. Hij is blij met de grote opkomst (ca. 50 personen). We gaan het hebben over de ontwikkeling van het dorpsplein Mierlo Hout. We zijn benieuwd wat we te horen krijgen. Fractievoorzitter Jan Roefs krijgt het woord: Wat houdt jullie bezig?De Programmabegroting gaat over 340 miljoen euro en wordt grotendeels gevuld door het gemeentefonds. Grootste uitgaven betreffen werk en inkomen en zorg. Iedereen komt in opstand. Welke kant willen we op? Nu op het programma herontwikkeling van De Braak (school, Helmond Sport en amateurs), aanleg glasvezel, slimme wijk (stikstof en vergunningen), Huis van de stad (nieuw gebouw, CDA maakt andere keuzes met andere argumenten). Knelpunten zijn de participatiewet (jeugd, vergrijzing), het opknappen van wegen, meer steun aan vrijwilligers enz.Vragen? Hoe staat het met het parkeren in de Hoofdstraat? Samen oplossen, goed regelen in nieuw plan. Slecht wegdek (rolstoel) aankaarten via de wijkraad. Alex Sievers (projectleider) vertelt dat men nog in de ontwikkelfase zit. Er zijn 5 partijen bij betrokken (Savant zorg, Compaen, de ondernemersvereniging, QLiQ primair onderwijs en de wijkraad).Er is veel eenzaamheid, er zijn veel verouderde accommodaties. We moeten stappen zetten nu het kan; men is 1,5 jaar bezig, hebben steeds verbinding gezocht Er is veel saamhorigheid. Het gaat m.n. over 2 punten: verkeer en stedenbouwkundig. We willen maatwerk leveren voor alle functies afgestemd op de mensen. Kernwaarden zijn: gemeenschapszin, passie (samen doen) en verbinding (met iedereen). Van droom naar werkelijkheid en van individuele acties naar gezamenlijke aanpak.We willen een inclusieve samenleving, kijken naar wat wel kan (gezonde stad, verhalen, duurzaam) enz.Verkeersveiliger, m.n. De Dorpsstraat, betekent verkeersluwer, betaalbaar en goed (ook in de toekomst). Hoe anders? bv. 30 km zone (zorgt voor veel minder auto's, dus veiliger). Fietsstraat?? In elk geval een veilige route voor fietsers.Wat betreft Alphonsus: zo zelfstandig mogelijk wonen + diverse woningen voor een gevarieerde bevolking. Ook graag een opener karakter, bv. als campus.Met elkaar werken aan leefbaar dorp: graag wijkhuiskamer, diverse plekken opnieuw inrichten, nieuw kindcentrum, parkeren aan de rand.Echter steeds in gesprek blijven met bewoners Mierlo Hout. Bestuurder van Compaen vertelt dat ze 50 woningen gaan bouwen op het terrein bij het spoor (ligt 11 jaar braak). Streven is Kerst 2020 klaar.We moeten parkeerplaatsen beter gebruiken en mensen beter attenderen op parkeerplaatsen aan de rand van het dorp.Evenementen houden op het dorpsplein? Wat? Welke? Welke uitstraling? Wat zou u kunnen bijdragen? Zorgt voor doods plein, liever buiten het centrum en geen extra horeca, last voor de buurt. Ook bv. markthal ziet men niet zitten. Albert van Dam bedankt de inleiders. Het was een inspirerende avond met veel informatie. We sluiten af met een hapje en een drankje.

Themabijeenkomst 'Dorpsplein' Mierlo Hout 28 oktober 2019 Voorzitter CDA Helmond, Albert van Dam, opent de bijeenkomst en heet iedereen van harte welkom. Hij is blij met de grote opkomst (ca. 50 personen). We gaan het hebben over de ontwikkeling van het dorpsplein Mierlo Hout. We zijn benieuwd wat we te horen krijgen. Fractievoorzitter Jan Roefs krijgt het woord: Wat houdt jullie bezig?De Programmabegroting gaat over 340 miljoen euro en wordt grotendeels gevuld door het gemeentefonds. Grootste uitgaven betreffen werk en inkomen en zorg. Iedereen komt in opstand. Welke kant willen we op? Nu op het programma herontwikkeling van De Braak (school, Helmond Sport en amateurs), aanleg glasvezel, slimme wijk (stikstof en vergunningen), Huis van de stad (nieuw gebouw, CDA maakt andere keuzes met andere argumenten). Knelpunten zijn de participatiewet (jeugd, vergrijzing), het opknappen van wegen, meer steun aan vrijwilligers enz.Vragen? Hoe staat het met het parkeren in de Hoofdstraat? Samen oplossen, goed regelen in nieuw plan. Slecht wegdek (rolstoel) aankaarten via de wijkraad. Alex Sievers (projectleider) vertelt dat men nog in de ontwikkelfase zit. Er zijn 5 partijen bij betrokken (Savant zorg, Compaen, de ondernemersvereniging, QLiQ primair onderwijs en de wijkraad).Er is veel eenzaamheid, er zijn veel verouderde accommodaties. We moeten stappen zetten nu het kan; men is 1,5 jaar bezig, hebben steeds verbinding gezocht Er is veel saamhorigheid. Het gaat m.n. over 2 punten: verkeer en stedenbouwkundig. We willen maatwerk leveren voor alle functies afgestemd op de mensen. Kernwaarden zijn: gemeenschapszin, passie (samen doen) en verbinding (met iedereen). Van droom naar werkelijkheid en van individuele acties naar gezamenlijke aanpak.We willen een inclusieve samenleving, kijken naar wat wel kan (gezonde stad, verhalen, duurzaam) enz.Verkeersveiliger, m.n. De Dorpsstraat, betekent verkeersluwer, betaalbaar en goed (ook in de toekomst). Hoe anders? bv. 30 km zone (zorgt voor veel minder auto's, dus veiliger). Fietsstraat?? In elk geval een veilige route voor fietsers.Wat betreft Alphonsus: zo zelfstandig mogelijk wonen + diverse woningen voor een gevarieerde bevolking. Ook graag een opener karakter, bv. als campus.Met elkaar werken aan leefbaar dorp: graag wijkhuiskamer, diverse plekken opnieuw inrichten, nieuw kindcentrum, parkeren aan de rand.Echter steeds in gesprek blijven met bewoners Mierlo Hout. Bestuurder van Compaen vertelt dat ze 50 woningen gaan bouwen op het terrein bij het spoor (ligt 11 jaar braak). Streven is Kerst 2020 klaar.We moeten parkeerplaatsen beter gebruiken en mensen beter attenderen op parkeerplaatsen aan de rand van het dorp.Evenementen houden op het dorpsplein? Wat? Welke? Welke uitstraling? Wat zou u kunnen bijdragen? Zorgt voor doods plein, liever buiten het centrum en geen extra horeca, last voor de buurt. Ook bv. markthal ziet men niet zitten. Albert van Dam bedankt de inleiders. Het was een inspirerende avond met veel informatie. We sluiten af met een hapje en een drankje.

Op donderdagavond 30 augustus had Den Ouden de raad uitgenodigd op hun bedrijf. We kregen een rondleiding en uitleg hoe het bedrijf de geuroverlast in de wijk Brouwhuis en Rijpelberg wil aanpakken. In een gloedvol betoog werd verteld dat ze er helemaal klaar mee zijn. Ze willen hun goede naam als bedrijf beschermen. Nu zijn alle pijlen gericht op Den Ouden, maar niemand kan met zekerheid zeggen dat de geuroverlast in Brouwhuis alleen van dit bedrijf afkomstig is. Er zitten ook andere bedrijven op hetzelfde industrieterrein die onaangename geuren uitstoten. Om er klaar mee te zijn, is Den Ouden bereid een heel forse investering te doen. En dan denk je al snel als raadslid: gaan met die banaan! Maar nee, dan zijn er weer twijfels, bezwaren en bedenkingen bij de oplossing van het bedrijf. Vooral bij de inwoners die op deze avond ook waren uitgenodigd. En dan blijkt op zo’n avond bij Den Ouden dat het zoeken naar oplossingen best ingewikkeld is geworden. En al lang niet meer het unieke domein van de overheid is. Inwoners weten op bepaalde kennisgebieden minstens zo veel en soms nog veel meer dan de overheid. En hoe ga je daar dan als bestuurder van de stad mee om? Je kunt niet meer zeggen: wij als overheid weten het beter. Die tijd is voorbij. Vanuit de C van CDA staan wij voor respect, liefde en omzien naar elkaar. In mijn eigen woorden zeg ik altijd: de C staat voor het collectief - dus voor iedereen - en we zijn ook van de C van cementpartij. Een partij die alle belangen meeneemt in haar afweging. In geval van de geuroverlast in Brouwhuis: van inwoners, ondernemers en milieu. Dat leidt altijd tot de C van compromis. Dat wordt ons regelmatig verweten. Maar stelt u zich eens voor, dat in de raad alleen maar belangenpartijen zouden zitten? Dus alleen maar partijen: voor de ouderen, voor de ondernemers, voor het milieu, voor de allochtonen, voor de dieren, voor de werkende mens? Hoe kom je er dan met elkaar nog uit? Terug naar Den Ouden: Er waren naast inwoners en raadsleden ook twee wethouders aanwezig. Wethouder Economie en de aandachtswethouder Brouwhuis. De wethouder economie heb ik niet veel horen zeggen, maar de aandachtswethouder Brouwhuis was wel regelmatig aan het woord. En als raadslid was ik wel een beetje verwonderd over hoe dit ging. De wethouder leek wel een soort bemiddelaar tussen bedrijf en inwoners. Op zich niks mis mee, als zo’n rol bijdraagt tot een goede oplossing voor iedereen. En toch vond ik het ergens ook wringen, die rol van bemiddelaar. Je hebt nu eenmaal als wethouder macht en invloed en werkt vanuit de visie van je eigen partij. Past dit nu echt goed bij de onpartijdigheid, die je van een bemiddelaar verwacht? Ik ben er nog niet over uit, maar dat er van alles in overheidsland aan het veranderen is en dus ook voor ons raadsleden en het college, staat als een paal boven water. In toenemende mate moeten we - burgerinitiatieven, ondernemers, het middenveld en overheid - problemen met elkaar oplossen en komen tot de C van compromis. Iets waar het CDA al heel lang ervaring mee heeft.