Poliflw

Getiteld ‘de basis op orde’

Dit is de bijdrage van Hogeland Lokaal Centraal bij de behandeling van de begroting voor 2024 in de raadsvergadering op 8 november 2023 van de Gemeente Het Hogeland:

Algemene beschouwingen begroting 2024

Inleiding

Voorzitter, leden van de raad, college en overige aanwezigen. Vandaag bespreken we de tweede begroting van dit college. We hebben deze algemene beschouwing de titel meegegeven ‘de basis op orde’.

De begroting 2024 is sluitend, maar de laatste jaarschijven van het meerjarenperspectief (2026 en 2027) laten een aanzienlijk tekort zien. Het jaar 2026 wordt een ‘ravijnjaar’ genoemd. In feite is deze begroting een andere actualisatie van de Kadernota, die wij op 12 juli jl. behandelden. De latere mutaties en ontwikkelingen zijn hierin nu verwerkt. Echter, op meerdere fronten is ‘de basis nog niet op orde’. Er zijn nog niet-ingevulde taakstellingen en p.m.-posten die nog financieel vertaald moeten worden. Ook zijn bepaalde onderhouds-budgetten nog niet op het gewenste niveau. Deze zaken hebben naar ons oordeel prioriteit boven allerlei nieuwe ambities en projecten.

Op basis van het programmaplan lichten wij er een aantal thema’s uit.

Veiligheid

Bij de behandeling van de financiële jaarstukken van de Veiligheidsregio Groningen gaven we aan dat onze bijdrage fors toeneemt en dat het ons zorgen baart dat er nog steeds geen plannen zijn voor een nieuwe brandweerkazerne in Baflo. U geeft aan slechts beperkte invloed op de begroting van de Veiligheidsregio te hebben, maar er worden wel nieuwe stappen gezet tot huisvesting in het stedelijk gebied. Erg benieuwd zijn we naar ontwikkelingen over de brandweerkazerne in Baflo. Wanneer komt die duidelijkheid er nu echt ?

Wij ondersteunen uw aanpak op het thema ‘ondermijning’ en dan met name in de noordelijke zeehavens.

Bereikbaarheid

In de recent vastgestelde Mobiliteitsvisie zijn bepaalde keuzes gemaakt. Wij blijven hameren op goed onderhoud aan onze wegen, bruggen, steigers, kademuren en beschoeiingen. Ondanks dat er gestaffeld budget is toegevoegd aan de onderhoudsmiddelen, staan deze nu weer onder druk van de loon- en prijsstijgingen. U schrijft op bladzijde 31 dat als er dan geld overblijft, gewerkt wordt aan een kwaliteitsverbetering. Echter, uw prognose is dat de kwaliteit van het te onderhouden areaal juist achteruitgaat (blz. 34). Dit lijkt tegenstrijdig. Volgens ons neemt het areaal ook alleen maar toe in de meerdere dorpen. Wordt er bij deze werkzaamheden ook rekening gehouden met social return en het lokaal aanbesteden ? Wellicht een brug te ver op dit moment, maar wat is de status van een hoogholtje over het Boterdiep in Bedum ? De zogenaamde 380 kV-compensatiegelden zijn niet voldoende om het hoogholtje rolstoelvriendelijk te maken.

Ook constateert u een achteruitgang van de openbaar vervoersvoorzieningen. Wat onderneemt u daartegen en trekt u het OV-bureau wel voldoende aan hun jasje om te voorkomen dat ons landelijk gebied niet alleen met eigen vervoer bereikbaar blijft ? Verheugd zijn wij dat de vervoersmogelijkheden tussen oost en west recent zijn verbeterd met de zogenaamde belbus die op gezette tijden rijdt tussen Ten Boer, Bedum en Winsum.

Economie & werkgelegenheid

U doet onderzoek naar de toekomst van de visserijsector en maakt samen de sector en andere overheden plannen. De ellende in de visserij is hoofdzakelijk het gevolg van opgelegde maatregelen en beperkingen vanuit de overheid. Hoe denkt u deze bedrijfstak perspectief te kunnen bieden om duurzaam te blijven ondernemen en wanneer kunnen we de uitwerking daarvan van u tegemoet zien ? Ook de landbouwsector heeft het moeilijk door landelijke wetgeving. Wat gaat u voor hen betekenen ?

Blij zijn we te lezen dat u de bedrijfsterreinen in Bedum en Zoutkamp wilt uitbreiden, alhoewel uw rol aan de Panserweg in Zoutkamp alleen een faciliterende is. Het bedrijfsterrein Edama in Uithuizen wenst u te revitaliseren. We hopen deze plannen, evenals die voor Uithuizermeeden, spoedig tegemoet te zien.

U verstrekt jaarlijks een subsidie van ruim 414 duizend euro aan de stichting Ondernemers-fonds Het Hogeland. Daarnaast worden bijdragen aan de stichting Ondernemersfonds Uithuizen (40 duizend euro) en stichting Promotie Winsum (50 duizend euro) uitgekeerd. In hoeverre kan dit gebundeld worden of op een andere wijze worden gefinancierd ?

Leefbaarheid & voorzieningen

Het onderhoud van ons groenareaal laat nog steeds sterk te wensen over. Wij constateren dat partijen die in de coalitie komen het groenbeleid en -beheer verdedigen en ze proberen het ‘fort’ te bewaken met argumenten dat het allemaal wel een beetje meevalt. Onze beleving is dat het niet meevalt. Ook het afgelopen jaar verdedigde u dat met als motivatie: zijn er niet voldoende middelen, dan gaan we het gefaseerd uitvoeren. Maar er waren dit jaar toch voldoende incidentele middelen. Op blz. 47 van deze begroting lezen we dat het aantal klachten fors toeneemt van 699 in 2022 naar 843 in 2023. We missen een prognose voor 2024. Het meest verontrust ons het aantal klachten over de begraafplaatsen: bijna een verdubbeling. Dit kan echt niet. Te weinig mensen in het groenonderhoud resulteert in een slechtere kwaliteit van de leefomgeving. Indien u hiervoor onvoldoende personeel heeft, stellen wij voor lokale ondernemers het werk te laten uitvoeren tot dat de formatie weer op orde is.

Verder geeft u aan nieuwe uitbreidingen van begraafplaatsen in de toekomst te willen voorkomen. Waarop is deze stelling gebaseerd ? Tevens zijn we erg benieuwd wat de stand van zaken is met de fietsbult van Usquert. Ook lazen we dat de cultuurvisie ‘Groots in kleinschaligheid’ 2020-2023 bijna ten tijde is. Hoe gaat dit straks verder ?

We moeten alert blijven op voorzieningen, zeker ook in de kleinere dorpen. De regeldruk moet beperkt blijven, want vrijwilligers worden steeds schaarser. Zo sterven EHBO-ers in bepaalde dorpen langzaam uit en komen evenementen onder druk te staan.

Sociaal domein & volksgezondheid

Bijna de helft van onze begroting beslaat het sociaal domein en volkshuisvesting. Het is ook een zeer belangrijk domein, want het treft al onze inwoners. U heeft in dit document en in het Ontwikkelplein op een zeer goede wijze uiteengezet hoe u met hen wilt omgaan. Wij zijn ervan overtuigd dat de ontwikkeling een nauw verband heeft met Vakland en dan vooral haar opvolger de Gebiedcoöperatie Het Hogeland. Deze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Gezien de onrust in de wereld en de vele vluchtelingen die naar ons land toekomen, hebt u de regie goed ter hand genomen. Wij betreuren het dat de spreidingswet eraan te pas moet komen in het land. Wij waarderen het dat u voor opvang van vluchtelingen (mensen die ons hard nodig hebben) zorgde.

Wel spreken we onze zorg uit over de maatwerkvoorzieningen voor de WMO en Jeugdwet vanuit de Participatiewet daar dit zogeheten open-einde-regelingen zijn. Ook nu weer worden er nieuwe taken (vroegsignalering schulden, inburgering) gedecentraliseerd, waarvoor we onvoldoende middelen krijgen en de uitvoering van deze taken onder druk komt te staan. Ook de BUIG-uitkering is thans nog onzeker. U stelt voor het voordeel voorlopig in de bestemmingsreserve Sociaal domein te storten, hetgeen wij onderschrijven.

Blij zijn we dat de resterende dorpen in onze gemeente nu ook aanspraak kunnen maken op de € 10.000,– regeling om te investeren in woningverbetering, verduurzaming en derhalve in hun woongenot.

Ruimtelijke ordening, wonen & duurzaamheid

Er bestaat in ons land een schreeuwend tekort om passende woonruimte voor iedere doelgroep. Veel eigen inwoners, met name jongeren, zijn ook op zoek naar een betaalbare woning, die nauwelijks te vinden zijn. En waar blijven de sociale huurwoningen ? Trekt u de woningbouwcorporaties wel voldoende aan hun jas nu de verhuurdersheffing is afgeschaft ?

In diverse dorpen zijn op dit moment nauwelijks of geen bouwmogelijkheden. Wij vinden het van zeer groot belang dat op tijd ingespeeld wordt in het ontwikkelen van nieuwe bestemmingsplannen, zodat er geen stagnatie ontstaat. Soms kan inbreiding ook een passende oplossing zijn. Of is het een probleem om voldoende personele capaciteit te organiseren ?

Energiearmoede is voor veel inwoners een groot probleem geworden. In onze gemeente worden nog steeds woningen, waarbij de kozijnen van enkelglas zijn voorzien, gewoon geschilderd en aan de andere kant geeft u invulling aan de specifieke uitkering energiearmoede. Is dit niet dweilen met de kraan open ? Op het gebied van duurzaamheid staan we de komende jaren voor een zeer forse opgave. Wij vinden dat er veel vacatures zijn en denken dat dit een hele mooie uitdaging en kans is om deze ruimte op te vullen met goed opgeleide (vak)mensen. Verder willen we graag met u meedenken over de invulling van de sociale en economische pijler uit ‘Nij Begun’.

Verder zijn we erg benieuwd hoe het staat met de lokale kleinschalige energieopwekking op het sportpark van de VV Winsum. Dit is een oude toezegging van u.

Wij vinden het jammer dat de extra ophaalronde voor gft-afval in de zomermaanden wordt afgeschaft en denken dat de inwoners niet bereid zijn om het tuinafval in hun omgeving in te zamelen en op te ruimen. Dit zal een nette leefomgeving zeker niet ten goede komen.

Burger & bestuur

De gemeentelijke dienstverlening is niet goed op orde. Wij vinden het jammer dat u daar nu pas achter komt. U wilt nu een verbeterplan met strategische en operationele doelen opstellen. Wij zien dat plan graag op korte termijn tegemoet. Digitalisering is daarbij onontkoombaar, maar er moet voor gewaakt worden, dat er een te grote afstand tot de oudere inwoners ontstaat. De communicatie vanuit de gemeente moet in begrijpelijke taal plaatsvinden. Verder hechten wij eraan dat een ieder kennis kan nemen van het gemeentenieuws en de officiële publicaties.

Bedrijfsvoering

Het weerstandsvermogen is verder verbeterd. De verwachte ratio weerstandsvermogen en het aandeel van de reserves ligt ver boven de streefwaarde. Belangrijk aandachtspunt is de onzekerheid op het gebied van schaarste, inflatie, rentestijging en energielasten. Wij vragen uw college ons regelmatig van een update te voorzien.

We willen verder benadrukken dat sturing op verbonden partijen een belangrijk onderwerp is. Wanneer kunnen we een nieuwe nota ‘verbonden partijen’ tegemoet zien ? Ook wachten we al geruime tijd op de nota ‘reserves en voorzieningen’.

De verkleining van de vastgoedportefeuille laat nog een aantal jaren op zich wachten, zo schrijft u. Waarom kan dat niet sneller ? En waarom bestaat er onduidelijkheid over de status van de voormalige sporthal Ripperdahal in Winsum ? Verder zijn we benieuwd naar de boekwaarde van de te verkopen en te slopen panden. Zijn er ook panden bij die om te vormen zijn naar wonen of kunnen de gronden dienen voor inbreidingslocaties ?

Om het gasverbruik van de zwembaden te verlagen, stelden wij een krediet beschikbaar. Waarom staat de stelling bij zwembad De Beemden in Bedum er al minimaal 3 maanden, terwijl de voorzieningen nog niet getroffen zijn ?

De bouw van een nieuw gemeentehuis in de driehoek Winsum-Baflo-Warffum is blijkbaar nog echt een stip op de horizon, want daarover wordt nagenoeg niets geschreven in de begroting 2024.

Door onder meer de energiecrisis, de exorbitant hoge inflatie, de sterk oplopende rente en kostenstijgingen hebben onze inwoners het de afgelopen periode zwaar te verduren gehad. En nog steeds !! Gelukkig stijgen de gemeentelijke tarieven beperkt (3,3%) behoudens de afvalstoffenheffing. Daarover gaven we enkele maanden geleden al onze visie door onder meer de kwijtschelding ten laste te brengen van het minimabeleid.

Tenslotte

Voorzitter, als fractie blijven we ons de komende jaren inzetten voor een financieel solide, goed bereikbare, toekomstbestendige en een economisch vitale gemeente. U stelt voor deze begroting, inclusief de meerjarenraming 2025-2027 en de bijlagen, vast te stellen. Voor de investeringslijst 2024 is dit voor ons op dit moment een brug te ver, omdat we nog een uiteenzetting van de geïndexeerde investeringskredieten zouden ontvangen.

Aan het slot van deze beschouwing spreekt onze fractie waardering uit voor het werk dat door het bestuur en de medewerkers in de afgelopen periode is verricht.

Dit is de bijdrage van Hogeland Lokaal Centraal bij de behandeling van de voorjaarsnota 2023 in de raadsvergadering op 12 juli 2023 van de Gemeente Het Hogeland:

Voorzitter, leden van de raad, college en overige aanwezigen. Vandaag bespreken we de voorjaarsnota 2023, die bestaat uit de eerste bestuursrapportage 2023 en de kaderstelling 2024-2027.

In deze eerste bestuursrapportage wordt een groot aantal budgetaanpassingen voorgesteld. Tegelijkertijd constateren we dat de bestuursrapportage wordt vermengd met enkele kredieten en grove budgetten (bijvoorbeeld voorbereidingskrediet bouw nieuw gemeentehuis, transformatie sociaal domein, ontwikkelplein Het Hogeland, budget warmtetransitieplan) hetgeen we niet juist vinden. Het audit committee heeft dat inmiddels ook aangegeven. We pleiten voor afzonderlijke en goed onderbouwde raadsvoorstellen en geven hieraan op dit moment niet onze instemming op basis van enkele pennenstreken.

Wij vinden dat de ‘basis op orde’ moet zijn en staan voor grote opgaven. Enkele voorbeelden hiervan zijn de ontwikkeling in de Oostpolder, de versnelling in de woningbouwopgave mede in relatie van de versterking en herstel van schades en de energietransitie. Hiervoor is het noodzakelijk over voldoende gekwalificeerd personeel te beschikken. Echter de vele mutaties in de personeelsbudgetten en -claims en de taakmutaties maken het er niet duidelijker op. Ook de vrijval op de vacatureruimte is ons totaal niet helder. Daarom gaven we in het raadsoverleg onlangs al aan daar meer informatie over te wensen, hetgeen ook werd toegezegd. Verder constateren we een hoog ziekteverzuim binnen de organisatie. Hiervoor wilt u het budget in 2023 met 500 duizend euro verhogen. Hoe denkt u het ziekteverzuim een halt toe te roepen en wanneer is dat ontstaan ?

In twee zinnen beschrijft u op bladzijde 7 de personele taakstellingen (470 duizend euro tot lopend 727 duizend euro) te willen schrappen. Hier willen we een nadere onderbouwing over hebben.

Voor de implementatie van het ‘Ontwikkelplein Het Hogeland’ denkt u een eenmalige investering nodig te hebben van 600 duizend euro. Dit plan zou nog voor de zomer voorgelegd worden aan de raad. Bedoelt u de zomer 2023 of een latere zomer ?? Zonder plan kunnen wij hierop niet ons fiat geven !

Aan de Onderdendamsterweg te Winsum wilt u trillingsschermen plaatsen. Gaat hier ook een precedentwerking vanuit naar andere locaties en zo ja, waar dan ?

U wilt het financiële gat voor het projectplan van stichting Pietershoeve te Ulrum met 230 duizend euro dichten. Wij kennen dit plan niet en willen graag meer (achtergrond)informatie, alvorens hierover te besluiten.

Verbazingwekkend vinden wij dat de volledige inrichting van de Tirrel in Winsum niet eerder is meegenomen en er nu weer 45 duizend euro op tafel moet worden gelegd.

Het bibliotheekwerk vraagt 250 duizend euro extra per jaar. Onder meer hiervoor wenst u een mobiele bibliotheekbus in te zetten. Dit doet onze wenkbrauwen fronsen, temeer daar een aantal jaren geleden de bibliotheekbus juist vanwege onder meer kostenoverwegingen werd afgeschaft. Vanwaar deze beleidswijziging ? Wij herinneren u er aan dat kort voor de gemeentelijke herindeling nog 600 duizend euro is geïnvesteerd in de Meenschaar te Bedum voor de bibliotheek. Kunt u ons schetsen hoe het er in de nabije toekomst uit gaat zien op deze locatie ?

U heeft besloten om dorpshuis Lutje Brussel te Oldenzijl voor 1,– euro over te dagen. Past dit binnen het Didam-arrest ? En zijn er nog meer dorpshuizen die u wenst te verkopen ?

Grote vraag is er naar betaalbare woningen voor allerlei doelgroepen. Versnelling van woningbouw juichen we toe in de verschillende dorpen. Vanaf 2023 vroeg u vorig jaar bij de Kadernota om extra personele inzet, waarmee jaarlijks een bedrag van 400 duizend euro is gemoeid. Voor meerdere dorpen werd toen een ruimtelijk onderzoek aangekondigd, maar hoelang gaat dit allemaal duren alvorens we de bouwkranen op locatie kunnen zien ?? Valt Baflo hier ook onder nu u vorige week vrijdag het strategisch dorpsplan heeft ondertekend ? En er zijn u toch ook al gronden aangeboden ? En hoe staat het met plan Folkerda in Bedum ?

De gemeente ontvangt een compensatievergoeding voor de landschaps- en natuurmaatregelen 380 KV. De werkzaamheden zijn opgedeeld in 2 fasen (bladzijde 27). In de 2e fase staat een hoogholtje over het Boterdiep in Bedum gepland, maar de middelen zijn volgens ons ontoereikend om dit in een rolstoelvriendelijke variant uit te voeren. Bent u bereid hiervoor 100 duizend euro extra uit te trekken ?

U stelt voor (bladzijde 31) het representatiebudget structureel en in 2023 ook incidenteel te verhogen voor onder meer evenementen bij Op Roakeldais en de Zummerbuhne-opvoering op de Enne Jans Heerd op Maarhuizen. Is de ophoging van dit budget wel voldoende om ook andere evenementen die voor een brede en grote doelgroep zijn, te (blijven) steunen, zoals Bedrijvenvoetbal Bedum en Graspop Baflo.

Wij blijven het uiterst merkwaardig vinden dat u alleen een groot oplopend nadeel (471 duizend euro in 2027) presenteert op de Omgevingsdienst (ODG) en dat we daar geen kostenreductie voor terugzien in de personele sfeer.

Op bladzijde 82 noemt u een structurele verhoging van de bijdrage aan de Vereniging Waddenzeegemeenten met 39 duizend euro. Waardoor wordt dit veroorzaakt ?

In de Voorjaarsnota geeft u een schets van het meerjarig financieel perspectief. Deze kleurt de komende paar jaren nog zwart. Vanaf jaarschijf 2026 treedt er een aanzienlijk tekort op. Als we kijken naar de vele risico’, onzekerheden door onder meer de val van het Kabinet en p.m.- posten baart ons dat ernstig zorgen. In z’n algemeenheid zijn we er sterk voorstander van om eerst lopende projecten af te ronden, alvorens allerlei ambities en nieuwe projecten ter hand te nemen.

Jammer vinden wij het dat de structurele dotatie ‘Ruimte voor Dorpen’ wordt vervangen voor een storting in de bestemmingsreserve. Na 2027 leidt dit tot onzekerheid of dit budget overeind blijft en daarmee de regeling kan worden gecontinueerd.

Vanaf 2025 neemt u een jaarlijkse stelpost op van 750 duizend euro voor verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed. Wij zien uw plannen hieromtrent met belangstelling tegemoet, alvorens hiermee akkoord te gaan.

In verband met de verplaatsing van ‘Integraal Beheer Openbare Ruimte’ (IBOR) naar Winsum, komen de huidige kantoren van Ability in Wehe-den Hoorn leeg staan. U wilt de panden slopen en afboeken. Samen levert dat een verlies op van 445 duizend euro. Waarom maakte u dat niet inzichtelijk toen het IBOR-plan aan de raad werd aangeboden ? En welke invulling moet het terrein straks krijgen ?

Op bladzijde 93 presenteert u een investeringslijst 2023. Wij vragen ons af wat de status van dit overzicht is. Krijgen we voor de daarin genoemde investeringen nog afzonderlijke kredietvoorstellen ?

Het audit committee heeft recent een rapportage over deze Voorjaarsnota uitgebracht. Deelt uw college de bevindingen die er gedaan zijn ?? Graag vernemen we ook een reactie hierop van de andere fracties.

Voorzitter, fractie Hogeland Lokaal Centraal wil zich de komende jaren blijven inzetten voor een financieel solide, goed bereikbare, toekomstbestendige en een economisch vitale gemeente. U stelt voor de kaders en uitgangspunten, beschreven in deze Voorjaarsnota, voor de opstelling van de begroting 2024 vast te stellen. Dat gaat ons vele stappen te snel. Wij nemen er kennis van en komen er bij de begrotingsbehandeling wel op terug als we zien wat u met onze opmerkingen/voorstellen heeft gedaan.

Aan het slot van deze beschouwing spreekt onze fractie waardering uit voor het werk dat door het bestuur en de medewerkers in de afgelopen periode is verricht.

06.03.120723.-Voorjaarsnota-2023-definitiefDownload

Dit is de bijdrage van de HLC-fractie in het debat over de toekomstige huisvesting van de gemeentelijke organisatie in de raadsvergadering van 1 februari 2023 jongstleden:

Voorzitter,

Voor ons ligt het voorstel van het college over onze huisvesting. Een dik pak inmiddels. Een voorstel waar wij als fractie niet echt van op hebben gekeken. Wij hadden een voorstel in gedachten waarin alle scenario’s zouden worden uitgewerkt.

U heeft dat nagenoeg gedaan echter kunnen wij op basis van dit stuk geen enkele juiste keuze maken… Tijdens het afgelopen raadsoverleg werden wij in de gelegenheid gesteld door u om vragen te stellen, vragen die ons meer duidelijkheid gaven over de varianten en summier uitgewerkte scenario’s. Keuzes maken op basis van oude maar ook nieuwe inzichten omtrent onze huisvestingen en de snel veranderende wereld om ons heen.

In het stuk is toegeschreven naar feitelijk maar 1 scenario en dat is nieuwbouw op een nieuwe locatie. Welke keuze mochten wij hierin dan maken? De raad, lees de democratie, de gekozen volksvertegenwoordigers, de belangenbehartigers van onze inwoners, zijn die op een verkeerd spoor gezet door dit college?

Ik refereer graag terug naar de campagne van de verkiezingen, dat was onze start, de basis van de belofte, ik noem het graag onze eigen grondwet. Een verkiezingsprogramma. Een programma en een leidraad die wij gebruiken om de kiezer mee te nemen in de gedachtegang hoe om te gaan met invulling van onze ruimte en ons leven in de brede zin van het woord in onze gemeente. Meenemen en overtuigen , stelling nemen.

Ik neem u mee in een aantal verkiezingsprogramma’s van enkele partijen van ons zittende college:

GB wil inzetten op maatschappelijke dienstverlening vanuit bibliotheken en informatiepunten digitale overheid, inwoners kunnen hier op vaste tijden terecht voor hun vragen en opmerkingen. Op deze manier kan men ook sneller in contact worden gebracht met andere maatschappelijke organisaties. Hierdoor ontstaat een breder loket dan nu in de gemeentehuizen geboden wordt. Het is mede door deze ontwikkeling niet meer noodzakelijk dat de gemeente werkt vanuit traditionele gemeentehuizen. GB ziet een scherpe scheiding tussen gemeentelijke dienstverlening en ambtelijke werkplekken.

In 2018 riep deze partij: Instemmen met een gemeentelijke herindeling op voorwaarde dat de 4 gemeentehuizen open blijven en niet een nieuw huis ergens in de weilanden. In 2022 spreekt ze over; “de gemeente laat zien hoe het kan” , de gemeente dient zelf het goede voorbeeld te geven door inkoop groene energie en eigen vastgoed te verduurzamen. De gemeente loopt voorop met circulair inkopen, duurzaam hergebruik..

Het Hogeland is in 2045 klimaatneutraal. De gemeente stelt een ambitieus plan op met een routekaart naar een duurzaam Hogeland. In deze routekaart worden concrete maatregelen opgenomen zoals aardgasvrij maken van wijken en gebouwen, klimaatneutraal maken van gemeentelijk vastgoed. Circulair inkopen. GroenLinks is vanwege de unieke landschappelijke kwaliteit van het Hogeland tegen woningbouw in open landschap.. Er staat niks over nieuwbouw, stikstofdruk om te bouwen of bestaande gemeentehuizen geven we aan de markt en die moeten zich er maar mee redden…dat is lekker duurzaam.

We zijn tegen een nieuw gemeentehuis, tenzij een nieuw huis een meerwaarde oplevert op het gebied van kostenverlaging (dus geen verhoging). Het is nu nog niet duidelijk welke werkplekfactor de meest wenselijke is maar er is gerekend met 0,5, advies van de OR is in ieder geval 0,7. Wij zijn nu al benieuwd wat de uitkomst zal zijn afgezien van de stijgende rente en nog steeds explosief stijgende bouwkosten, in het slechte scenario rekent u met 15% stijgende bouwkosten op nieuwbouw maar de realiteit is in sommige gevallen al 30%.

Geen nieuw en duur gemeentehuis, de basis op orde door huidige huizen te verduurzamen en conform wet en regelgeving de energielabels op orde. Geen kapitaalvernietiging.

– College kiest niet voor nieuwbouw en werkt vanuit huidige huisvesting.

– Verkoop gemeentehuis Bedum i.v.m. bezuinigingen en lage bezettingsgraad.

– Door corona werd er meer hybride gewerkt of thuis.

– In 2021 heeft de gemeenteraad u kaders meegegeven en zegt het college toe er een klap op te geven , maar dit is uiteindelijk over de verkiezingen heen getild in 2022.

Toen wist u namelijk al welke keuze er gemaakt ging worden, u zocht alleen nog partners die zich wilden opofferen voor een stoeltje in de coalitie. HLC , nieuwkomer in de democratie met maar liefst 3 zetels (10% van de kiezers) een serieuze kandidaat om eventueel een coalitie mee te vormen. Na het eerste gesprek met ons was het al duidelijk, één vraag en opmerking ging over een nieuw gemeentehuis. Letterlijk hebben wij gezegd dat dit een breekpunt was en is. Einde gesprekken om tot een coalitie te komen met HLC… Of dit de juiste keuze was om de democratie , het volk regeert , te laten zegevieren… Wij respecteren onze kieswet in de realiteit dat hoe je het ook in elkaar knutselt een meerderheid kan en mag regeren.

De politiek komt steeds verder van de inwoners af te staan en dat is onwenselijk maar in onze beleving ook niet onbegrijpelijk. Wij zijn volksvertegenwoordigers die hun stinkende best doen en de kiezer motiveren te gaan stemmen. Als ze dit heeft gedaan lijkt het wel of de kiezer er de eerste 4 jaren niet meer toe doet.

Wij zien de verkiezingsprogramma’s als een soort “grondwet” , als we hier een stelsel hadden als de functie van de eerste kamer ging uw voorstel het niet redden… De eerste kamer toetst namelijk 3 uitgangspunten; Is het voorstel uitvoerbaar,handhaafbaar en conflicteert het niet met de grondwet…. Dit voorstel conflicteert met ons verkiezingsprogramma.

Belofte maakt schuld en die schuld lossen wij graag in voorzitter, de schuld naar onze kiezer. De basis op orde is veel duurzamer dan een nieuw gebouw op een andere locatie. Investeer in mensen en personeel en niet in akkerranden met mooie bloemetjes.

Het amendement dat we samen met de oppositiepartijen CU, CDA en Lokaal Sociaal hebben ingediend om de verschillende scenario’s voor de toekomstige huisvesting van de gemeentelijke organisatie en het bestuur nader uit te werken zonder dat daarbij de keuze al vastligt voor nieuwbouw van het gemeentehuis kreeg helaas onvoldoende steun in de raad:

Amendement-huisvesting-organisatie-CU-CDA-HLC-en-Lokaal-SociaalDownload

Oproep van Lokaal Sociaal voor inwoners Het Hogeland! Wat zou u doen met 14 miljoen?

Oproep van Lokaal Sociaal voor inwoners Het Hogeland! Wat zou u doen met 14 miljoen?

Voor 2023 heeft het college een begroting opgesteld voor onze gemeente, hierin hebben zij voorgesteld om voor de periode 2022-2026 een budget van 14 miljoen euro te reserveren “opgaven 2022-2026” maar voor 2022 en 2023 staan er nog geen concrete ideeën. Wij zijn van mening dat als we geld reserveren hier ook door inwoners gedragen plannen achter moeten liggen.  Lokaal Sociaal wil met onze inwoners voortvarend van start. Onze achterban heeft wel ideeën, maar we zoeken bredere steun. Daarom vragen we om extra ideeën. U mag ze bespreken met ons (info@lokaal-sociaal.nl). Maar liever hebben we nog dat u ze met de gehele raad deelt. Op 9 november kunt u inspreken tijdens de raadsvergadering op de begroting of u kunt ze u kunt ze voor die tijd schriftelijk delen met de raad zie: https://raadhethogeland.nl/in-contact

Verduur­zamings­regeling voor Niekerk, Zoutkamp, Ulrum en Lauwersoog

Lokaal Sociaal stelt het college kritische vragen over gaswinnings­plannen ONE-Dyas

Lokaal Sociaal presenteert Kaders Begroting Gemeente het Hogeland 2023

In het kader van het Coalitieakkoord “Samen bouwen” heeft de coalitie ons opgeroepen dat we met de gehele raad mogen meedenken. De kadernota die we verlaat van het college hebben ontvangen laat echter voor ons nog een aantal essentiële zaken liggen. Naar onze verwachtingen gaan we op korte termijn grotere problemen krijgen met o.a. Armoedebeleid, wij willen daarmee niet wachten tot 2024. Daarnaast willen we structureel verbetering in onze gemeente in plaats van incidenteel lapwerk op bijvoorbeeld groenonderhoud. Daarom heeft Lokaal Sociaal hun visie van de gewenste kadernota gepubliceerd. Wij richten ons hier op concrete problemen waar inwoner nu en in 2023 naar onze verwachting mee te maken gaan krijgen.

Linda Visser “De gemeente moet er zijn voor de inwoners, als het rijk te laat over de brug komt met middelen moeten we de prioriteit geven met onze eigen middelen om inwoners in acute nood te ondersteunen.”

Bij de behandeling van de jaarrekening is een reserve “Opgaven 2022-2026” van 5 miljoen gecreëerd. Wij vinden momenteel de grootste opgaven in de armoede, aardbevings en woonproblematiek en niet in de dekking van incidentele projecten zonder structurele beleidsmatige invulling. Daarom willen wij ook voorstellen deze reserve voor de echte opgaven in te zetten.

Jarko ter Veen “We zien dat we momenteel vaak incidenteel besluiten nemen voor structurele problemen. De basis moet op orde zijn voordat we onze gemeentelijke organisatiecapaciteit en middelen in gaan zetten voor “plussen”  “

Met verbazing nam Hogeland Lokaal Centraal kennis van het opstappen van raadslid Bert Schaap. HLC herkent zich zeker niet in de vele aantijgingen van de heer Schaap richting de fractie en het bestuur van HLC die hij in de diverse artikelen in de media heeft genoemd en neemt daar afstand van.

Het overstappen van Schaap naar Gemeentebelangen Het Hogeland moest HLC via de media vernemen. Dat is zeer vreemd en tegenover de vele kiezers die op lijst 7 hebben gestemd, nogal beledigend.

Niet Bert Schaap heeft deze raadszetel op eigen kracht gekregen, immers de kiesdeler was 736 stemmen en Schaap heeft ruim 200 stemmen vergaard, met dank aan de verkiezingscampagne van HLC. Door het systeem van voorkeurstemmen en de grote inspanningen door de leden van HLC en de vrijwilligers werd het succes behaald met deze drie zetels inclusief het bondgenootschap met BBB.

Zonder overleg met het bestuur heeft Schaap de zetel na de verkiezingen ingenomen en niet geïnformeerd wat het raadslidmaatschap inclusief tijdbesteding inhoudt. Ook was hij niet bereid om een financiële bijdrage te leveren voor de gemaakte campagnekosten en op enig moment te overleggen met het bestuur.

De fractiewerkzaamheden zijn in overleg bepaald en evenwichtig verdeeld en er is door  fractievoorzitter Van Bruggen meermalen inhoudelijke begeleiding en ondersteuning aangeboden. Er is ook meerdere keren hulp aangeboden door de fractieleden in de  vergaderingen en er was de mogelijkheid om cursussen te gaan volgen, die door de fractie van HLC kon worden vergoed.

Hogeland Lokaal Centraal wenst Gemeentebelangen Het Hogeland veel succes met het nieuwe raadslid en gaat verder met wat het de kiezers heeft beloofd, voor alle inwoners van de gemeente Het Hogeland!

Afgelopen maandag 21 maart 2022 heeft het centraal stembureau in Uithuizen de definitieve uitslag van de raadsverkiezingen voor de gemeente Het Hogeland vastgesteld. Wij hebben 2147 stemmen gekregen, 10% van het totaal aantal stemmen. Dit is voldoende om in aanmerking te komen voor 3 raadszetels in de gemeente Het Hogeland. Wij denken zelf dat het BBB bondgenootschap ook heeft bijgedragen aan deze uitslag.

Deze verkiezingsuitslag is voor ons een fantastisch resultaat. Het aantal behaalde raadszetels (3) was voor ons buiten verwachting maar ook de verdeling van de raadszetels onder de kandidaten kwam voor ons onverwacht. Maar liefst 2 kandidaten van Hogeland Lokaal Centraal, namelijk Anouck Schutter (4) en Bert Schaap (10) kregen meer stemmen dan de voorkeursdrempel van 186 stemmen, respectievelijk 270 en 227 stemmen. Beide voorgenoemde kandidaten hebben daarna tijd gekregen om na te kunnen denken over deze verkiezingsuitslag en de keuze tot het aanvaarden van de benoeming tot gemeenteraadslid.

Lijstduwer Bert Schaap heeft na beraad besloten om de benoeming te aanvaarden. Maar Anouck Schutter heeft besloten om van het raadslidmaatschap af te zien, voor haar reactie is onderstaand artikel te raadplegen:

Nico Werkman heeft zich als nummer 2 van onze kandidatenlijst bereid gevonden om deze plek in te nemen als gemeenteraadslid. Dat betekent dat de kandidaten die voor ons zitting zullen nemen in de gemeenteraad van het Hogeland zullen zijn:

Rolf van Bruggen

Nico Werkman

Bert Schaap

Wij willen de kiezers bedanken voor het vertrouwen dat zij aan ons hebben gegeven. Wij gaan voor de komende 4 jaar met deze nieuwe fractie proberen om dit goede resultaat te verzilveren in beleid wat de inwoners van de gemeente Het Hogeland ten goede komt.

Ik heb Linda Visser leren kennen tijdens mijn heftige periode, waaronder de aardbeving problemen in Usquert. Wij werden als gezin (met twee opgroeiende pubers) geconfronteerd met de NAM en sommige leden van de gemeente Het Hogeland (voormalig gemeente Eemsmond) en hoe zij met ons omgingen. De vernederingen en uitspraken dat mijn man zijn huis verwaarloosde. De structuur in huis niet klopte na zijn verbouwing in 2010. Het werd een machtsspel tussen ons en de NAM. Het was een moeilijke tijd, want mijn man Jan Wieringa draaide bijna voor alles op. Hij kon alles opvreten zeg maar.

We werden toen begeleid door Sandra Herkströter en een aardbeving coach vanuit de gemeente, Linda Visser kwam later aanschuiven. De gesprekken werden thuis gedaan en bij Lia en Elze Schollema in Usquert. Maar er groeide ook iets positiefs, we leerden onze nieuwe burgemeester Henk Jan Bolding kennen. Een vriendelijke betrokken man uit Drenthe. We hebben vele gesprekken gehad met heren met hoge functies onder andere Eric Wiebes. We waren in 2014 getrouwd en ons huwelijk werd gelijk op de proef gesteld. We zouden eigenlijk in moeten storten, maar dat deden we niet. We hielden ons lijntje naar elkaar goed vast. We gingen dit overleven en ervoor vechten.

Mijn moeder was na een lange tijd op het ziekbed, niet zo lang geleden, overleden. Mijn innerlijke ik, gevormd door de jaren, bestond eigenlijk uit een slecht gevormd beeld uit boosheid, verdriet en falen. Ik heb na overleg met mijn kinderen een EMDR* gedaan bij Molendrift in Uithuizermeeden. Het was zwaar, want ik kwam mezelf vaak tegen. Maar het ontwikkelde zich positief en na een jaar zou ik klaar zijn. Ik begon te groeien, een proces die ik van mijzelf niet kende. Een proces van binnen uit, warmte. Ik begon boeken te lezen over filosoferen en religie en vroeg mij af: Wie ben ik? Wat wil ik?

Ik werkte al 10 jaren met liefde in het verzorgingshuis Hunsingoheerd Uithuizen. Toen corona ons land binnenkwam gingen mijn alle zintuigen op scherp. Ze stonden altijd op scherp in die periode, met de ouderen, hun leed en vooral de eenzaamheid. Ik kon de prikkels niet meer aan. Mijn man vroeg: Is de camping niets voor jou? Hij werkte bij Ability en later voor de gemeente. Mijn man stond met zijn ene been op de camping Wildryck Dieverbrug en zijn andere nog bij de gemeente Het Hogeland. De vrijheid die hij kreeg was bij de camping Wildryck, hij had zijn antwoord al klaar. Daarna heb ik ook al vlug de grote stap gemaakt. Ik voelde de vrijheid groen en natuur, bomen, vogels. Het deed mij goed.

Van 2014 tot 2021 hebben we twee keer ons huis in Usquert moeten verlaten, omdat de situatie onveilig werd. Ons huis liep in 2016 de eerste schade op met de aardbeving in Huizinge. We hebben bijna een maand geleefd op de camping Lentemaheerd in Noord Groningen, een paar maanden in een lege koopwoning in Usquert en een half jaar in Uithuizen in een huurhuis. Al met al werd het een flop, €60.000 is er door heen geknald in ons huis in Usquert. Terwijl wij bronnen hadden die zeiden: Het huis moet plat, de fundering is kapot. Het is een huis van 1887 en door de bevingen en trillingen is het gaan draaien om zijn as. Vele tussenpersonen die ons gek probeerde te maken. De goede zagen we nooit weer en de negatieve bleven ons volgen. Een polonaise om zo maar te zeggen, zingen en springen deden ze nog niet. Het laatste redmiddel was Stichting Schrijnende Zaken. Een jaar lang van duwen en hopen, maar we kregen het voor elkaar met hulp van een aardbeving coach. De NAM kocht ons huis in Usquert op en met hun berekeningen kregen we het huis in Warffum.

Ondertussen deed ik als lid van de SP ervaring op in hoe de invloeden werken in de politiek. John, Jarko, Linda en Sandra waren mijn voorbeelden. Met mijn zoon gingen we naar vele bestuurs- en raadsvergaderingen. Het is voor mij een eer, dat ik nu voor Lokaal Sociaal in de verkiezingslijst mag staan. Creativiteit vind ik heel belangrijk voor jong en oud, voor de eigen ontwikkeling en om zelfstandig verder te gaan. Harmonie, maar met de kracht om het saamhorigheidsgevoel te verbinden in alle dorpen. We moeten het met elkaar doen zeker geen eilandjes creëren. Dat is wat Lokaal Sociaal doet. Luisteren, verbinden, vertrouwen en warmte. Ik ben trots om bij Lokaal Sociaal te mogen zijn, mijzelf te blijven ontwikkelen en vrijwillig mensen hulp bieden. Samen komen we verder, samen staan we klaar voor elkaar.

* Voor meer uitleg over EMDR kijk op www.emdr.nl.

Waarom Lokaal Sociaal? Een vraag die ik vaak krijg en eerlijk, ik vind het best moeilijk die te beantwoorden. Ik kan eigenlijk al niet goed beantwoorden waarom ik aan politiek doe. Laten we eerlijk zijn, als we naar politiek kijken, ben ik daar niet echt het toonbeeld van. Van onze lieftallige tweede kamer schijnt 90% universitair opgeleid te zijn, kom ik aan met mijn MBOtje. En hoe zouden dreadlocks op Mark Rutte staan? Of een harembroek op Thierry Baudet? Niet iets wat ik mij kan voorstellen. En laten we eerlijk zijn, als ik politiek een naam moet geven wordt dat toch echt SAAI. Al dat gelul in die vergaderingen, slaapverwekkend! Dus ja, wat doe ik daar?

Bijna 5 jaar geleden vertelde Linda dat er hulp nodig was voor de campagne voor de gemeentelijke herindelingsverkiezingen. Wel helpen kan ik, vind ik vaak leuk om te doen en het is met Linda! Win-win lijkt mij. Dus verdiept in de partij en er achter gekomen dat de visie en de groep mij goed lagen. Ik werd lid, hielp waar ik kon met de aanstormende verkiezingen, volgde politieke scholingen, schoolde om tot webmaster en belandde op de kieslijst. We waren zeker niet de grootste partij, maar we waren er. In de tijd daarna verdwenen een aantal mensen van de partij en soms kwam er weer wat bij, soms ging dat goed en laten we eerlijk zijn, soms ook totaal niet. Het bij een landelijke partij aangesloten zijn had natuurlijk voordelen, maar ook nadelen. Toen onze landelijke partij zich in november 2018 níét tegen de in het nieuws gebrachte kerncentrale uitsprak, knapte er iets. Een draadje van hoop, pats weg. Wij Groningers weten namelijk donders goed dat zo’n ding nooit in Den Haag terecht zal komen, maar in onze Eemshaven. Alsof we nog niet genoeg sh*t hebben door de gasboringen hier, woningen wel stuk maken en niet repareren en vervolgens een kerncentrale. Klopt, we zijn nog even gebleven bij die partij. Maar die spreekwoordelijke emmer is gewoon overgestroomd helaas.

In juli 2020 werd het tijd voor een nieuwe partij met een aantal bekende gezichten en zijn wij gestart met Lokaal Sociaal. Met de kennis en kunde én de zetel die wij inmiddels hadden opgedaan, kregen wij het voor elkaar om in een best korte tijd een stevige basis op te bouwen. Vertrouwen in elkaar heeft hier een enorme rol ingespeeld, we kenden elkaar inmiddels, we wisten wat we aan elkaar hadden. We weten heel goed dat gemeentelijke politiek maar een klein schakeltje is in het enorme politieke netwerk. Maar soms is een klein schakeltje zijn, iets heel fijns. Want soms zijn juist de kleine acties die het verschil maken, soms is die kleine luis in de pels iets wat heel veel onrust geeft. De kracht in gemeentelijke politiek is niet wat er in dat gemeentehuisje speelt, maar de kracht dat zijn de inwoners. Zonder de inwoners is de politiek niks. Bij Lokaal Sociaal heb ik geleerd hoe je met kleine dingen grote verschillen maakt, soms is het een daad, soms is het een vraag, soms is het een antwoord. Maar dat kleine ding maakt het verschil.

Inmiddels in het dag 11 van de oorlog die in Oekraïne ontketend is door Rusland. Vol afschuw hebben we dit op het nieuws zien gebeuren. De eindeloze stoet vluchtelingen, de bombardementen, de propaganda in Rusland en een president in Oekraïne die weigert te vluchten. Die daad maakt de inwoners van Oekraïne alleen maar hechter met hun president. Niet de vergaderingen, maar gelijk zijn met hen, blijven en vechten als het er aan komt. (Natuurlijk, ik ben ook benieuwd wat hij doet als het er echt op aan komt. En na de uitslag van “Wie is de mol?” zou ik mijn voorspellingen niet geloven.)

Afgelopen maandag hadden van Lokaal Sociaal een vergadering, één van de onderwerpen zou natuurlijk de verkiezingscampagne zijn. Maar het gesprek ging natuurlijk over de net begonnen oorlog en eigenlijk zijn we niet heel veel verder gekomen. Zo ontzettend veel signalen van mensen die dingen willen doen, maar niet goed weten hoe of wat en vragen wat wij er mee doen. Al snel beseften we dat de verkiezingscampagne helemaal niet zo belangrijk is en dat we willen helpen. Linda had een lokale organisatie gevonden die al sinds 2010 steun gaf aan Oekraïne, zij hadden daar al connecties en wij hier. Na een kort belletje volgde een gesprek en het was duidelijk dat we elkaar konden helpen. Een mega drukke week volgde. En neem maar van mij aan, onze kern ziet inmiddels scheel van het lijntjes verbinden maar het was het 100% waard. I.p.v. druk bezig zijn met een verkiezingscampagne zijn we ineens druk met het regelen van promotie materiaal voor de organisatie, met vervoer regelen om vluchtelingen op te halen uit Polen en als we dan toch daar heen rijden moet dus bus natuurlijk zo vol mogelijk met eten en andere levensbehoeften. Maar goed, waar haal je die levensmiddelen? En gooi je die los de bus in? Of toch maar in doosjes?

Donderdag nam ik het op mij om verhuisdozen te regelen. Die zijn overal te vinden, maar het budget is niet oneindig. Ik heb contact gezocht met de twee lokale bouwmarkten met de vraag of zij konden helpen met een donatie verhuisdozen. Ik vond het doodeng zo mijn hand op te houden, maar het werkte. Tot mijn grote verbazing kregen we 130 dozen geschonken en er konden meer geregeld worden indien nodig. Weer het besef hoe graag mensen willen helpen, hoe ontzettend hoog dit zit bij onze inwoners.

In Kantens is door de stichting een inzameling georganiseerd door de stichting, wat natuurlijk een uitstekend begin is. Maar waarom alleen de mensen naar jou toe laten komen, als we zelf ook naar de mensen toe kunnen gaan? Met ongeveer nul verstand van of het mocht, ben ik zaterdag tussen de winkels gaan staan met een zelf geknutseld tafeltje. In mijn Lokaal Sociaal jasje ben ik op mensen afgestapt met een boodschappenbriefje en de vraag of ze een boodschapje konden missen of misschien het winkelwagenmuntje voor de collectebus. Aangezien ik maar 4 uur slaap had gehad, (ja, ik moet toch wel een beetje de student uithangen natuurlijk) verwachtte ik het niet zo lang vol te houden. Ik heb er van 10.00 tot 16.00 gestaan zonder pauze. De gulheid van mensen doet je zo ontzettend goed! Naast de enorme gulheid van mensen, veel blij dat ze iets konden doen, heb ik verhalen gekregen. Een aantal vertelden dat ze ook met andere inzamelingsacties hielpen, want er zijn er veel gelukkig. En veel mensen vertelde over hun belevenis. Ik heb woede gezien, onmacht, verbazing, angst en verdriet. Ik zag veel blije gezichten, maar ook tranen. Zo ontzettend veel emoties, overweldigend.

Een aantal vroegen mij naar de verkiezingscampagne, want we zouden vast nog wel met flyers langs komen? Wat vond ik het stiekem fijn dat ik kon uitleggen dat we de verkiezingscampagne eigenlijk hebben laten vallen. Ja ik draag het Lokaal Sociaal jasje, het staat netter dan mijn kloffie en het trekt toch iets aandacht voor de partij. En natuurlijk heb ik een flyertje voor de mensen die er om vragen. Maar nee, we gaan niet meer op de markt staan met een verkooppraatje om zieltjes te winnen. Dit is niet een tijdstip om je daar druk om te maken. (Sorry partijen die het wel doen, maar shame on you.) En wat was het geweldig om te kunnen laten zien wat onze partij doet! Wij krijgen signalen dat mensen willen helpen, wel hier zijn we. Zo kunnen we met z’n allen helpen, doen wat werkt en dat is de kracht van onze trotse inwoners.

Dus waarom Lokaal Sociaal? Omdat het werkt.

Gisteren, 2 februari, was er weer een raadvergadering in het Hogeland. Deze keer met weinig punten waarop besluiten genomen moesten worden. Maar kleine punten blijken soms erg moeilijk te zijn voor onze huidige coalitie. Eerst wordt er beleid gemaakt, vervolgens moet er bezuinigd worden op dat beleid, daarna blijkt er (eind vorig jaar) geld over te zijn en dan moet dat geld toch maar weer zo snel mogelijk uitgegeven worden.

Dat was gisteren aan de orde. Tot vorig jaar was er een Regeling participatiefonds. Mensen konden bijvoorbeeld kosten voor een sportclub of bibliotheekabonnement declareren.

Er was bezuinigd op het minimabeleid omdat per 1 januari 2022 nieuw beleid zou komen. Dit beleid is echter nog niet af. Het is zelfs nog onduidelijk wat het beleid per 1 juli 2022 gaat inhouden.

Notabene de VVD, die landelijk in de ‘populaire’ opinie voor onbetrouwbaar beleid staat, komt hier met een voorstel om toch wat extra zekerheid aan de minima te geven. Een simpel en begrijpelijk voorstel: trek met het geld wat we overgehouden hebben het bestaande beleid door tot eind 2022. Zodat er rustig de tijd is om nieuw beleid te formuleren en zorgvuldige besluitvorming mogelijk te maken. Dit voorstel kon ook op onze steun rekenen. Heel simpel uitvoerbaar beleid, bekostigd uit het wisselgeld van de begroting.

Toch vond de huidige coalitie het nodig hier uitgebreid overleg over te voeren met het college en met elkaar om tot te conclusie te komen dat we dit wisselgeld beter konden bewaren, om mogelijk de gevolgen van de energiearmoede mee te bekostigen?

Dit betekent dus dat volgens de huidige coalitie onze minima in de tweede helft van dit jaar niet meer met zekerheid mee mogen doen in verenigingen,  omdat we ze heel misschien tegemoet gaan komen op de energierekening?

Dit ad-hocbeleid is op het conto te schrijven van de huidige coalitie. Dit moet anders! In één keer goede besluitvorming die recht doet aan de inhoudelijke vakkundigheid van de uitvoerders van dit beleid.

Ik hoop dat u op 16 maart de juiste keuze maakt. Zodat ik dan met een hoop positief gestemde collega-raadsleden het verschil kan maken voor onze inwoners!

Dit artikel is geschreven als opiniestuk voor omroep het Hogeland.

https://omroephethogeland.nl/2022/02/03/steun-voor-minima-minimaal-vanuit-coalitie/