Poliflw

Op dinsdag 8 oktober 2019 zijn we tijdens een bijeenkomst geïnformeerd, of liever gezegd geconfronteerd met de financiële malaise bij Werkplein Fivelingo. De fractie van de ChristenUnie was zeer verbaasd over de cijfers die werden gepresenteerd en de uitleg daarbij. Het kwam hard aan: “De eerste 8 maanden ziet Werkplein Fivelingo zich geconfronteerd met een te verwachten tegenvallend resultaat van bijna 2 miljoen euro”. Het had meer weg van een koude douche.

Deze tegenvallende informatie had -naar onze mening- wel eerder afgegeven kunnen worden. Neemt niet weg dat we nu wel met “de gebakken peren zitten”. Daarbij komt dat de overschrijdingen maar voor een deel verklaarbaar zijn, en dat steekt ons nog het meest.Enkele punten:

Bij de post Beheers- en apparaatskosten een stijging van de personeelskosten van > ¾ miljoen euro. Wij vragen ons echt af of dit niet voorzien had kunnen worden. Voorwaarden met betrekken tot het aannemen van personeel veranderen toch niet dagelijks…. Bij de post Bijzondere Bijstand lezen we dat er bijna € 240.000,00 bij moet. De reden: een intensiever gebruik van de bijzondere bijstand en de minimaregelingen. Zo op het eerste gezicht een goede ontwikkeling vinden wij. De inwoners weten de weg naar de gemeentehuizen te vinden! Mede veroorzaakt door de vrijwilligers die helpen de formulieren in te vullen. Of ligt er een andere, minder positieve reden aan ten grondslag. We hopen van niet, maar we horen het graag van de wethouder. Ten slotte de post inkomensvoorziening. Meer instroom en minder uitstroom dan verwacht. Gevolg een gat in de begroting van € 670.000,00 U schrijft hierover “Een verklaring over de oorzaken van de hogere instroom en de tegenvallende uitstroom zowel naar parttime werk als fulltime werk ontbreekt.” Als een manager in een willekeurig bedrijf dit zou melden aan zijn leidinggevende, dan laat de uitkomst zich raden. U gaat maatregelen nemen om dit tij te keren. Ja, dat zàl (moeten), maar we zouden wel graag de reden van deze overschrijding willen weten. Hoe kun je passende maatregelen nemen als je de oorzaak niet weet…..

Ten slotte, en dat hebben we al eerder aangegeven bij de behandeling van zaken rond Werkplein Fivelingo. We hebben hier wel te maken met mensen die een beroep doen op de geboden mogelijkheden op inkomen en/of op aanvulling daarop. Ook al wordt er door Den Haag -op het gebied van de financiering- blijkbaar anders over gedacht. Er worden wel zaken over de muur bij de gemeenten gegooid, maar de financiën die daarbij horen blijven vóór de muur liggen. En dat geldt niet alleen voor deze doelgroep. We hebben hier wel met mensen te maken die in problemen zijn geraakt of mensen die hun beperkingen hebben. Het kan nooit zo zijn dat zij de dupe worden van falend financieel beleid. Voorzitter, we zien uw voorstellen met betrekking tot de aanpassing van het beleid met belangstelling tegemoet. We willen graag hierover ook tussentijds geïnformeerd te worden. We denken hierbij aan een tweemaandelijkse periode. Kunt u dit toezeggen?

Deze bijdrage van Jan van Heerde, en de reacties van wethouder Bé Schollema zijn hier terug te luisteren.

Op dinsdag 8 oktober 2019 zijn we tijdens een bijeenkomst geïnformeerd, of liever gezegd geconfronteerd met de financiële malaise bij Werkplein Fivelingo. De fractie van de ChristenUnie was zeer verbaasd over de cijfers die werden gepresenteerd en de uitleg daarbij. Het kwam hard aan: “De eerste 8 maanden ziet Werkplein Fivelingo zich geconfronteerd met een te verwachten tegenvallend resultaat van bijna 2 miljoen euro”. Het had meer weg van een koude douche.

Deze tegenvallende informatie had -naar onze mening- wel eerder afgegeven kunnen worden. Neemt niet weg dat we nu wel met “de gebakken peren zitten”. Daarbij komt dat de overschrijdingen maar voor een deel verklaarbaar zijn, en dat steekt ons nog het meest.Enkele punten:

Bij de post Beheers- en apparaatskosten een stijging van de personeelskosten van > ¾ miljoen euro. Wij vragen ons echt af of dit niet voorzien had kunnen worden. Voorwaarden met betrekken tot het aannemen van personeel veranderen toch niet dagelijks…. Bij de post Bijzondere Bijstand lezen we dat er bijna € 240.000,00 bij moet. De reden: een intensiever gebruik van de bijzondere bijstand en de minimaregelingen. Zo op het eerste gezicht een goede ontwikkeling vinden wij. De inwoners weten de weg naar de gemeentehuizen te vinden! Mede veroorzaakt door de vrijwilligers die helpen de formulieren in te vullen. Of ligt er een andere, minder positieve reden aan ten grondslag. We hopen van niet, maar we horen het graag van de wethouder. Ten slotte de post inkomensvoorziening. Meer instroom en minder uitstroom dan verwacht. Gevolg een gat in de begroting van € 670.000,00 U schrijft hierover “Een verklaring over de oorzaken van de hogere instroom en de tegenvallende uitstroom zowel naar parttime werk als fulltime werk ontbreekt.” Als een manager in een willekeurig bedrijf dit zou melden aan zijn leidinggevende, dan laat de uitkomst zich raden. U gaat maatregelen nemen om dit tij te keren. Ja, dat zàl (moeten), maar we zouden wel graag de reden van deze overschrijding willen weten. Hoe kun je passende maatregelen nemen als je de oorzaak niet weet…..

Ten slotte, en dat hebben we al eerder aangegeven bij de behandeling van zaken rond Werkplein Fivelingo. We hebben hier wel te maken met mensen die een beroep doen op de geboden mogelijkheden op inkomen en/of op aanvulling daarop. Ook al wordt er door Den Haag -op het gebied van de financiering- blijkbaar anders over gedacht. Er worden wel zaken over de muur bij de gemeenten gegooid, maar de financiën die daarbij horen blijven vóór de muur liggen. En dat geldt niet alleen voor deze doelgroep. We hebben hier wel met mensen te maken die in problemen zijn geraakt of mensen die hun beperkingen hebben. Het kan nooit zo zijn dat zij de dupe worden van falend financieel beleid. Voorzitter, we zien uw voorstellen met betrekking tot de aanpassing van het beleid met belangstelling tegemoet. We willen graag hierover ook tussentijds geïnformeerd te worden. We denken hierbij aan een tweemaandelijkse periode. Kunt u dit toezeggen?

Deze bijdrage van Jan van Heerde, en de reacties van wethouder Bé Schollema zijn hier terug te luisteren.

Voorzitter, in dit initiatiefvoorstel wordt gevraagd aan het college van B&W om een programma voor te bereiden voor een integrale aanpak van het jeugdbeleid. Zo vlak voor de herindeling met Appingedam en Delfzijl een mooie opdracht, die zeker moet worden opgepakt vinden wij. Immers, we willen samen onze jeugd nu en in de toekomst het beste bieden....

Dat hebben ook wij in ons verkiezingsprogramma staan:

Kinderen en jongeren hebben de toekomst. De gemeente moet daarom inzetten op veilige gezinnen, veilige scholen en veilige buurten. We zien graag open clubs en verenigingen met oog voor hun sport, gezondheid en verbinding tussen mensen. De ChristenUnie wil ook dat de strijd tegen alcohol en drugs gevoerd wordt samen met scholen, ouders, kerken, verslavingszorg, horeca, politie, sportverenigingen en andere betrokkenen. Voorlichting en preventie zijn daarbij de sleutelwoorden.

Integrale aanpak betekent ook een goed vervolg geven op het genoten onderwijs. Gezien de werkgelegenheid in deze regio is een naadloze aansluiting tussen opleiding en werk belangrijk. Ondernemers moeten hierin worden gestimuleerd. Er moeten voldoende stageplekken worden aangeboden. Zo wordt een goede doorstroming mogelijk gemaakt.

Zoals u zult begrijpen ondersteunen wij dit initiatiefvoorstel van de P.v.d.A. -met enkele aanvullende punten- zoals hierboven benoemd.

Voorzitter, de fractie van de ChristenUnie heeft nog wel een vraag aan uw College. Ziet u in praktische zin kans om een programma “integrale aanpak van het jeugdbeleid” in te passen in uw toch al zeer volle agenda’s. Of laat u dit liever -om praktische- en financiële redenen- over aan bijvoorbeeld één van de werkgroepen Eemdelta?

Dank u wel.

In reactie op de wethouder Bé Schollema -die hier is terug te luisteren- stellen we voor om dit integrale jeugdbeleid eerst te vergelijken met het bestaande beleid in Loppersum en vervolgens door de geven aan één van de werkgroepen die onderdeel uitmaakt van de Raadsklankbordgroep Eemsdelta (RKG). Zo worden de afspraken ook binnen de RKG geborgd.

Deze bijdrage is van Jan van Heerde

Voorzitter, in dit initiatiefvoorstel wordt gevraagd aan het college van B&W om een programma voor te bereiden voor een integrale aanpak van het jeugdbeleid. Zo vlak voor de herindeling met Appingedam en Delfzijl een mooie opdracht, die zeker moet worden opgepakt vinden wij. Immers, we willen samen onze jeugd nu en in de toekomst het beste bieden....

Dat hebben ook wij in ons verkiezingsprogramma staan:

Kinderen en jongeren hebben de toekomst. De gemeente moet daarom inzetten op veilige gezinnen, veilige scholen en veilige buurten. We zien graag open clubs en verenigingen met oog voor hun sport, gezondheid en verbinding tussen mensen. De ChristenUnie wil ook dat de strijd tegen alcohol en drugs gevoerd wordt samen met scholen, ouders, kerken, verslavingszorg, horeca, politie, sportverenigingen en andere betrokkenen. Voorlichting en preventie zijn daarbij de sleutelwoorden.

Integrale aanpak betekent ook een goed vervolg geven op het genoten onderwijs. Gezien de werkgelegenheid in deze regio is een naadloze aansluiting tussen opleiding en werk belangrijk. Ondernemers moeten hierin worden gestimuleerd. Er moeten voldoende stageplekken worden aangeboden. Zo wordt een goede doorstroming mogelijk gemaakt.

Zoals u zult begrijpen ondersteunen wij dit initiatiefvoorstel van de P.v.d.A. -met enkele aanvullende punten- zoals hierboven benoemd.

Voorzitter, de fractie van de ChristenUnie heeft nog wel een vraag aan uw College. Ziet u in praktische zin kans om een programma “integrale aanpak van het jeugdbeleid” in te passen in uw toch al zeer volle agenda’s. Of laat u dit liever -om praktische- en financiële redenen- over aan bijvoorbeeld één van de werkgroepen Eemdelta?

Dank u wel.

In reactie op de wethouder Bé Schollema -die hier is terug te luisteren- stellen we voor om dit integrale jeugdbeleid eerst te vergelijken met het bestaande beleid in Loppersum en vervolgens door de geven aan één van de werkgroepen die onderdeel uitmaakt van de Raadsklankbordgroep Eemsdelta (RKG). Zo worden de afspraken ook binnen de RKG geborgd.

Deze bijdrage is van Jan van Heerde

Mevrouw Annette Sins refereert aan afspraken die zijn gemaakt om de woningen in "batch 1581" te versterken. Het plan van aanpak, opgesteld door Gemeente Loppersum, is goedgekeurd door de NCG (Nationaal Coördinator Groningen). Echter er gebeurt gewoon niets......

Ze maakt zich daar terecht zorgen over. Iedere keer worden nieuwe normen (NPR) genoemd die van toepassing zouden zijn op de reeds bestaande versterkingsadviezen. Nu de gaswinning binnen afzienbare tijd wordt stopgezet bestaat de indruk dat er helemaal niet meer versterkt gaan worden.......

Het college -bij monde van wethouder Bé Schollema- deelt de mening van mevrouw Sins. Frustraties zijn er ook bij de college! Door de overgang van het ene departement naar het andere lijkt er nog meer vertraging te zijn ontstaan. De al jarenlange discussie over het H.R.A.-model komt weer boven. Voor Bé Schollema is er maar één mogelijkheid om te kijken of de woning al dan niet veilig is en dat is niet het H.R.A.-model, maar individuele bezichtiging van elke woning. H.R.A.-model is niet betrouwbaar. De wethouder gaat binnenkort weer in gesprek met de bewindslieden in Den Haag. Er zijn beloften gedaan en daar dienen ook de bewindslieden zich aan te houden.

Mevrouw Sins heeft een zestal vragen over dit onderwerp. Zie hiervoor de documenten hieronder.De beantwoording van de vragen en de reacties van de raadsleden zijn op een later tijdstip hier terug te luisteren.

Geschreven door Jan van Heerde.

Mevrouw Annette Sins refereert aan afspraken die zijn gemaakt om de woningen in "batch 1581" te versterken. Het plan van aanpak, opgesteld door Gemeente Loppersum, is goedgekeurd door de NCG (Nationaal Coördinator Groningen). Echter er gebeurt gewoon niets......

Ze maakt zich daar terecht zorgen over. Iedere keer worden nieuwe normen (NPR) genoemd die van toepassing zouden zijn op de reeds bestaande versterkingsadviezen. Nu de gaswinning binnen afzienbare tijd wordt stopgezet bestaat de indruk dat er helemaal niet meer versterkt gaan worden.......

Het college -bij monde van wethouder Bé Schollema- deelt de mening van mevrouw Sins. Frustraties zijn er ook bij de college! Door de overgang van het ene departement naar het andere lijkt er nog meer vertraging te zijn ontstaan. De al jarenlange discussie over het H.R.A.-model komt weer boven. Voor Bé Schollema is er maar één mogelijkheid om te kijken of de woning al dan niet veilig is en dat is niet het H.R.A.-model, maar individuele bezichtiging van elke woning. H.R.A.-model is niet betrouwbaar. De wethouder gaat binnenkort weer in gesprek met de bewindslieden in Den Haag. Er zijn beloften gedaan en daar dienen ook de bewindslieden zich aan te houden.

Mevrouw Sins heeft een zestal vragen over dit onderwerp. Zie hiervoor de documenten hieronder.De beantwoording van de vragen en de reacties van de raadsleden zijn op een later tijdstip hier terug te luisteren.

Geschreven door Jan van Heerde.

Gretha Medema-Scholtens deed maandagavond namens een groep huurders uit Middelstum een dringende oproep. Ze pleit voor een hogere onkostenvergoeding van Woongroep Marenland. Voor het nu aangeboden bedrag kan men -volgens de inspreker- niet twee keer verhuizen. Het betreft een aantal huurders die niet akkoord zijn gegaan met het aanbod van Woongroep Marenland. Gevolg is nu dat de sloop en nieuwbouw van in totaal zestien bevingsbestendige woningen is uitgesteld!

Alle fracties in de raad van Loppersum spreken hun verbazing en ongerustheid hierover uit. De raad vraagt het college om nogmaals een poging te doen om de zaak weer vlot te trekken. Immers het kan niet zo zijn dat huurders in onzekerheid worden gelaten. Daarbij speelt ook de veiligheid een zeer belangrijke rol. Uitstel betekent nog langer in een onveilige woning. Mocht er een forse aardbeving komen, wie is hier dan mede verantwoordelijk voor?

Door alle fracties worden kritische vragen gesteld die de wethouder Pier Prins niet allemaal kan beantwoorden. Het is volgens hem een zaak tussen de huurders en Woongroep Marenland. Neemt niet weg, alsdus de wethouder, dat hij er alles aan zal doen om uit deze inpasse te komen. Ook het voorstel van het C.D.A. (Arend Laning) om een taxateur in te schakelen die de daadwerkelijke kosten van de verhuizingen in kaart kan brengen, wordt door hem ondersteund.

Bé Prins, namens de fractie van de ChristenUnie:"Er werd altijd gezegd dat schade ruimhartig wordt vergoed. Ik mis dat aspect heel duidelijk in deze zaak"

De raadsvergadering is op een later moment -door een storing bij Ziggo- later hier terug te luisteren.De verkorte versie van tekst inspreker vindt u in de documenten hieronder.Geschreven door Jan van Heerde.

Gretha Medema-Scholtens deed maandagavond namens een groep huurders uit Middelstum een dringende oproep. Ze pleit voor een hogere onkostenvergoeding van Woongroep Marenland. Voor het nu aangeboden bedrag kan men -volgens de inspreker- niet twee keer verhuizen. Het betreft een aantal huurders die niet akkoord zijn gegaan met het aanbod van Woongroep Marenland. Gevolg is nu dat de sloop en nieuwbouw van in totaal zestien bevingsbestendige woningen is uitgesteld!

Alle fracties in de raad van Loppersum spreken hun verbazing en ongerustheid hierover uit. De raad vraagt het college om nogmaals een poging te doen om de zaak weer vlot te trekken. Immers het kan niet zo zijn dat huurders in onzekerheid worden gelaten. Daarbij speelt ook de veiligheid een zeer belangrijke rol. Uitstel betekent nog langer in een onveilige woning. Mocht er een forse aardbeving komen, wie is hier dan mede verantwoordelijk voor?

Door alle fracties worden kritische vragen gesteld die de wethouder Pier Prins niet allemaal kan beantwoorden. Het is volgens hem een zaak tussen de huurders en Woongroep Marenland. Neemt niet weg, alsdus de wethouder, dat hij er alles aan zal doen om uit deze inpasse te komen. Ook het voorstel van het C.D.A. (Arend Laning) om een taxateur in te schakelen die de daadwerkelijke kosten van de verhuizingen in kaart kan brengen, wordt door hem ondersteund.

Bé Prins, namens de fractie van de ChristenUnie:"Er werd altijd gezegd dat schade ruimhartig wordt vergoed. Ik mis dat aspect heel duidelijk in deze zaak"

De raadsvergadering is op een later moment -door een storing bij Ziggo- later hier terug te luisteren.De verkorte versie van tekst inspreker vindt u in de documenten hieronder.Geschreven door Jan van Heerde.

Vervolgens krijgen we een rondleiding. Van winkelwagen naar uitreikpunt en van schappen met allerlei producten naar veel koelkasten en diepvriezers. Veel indruk maakt de opmerking dat wekelijks zo’n 175 huishoudens van een pakket moeten worden voorzien. Dat betekent dus ook dat je wekelijks elk huishouden hetzelfde product(en) wilt geven.....

Samen met raadsleden en andere betrokkenen van de toekomstige Eemsdelta gemeenten een (uitgesteld) bezoek gebracht aan de Voedselbank Appingedam-Delfzijl en Gemeente Loppersum. Primeur: binnenkort wordt de naam van de Voedselbank gewijzigd in Voedselbank Eemsdelta! Een naam die de lading dekt, aldus de voorzitter mevrouw  Marian Scharft. En op een plek die uitermate geschikt is. Zowel in praktisch als in geestelijk 😉 opzicht. De Voedselbank is sinds 10 april 2019 namelijk gevestigd in kerkgebouw De Ark. Voldoende ruimte voor opslag en uitreikingen, maar daarnaast ook mogelijkheid voor persoonlijke en sociale contacten. Jammer dat een Voedselbank nodig is anno 2019, maar uitstekend en goed dat ze er zijn! Goed dat ze er zijn, dat geldt uiteraard ook voor de vele vrijwilligers.

Vanavond verzorgt de voorzitter mevrouw Marian Scharft “de aftrap” onder het genot van een kopje koffie/thee en koek. Een powerpoint presentatie volgt met wetenswaardigheden aangevuld met praktijkvoorbeelden door de aanwezige bestuursleden en andere vrijwilligers. Het is goed om te weten dat de intake gesprekken nu via de Stichting Welzijn en Dienstverlening lopen! De privacy is hiermee gewaarborgd en het principe van het sociaal domein: één gezin, één plan, één regisseur kan hier op een effectieve manier worden ingezet. Meer informatie over de aanmelding vindt hier. Vervolgens krijgen we een rondleiding. Van winkelwagen naar uitreikpunt en van schappen met allerlei producten naar veel koelkasten en diepvriezers. Veel indruk maakt de opmerking dat wekelijks zo’n 175 huishoudens van een pakket moeten worden voorzien. Dat betekent dus ook dat je wekelijks elk huishouden hetzelfde product(en) wilt geven. Dankzij winkeliers, fabrieken, supporters, vrijwilligers, giften lukt dit meestal.

Vervolgens krijgen we een rondleiding. Van winkelwagen naar uitreikpunt en van schappen met allerlei producten naar veel koelkasten en diepvriezers. Veel indruk maakt de opmerking dat wekelijks zo’n 175 huishoudens van een pakket moeten worden voorzien. Dat betekent dus ook dat je wekelijks elk huishouden hetzelfde product(en) wilt geven.....

Samen met raadsleden en andere betrokkenen van de toekomstige Eemsdelta gemeenten een (uitgesteld) bezoek gebracht aan de Voedselbank Appingedam-Delfzijl en Gemeente Loppersum. Primeur: binnenkort wordt de naam van de Voedselbank gewijzigd in Voedselbank Eemsdelta! Een naam die de lading dekt, aldus de voorzitter mevrouw  Marian Scharft. En op een plek die uitermate geschikt is. Zowel in praktisch als in geestelijk 😉 opzicht. De Voedselbank is sinds 10 april 2019 namelijk gevestigd in kerkgebouw De Ark. Voldoende ruimte voor opslag en uitreikingen, maar daarnaast ook mogelijkheid voor persoonlijke en sociale contacten. Jammer dat een Voedselbank nodig is anno 2019, maar uitstekend en goed dat ze er zijn! Goed dat ze er zijn, dat geldt uiteraard ook voor de vele vrijwilligers.

Vanavond verzorgt de voorzitter mevrouw Marian Scharft “de aftrap” onder het genot van een kopje koffie/thee en koek. Een powerpoint presentatie volgt met wetenswaardigheden aangevuld met praktijkvoorbeelden door de aanwezige bestuursleden en andere vrijwilligers. Het is goed om te weten dat de intake gesprekken nu via de Stichting Welzijn en Dienstverlening lopen! De privacy is hiermee gewaarborgd en het principe van het sociaal domein: één gezin, één plan, één regisseur kan hier op een effectieve manier worden ingezet. Meer informatie over de aanmelding vindt hier. Vervolgens krijgen we een rondleiding. Van winkelwagen naar uitreikpunt en van schappen met allerlei producten naar veel koelkasten en diepvriezers. Veel indruk maakt de opmerking dat wekelijks zo’n 175 huishoudens van een pakket moeten worden voorzien. Dat betekent dus ook dat je wekelijks elk huishouden hetzelfde product(en) wilt geven. Dankzij winkeliers, fabrieken, supporters, vrijwilligers, giften lukt dit meestal.